Generalplanung in allen Bereichen des Hochbaus - Gruner AG

19
mailing. Die Kundenzeitschrift der Gruner-Gruppe > Berchtold + Eicher
Bauingenieure AG > Böhringer AG > Gruneko AG > Gruner AG > Gruner
GmbH > Gruner Ingenieure AG > Gruner International Ltd > Gruner +
Partner GmbH > Gruner + Wepf Ingenieure AG, St. Gallen > Gruner + Wepf
Ingenieure AG, Zürich > Lüem AG > Roschi + Partner AG > Generalplanung
in allen Bereichen des Hochbaus
© HERZoG & DE mEuRon

Inhalt
4 Ausbau Dienstgebäude für die Flugzeugwartung
6 Neues Labor- und Bürogebäude für Actelion
8 Logistikzentrum Zoologischer Garten Basel
10 Neues Getreidesilo und Flachlager
12 Totalplanung von Industriebauten im Ausland
14 Sanierung von Wohnbauten
16 Umnutzung Clubhaus zu Personalrestaurant
18 Sanierung Cityparking Basel
20 Prozesswärme aus der Saline Riburg
22 Erdbebensanierung für ein Industriegebäude
24 Sicherheit für neuen Zürcher Stadtteil
25 Umwelt-Due-Dilligence
26 Akustikberatung
27 Last Minute
29 Autoren
30 Adressen

Kurt Rau
dipl. Bauing. ETH
Leiter Geschäftsbereich Generalplanung
Mitglied der Geschäfts leitung, Gruner AG, Basel
Editorial_Der Generalplaner – Kapitän auf hoher See.
In der ständig wachsenden Flut von normen,
gesetzlichen Vorschriften und Reglementen
wird heute das Bauen für alle am
Bauprozess Beteiligten immer anspruchsvoller
und aufwendiger. So mancher Bauherr
wünscht sich deshalb einen starken
Partner, der ihm bei der umsetzung seiner
Hochbauvorhaben zur Seite steht und mit
ihm am gleichen Strick zieht. Als Generalplaner
sind wir es gewohnt, alle Fäden
in der Hand zu haben und als Kapitän das
Schiff auch bei rauer See auf Kurs zu
halten.
Für unsere Kunden stehen wir täglich mit
Freude und Engagement an vorderster
Front. Als Gesamtleiter dirigieren wir die
interdisziplinären Planungstätigkeiten der
Gruner-Gruppe, welche zur Realisierung
grosser und oft komplexer Hochbauprojekte
erforderlich sind. nach dem Prinzip
«Alles aus einer Hand» hat unser Kunde
dabei nur einen Ansprechpartner, der alle
erforderlichen Aktivitäten bis zur erfolgreichen
Fertigstellung seines Projektes für
ihn koordiniert.
So wird zum Beispiel die Projektierung
energieeffizienter Bauwerke – eine der
Kernkompetenzen der Gruner-Gruppe –
durch den Geschäftsbereich Generalplanung
zusammen mit den entsprechenden
Fachbereichen (Haustechnik, Bauklimatik,
Bauphysik etc.) zu einem Gesamtpaket
geschnürt. Ein Gruner-Angebot, das im
Zeitalter der 2000-Watt-Gesellschaft
täglich an Bedeutung gewinnt.
Durch unsere Fokussierung auf Architekturleistungen
in den Bereichen Ausführungsplanung
und Bauleitung und mit den
umfassenden Fachplanerleistungen der
Gruppe schaffen wir als Generalplaner
Synergien mit Designarchitekten, deren
Leistungspalette wir ideal ergänzen.
Dank der fachlichen Qualität, der Termingarantie
und dem Einhalten vorgegebener
Kostenbudgets generieren wir eine hohe
Kundenzufriedenheit. In der vorliegenden
mailing.-Ausgabe finden Sie Reportagen
zu ausgewählten Projekten aus allen Bereichen
des Hochbaus, welche unsere Generalplanungsteams
mit Erfolg umgesetzt
haben.
Wir unterstützen Sie gerne, damit Sie
auch weiterhin Freude am Bauen haben.
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen beim
Lesen schon etwas Vorfreude auf die
Zukunft.
Kurt Rau
mitglied der Geschäftsleitung
Gruner AG, Basel
| 3

Ausbau Dienstgebäude für die Flugzeugwartung_Planung und Realisation
aus einer Hand. Das Beispiel zeigt, dass sich mit einem gut eingespielten,
grenzüberschreitend tätigen Generalplanerteam aussergewöhnliche Leistungen
erzielen lassen, die durch die Bauherrschaft, die Lufthansa Technik Switzerland
GmbH, gar mit einem Pokal ausgezeichnet wurden.
Fit-out to service building for aircraft maintenance_Lead design team as success factor. This project is a testament to the extraordinary results achievable
by a practised lead design team operating across borders – an accomplishment duly recognized by client Lufthansa Technik Switzerland GmbH through the
award of a trophy.
4 | mailing.19
Zu den Kernkompetenzen der aus dem Lufthansa-Konzern hervorgegangenen
neuen Lufthansa Technik Switzerland GmbH (LTSW)
mit Sitz in Basel gehören die Wartung und der Umbau von Flugzeugen
verschiedener Luftfahrtgesellschaften. Als möglicher Standort
für diese Tätigkeit bestimmte die LTSW den ehemaligen Swiss-
Gebäude komplex auf dem Areal des EuroAirports Basel-Mulhouse-
Freiburg. Nutzniesser der neuen modernen Werkstätte sind sowohl
die LTSW und die Fluggesellschaften des Lufthansa-Konzerns als
auch verschiedene private Kunden. Da die Lufthansa einen Ausbau
ihrer Dienstleistungen anstrebte, musste der EuroAirport zusätzlich
zu den vorhandenen Werkstatt- und Büroräumen weitere Flächen
anbieten.
Nachdem Gruner als Generalplanerin mit dem im Jahre 2002 eröffneten
Neubau für die Fluggesellschaft Swiss Airlines Ltd. eine
positive Referenz schaffen konnte, vertraute die LTSW als Bauherrin
die Planung und die Realisation des anstehenden Ausbauvorhabens
wiederum der Gruner AG an.
Bewährtes Projektteam
Der zu erweiternde Gebäudekomplex steht auf französischem Boden;
er unterliegt deshalb den Planungsvorschriften und Richtlinien von
Frankreich. Um diesem Aspekt gerecht zu werden, erwies es sich –
wie beim Neubau für die Swiss – als sinnvoll, das Gruner-Team

Thomas Bertschmann
Projekt- und Bauleiter
Stv. Abteilungsleiter Generalpanung
Gruner AG, Basel
wiederum mit denjenigen Fachspezialisten zu ergänzen, die bereits
an der erfolgreichen Realisation des Swiss-Neubaus mitgewirkt
hatten.
Rollende Planung und Ausführung
In einem ersten Schritt erarbeitete das interdisziplinär zusammengesetzte
Planungsteam in enger Zusammenarbeit mit der Lufthansa
die räumlichen und planerischen Grundlagen des mit «Level 5» be -
zeichneten Ausbauprojektes.
Nach erteilter Realisierungsfreigabe durch die Lufthansa-Konzernleitung
in Hamburg löste das Projektteam in einem nächsten Schritt
die Innenausbau- und Installationsarbeiten aus. Diese Phase erwies
Wichtiges in Kürze
Gruner-Leistungen Generalplanung, Architektur, Bauleitung
Projektbeginn September 2007
Start Bauprojekt September 2008
Baubeginn Januar 2009
Eröffnung Mai 2009
Bodenfläche 3 500 m 2
Kosten 3.8 Mio. CHF
ARCHICAD J:\Gag_kon\200010_207\02_ausbau_technik\SoloProjekt\baustzufahrt.pln
PORTE 5
Catering
Crossair
Hangars-ateliers pour avions de lignes
29.10.2008/ BMI
Galerie Technique
Centrale
de
chauffe
VOM FLUGHAFEN
Galerie Technique
JET AVIATION
CROSSAIR
Atelier
Swissair
Galerie Technique
SWISS
ZUM
FLUGHAFEN
Swiss
BATIMENT DE BUREAUX EXISTANT
HANGAR
TARMAC
KREISEL
GALERIE TECHNIQUE
Anc.DGT
COMMUNE DE SAINT LOUIS LA CHAUSSEE
COMMUNE DE HESINGUE
SILENCER
PAINT HANGAR
JET AVIATION
1495A 1495A
+290.39
LOCAL TECHNIQUE
+293.01
SORTIE DE SECOURS
Zufahrt auf
Baustelle von
Basel (CH)
BATIMENT DE BUREAUX
sich als besonders anspruchvoll, weil aus wirtschaftlichen Gründen
und finanziellen Überlegungen die weiterführende Planungstätigkeit
sowie die Ausführung auf der Baustelle gleichzeitig erfolgen mussten.
Zudem galt es, die Ausbaukosten sehr präzis zu ermitteln. Das
Pla nungsteam konnte all diese Aufgaben innert kurzer Zeit meistern;
dies nicht zuletzt auch darum, weil die Bauherrschaft und die französischen
Behörden fortlaufend und stufengerecht in den Planungsprozess
miteinbezogen wurden.
Zielvorgaben erfüllt
Es ist erfreulich, dass dank vorzüglicher Teamarbeit und eines
straffen Projektmanagements alle Vorgaben erfüllt wurden, sodass
die schlüsselfertig erstellten Räumlichkeiten zum vereinbarten
Bezugstermin und innerhalb des Budgetrahmens einer zufriedenen
Bauherrschaft übergeben werden konnten.
RESERVOIRS
DE GAZ
30 m3
50 m3
ROUTE DE FRÉT (F)
Teamarbeit als Erfolgsfaktor
«Level 5» ist beispielhaft für gute, interdisziplinäre Teamarbeit und
für eine erfolgreiche Projektrealisation. Als Wertschätzung für die
ausserordentlichen Leistungen sowie als Anerkennung für die qualitäts-,
kosten- und fristgerechte Baurealisation stiftete die LTSW
einen Pokal, welchen das Projektteam an der Eröffnungsfeier mit
Stolz entgegennehmen durfte.
Diese Trophäe freut nicht nur das «Level 5»-Team: Entsprechend dem
Leitsatz «Im Team an die Spitze» ist sie vielmehr auch Ansporn
für alle Ingenieure, Architekten und Planer der Gruner-Gruppe,
zukünf tige Aufgaben durch gute und konstruktive Zusammenarbeit
mit allen Projektpartnern weiterhin erfolgreich zu bewältigen.
ROUTE D`ACCÈS (F)
+293.01 +293.01
LOCAL TECHNIQUE LOCAL TECHNIQUE
HANGAR
TARMAC
LHT SW
UMBAU
HANGAR-
SHOPS
LEVEL 5
NACH BASEL
ENGINE SHOP
CELLULE DE TEST DES MOTEURS
EIT-Installation
ROUTE DOUANIERE
UNITÉ DE TRAILEMENT DES EFFLUENTS
INDUSTRIELS DE PÀÉRPORT
BASSINS D'INFILTRATION ZONE SUD
ROUTE D`ACCÈS (F)
HESINGUE
Bauplatz-Zufahrt
| 5
LUFTHANSA TECHNIK SWITZERLAND GMBH
UMBAU HANGARSHOPS, LEVEL 5
Gruner AG Ingenieure und Planer
Gellertstrasse 55, CH-
402
0 Base
l
Telefon +41 61 317 61 61
Fax +41 61 312 40 09
SN EN ISO 9001

Neues Labor- und Bürogebäude für Actelion_Architektur und Funktion
im Einklang. Die erfolgreiche Realisation eines komplexen Gebäudes bedingt
eine ausgewogene Koordination der gestalterischen Ansprüche mit den funktionalen
und wirtschaftlichen Vorgaben.
Ansicht Laborgebäude von Hegenheimermattweg
Ansicht Richtung Hegenheimermattweg © Herzog & de Meuron, Basel Laborgebäude H 89
Schalung Wendeltreppe
New office and laboratory facility for Actelion_Innovative
building for industry leader. The innovative design concept behind
biotech company Actelion’s new business centre epitomizes the
industry leader’s innovative drive. As head of the lead design team,
Gruner AG will set a new milestone in its long-standing partnership
with Actelion Pharmaceuticals Ltd.
6 | mailing.19
Seit Gründung der Actelion Pharmaceuticals Ltd. mit Sitz in Allschwil
im Jahre 1997 begleitet Gruner als Generalplaner diese europaweit
wohl erfolgreichste Biotechnologiefirma bei deren Bauprojekten.
Die Konzentration und der Ausbau der Aktivitäten von Actelion im
Bachgrabenquartier in Allschwil ist ein Meilenstein in der Entwicklung
und der Transformation des Gewerbegebietes zum geplanten
Actelion-Center. Die neuen Bauten – ein Businesscenter sowie
ein Labor- und Bürogebäude – wurden von den Basler Architekten
Herzog & de Meuron entworfen. Für das äusserst komplexe und
anspruchvolle Businesscenter hat Actelion die Gruner AG mit der
Bauherrenberatung beauftragt.
Das neue Labor- und Bürogebäude leitet Gruner als Generalplaner.
Dazu gehört auch die Koordination zwischen den architektonischen
und den funktionell bauplanerischen Aspekten. Diese Tätigkeit
erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Actelion. Schliesslich obliegt
Gruner auch die Überwachung des engen Zeit- und Kostenrahmen.
Handschrift der Architekten
Aus funktionalen, gestalterischen und wirtschaftlichen Gründen
sieht das architektonische Konzept eine Verschmelzung von Labor-
und Bürogebäude zu einem Gesamtvolumen vor. Dadurch entsteht
ein länglicher Baukörper, dessen Abmessungen durch das zulässige
Zonenprofil generiert werden. Geschichtete, über die Fassaden
auskragende Geschossplatten spiegeln die strengen Anforderungen
an die Funktionalität und die Rationalität eines Labor- und Bürogebäudes,
wobei die raumhoch verglaste Fassade durch die feinen
Horizontal linien der Geschossplatten eine subtile Gliederung erfährt.
Der Innenraum fliesst in den Aussenbereich über mit einem umlaufenden
Balkon, der nicht nur die Möglichkeit für kurze und intensive

Peter Keller
Hochbautechniker TSH
Stv. Leiter Geschäftsbereich Generalplanung
Gruner AG, Basel
Pausen im Freien bietet, sondern auch der Aussenreinigung der
Fenster flächen dient.
An den Kopfenden aller Geschosse des neuen Gebäudes befinden
sich Kommunikationszonen, die durch elegant geschwungene
Wendeltreppen miteinander verbunden sind und so das Dachgeschoss
begehbar machen.
Anspruchsvolle Tragkonstruktion
Das komplexe Tragwerk stellt höchste Anforderungen an alle
Projektpartner: Ähnlich dem aus den Parametern des Zonenprofils
entwickelten Volumen sind auch die Tragstruktur und die Fassade
nach funktionalen Abhängigkeiten zu Statik und Haustechnik konzipiert.
Dies wird durch die wellenförmige Schnittfigur zur Decke
ausgedrückt, welche den Kräfte- und Momentenverlauf der horizontalen
und vertikalen Kräfte aufnimmt. Der zunehmende Deckenquerschnitt
im Bereich der Stützen gewährleistet die Lasteinleitung
der bis zu 3.25 Meter auskragenden Geschossplatten sowie die
Abfangung der versetzten Stützen.
Laborgebäude H 91 Businesscenter H 95
Klimakonzept
Die neuen Gebäude wurden in einem mehrdimensionalen Prozess
auf verschiedenen Planungsebenen energetisch und klimatisch
optimiert. Das Behaglichkeitsklima wird mit einer Dreifachverglasung
und durch in die Decken gelegte TAB (thermoaktivierte Bauteilsysteme)
erzeugt. Die Energieversorgung erfolgt mittels einer
Holzschnitzel-Verbrennungsanlage, womit sich die CO 2 -Emissionen
drastisch reduzieren lassen.
Im Sommer bewirkt der statische Sonnenschutz durch die auskragenden
Balkonplatten und die aussenliegenden textilen Markisen
eine Reduktion der solaren Lasten. Schliesslich tragen die TAB in
den Decken sowie die kontrollierte Quelllüftung zur Klimatisierung
bei.
Kennzahlen
Bürogebäude Laborgebäude
Umbauter Raum 54 300 m 3 83 500 m 3
Anzahl Geschosse UG/OG 3/5 3/5
BGF 8 320 m 2 (Büros) 12 670 m 2 (Labors)
Anz. Arbeitsplätze max. 210 (Büro) 55 (Biologie und Chemie)
Anz. Parkplätze keine 140
| 7

PARZELLENGRENZE
Logistikzentrum Zoologischer Garten Basel_Wegweisende Basel_
Sanierung.
optimierte betriebliche und technische Logistikstandards garantieren auch für
zukünftige Tiergenerationen eine art- und bedarfsgerechte Versorgung.
GEBÄUDE C
-0.60
-3.48
-6.36
Logistikzentrum Zoo Basel
Situationsplan
8 | mailing.19
3.44
2.40 32 16 2.56
16 2.56 32 3.47
2.72
ERDGESCHOSS
1. UNTERGESCHOSS
2. UNTERGESCHOSS
Stephan Rutner
dipl. Ing. FH Architekt
Abteilungsleiter Generalplanung, Gruner AG, Basel
-3.62
2.31
-3.62
-6.60
RAMPE
32 10 2.63 10 7
2.63 35
GEBÄUDE B
+4.58
-0.15
-3.20 -3.30
BODEN IM GEFÄLLE
-6.60
4.00 33
3.04 26 2.83 22
3.25 75
ERDGESCHOSS
1. UNTERGESCHOSS
2. UNTERGESCHOSS
2.95
±0.00 = 281.60 m.ü.M
GEBÄUDE A
DACHGESCHOSS
+7.12
BETONRIPPENDECKE 32CM
1. OBERGESCHOSS
+3.84
HOHLORIB-DECKE 26CM
ERDGESCHOSS
1. UNTERGESCHOSS
INNENHOF EINFAHRT
Um mit einem Satz des früheren Basler Zoodirektors Peter Studer
zu beginnen: «Wir muten den Tieren etwas zu, wenn wir sie bei
uns halten. Der grösste Teil unserer Arbeit und Investitionen dienen
deshalb dem Ziel, diese Zumutung so klein wie möglich, sicher
aber im Bereich der Leistungsfähigkeit einer Tierart zu halten.»
Dieses Credo hat auch unter der heutigen Leitung von Dr. Olivier
Pagan nach wie vor Gültigkeit, und auch für die Angestellten des
«Zollis», wie er von den Baslern liebevoll genannt wird, hat dieses
Bekenntnis nichts von seiner Aussagekraft eingebüsst. Der «Zolli»
befindet sich in einem stetigen baulichen Wandel, um dem
Anspruch gerecht zu werden, für die Begegnung von Mensch und
Tier bestmögliche Bedingungen zu schaffen.
Bauliche Erneuerungen
Im Rahmen der geplanten baulichen Erneuerungen wurde die
Gruner AG im Jahre 2008 beauftragt, als Generalplaner in einem
ersten Planungsschritt eine umfassende Konzeptstudie für die
Neuordnung und die Sanierung des Logistikzentrums zu erstellen.
Das gesamte Betriebsareal umfasst nebst der Tierarztstation alle
futter- und materialtechnischen Bereiche sowie die dazugehörenden
haustechnischen Anlagen und Einrichtungen. Als eigentliches
Herzstück des «Back-Stage»-Bereichs hat das Logistikzentrum des
Zoos die Funktion, eine qualitativ hochstehende, artgerechte
Tierpflege und Versorgung auf funktionelle, wirtschaftliche und
zuverlässige Art zu gewährleisten.
Gewachsene Baustrukturen
Die Betriebsgebäude des Basler Zoos haben sich im Laufe der
Jahrzehnte, mit den stetig wachsenden Anforderungen und
Bedürfnissen, baulich und fachlich aus dem Bestand heraus weiterentwickelt.
Heute sind die jeweiligen Nutzungen der Bauten
sowie die funktionalen Abläufe in der Bewirtschaftung aufgrund
dieser gewachsenen Baustrukturen an ihre Grenzen gestossen.
Im Hinblick auf die zukünftigen Bedürfnisse sind deshalb eine Neuordnung
und die Sanierung der logistischen Infrastruktur notwendig.
+0.45
-3.30
2. UNTERGESCHOSS
-6.60
3.06 24 3.06 24 3.05 79 2.51 3432 11
2.51
1.00
PARZELLENGRENZE
GAMG
HAUS

Basel Zoo_Logistics in the service of users. The innovative and far-sighted logistics concept developed by lead designer
Gruner creates the perfect environment for encounters between humans and animals.
Diese umfasst die folgenden Nutzungsbereiche:
> Tierarztstation mit OP und zugehöriger Infrastruktur
> Futtermeister mit Metzgerei, inklusive Kühlräume, Gemüse-,
Obst- und Futterlager
> Gärtnerei mit Lagerbereichen für schwere und leichte
Gerätschaften
> Schlosserei, Schreinerei und Malerei sowie Elektrikbereiche mit
den jeweiligen Produktions- und Lagerzonen
> Mitarbeitergarderoben und Aufenthaltsbereiche
> Umfassende Haustechnikzone (auch als Mitversorgungseinheit
für den angrenzenden Gamgoa-Bereich)
> Anlieferung für Futter und technische Materialien
Sinnvolle Bauetappen
In einem ersten Schritt wurden alle zuvor genannten Nutzungen
hinsichtlich ihrer heutigen und zukünftigen Anforderungen
geprüft; ebenso wurden deren organisatorische und räumliche
Abhängigkeiten untereinander aufgezeigt und im Rahmen einer
zukunftsfähigen Konzeptstudie neu geordnet. Aus logistischen
und wirtschaftlichen Gründen musste diese Neuordnung innerhalb
des schon heute als Logistikzentrum genutzten Areals stattfinden.
Dies bedeutete, dass in der Konzeptstudie nebst den nutzerspezifischen
Bedingungen auch die baulichen Gegebenheiten (Bauen
im Bestand) zwingend zu berücksichtigen waren.
Einen wesentlichen Einfluss auf das gestalterische Konzept hatte
der Aspekt, wonach bauliche Eingriffe einer «Operation am offenen
Herzen» gleichkommen. Das heisst, die Funktion der jeweiligen
Bereiche, insbesondere des Tierarzt- und des Futterbereichs, durfte
während der Bauphase nicht zum Erliegen kommen. Es galt also,
Provisorien und sinnvolle Teiletappen bei der Gesamtlösung zu
berücksichtigen.
Nutzerbedürfnisse einbezogen
Gemeinsam mit den jeweiligen Verantwortlichen der Logistikbereiche
konnte Gruner im Rahmen von Einzelgesprächen die Bedürfnisse
erfassen. Diese wurden alsdann auf die heute geltenden Normen
und Anforderungen abgestimmt und in einer gesamtheitlichen
Konzeptstudie als Lösungsvorschlag dargestellt. Das erfolgreiche
Erarbeiten eines umfassenden Konzeptes war nur möglich durch
eine hohe Kompetenz aller am Projekt Beteiligten und dank des
grossen Vertrauens, das bei den Gesprächen aufgebaut werden
konnte.
Wegweisende Lösung
Zurzeit arbeitet das Planungsteam der Gruner AG, das Architekten,
Bau- und Haustechnikingenieure umfasst, unter starkem Zeitdruck
an den weiteren Bau- und Ausführungsphasen. Nach Abschluss
aller Arbeiten bis im Jahr 2012 wird der Basler Zoo über ein wegweisendes,
optimal strukturiertes Logistikzentrum mit modernen
Betriebs- und Technikstandards verfügen. Somit ist gewährleistet,
dass auch zukünftige Tiergenerationen art- und bedarfsgerecht
versorgt werden können.
Zahlen und Fakten
Projektverlauf Konzeptstudie 2008
Vorprojekt 2009
Bauprojekt mit Beginn Ausführung 2010
Fertigstellung 2012
Fläche Eingriffe Netto ca. 4 300 m 2
Nutzungen im Projekt 10 Fachbereiche
Baukosten ca. 9.5 Mio. CHF
Konzeptstudie Logistikzentrum Zoo Basel
| 9

Neues Getreidesilo und Flachlager_Komplexe Vorgaben umgesetzt.
maximale Flächenausnutzung, hohes Lagervolumen sowie schnelle Planungs-
und Bauzeit bilden die Hauptmerkmale der erstellten neuen Logisikbauten an
verschiedenen Standorten.
Ultra-Brag AG
Im Rahmen der Novartis-Campus-Projekte musste das Basler
Schifffahrts- und Logistikunternehmen Ultra-Brag AG seine
Geschäftsaktivitäten bis Ende 2009 aus dem Hafen St. Johann
verlagern. In diesem Zusammenhang wurden die Ingenieure der
Gruner AG mit der Generalplanung der notwendigen Neubauten
beauftragt. Das Projekt umfasste zwei Projekte an unterschiedlichen
Standorten: zum einen den Bau eines Getreidesilos in Kleinhüningen
(Hafenbecken 2) und zum andern ein zweigeschossiges
Flachlager mit Förderanlagen für Dünge- und Futtermittel im
Auhafen, Muttenz.
Terminplan als Herausforderung
Bei beiden Projekten lag die besondere Herausforderung in der
Einhaltung der sehr kurzen Planungs-, Genehmigungs- und Realisierungszeit
von insgesamt zwei Jahren. Diese knappe Terminvorgabe
war bedingt durch die laufenden Arbeiten am Novartis Campus,
welche eine Fertigstellung der beiden Werke in Kleinhüningen
und im Auhafen bis im August 2009 erforderten. Dank enger
Zusammenarbeit mit der Bauherrschaft und mit allen beteiligten
Partnern war es möglich, diese Vorgabe zu erfüllen und das Silo
sowie das Flachlager bereits im Oktober 2009 in Betrieb zu nehmen.
10 | mailing.19
Zentraler Teil des Auftrags an die Gruner AG war die Sicherstellung
einer maximalen Lagerkapazität für Getreide auf dem zur
Verfügung stehenden Grundstück von 27.6 × 43.6 Metern am
Hafenbecken 2 in Basel. Um das vorgegebene Lagervolumen von
40 000 m 3 Getreide zu erreichen, galt es, die Projektfläche optimal
auszunutzen.
Die beiden Lager auf einen Blick
Silo in Kleinhüningen Flachlager im Auhafen
Lagervolumen 40 000 m3 11 400 t + 27 000 m3 Lagergut Getreide Düngemittel + Futtermittel
Grundriss 25.6 m × 39.5 m 43 m × 120 m
Höhe 84 m 24 m
Silozellen 21 à 6 m Innendurchmesser
Wichtiges auf einen Blick
Bauherr Ultra-Brag AG, Basel
Bearbeitungszeit August 2007 bis Dezember 2009
(Realisierung: März 2008 bis Oktober 2009)
Bausumme 36 Mio. CHF (exkl. Förderanlagen)
Gruner-Leistungen Generalplanung, Architektur, Genehmigungs- und
Ausführungsplanung, Bauleitung, Kosten- und
Terminkontrolle)

New grain silo and low-bay warehouse for Ultra-Brag AG_Professional construction and deadline
management an absolute must. Streamlined design procedures and co-ordinated site operations are
essential for the on-time start-up of two new warehouses for a Basel-based navigation and logistics
company.
Johannes Kretzschmar
Architekt
Abteilungsleiter Generalpanung
Gruner AG, Basel
Vorgaben erfüllt
Aufgrund dieser Rahmenbedingungen wurde der Neubau mit
einem Abstand zu den bestehenden Gebäuden von nur knapp
einem Meter realisiert. Dieser enge Projektspielraum und die
knappen Zeitvorgaben erwiesen sich als sehr anspruchsvoll und
bedingten eine minutiöse Vorbereitung sowie ein exaktes Einhalten
der Planungsvorgaben: In drei Etappen von je 20 Tagen wurden
die Silozellen im Gleitbauverfahren hochgezogen. Dabei glitt das
Schalgerüst im 24-Stunden-Betrieb dem Baukörper entlang in
die Höhe. Dies erlaubte es, die Silozellen von sechs Metern Innendurchmesser
kontinuierlich zu betonieren, um eine fugenfreie Konstruktion
zu realisieren. Durch dieses Verfahren konnten die fast
70 Meter hohen Zellen im Rohbau innerhalb von drei Monaten fertiggestellt
werden.
Flachlager: hohes Volumen als Vorgabe
Aufgrund des geforderten maximalen Lagervolumens und der zur
Verfügung stehenden begrenzten Baufläche musste das Flachlager
getrennt vom Schiffsentlad erstellt werden. Für den Transport
der Dünge- und Futtermittel waren dabei zwei getrennte Förderbandanlagen
zu errichten.
Ziele erreicht
Während das Erdgeschoss der neuen Einlagerungshalle für Düngemittel
– 6 600 Tonnen lose und 4 800 Tonnen abgesackt – vorgesehen
ist, bietet das Obergeschoss Platz für rund 27 000 m 3 Futtermittel.
Nebst den kapazitätsmässigen Vorgaben lag die Herausforderung
für das Planerteam auch bei diesem Teilprojekt in der kurzen Bauzeit
von insgesamt nur 14 Monaten. Nach Abschluss der ein halbes
Jahr dauernden Rohbauarbeiten (konventioneller Ortbeton) und
der Fertigstellung des Innenausbaus mit anschliessender Montage
der Förderanlagen innerhalb von acht Monaten konnte die neue
Lagerhalle wie vorgesehen im Oktober 2009 in Betrieb genommen
werden.
| 11

Generalplanung von Industriebauten im Ausland_Gebündelte Erfahrung
und länderspezifisches Fachwissen gefragt. Die Planung von Bauprojekten
in der ganzen Welt erfordert langjährige Erfahrung und kulturelle Sensibilität.
ESCC-Egypt
Internationale Projekte, insbesondere der Aufbau ausländischer
Produktionsstätten, sind kein leichtes Unterfangen. Vor dem
Erfolg steht eine Anzahl kleinerer und grösserer, teils ungewisser
Hürden. Nebst Marktkenntnis ist der richtige Umgang mit Kultur
und Menschen entscheidend. Nur wer weiss, wie hier «der Hase
läuft», kann diese Probleme meistern und die Chancen nutzen.
Internationale Erfahrung gefragt
Projektdefinition, Entscheidungsautonomie, Flexibilität und
Controlling sind für den Auftraggeber bei Investitionsvolumen von
mehreren hundert Millionen Euro primäre Voraussetzung für die
Planung und die Realisierung von Bauvorhaben im Ausland.
Je nach Kernkompetenz und Managementkapazität ist der Eigenplanungsanteil
des Kunden unterschiedlich formuliert. Für alle
anderen Aufgabenbereiche und zur Unterstützung seiner Eigenplanung
erwartet der Investor einen starken Partner, der nicht nur
über die fachliche Kompetenz, sondern auch über Erfahrung mit
ausländischen Projekten verfügt.
Gebündelte Erfahrungen
Bei Gruner International Ltd sind die weltweiten Erfahrungen der
Gruner-Gruppe aus über sechs Jahrzehnten, vorwiegend im Industriebau,
gebündelt. Basierend auf der Layoutplanung für Betriebseinrichtungen
entwickeln und projektieren unsere Ingenieure und
Planer die komplexen Bauten und die zugehörigen Infrastrukturmassnahmen.
12 | mailing.19

Design and management for international projects_Global track record. Our many years of experience in the implementation of international
schemes are a major asset that pays dividends for clients and developers.
WNCC-Egypt
Shurovo-Russia
Shurovo-Russia
Dabei wird der Grundstein eines erfolgreichen Projektes bereits in
der Feasibility Study gelegt. In enger Zusammenarbeit mit dem
Kunden werden die ersten Layoutstudien mit den vorliegenden
Grundlagen und den landesspezifischen Anforderungen geprüft.
Es gilt diese in Bezug auf eine geschickte Arealausnutzung unter
Berücksichtigung der Abmessungen, des Geländeverlaufs, der
Gründungsmöglichkeiten oder der Anbindung an das öffentliche
Netz zu optimieren. Oftmals hapert es bereits bei den Grundlagen,
welche vor Ort in Auftrag gegeben, jedoch nicht begleitet und
daher oftmals nicht sinngemäss oder aussagekräftig erarbeitet
wurden. Beispielhaft seien hier die Vermessung und die Baugrunduntersuchungen
mit Fundationsempfehlungen erwähnt, welche
zur maximalen Ausnutzung des Optimierungspotenzials projektspezifisch
erbracht werden. Mit der Erfassung der Bill of Quantities
erarbeitet Gruner International Ltd für den Kunden die Kostengrundlage
für dessen Gesamtbudget und somit für den Investitionsentscheid.
Vor oder im Laufe der weiteren Planung muss die Hürde der Baubewilligung
genommen werden. Oftmals ist dies nur in Zusammenarbeit
mit einer im Lande akkreditierten Firma oder über ein staatliches
Institut möglich. Eine «schlanke» Erwirkung setzt eine hohe,
kulturorientierte Aufmerksamkeit gegenüber den Bewilligungsinstanzen
und deren Anforderungen voraus.
Vielfältige Fragestellungen
Obschon in der weiteren Projektierung von Industrieanlagen meist
die Tragwerksplanung und deren Verkleidung im Vordergrund
stehen, sind es die ausserordentlich vielen, unter Termindruck zu
klärenden Fragen, welche die Komplexität der Projekte ausmachen.
Solche Fragen können beispielsweise die folgenden Themenkreise
betreffen:
> Überprüfen der Anlagenplanung zur Vermeidung von Konflikten
> anzuwendende fremde Normen, Regulationen und Sprachen
> Kommunikation mit anderen Kulturen, die nicht zwingend
das gleiche Verständnis von Inhalt und Projektabwicklung aufweisen
> lokale Unternehmen, denen die Kunden ausgeliefert sein können
> zu bewältigende unvorhergesehene Einflüsse und Projektänderungen
Interdisziplinärer Fokus
Je nach Projekt müssen zusätzlich Architekten, Haustechnikingenieure,
Schwingungsexperten, Brand- und Sicherheitsexperten
usw. einbezogen, welche durch Gruner International Ltd vernetzt
werden. Damit werden innovative Lösungen und zusätzliche Synergien
zugunsten des Kunden generiert.
Gruner International Ltd als Generalplaner
Es ist nicht nur die Summe aller Dienstleistungen und Spezialisten,
welche uns als Generalplaner für internationale Bauvorhaben auszeichnet,
sondern unsere Kompetenz und ein von Erfahrung
geprägtes kulturelles Fingerspitzengefühl, welche dieses Fachwissen
geschickt zu einer optimalen Gesamtlösung kombinieren.
Martin Brotzer
dipl. Bauing. ETH/SIA
Geschäftsleiter Gruner International Ltd, Basel
| 13

Sanierung von Wohnbauten_Gesamtleiter für interdisziplinäre
Bau aufgaben. Bei komplexen Sanierungen übernimmt der Generalplaner als
Partner des Bauherrn eine Leadfunktion mit vielfältigen Koordinations- und
Schnitt stellenaufgaben.
U1 U2 U3
Die Ursachen für die laufend höheren Anforderungen an die Planer
sind vielfältig und sind Bild unserer gesellschaftlichen Wertvorstellungen.
Verschärfte Vorschriften, steigende Energiepreise
sowie wirtschaftliche Umbrüche sind Stichworte dieses komplexen
Themenkreises.
Partner bei Sanierungen
Innovation in der materialtechnologischen Entwicklung und neue
Baumethoden bieten in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten Chancen,
sich schnell zu etablieren. Auch der Auftraggeber ist von der
zunehmenden Komplexität des Baubereichs betroffen und bei der
Entwicklung und der Realisierung von Investitionsvorhaben auf
einen kompetenten Partner angewiesen. Im anspruchsvollen interdisziplinären
Zusammenspiel der Fachingenieure und Spezialisten
nimmt der Generalplaner seine Verantwortung als Teamleiter
wahr. Im persönlichen Kontakt bildet er die Schnittstelle nicht nur
zwischen dem Bauträger und den planenden Spezialisten, sondern
auch zwischen den Behörden und Unternehmern. Als Treuhänder
seines Kunden ist der Generalplaner auch dessen Vertreter gegenüber
Dritten über alle Projektphasen hinweg – von der Planung
über die Realisierung bis zur Garantieabnahme. So entstehen oft
partnerschaftliche Beziehungen. Zudem wirkt sich das über Jahre
gewonnene gegenseitige Vertrauen positiv auf den gemeinsamen
Arbeitsprozess aus. Dabei ist die Projektgrösse nicht entscheidend
für den Einsatz eines Generalplaners.
14 | mailing.19
Jürg Fink
Hochbautechniker TSH
Abteilungsleiter Generalplanung, Gruner AG, Basel
Gesamtoptik bei Zustandsanalysen
Bei Zustandsanalysen von Wohnbauten bringen verschiedene
Fachspezialisten ihr spezifisches Know-how ein. Dabei ist es Aufgabe
des Generalplaners, die vielen Informationen zu einem sinnvollen
Ganzen zusammenzufügen. Seine Erfahrung und eine
gesamtheitliche Optik befähigen ihn, auf die Bedürfnisse des
Bestellers abgestimmte Auswertungen oder Prognosen abzuleiten
und ausgewogene Sanierungslösungen zu erarbeiten.
Berater bei energetischen Fragen
Bei Sanierungsaufgaben kommt der Beratungsfunktion des Generalplaners
im Zusammenhang mit Fragen zur Energieeffizienz
besondere Bedeutung zu, dies auch darum, weil Bund und Kantone
im Rahmen ihrer Förderprogramme sowie im Hinblick auf die
2000-Watt-Gesellschaft gesamtheitliche Renovationen mit Subventionen
unterstützen. Erfolgen diese gar nach dem Minergiestandard,
ergeben sich insbesondere bei Mietobjekten zusätzliche
Vorteile – nicht nur für den Eigentümer des Objektes, sondern
auch für die Nutzer der Liegenschaft. In diesem Zusammenhang
erweist sich das von den Kantonen eingeführte Instrument eines
Gebäudeenergieausweises (GEAK) als sehr wertvoll. Dieser zeigt
auf, wie viel Energie ein Wohngebäude bei standardisierter Nutzung
benötigt. Der GEAK ermöglicht somit einen Vergleich mit
anderen Objekten und kann im Liegenschaftsumfeld einen Marktvorteil
bedeuten.

Lead design for housing refurbishments_Gruner as team leader, co-ordinator and partner. When faced with a complex refurbishment
brief, the lead designer, as client representative and adviser, assumes a controlling role to ensure smooth functioning of the many interfaces.
Koordinator bei Gesamtrenovationen
Gruner beschäftigt sich zunehmend mit Fragen der Energieeffizienz
und der Umweltverträglichkeit. So stellt beispielsweise eine
Sanierung der Nassbereiche Küche und Bad bei bewohntem Haus
oder der Gebäudehülle klassische Aufgaben für einen Generalplaner
dar. Dabei gilt es, vielfältige Herausforderungen zu bewältigen.
So koordiniert der Generalplaner während der Projektierungsphase
auch die Tätigkeiten aller beteiligten Spezialisten – Architekt,
Bauleiter, Haustechnik- und Brandschutzplaner, Bauphysiker
etc. – und in der Ausführungsphase sorgt er mit einer straffen
Organisation für eine rasche Umsetzung der Sanierungsmassnahmen.
Zudem ist der Generalplaner Schaltstelle zur Bauleitung und
auch Ansprechpartner für die von den Sanierungsarbeiten betroffenen
Bewohner. In Binningen konnten wir für Helvetia Versicherungen
die Gebäudehülle eines Hochhauses aus den 1960er-Jahren
energetisch sanieren. Gleichzeitig wurden die Küchen und
Bäder mit der gesamten gebäudetechnischen Infrastruktur in allen
41 Wohnungen ersetzt. Die Wohnungen blieben während der
Realisierung bewohnt (vgl. Bilder U1 – U3 ).
Teamleader bei Umbauten
Am Anfang steht die Analyse der Gegebenheiten. Bei Umbauten
und Umnutzungen besteht die besondere Herausforderung darin,
die Zielvorgaben des Auftraggebers unter Berücksichtigung und
Abstimmung der Rahmenbedingungen in ein optimales Projektergebnis
überzuführen. Sind mehrere Planungsbereiche einbezogen,
ist zwingend eine koordinierende, leitende Kraft notwendig; auch
hier kommt dem Generalplaner die Rolle des Teamleaders zu. Für
die Wohngenossenschaft 1943 Jakobsberg Basel konnte nach
durchgeführter Analyse und unter Berücksichtigung der örtlich
geltenden Sonderbauvorschriften aus dem Altbau durch Ausnutzung
und Optimierung aller bautechnischen Möglichkeiten
zusätzlicher architektonisch wertvoller Wohnraum geschaffen
werden (vgl. Bilder U4 – U6 ).
U4
U5
U6
| 15

F
F
F
sen
g Boden
G.09.2.1
3
± 0.00
H80.EG.09.1
-0.16
Umbau Personalrestaurant_Innovative Gebäude für den Branchenleader.
Als Leiter des Generalplanerteams setzt die Gruner AG ihre langjährige
Tätigkeit für die Actelion Pharmaceuticals Ltd. fort.
Gang
8
ELE-BRÜSTUNGSKANAL H. +2.20
ELE-VERTEILUNG
01.22
H80.EG.03.1
295 55x50x25
16 | mailing.19
H80.EG.08.1
Kernbohnrung d=150mm
Gläserwagen
01.04
D
H80.EG.09.2
02.10
02.10
02.09
02.09
02.09
Blanco CE53/53
06.03I
± 0.00
-0.16
TK
TK
KS
H80.EG.08.2
01.23
Grundriss Küche/Free Flow
Gang
KS
KS
2 Ansicht
Kernbohnrung d=150mm
Abdeckplatte
für Pasta-
Kocher
1.22 5
Kernbohnrung d=50mm
4.57 5
2.26 5 3.20 5
95 Eismaschiene
H80.EG.08.3
2.55 2.25
Flaschen
01.05
01.16
Cash - Station B/H/T = 45/42/27
Höhe nach Angaben Bauleitung
2 Ansicht
Kühlen
KS ANSCHLUSS AN
BEST. STECKDOSE
Pastakocher
01.03
H80.EG.08
Kernbohnrung d=150mm
KS
01.14A
± 0.00
-0.16
02.09
04.01
04.02
BODENH.
VERTEILUNG BEST.
Pos. 01.17 Elektro Bel.
230V-0,2KW
Kabel a.d.D.k.
Restlänge 4000mm
01.14
01.17
01.13A
01.13 01.15
1.22 5 12
Kernbohnrung d=50mm
8.68
Kernbohnrung d=150mm Kernbohnrung d=150mm
Eiswanne
Salat
Soßen
Gas-Herd
45x45x25
Combi-Steamer Combi-Steamer
Pasta Dailys
01.12
01.18
Crash-Ice
Küche
02.05
02.04
Cash - Station
H80.EG.07
01.06
Soßen
Dessert
2.86 5
± 0.00
0.16
Brot
H80.EG.07.1
Free Flow
H80.EG.03
Tassendispenser
± 0.00
-0.16
U-Abdeckprofil
CNS
innen 94x60
2710 hoch
Eis
Spülen
H80.EG.06
01.08
± 0.00
-0.16
4.31 5
Waage
Abdeckplatte
für linke
Waage
Suppentopf
01.10
Suppentopf Bohrungen für Anzeige
H80.EG.03.2
D D
T T
H80.EG.09.1.3
Kaffee
1
Ansicht
4
Ansicht
01.20
Wasserspender
01.20 E
09.01A
01.09
Kasse
vor
H80.EG.04.1
d ie
I n n e n e in
r ic
h t u n g GmbH
SV S
v
Vom
beide
/ ISD

c h i l l i c h i l l i c h i l l i
Markus Stalder
Projektleiter
Stv. Abteilungsleiter Generalpanung,
Gruner AG, Basel
Tennis centre conversion_Clubhouse remodelled as Actelion staff canteen. The scheme for a new staff canteen, to be housed in a former
tennis clubhouse, is dovetailed to the needs of employer and guests alike, and excels by its contemporary ambience.
c h i l l i c h i l l i �����������
Umnutzung Clubhaus in Personalrestaurant.
Damit sich die Gäste wohlfühlen
Das von Gruner als Generalplaner in einem ehemaligen Tennis-
Clubhaus realisierte Personalrestaurant besticht durch seinen
attraktiven Innenausbau, dessen Konzept mittels 3-D-Visualisierung
optimiert wurde.
Die Umsetzungsphase
In der Umsetzungsphase arbeitete das Planerteam eng mit den
ausführenden Unternehmern zusammen. Dies erwies sich als
besonders wertvoll, da die neue Verpflegungsmöglichkeit zur Ent-
c h i l l i c h i l l i c h i l l i
Das Personalrestaurant der Actelion Pharmaceuticals Ltd., Allschwil,
ist an seine Kapazitätsgrenze gestossen. Deshalb stellte
das Pharmaunternehmen Gruner AG als Generalplaner die Aufgabe,
im bestehenden Tenniscenter «Chilli» neue Verpflegungsmöglichkeiten
für die Mitarbeitenden zu integrieren. Dabei wünschte
c h i l l i �����������
Actelion eine von der weiteren Entwicklung des Personalbestan-
des abhängige flexible Übergangslösung, die es ermöglicht, das
Restaurant zu einem späteren Zeitpunkt zu erweitern. Die gewählte
Lösung erlaubt die Ausgabe von täglich 120 Mittagessen.
Das Küchenkonzept
Gemeinsam mit der Bauherrschaft und dem Restaurantbetreiber,
der SV-Schweiz AG (SV), wurden verschiedene Küchenkonzepte
diskutiert. Es stellte sich insbesondere die Frage, ob und wie viele
Speisen vor Ort zubereitet werden sollen oder ob dies vorgängig in
einer Grossküche des SV geschehen sollte, um sie dann ohne Qualitätsverlust
im Restaurant «Chilli» zu regenerieren. Bevor der Entscheid
zugunsten des platzsparenden Konzeptes Regenerieren
gefällt wurde, konnte dieses gemeinsam mit der Bauherrschaft in
Dübendorf beim SV getestet werden.
Visualisierter Innenausbau
Zur Unterstützung der Entscheidfindung für die Gestaltung und die
Materialisierung des Innenausbaus erfassten die Planer das
gesamte Gebäude digital in 3-D. Aufgrund dieser Daten konnten
verschiedene Lösungsvorschläge simuliert und der Bauherrschaft
präsentiert werden. Trotz dieser Visualisierungen wurden die Farben
und Materialien aber gleichwohl vor Ort bemustert; danach
bestimmte Gruner im Einvernehmen mit dem Auftraggeber die
beste Ausbauvariante.
ACTELION PHARMACEUTICALS LTD. ÜBERGANGSLÖSUNG PERSONALRESTAURANT
GEWERBESTRASSE 16, CH - 4123 ALLSCHWIL HEGENHEIMERMATTWEG 80, CH - 4123 ALLSCHWIL
J:\Gag_kon\205002100\05_Ausfuehrung\SoloProjekt\recreation_center.pln
lastung des bestehenden Personalrestaurants in sehr kurzer Zeit
realisiert werden musste. So wurden beispielsweise die Theken im
Free-Flow-Bereich* vorgängig im Werk vormontiert und alsdann in
nur drei Tagen vor Ort fertig zusammengestellt.
Das Beschriftungskonzept
Die technische Umsetzung der Beschriftungen erfolgte in enger
Zusammenarbeit mit dem ausführenden Unternehmen. Beim
Schriftzug in der Eingangshalle war eine plastische Erscheinung
erwünscht. Die mit einer CNC-Maschine hergestellten Holzbuchstaben
wurden nach dem Farbanstrich auf die Wand montiert:
Dabei wurden die einzelnen Buchstaben aus einer transparenten
Folie geschnitten und auf den vorgängig gestrichenen Farbstreifen
geklebt. Dieses Konzept gewährleistete die gewünschte dezente
Erscheinung der Wörter auf dem grauen Farbstreifen hinter der
Theke.
Erfolgreiche Generalplanung
Bei allen aufgezeigten Lösungen war es wichtig, die Bedürfnisse
der Bauherrschaft mit den technischen Möglichkeiten, welche die
Unternehmer anbieten konnten, zu vereinen. Dabei war Gruner als
Generalplaner gefordert, mit einer umfassenden Optik den
Gesamtkontext nicht zu verlieren und der Bauherrschaft den richtigen
Zeitpunkt für ihre Entscheidungen aufzuzeigen. Mit diesem
Vorgehen und dank kurzer Wege zwischen der Bauherrschaft, den
Unternehmern und dem Generalplaner war es möglich, das neue
Restaurant termin- und kostengrecht dem Betreiber zu übergeben.
Gruner wünscht allen «Chilli»-Gästen guten Appetit!
* «Free-Flow» nennt man das Ausgabesystem, welches einen Bereich umfasst, in dem sich der
Gast frei bewegen und sein Menü an Ausgabeeinheiten selbst zusammenstellen kann.
Schrift Design
DATUM: MST. : 1:100
�����������
c h i l l i c h i l l i �����������
c h i l l i c h i l l i c h i l l i
| 17

Sanierung Cityparking Basel_Attraktivität und Sicherheit erhöht. Das
General planerteam von Gruneko erhält den European Parking Award für seine
innovativen Vorschläge zur Sanierung einer Parkanlage.
Cityparking
Das Cityparking befindet sich auf dem Areal des Universitätsspitals
Basel und wird für Fahrzeuge ab dem Cityring erschlossen. Das
unterirdische Bauwerk wurde in den Jahren 1973/1974 als Zivilschutzanlage
konzipiert und unter dem Spitalgarten erstellt. Im 5. UG
ist eine geschützte Operationsstelle untergebracht, und im 4. UG
befinden sich Schutzplätze für rund 4 500 Personen und eine Sanitätshilfsstelle.
In Friedenszeiten dient das Gebäude in den Untergeschossen
1 bis 4 als öffentliches Parking für über 1 000 Fahrzeuge.
Notwendige Sanierung
Aus einer Umfrage bei Benutzerinnen und Benutzern des Cityparkings
resultierten gegenüber vergleichbaren Parkhäusern der Stadt
Basel die folgenden Nachteile:
> ungenügende Anbindung an die Innenstadt
> zu lange unterirdische und unattraktive Zugangswege
> schlechte vertikale Erschliessungen innerhalb des Parkings
> Universitätskliniken nur über Umwege erreichbar
In der Folge beauftragte die Bauherrschaft (Immobilien Basel-Stadt)
die Gruneko AG als Generalplaner mit der brandschutztechnischen
und attraktivitätssteigernden Sanierung der Cityparkanlage.
18 | mailing.19
Herausfordernde Aufgaben
Das Cityparking wird auf allen Seiten von technischen Räumen des
Universitätsspitals tangiert. Zusätzliche bauliche Erweiterungen wie
Treppenhäuser, neue Zugangswege oder Technikzentralen waren
nicht oder nur schwierig zu realisieren. Da das Parkhaus in eine
bestehende Anlage integriert ist, die jederzeit dem Zivilschutz zur
Verfügung stehen muss, galt es die Wünsche und Bedingungen der
verschiedenen Interessengruppen zu berücksichtigen. Als weitere
Herausforderung mussten die Arbeiten unter laufendem Parking-
und Spitalbetrieb realisiert werden. Dies bedeutete, dass in jeder
Bauphase genügend Parkplätze zur Verfügung stehen mussten,
damit der Spitalbetrieb in gewohntem Rahmen weitergeführt werden
konnte.
Innovative Lösungen
Aufgrund der Projektvorgaben, der räumlichen Verhältnisse und der
wirtschaftlichen Randbedingungen seitens der Bauherrschaft musste
das Generalplanerteam innovative Lösungen finden. Dies führte
zu den nebenan stehenden markanten Eingriffen, die unter
erschwerten Bedingungen zu realisieren waren.

Neue Treppen-/Liftanlage Spitalgarten
Sie verbessert die vertikale Erschliessung der Untergeschosse 1
bis 4, ermöglicht einen direkten Zugang in den Spitalgarten und
verkürzt so die Wege für Patienten und Besucher.
> Neue Liftanlage beim Hauptzugang Petersgraben
Sie ermöglicht die vertikale Erschliessung der Untergeschosse 1
bis 3 und fördert so eine bessere Ausnutzung der Parkdecks.
> Offene Gestaltung des Treppenhauses
und des Zugangs Schanzenstrasse
Damit lässt sich das Sicherheitsempfinden der Nutzer markant
steigern.
> Neue Liftanlage im Spiegelhof
Sie macht die Anbindung von der und zur Innenstadt attraktiver,
weil diese mit der neuen Liftanlage bequemer erreicht werden
kann.
Jean-Claude Loosli
Tiefbauzeichner
Abteilungsleiter Leitungsbau, Gruneko AG, Basel
> Bessere Ausleuchtungen, neues Signaletikkonzept, neue
Fussgängerführung, grossflächige Malerarbeiten, Fluchtwegbeleuchtung
mittels LED
Diese Massnahmen erhöhen das Sicherheitsgefühl der Benutzer
und führen zu einer wesentlichen Steigerung der Akzeptanz des
Parkings.
> Befreiung von störenden Einbauten des Hauptzugangs
Petersgraben
In Zusammenarbeit mit der Denkmalpflege Basel-Stadt wurde das
von Verner Panton erstellte Kunstwerk teilweise restauriert und in
den ursprünglichen Zustand zurückversetzt.
Inner-city car park in Basel_Enhancing safety and appeal. Gruneko’s lead design team has scooped the European Parking Award for its innovative car park
refurbishment proposals.
| 19

Prozesswärme aus der Saline Riburg_Vorzeigeprojekt ökologischer
Wärmegewinnung. Der Fernwärmeverbund Rheinfelden ost ist ein gutes Beispiel
dafür, wie fachübergreifend innovative Technologien zur Wärme erzeugung
umgesetzt werden.
Salzgewinnungsprozess der Saline mit Saldome
Die Idee bestand schon lange – neulich wurde sie nun auch umgesetzt: Nutzung der Wärme aus dem Salinenprozess zur Versorgung der Region
Rheinfelden. Nicht nur das Kurzentrum Rheinfelden mit seinen Bäder- und Wellnesseinrichtungen, wie das «Sole due», das Regionalspital Rheinfelden oder
die Rehaklinik, sondern auch die angrenzenden Schulen der Stadt Rheinfelden und Wohngebäude sind mit Wärme aus der Saline beheizt und zu einem
Verbund Rheinfelden Ost zusammen geschlossen.
20 | mailing.19

Process heat from Saline Riburg salt refinery_Flagship project for ecological heat
recovery. The Rheinfelden East district heating system, which recently came into service,
is a shining example of how innovative heat generation technology can be successfully
implemented through interdisciplinary development work.
Übergabestation Rehaklinik Leitungsstrasse
Der Prozess zur Salzgewinnung
Die Rheinsaline Riburg produziert jährlich ca. 250 000 Tonnen Salz.
Dabei wird aus den mehrere hundert Meter tief gelegenen Lagerstätten
Salzsole gefördert und einer Eindampfanlage zugeführt, in
welcher die Eindampfung des Salzes mithilfe von Brüdenkompressoren
erfolgt. In diesen werden die aus der Sole ausgedampften
Brüden komprimiert und als Heizdampf zur Soleeindampfung verwendet.
Das durch den Eindampfprozess kristallisierte Salz wird
anschliessend getrocknet. Zur Beeinflussung der Qualität und
der Kristallisation des Salzes wird während des Eindampfens sulfatreiche
Sole, die sogenannte Mutterlauge, abgezogen.
Die Wärme aus der Salzproduktion
Die ca. 80 Grad heisse Mutterlauge wird thermisch für die Fernwärme
genutzt. Zur Neutralisation der Sole verwendet man Kohlendioxid
(CO 2 ), das im werksinternen Dampfkessel täglich in vier
Zeitabschnitten hergestellt wird. Da der anfallende Dampf von
der Rheinsaline nicht benötigt wird, lässt er sich zur Fernwärmeproduktion
nutzen.
Aus der Eindampfung steht für eine weitere Wärmenutzung oft
genügend heisses Kondensat von 98 Grad zur Verfügung, das sich
für die Wärmenutzung verwenden lässt. Zudem ist auch nur
40 Grad warmes Kondensat thermisch nutzbar, indem hier eine
Ammoniakwärmepumpe die Erhöhung auf die notwendige Fernwärmetemperatur
übernimmt.
Joachim Ködel
dipl. Ing (FH) physikalische Technik
Leiter Geschäftsbereich Energieanlagen
Leitungsbau, Gruneko AG, Basel
Die Wärmeerzeugung und -verteilung
Aus den unterschiedlichen Wärmequellen – Mutterlauge, warmes
und heisses Kondensat sowie Dampf – wird das Fernwärmewasser
im Sommer auf 75 Grad und im Winter auf 85 Grad aufgeheizt.
Zum Ausgleich des zeitlich unterschiedlichen Wärmeanfalls werden
hierbei zwei Wärmespeicher eingesetzt, die bei Temperaturen
von 90 und 110 Grad betrieben werden. Auf diese Weise lässt sich
aus dem Salinenprozess eine kontinuierliche Leistung von bis zu
3 MW (Megawatt) erzeugen.
Die Wärmeverteilung von der Saline Riburg zu den Bezügern in
Rheinfelden erfolgt über ein Transport- und Verteilsystem von insgesamt
3.4 Kilometern Länge. An diesem angeschlossen sind
sowohl die diversen Wellnesseinrichtungen des Kurzentrums als
auch viele weitere Gebäude im Osten von Rheinfelden.
Das Ergebnis
Im Jahre 2007 erhielt Gruneko AG von den Aargauischen Elektrizitätswerken
(AEW) den Auftrag, das Projekt «Fernwärme Rheinfelden
Ost» zu planen. Den ersten wichtigen Schritt bildete vorerst
die Entwicklung eines Verfahrens zur Umwandlung der Energie
(Wärme) aus dem Salinenprozess in Fernwärme. Unterstützt durch
die Vereinigten Schweizerischen Rheinsalinen, erarbeitete Gruneko
alsdann die Technologie zur Wärmenutzung. In einem weiteren
Schritt war Gruneko schliesslich als Generalplaner für die Realisation
des Wärmeverbundes zuständig. Der in Betrieb genommene
Verbund bezieht aus der Saline Riburg jährlich bis zu 13 000 MWh
Wärme, was einer Einsparung von 3 000 Tonnen CO 2 -Emissionen
entspricht.
| 21

25
30
Erdbebenertüchtigung bei laufender Pharmaproduktion_Schwierige
Rahmenbedingungen als Herausforderung. Integrierte Architektur-,
Tragwerks- und Haustechnikleistungen bilden die Basis der erfolgreichen
Gebäudeertüchtigung, mit welcher gleichzeitig noch zusätzliche massnahmen
für einen Gebäudeausbau kombiniert waren.
3 1 : 50 DETAIL 4 1 : 50
EBEA ­ Anschluss
TEILSCHEMA BEREICH DETAIL 2
HAS
CRET
HAS
HAS
CRET
0 15 15 20 15
RSICHT 1:50
OSS
C C
11
1.20 12 6 2 42 5
5.70 1.40 42 5
4.69
2.14
Decke d = 30 cm
OKR siehe Schnitte
6.80
Nutzlast = 5.0 kN / m2
6.55
Auflagernocken für neue
Decke spitzen
4 Stk. 60 x 15 cm
Anschlussflächen
gut aufrauhen !
Mauerwerk KS
nach Architektenplänen
307.99 ( + 50.89 )
303.67 5 5 )
( + 46.57
B
7 25
17 Querkraftdorne CRET ­ 10 mit Hülse CRET ­ O, vertikal eingebaut, a = 50 cm
+ Hilti ­ Hit HY 150, HAS Gewindestangen 8.8 ø 8, a = 20 / 30 cm, Bohrlochtiefe 30 cm
DETAIL 2
18
DETAIL 2
5.06 1.56
1 25 2.46 18
2.15 48 18
4x CRET ­ 10
mit Hilti ­ Hit HY 150
ohne Hülse
1 25 25 1.01 1.00 63
2.20
5 51 2.56 2.41 80 8.11 18 8 92 6 12
B
18
Fuge 1 cm Steinwolle
73 1.06
2.30
DETAIL 5 DETAIL 5
22 | mailing.19
19 Injektionsanker Hilti ­ Hit HY 150, Bewehrungsstahl ø 8, a = 30 cm
Bohrlochtiefe 30 cm
3.99 30 50
DETAIL 1 DETAIL 1
2.85 66 1.56 5
42 175
25
42 5
DECKENUNTERSICHT 1:50
10. OBERGESCHOSS
20
98
18 8 96 14
8
305.84 ( + 48.74 )
301.55 ( + 44.45 )
11
14 2 1.24 42 5
1.40 42 5
A
10 Querkraftdorne CRET ­ 10
mit Hülse CRET ­ O
vertikal eingebaut, a = 25 cm
5.63 5.63 1.42 5
5.62 5
D
D
3x Cret 10
mittig Wand
Bohrtiefe=15 cm
Verteilschema
15 20 15
8
7
6
5
A
DETAIL 5 1 : 20
14.02 5
Die neuen Deckenhöhen richten
sich nach den Fertigkoten des
bestehenden Baus ( Liftvorplatz ) !
5
5.40 2 8.60
OKF neues GebäudeOKF
best. Gebäude
30
30 5
SCHNITT D ­ D 1:50 SCHNITT E ­ E 1:50
10. OBERGESCHOSS 11.OBERGESCHOSS
40 40
1.50
20
1.27
DECKENUNTERSICHT 1:50
11. OBERGESCHOSS
1.85 5
4 13135
26
1 Fuge 1 cm Steinwolle
Querkraftdorne CRET ­ 10
mit Hülse CRET ­ O,
vertikal eingebaut, a = 25 cm
DETAIL 4
DETAIL 4
UKR = UKF
= UKF bestehend
3x Cret 10
mittig Wand
Bohrtiefe=15 cm
10 11
5.70 1.40 42 5
1.24 42 14 2 5
5
6 18
32 4.69
2.14
Decke d = 30 cm
Nutzlast = 5.0 kN / m2
OKR = + 48.74 ( 305.84 )
4x CRET ­ 10
mit Hilti ­ Hit HY 150
ohne Hülse
2x Cret 10
mittig Wand
Bohrtiefe=15 cm
Der Bau WSJ-145 auf dem Areal der Novartis Pharma AG in Basel
wurde in den 60er- und 70er-Jahren gebaut und wird seither als
Produktions-, Büro-, Labor- und Technikgebäude genutzt. Aufgrund
zahlreicher Umbauten und Umnutzungen innerhalb des
Gebäudes veranlasste Novartis eine erdbebentechnische Überprüfung
des störfallrelevanten Bauwerks. Dabei ergab die von der
Gruner AG durchgeführte Studie, dass im Erdbebenfall das Gebäude
den Anforderungen gemäss den gültigen SIA-Normen nicht
gewachsen war und für die weitere Nutzung sowie zur Gewährleistung
der Sicherheit ertüchtigt werden musste.
2 1.16
Mauerwerk KS
nach Architektenplänen
1.25
1 25 2.46 18
E
73 1.06 25 35
2.30
25
63
24 8
18
7 1
2.56
11 26
5
12
13
1 25 1.01 1.00
2.20
E
30 6.80 25 17 5
75 1.00
5
47 1.56 2.85 66 1.56 25 17 175
14
96
5.33
25
5.06 18 1.56
30 2.43 2.15 48 18
25 30 60
20
14
84
97 1.00 75
5 18
5.38
2x Cret 10
mittig Wand
Bohrtiefe=15 cm
2
14
1.02
Plastikfolie
UKR = UKF
= UKF bestehend
Injektionsanker Hilti ­ Hit HY 150
Bewehrungsstahl ø 16, a = 20 cm
Bohrloch durchgehend
Injektionsanker Hilti ­ Hit HY 150,
Bewehrungsstahl ø 10, a = 20 cm
Bohrlochtiefe 25 cm
A
10 Querkraftdorne CRET ­ 10
mit Hülse CRET ­ O
vertikal eingebaut, a = 25 cm
25 20
2x Cret 10
mittig Wand
Bohrtiefe=15 cm
10 18 37
65
5.63 5.63 1.42 5
5.62 5
Fugenabdeckband entfernen,
Betonplatte aufspitzen und
Anschlüsse der eingelegten
Schraubbewehrung freilegen.
30
SCHNITT A ­ A 1:50
5 5
975 2.14 585 92 5 2.14 585 925 5 2.14 585 925 5 2.14 585 925 5 2.14 835
92 5 2.14 835
975 2.14 875
41
10 11
3.70 30 3.70 30 3.70 30 3.70 30 3.70 30 3.95 30 3.95 30 3.99 30
306.25 ( + 49.15 )
305.84 ( + 48.74 )
301.55 ( + 44.45 )
297.30 ( + 40.20 )
293.05 ( + 35.95 )
289.05 ( + 31.95 )
285.05 ( + 27.95 )
Auflagernocken für neue
Decke spitzen
Auflagernocken für neue
Decke spitzen
30 6.80
281.05 ( + 23.95 )
30 12 5
30 6.80
277.05 ( + 19.95 )
30 12 5
Auflagernocken für neue
Decke spitzen
4. OG
5.54 1.06
50 6.60
273.05 ( + 15.95 )
40 2 5
5
1.60 5.67
Schnittkante
DG
32 4.69 73 1.06
30 6.80 25 17 5
Auflager für
Sturz spitzen
10. OG
32 4.69 73 1.06
30 6.80 25 17 5
9. OG
32 4.69 73 1.06
30 6.80 25 17 5
8. OG
32 4.69 73 1.06
30 6.80 25 17 5
7. OG
32 4.69 73 1.06
30 6.80 25 17 5
6. OG
32 4.69 73 1.06
DETAIL 1
Auflager für
Sturz spitzen
5. OG
32 4.69 73 1.06
2.30 1.69
2.30 1.65
2.30 1.40
2.30 1.40
5
5
5
20
Beton abspitzen
vorh. Eisen als Anschlussbewehrung
stehen lassen.
305.84 ( + 48.74)
301.50 ( + 44.40)
297.25 ( + 40.15 )
293.00 ( + 35.90 )
288.95 ( + 31.85 )
Injektionsanker Hilti ­ Hit HY 150
Bewehrungsstahl ø 12, a = 15 cm
in Wandmitte
284.95 ( + 27.85 )
280.95 ( + 23.85 )
276.95 ( + 19.85 )
272.95 ( + 15.85 )
307.00 ( + 49.90)
SCHNITT C ­ C 1:50
GILT FÜR 6. BIS 10. OG
5
6 18
8 10
Zweifacher Nutzen
Mit der Ertüchtigung sollte einerseits die Erdbebensicherheit
erhöht und andererseits zusätzlich dringend benötigter Platz
gewonnen werden. Diese Aufgabe wurde ebenfalls der Gruner AG
als Generalplaner übertragen, die für Projektierung, Ausschreibung
und Realisierung aller Massnahmen verantwortlich zeichnete.
Im Rahmen dieses Mandates war Gruner zudem auch zuständig
für den Ausbau und die Einrichtung von 16 neuen Büroarbeitsplätzen
mit kleinen Besprechungszimmern, einem grossen Konferenzraum,
einem Archiv sowie diversen Technikräumen. Die Anforderungen
und Bedürfnisse hierfür wurden im Dialog mit der Bauherrschaft
und unter Berücksichtigung der Verhältnismässigkeit sowie
der Kosten erarbeitet und festgelegt.
Umfassende Erdbebenertüchtigung
Zur Ertüchtigung des 51 Meter langen, 36 Meter breiten und 51
Meter hohen Gebäudes schlug Gruner folgende Massnahmen vor:
> Errichten eines Anbaus auf der Westseite über alle Geschosse
(UG bis 11. OG) mit Einrichtung und Nutzung neuer Räumlichkeiten
(Büros, Sitzungszimmer, Archiv und Technikraum)
> Starres Verbinden mittels Anker der vier Gebäudeteile entlang
der Dilatationsfugen über alle Geschosse hinweg; dadurch entsteht
ein gleichgerichteter, schwingender Gebäudekomplex
> Erstellen von Fugen in Betonwänden zur Verringerung von deren
Steifigkeit für den Erdbebenfall
30
3.70
( 3.95 )
5
97 2.14 585
5 )
5
( 83
8
SCHNITT B ­ B 1:20
30
8 92 6 Blechkasten
OKR = OKF
= OKF bestehend
Wassernase nach
Schöck ­ Isokorb K Ang. 30 ­ Bauleitung CV 35 ­ V6
Plattenstärke d = 18 cm
18var.
ALLE BETONANSCHLUSSFLÄCHE
LEGENDE :
Beton :
nach SN EN 206 ­ 1 NPKB ( C
NPKC ( C
Mauerwerk :
Schalung : Schalungsflächen e
Schalungsart Typ 2 für Wän
Abfasung der sichtbaren Kan
Aussparungen und
siehe separate Plän
ALLE MASSE SIND AM BAU ZU KONT
GROBE ABWEICHUNGEN SIND UNVER
BAULEITUNG MITZUTEILEN.
± 0.00 = 257.10 m. ü. M.
INDEX AENDERUNGEN
A Brüstungshöhen, Schnitt C ­ C
B Stütze in Achse 11, 5. bis 10. OG
C Aufbordung Detail 4, Türe Technik ­ Raum
D Türe Technik ­ Raum 5. ­ 10. OG
E Balkon Decke über 10.OG und Decke über 11. OG
F
ZUGEHÖRIGE PLÄNE:
NOVARTIS PHARMA AG
4002 BASEL
BAU WSJ ­ 145
ERDBEBENMASSNAHMEN
ERWEITERUNG ANBAU WEST
4. ­ 11. OBERGESCHOSS
AXEN 5­8 / 11­12
SCHALUNGSPLAN
CAD­NEMETSCHEK­PLAN NR. 55 , TB 471 ­ 480
BESTEHE
ABBRUCH
Mauerwerk
Gruner AG Ingenieure und Plane
Gellertstrasse 55, CH­ 4020 Base Telefon +41 61 317 61 61
Fax +41 61 312 40 09
SN EN ISO 9001

Earthquake strengthening for Novartis Pharma AG with no disruption
to production_Meeting the challenge of difficult project conditions.
An integral architectural, structural and building services concept was
successfully implemented – in conjunction with additional measures for
an extension – to enhance the building’s earthquake resistance.
Die neuen Installationen und Anlagen mussten dem Standard und
der Technik von Novartis entsprechen und auf den Bestand abgestimmt
werden. Als weitere Zielsetzung galt es, bei den Einrichtungen
wenn immer möglich die Wünsche und Vorgaben der Bauherrschaft
zu erfüllen.
Schwierige Rahmenbedingungen
Während der Projektierung zeigte es sich, dass die bauliche
Umsetzung der vorgesehenen Ertüchtigung unter schwierigen
Rahmenbedingungen erfolgen musste – eine Aufgabe, die für Gruner
eine zusätzliche Herausforderung bedeutete. Bei Beginn durften
die Baumassnahmen den laufenden Betrieb nur minimal beeinträchtigen.
Je konkreter die auszuführenden Arbeiten wurden,
desto klarer zeichneten sich zusätzliche bauliche Erfordernisse ab.
So musste beispielsweise die Baustellenlogistik wegen enger
Raumverhältnisse mit zwei umliegenden Bauplätzen des Novartis
Campus koordiniert werden, was unter anderem auch eine Kraninstallation
auf dem Gebäudedach bedingte.
Weitere Einschränkungen
Bauliche Massnahmen im Bereich der Produktionsanlagen konnten
nur während der Revisionsarbeiten an denselben durchgeführt
werden. Diese Einschränkung führte zu vielen Umstellungen und
bedingte eine Vorverlegung von Bautätigkeiten. Erschwerend war
auch die Vorgabe, wonach Medienleitungen in bestimmten Gebäudeabschnitten
durch die Arbeiten nicht tangiert werden durften.
Da in allen Nutzungsbreichen ein Setzen der Anker in den Dilatationsfugen
notwendig war, erforderte dies oftmals kurzfristige örtliche
Anpassungen.
Ausgeführter Stand: 16 Arbeitsplätze in Annexbau/Erdbebenertüchtigung und Anker
Zahlen und Fakten
Ruedi Panier
dipl. Bauing. ETH, dipl. Wirtschaftsing. FH/NDS
Abteilungsleiter Generalplanung, Gruner AG, Basel
Auftraggeber Novartis Pharma AG, Basel
Gebäude/Standort WSJ-145/Basel, Werkareal Novartis, Basel
Projektierung 2005–2006
Ausschreibung/Realisation 2007/2008
Gruner-Leistungen GP-Mandat für die Ertüchtigungsmassnahmen
zur Gewährleistung der Erdbebensicherheit mit
Architektur, Tragwerks- und Haustechnikplanung
Bausumme 3.1 Mio. CHF
Die anfallenden Schadstoffe, die sich mengenmässig aber in Grenzen
hielten, wurden artgerecht entsorgt. Während des Bauverlaufs
erlebten die Planer von Gruner auch positive Überraschungen. So
beispielsweise bei den Haustechnikleitungen, welche in den
Planunterlagen eingezeichnet waren, in der Realität aber bereits
zu einem früheren Zeitpunkt rückgebaut worden sind. Trotz solcher
Erleichterungen erwies sich die Abstimmung auf den Bestand und
die Inbetriebnahme der neuen Installationen und der Anlage als
komplexer und zeitaufwendiger als ursprünglich angenommen.
Schliesslich bedingten die Arbeiten in den Büros einen speziellen
Umzugsplan mit provisorischer Unterbringung der betroffenen
Personen innerhalb des Gebäudes.
| 23

Sicherheit für neuen Zürcher Stadtteil_Brandschutz für markanten
Gebäudekomplex. Das umfassende Brandschutzkonzept für ein achtstöckiges
Hochhaus im Zentrum von Zürich stellt an die Fachspezialisten von Gruner
höchste Ansprüche.
Ganzheitliches Brandschutzkonzept durch Gruner für den markanten Gebäudekomplex Europaallee 21 von Gigon/Guyer Architekten, Zürich
An attraktiver Zentrumslage in Zürich entsteht direkt neben dem
Hauptbahnhof ein neuer Stadtteil: die Europaallee. Geprägt durch eine
moderne, urbane Architektur und durch einen grosszügig gestalteten
öffentlichen Raum wird auf diversen Baufeldern etappenweise ein
Stadtteil von hoher Aufenthaltsqualität und mit einem vielfältigen
Nutzungsmix – Dienstleistungen, Büros, Wohnen, Hotel und Gastronomie,
Detailhandel, Freizeit sowie Bildung – angeboten.
Markantes Hochhausprojekt
Auf einem der Baufelder wird ein Hochhaus, die Europaallee 21,
errichtet – ein attraktiver Baukomplex, der u.a. Büros, Konferenzfazilitäten
sowie ein Personalrestaurant umfasst. Das von den renommierten
Architekturbüros Max Dudler, Gigon/Guyer und David Chipperfield
geplante Projekt besteht aus vier oberirdischen, aneinander-
gebauten Baukomplexen (Hochhäuser mit acht Vollgeschossen), die
einen gemeinsamen, oben offenen Hof umschliessen (vgl. Bild).
24 | mailing.19
Ralph Schnetgöke
Dr.-Ing., dipl. Bauing. TH
Projektleiter Brandschutz und Entrauchung
Gruner AG, Basel/Zürich
Brandschutz als Herausforderung für Gruner
Das komplexe Bauprojekt stellt höchste Anforderungen an alle Beteiligten,
so auch an die Planer des Brandschutzkonzeptes. Diese
anspruchsvolle Aufgabe wurde der Gruner AG anvertraut, deren Spezialisten
sämtliche Bereiche – von den Baumeisterarbeiten über alle
haustechnischen Aspekte bis hin zur Fassade und zum Innenausbau –
in ihre Überlegungen einbezogen. Im Rahmen der abgeschlossenen
Projektierungsphase unterstützte das Gruner-Team den Generalplaner
und die Fachplaner in allen brandschutztechnischen Belangen. In der
anstehenden Ausführungsphase geht es nun darum, die konzeptkonforme
Umsetzung der bisherigen Projektierung zu gewährleisten.
Durch eine ganzheitliche Optik und den frühzeitigen Einbezug aller
Gewerke und Planungsaspekte bieten die Spezialisten von Gruner
beim neuen Gebäudekomplex Gewähr für einen funktionsorientierten,
wirtschaftlichen Brandschutz. Das nach neusten technischen
Erkenntnissen entwickelte Gesamtkonzept wird die Sicherheit der
Nutzer sowie die Attraktivität des Baukomplexes Europaallee 21 erhöhen
und somit für Betreiber und Nutzer einen nachhaltigen Mehrwert
schaffen.
Safety improvements in new Zurich quarter_Added value
through comprehensive fire protection. Gruner’s integral fire
strategy for a prominent high-rise complex in Zurich city centre
boosts safety while generating high client benefit.

Umwelt-Due-Dilligence_Schutz vor unliebsamen Überraschungen. Bei
Bauvorhaben oder Handänderungen schafft eine systematische Quantifizierung
der umwelt-, Gebäude- oder Grundstückrisiken Sicherheit und Kostentrans parenz
für Investor und Verkäufer.
Industriebrache in der Region Basel – ein Fall für Umwelt-Due-Diligence.
Umweltrisiken sind vielfältig und nicht immer offensichtlich. Bei
der UDD von Immobilien steht meist die Untersuchung von Altlasten,
Gebäudeschadstoffen, Energie- und Tankanlagenrisiken im
Vordergrund. Zu berücksichtigen sind oft aber auch sicherheitsrelevante
Abklärungen zu Brand- und Lärmschutz, zu Erdbeben,
Naturgefahren und elektromagnetischen Strahlungen oder zur
Stör- und Notfallvorsorge.
Neubauvorhaben und Handänderungen sind ideale Zeitpunkte, auf
Basis einer UDD-Prüfung die mit dem Vorhaben verbundenen
Objektrisiken zu analysieren. Die Durchführung wird von Gruner-
Fachleuten mit spezifischen Kenntnissen – Naturwissenschafter,
Ingenieure und Ökonomen – realisiert. Diese Sachkompetenz verschafft
der Gruner-Gruppe einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Environmental consultancy_Keeping potential pollution and
ground contamination costs in check. Gruner’s specialist
environmental due diligence service is geared to the early
recognition and quantification of potential natural hazards and
pollution or ground contamination risks.
Was ist Due Dilligence?
Due Dilligence (Sorgfaltspflicht) ist eine systematische Stärken-/Schwächenanalyse
von Immobilien oder Unternehmen. Umwelt-Due-Dilligence (UDD) konzentriert
sich auf die sorgfältige Bewertung der Umweltrisiken sowie auf die
Quantifizierung von deren Kostenfolgen.
Ein Beispiel aus der Praxis
Im Zuge der Handänderung für eine überbaute Parzelle in Muttenz
führte Gruner im Jahr 2009 eine Umwelt-Due-Diligence-Prüfung
durch. Diese zeigte als zentrale Tatsache eine Belastung des
Grundstücks und des Gebäudes mit Schadstoffen. Daraus resultierte
eine erhebliche Wertminderung der Liegenschaft, weil diese
«belastungsrelevanten Mehrkosten» von rund 900 000 Franken
unvermeidlich, spätestens jedoch im Rahmen einer Neuüberbauung
anfallen. Dank der UDD-Prüfung konnte Kostentransparenz
geschaffen werden, die nicht zuletzt zu beschleunigten Verhandlungen
zwischen Verkäufer und Käufer und schliesslich zu einer
einvernehmlichen Einigung führte.
Randy Koch
Dr. phil., Diplom-Geograph
Projektleiter Umwelt
Gruner AG, Basel
Paul Wersin
dipl. Geologe, Dr. sc. nat. ETH
Leiter Altlasten, Umweltgeologie
Gruner AG, Basel
| 25

Akustikberatung_Nutzen für Generalplaner und Bauherr. Der frühzeitige
Einbezug eines Akustikers in den Planungsprozess erhöht die Projektqualität und
liefert dem Investor verlässliche Entscheidungsgrundlagen.
Die Projektierung anspruchsvoller Industrie- und Dienstleistungsbauten
mit unterschiedlichen Nutzungsvorgaben stellt auch an die
Akustikplanung hohe Anforderungen. Denn oft genügt es nicht,
Normen unkritisch zu übernehmen; vielmehr gilt es, bereits bei der
Projektierung die konkreten akustischen Anforderungen spezifisch
festzulegen oder diese während der Ausführung an die technischen
und finanziellen Rahmenbedingungen anzupassen. Auch
sind lineare Planungsabläufe selten möglich; deshalb müssen
Konzepte, Anforderungen und Spezifikationen oftmals hinterfragt
und gegebenenfalls optimiert werden.
Ein Beispiel aus der Praxis
Die iterative Vorgehensweise des Akustikplaners lässt sich anhand
einer offenen Bürolandschaft darlegen: Vorerst gilt es, die vorgesehene
Nutzung – Call Center, stilles Arbeiten oder Führen von
vertraulichen Gesprächen – sowie die notwendige Diskretion zwischen
den Arbeitsplätzen festzulegen. Auf dieser Grundlage werden
alsdann das akustische Konzept und dessen spezifische Anforderungen
erarbeitet. Bei diesem Schritt, der in enger Zusammenarbeit
mit dem Auftraggeber erfolgt, werden vielfach auch
Simulationen oder sogenannte Auralisationsverfahren eingesetzt.
Daraus lassen sich die materialspezifischen Anforderungen ableiten,
wie die Menge des absorbierenden Materials pro Raumvolumen
oder den Wirkungsgrad der abschirmenden Massnahmen. Aufgrund
der Anforderungen werden in einer weiteren, auf das architektonische
Konzept abzustimmenden Phase die Spezifikationen
an die einzelnen Oberflächen und Bauteile definiert. Falls sich
während des Planungsprozesses herausstellt, dass gewisse Vorgaben
beispielsweise wegen Brandschutzerfordernissen nicht oder
nur mit hohen Kosten einzuhalten sind, ist eine Konzeptanpassung
oder gar eine Reduktion der Anforderungen unumgänglich. So
kann es durchaus notwendig werden, Ruheräume für besondere
Arbeiten vorzusehen oder auch die allzu hohen Diskretionsansprüche
an die Arbeitsplätze zu reduzieren. Da solche Konzeptänderungen
auch Konsequenzen für die Nutzung haben, ist es unumgänglich,
diese mit der Bauherrschaft abzusprechen.
26 | mailing.19
Optimieren
Grundlagen Konzept Anforderungen Spezifikationen Kontrollen
Systematische Akustikplanung als optimierter Prozess.
Nutzer und Räume Bauteile
Acoustic consultancy_A boon for lead designer and client. The early involvement of an acoustic
engineer in the design process enhances project quality, while providing developers with reliable
decision support.
Dokumentierte Planungsschritte
Um diesem komplexen Prozess gerecht zu werden, halten die
Akustikspezialisten von Gruner in einem sogenannten Akustik-
Masterdokument alle wesentlichen Planungsschritte und Informationen
fest – von den Grundlagen bis zu den Spezifikationen der
Bauteile und deren Kontrolle. Damit ist gewährleistet, dass einerseits
die Bauherrschaft umfassend über das zu erwartende akustische
Umfeld orientiert ist und andererseits das Generalplanerteam
allfällige konzeptionelle Änderungen in die weitere Projektkonkretisierung
einbeziehen kann.
Was bedeutet Auralisation?
Auralisation ist ein Verfahren, das mittels Simulation von Spiegelschallquellen,
Raytracing und der Errechnung des Diffusschalls
das Hörbarmachen eines Raumes unter Berücksichtigung seiner
geometrischen und akustischen Eigenschaften ermöglicht.
Anfang der 1950er-Jahre waren in der Akustik sogenannte Modellmessverfahren
übliche Praxis. Dabei wurde anhand eines aus Holz,
Gips oder Plexiglas gefertigten Modells die akustische Situation
des geplanten Raums gemessen. Dieses Messverfahren war
jedoch zeitlich und finanziell sehr aufwendig. Seither wurde die
Auralisation aufgrund der immer höheren Rechenleistungen
moderner Computer stark weiterentwickelt. Die innovative Simulationsmethodik
wird heute in verschiedenen Bereichen angewendet,
so beispielsweise in der Bau- und der Raumakustik.
In der Bauakustik dienen Auralisationsprogramme vor allem der
Bewertung von Schallschutzeigenschaften diverser Bauteile,
deren Absorptionsgrad und akustisches Verhalten sich anhand
virtueller Modelle testen lassen.
In der Raumakustik erlaubt die Auralisation, genaue Rückschlüsse
über die Auswirkungen der geplanten akustischen Massnahmen
zu ziehen und diese auch durch ein subjektives Anhören zu beurteilen.
Eine andere Anwendung ist die Nutzung zu Präsentationszwecken:
Das neuartige Verfahren gibt dem Architekten in der
Planungsphase die Möglichkeit, den Gebäudenutzer – ähnlich wie
bei einem dreidimensionalen Modell – virtuell durch die geplanten
Räume zu führen und ihn hören zu lassen, wie diese zukünftig
klingen werden.
Markus Ringger
Dr. phil., Physiker SIA
Stv. Abteilungsleiter Akustik/
Erschütterung
Gruner AG, Basel

Last Minute
Live by Gruner
Project
besichtigen – informieren – diskutieren
Objektschutz durch Echtzeitmonitoring von Erschütterungen
Der Belchentunnel ist ein ca. 3.2 km langer Autobahntunnel
der schweizerischen Nationalstrasse A2
und bildet durch seinen Nord-Süd-Verlauf ein wichtiges
Transitelement von Deutschland nach Italien
bzw. eine wesentliche Verbindung von Basel nach
Luzern/Bern. Momentan wird das bestehende Tunnelsystem
Belchen der A2 ausgebaut. Dazu gehört
der Bau von 300 m langen Entrauchungsstollen
zwischen den beiden Tunnelröhren am nördlichen
und am südlichen Portal. Der Bau der Stollen und die
Fundierung der neuen Betriebszentralen führen zu
Erschütterungen an den bestehenden Bauten.
Insbesondere die Steueranlagen sowie die Zwischendecken
in den Röhren sind gefährdet.
Der Grossteil der Gruner-Gruppe Nordwestschweiz
bezieht im April 2010 die neuen Büroräumlichkeiten
im CityGate an der St. Jakobs-Strasse 199 in Basel.
Auf dem ehemaligen Miba-Areal entstand ein nach
Minergiestandard erstelltes, modernes Bürogebäude,
welches der Gruner-Gruppe auf 5 Stockwerken
Raum für 250 Arbeitsplätze bietet. In dem neuen
Wir wurden beauftragt, die Erschütterungen am
Bau zu überwachen und bei übermässigen Immissionen
Alarm auszulösen. Dazu erstellten und betreiben
unsere Ingenieure ein vernetztes Messsystem mit
neun Sensoren, welches durch eine Eigenentwicklung
von der Registrierung über die Alarmierung bis
zum regelmässigen Wochenbericht automatisch
abläuft.
Eine Besichtigung mit Informationen über den innovativen
Ansatz findet am 27. April 2010 statt. Eine
Anmeldung ist erforderlich: www.gruner.ch.
Die Gruner-Gruppe – gemeinsam erfolgreich.
Ingenieur- und Planerleistungen unter einem Dach.
Bürokomplex werden die Firmen Gruneko AG,
Lüem AG, Gruner International Ltd sowie die
Geschäfts bereiche Konstruktion und Generalplanung
der Gruner AG unter einem Dach vereint
sein. Diese Konstellation wird die Zusammenarbeit
bei gemeinsamen Projekten positiv beeinflussen.
Der Hauptsitz der Gruner AG wird nach wie vor im
Gruner-Gebäude an der Gellertstrasse 55 zu finden
sein.
Ein Tag der offenen Tür bietet Interessierten im Juni
2010 die Möglichkeit, Einblick in unser neues Domizil
zu nehmen.
| 27

28 | mailing.19
Last Minute
Berchtold + Eicher:
20 Jahre Ingenieurtradition: Partner für Hochbau-, Tiefbau- und
Umweltplanung im Raum Zentralschweiz
1990 übernahmen Hansruedi Berchtold und Ueli
Eicher das Ingenieurbüro von Karl Karrer und firmierten
neu als Berchtold + Eicher Bauingenieure AG.
Autoren dieser Ausgabe
04/05
08/09
Thomas Bertschmann, 1967
Projekt- und Bauleiter
Faszination am Beruf Das Planen von neuem Lebensraum in
Verbindung mit der engen Zusammenarbeit mit allen am Bau
Beteiligten
Funktion in der Gruner-Gruppe Stv. Abteilungsleiter
Generalplanung, Gruner AG, Basel
Hobbys Joggen, Musik, Skifahren
Stephan Rutner, 1972
dipl. Ing. FH Architekt
Faszination am Beruf Architektonische Zusammenfassung von
Funktion und Ästhetik
Funktion in der Gruner-Gruppe Abteilungsleiter Generalplanung,
Gruner AG, Basel
Hobbys Familie, Jagd, Hund, Fitness, fremde Kulturen
Dank langjähriger, erfolgreicher Tätigkeit gehört die
Firma heute zu den etablierten und anerkannten
Ingenieurbüros im Kanton Zug.
In den letzten Jahren wurden die bestehenden personellen
Kapazitäten kontinuierlich erweitert. Dank
langjähriger Tätigkeit und personeller Entwicklung
zu einem bedeutenden Ingenieurunternehmen verfügt
das seit 2005 zur Gruner-Gruppe gehörende
Ingenieurunternehmen über das notwendige Wissen
und die Erfahrung, um eine zweckmässige und
wirtschaftliche Projektierung von komplexen Bauvorhaben
sicherzustellen.
06/07
10/11
Peter Keller, 1952
Hochbautechniker TSH
Faszination am Beruf Täglich neue Herausforderungen, aktive
Mitgestaltung unserer Umwelt, viele zufriedene Kunden
Funktion in der Gruner-Gruppe Stv. Leiter Geschäftsbereich
Generalplanung, Gruner AG, Basel
Hobbys Familie, Rennvelo, Basler Fasnacht, Basler Zünfte
Johannes Kretzschmar, 1974
Architekt
Faszination am Beruf Die Realisierung verschiedener Projekte
sowie die Zusammenarbeit mit den Kunden und einem engagierten
Team
Funktion in der Gruner-Gruppe Abteilungsleiter Generalplanung,
Gruner AG, Basel
Hobbys Familie, Sport, Reisen

12/13
16/17
20/21
24
25
Martin Brotzer, 1961
dipl. Bauing. ETH/SIA
Faszination am Beruf Das Spannungsfeld verschiedener, zum
Teil gegen sätzlicher Einflüsse auf die Projektabwicklung. Mit
motivierten Mitarbeitern und Partnern Projektziele erfolgreich
umzusetzen und gemeinsam stolz auf das Erreichte zu sein
Funktion in der Gruner-Gruppe Geschäftsleiter
Gruner International Ltd, Basel
Hobbys Tennis und Skifahren
Markus Stalder, 1955
Projektleiter
Faszination am Beruf Die projekt spezifische Zusammenarbeit
mit Menschen
Funktion in der Gruner-Gruppe Stv. Abteilungsleiter Generalplanung,
Gruner AG, Basel
Hobbys Basler Fasnacht, Motorrad
Joachim Ködel, 1959
dipl. Ing. (FH) physikalische Technik
Faszination am Beruf Möglichkeit zur Umsetzung von Ideen,
Vielseitigkeit der Aufgaben, Teamarbeit mit vielen persönlichen
Kontakten
Funktion in der Gruner-Gruppe Leiter Geschäftsbereich
Energieanlagen, Leitungsbau, Gruneko AG, Basel
Hobbys Ski und Velo, Natur, Tanzen, Astronomie
Ralph Schnetgöke, 1976
Dr.-Ing., dipl. Bauing. TH
Faszination am Beruf Einen der spannendsten Berufe der Welt
zu haben
Funktion in der Gruner-Gruppe Projektleiter Brandschutz und
Entrauchung, Gruner AG, Basel/Zürich
Hobbys Berge, Sport und Lesen
Randy Koch, 1978
Dr. phil., Diplom-Geograph
Faszination am Beruf Die Vielseitigkeit der Projekte, der Einsatz
innovativer Methoden bei komplexen Sachverhalten
Funktion in der Gruner-Gruppe Projektleiter Umwelt,
Gruner AG, Basel
Hobbys Rennvelo, Sport allgemein, Reisen
14/15
18/19
22/23
25
26
Jürg Fink, 1959
Hochbautechniker TSH
Faszination am Beruf Projektentwicklung, Umgang mit Architektur,
Planen, Gestalten
Funktion in der Gruner-Gruppe Abteilungsleiter Generalplanung,
Gruner AG, Basel
Hobbys Familie, Reisen, Lesen
Jean-Claude Loosli, 1962
Tiefbauzeichner
Faszination am Beruf Abwicklung von unterschiedlichsten
Projekten mit Unterstützung von Mitarbeitenden aus der
Gruner-Gruppe
Funktion in der Gruner-Gruppe Abteilungsleiter Leitungsbau,
Gruneko AG, Basel
Hobbys Fussball, im Besonderen der FC Basel, Wandern, Lesen,
Reisen
Ruedi Panier, 1962
dipl. Bauing. ETH, dipl. Wirtschaftsing. FH/NDS
Faszination am Beruf Der Beruf ist sehr vielseitig, überaus
abwechslungsreich, total spannend und bietet den Kontakt zu
vielen interessanten Leuten
Funktion in der Gruner-Gruppe Abteilungsleiter Generalplanung,
Gruner AG, Basel
Hobbys Lesen und verschiedene sportliche Aktivitäten,
FC Basel, Wandern, Lesen, Reisen
Paul Wersin, 1960
dipl. Geologe, Dr. sc. nat. ETH
Faszination am Beruf Zusammenarbeit mit Menschen aus
verschiedenen Berufen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen
Funktion in der Gruner-Gruppe Leiter Altlasten, Umweltgeologie,
Gruner AG, Basel
Hobbys Berge, Sport, Theater
Markus Ringger, 1953
Dr. phil., Physiker SIA
Faszination am Beruf Theorie mit Praxis zu verbinden und zu
sehen, dass es am Ende tatsächlich funktioniert
Funktion in der Gruner-Gruppe Stv. Abteilungsleiter Akustik/
Erschütterung, Gruner AG, Basel
Hobbys Lesen, Musik (Barock und Jazz)
| 29

Ihr direkter Draht zu Ingenieur- und Planerleistungen.
Wählen Sie 0848GRUNER
Nordwestschweiz
Gruner AG
Ingenieure und Planer
Hauptsitz Gruner-Gruppe
Gellertstrasse 55
CH-4020 Basel
Telefon +41 61 317 61 61
Fax +41 61 312 40 09
mail@gruner.ch
Niederlassungen
Sternenhofstrasse 15
CH-4153 Reinach
Telefon +41 61 717 92 00
Fax +41 61 711 57 68
mail-reinach@gruner.ch
Langackerstrasse 12
CH-4332 Stein
Telefon +41 62 873 34 63
Fax +41 62 873 13 31
mail-stein@gruner.ch
Böhringer AG
Ingenieure und Planer
Mühlegasse 10
CH-4104 Oberwil
Telefon +41 61 406 13 13
Fax +41 61 406 13 14
mail@boe-ag.ch
Niederlassungen
Sternenhofstrasse 15
CH-4153 Reinach
Telefon +41 61 406 13 13
Fax +41 61 406 13 14
mail@boe-ag.ch
Leimenstrasse 2
CH-4118 Rodersdorf
Telefon +41 61 406 13 13
Gruneko AG
Ingenieure für Energiewirtschaft
St. Jakobs-Strasse 199 (ab 19.4.2010)
Postfach
CH-4020 Basel
Telefon +41 61 367 95 95
Fax +41 61 367 95 85
mail@gruneko.ch
Lüem AG
Ingenieurbüro
St. Jakobs-Strasse 199 (ab 19.4.2010)
Postfach
CH-4020 Basel
Telefon +41 61 205 00 70
Fax +41 61 271 56 41
mail@luem.ch
30 | mailing.19
Bern/Mittelland
Gruner Ingenieure AG
Altenburgerstrasse 49
CH-5200 Brugg
Telefon +41 56 460 69 69
Fax +41 56 441 15 75
mail@gruner.ch
Niederlassungen
Rohrerstrasse 20
CH-5000 Aarau
Telefon +41 62 822 58 68
Fax +41 62 823 13 45
mail@gruner.ch
Grundstrasse 33
CH-4600 Olten
Telefon +41 62 212 10 58
Fax +41 62 212 34 08
mail@gruner.ch
Roschi + Partner AG
Energie Gebäude Technik
Schermenwaldstrasse 10
CH-3063 Ittigen
Telefon +41 31 917 20 20
Fax +41 31 917 20 21
bern@roschipartner.ch
Niederlassung
Unt. Steingrubenstrasse 19
CH-4500 Solothurn
Telefon +41 32 622 34 51
Fax +41 32 623 72 94
solothurn@roschipartner.ch
Zürich/Ost-/Innerschweiz
Berchtold + Eicher
Bauingenieure AG
Chamerstrasse 170
CH-6300 Zug
Telefon +41 41 748 20 80
Fax +41 41 748 20 81
email@berchtold-eicher.ch
Gruner + Wepf Ingenieure AG, St. Gallen
Oberstrasse 153
CH-9000 St. Gallen
Telefon +41 71 245 17 17
Fax +41 71 245 49 44
mail-st.gallen@grunerwepf.ch
Niederlassungen
Hauptstrasse 84
CH-9113 Degersheim
Telefon +41 71 371 12 66
Fax +41 71 371 12 62
mail-degersheim@grunerwepf.ch
Vorderdorfstrasse 18
CH-9472 Grabs
Telefon +41 81 771 37 33
Fax +41 81 771 54 56
mail-grabs@grunerwepf.ch
Blattenstrasse 11d
CH-9052 Niederteufen
Telefon +41 71 335 09 22
Fax +41 71 335 09 20
mail-teufen@grunerwepf.ch
Blattenrain 7
CH-9050 Appenzell
Telefon +41 71 787 10 10
Fax +41 71 335 09 20
appenzell@grunerwepf.ch
Drosselweg 1
CH-9320 Arbon
Telefon +41 71 446 21 21
Fax +41 71 245 49 44
arbon@grunerwepf.ch
Gruner + Wepf Ingenieure AG, Zürich
Thurgauerstrasse 56
CH-8050 Zürich
Telefon +41 43 299 70 30
Fax +41 43 299 70 40
mail-zh@grunerwepf.ch
Niederlassungen
Wilerstrasse 1
CH-9230 Flawil
Telefon +41 71 393 20 10
Fax +41 71 393 51 67
mail-flawil@grunerwepf.ch
International
Gruner International Ltd
Consulting and Engineering
St. Jakobs-Strasse 199 (ab 19.4.2010)
Postfach
CH-4020 Basel
Telefon +41 61 317 69 00
Fax +41 61 317 69 90
international@gruner.ch
Gruner GmbH
Ingenieure und Planer
Brückengasse 11
A-1060 Wien
Telefon +43 1 595 22 11
Fax +43 1 595 22 75 11
info@gruner.at
Gruner + Partner GmbH
Ingenieure und Planer
Dufourstrasse 28
D-04107 Leipzig
Telefon +49 341 21 72 660
Fax +49 341 21 72 689
mail@gruner-partner.de

Impressum
mailing. der Gruner-Gruppe
Ausgabe 19, 01/10
erscheint zweimal jährlich
> Adresse
Gellertstrasse 55
CH-4020 Basel
> Autoren
Mitarbeitende der
Gruner-Gruppe
> Redaktion
Eliane Mattenberger
Lei terin Marketing
Gruner AG, Basel
Telefon +41 61 317 61 61
www.gruner.ch
> Gestaltung
Brenneisen
Communications,
Basel
> Fotos
Friedel Ammann, Basel, Ralph Bensberg,
Zürich, Peter Hauck, Basel, Lilli
Kehl, Basel, Manfred Richter, Reinach
| 31

Gruner AG
Ingenieure und Planer
Gellertstrasse 55
CH-4020 Basel
Telefon 0848GRUNER
oder +41 61 317 61 61
Fax +41 61 312 40 09
mail@gruner.ch
www.gruner.ch