Abschreibungsdarle- hen Darlehensgeber Brauerei oder ...
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Business Plan (Geschäftsplan)<br />
Finanzierung_Lexikon.doc - - 2<br />
tenstammdaten zu jeder Zeit auf Kundendaten zugreifen (§ 24c KWG).<br />
Kreditinstitute <strong>oder</strong> betroffene Kunden erfahren nichts von einem Kontenabruf.<br />
o umfangreiches Instrumentarium von Sanktionen, das von schriftlic<strong>hen</strong><br />
Abmahnungen über Bußgelder bis zum Entzug der Banklizenz reicht.<br />
= Schriftliche Zusammenfassung eines unternehmerisc<strong>hen</strong> Vorhabens<br />
Zweck<br />
o Verkaufspapier (in der Verhandlung mit möglic<strong>hen</strong> Kapitalgebern, Partnern,<br />
leitenden Mitarbeitern)<br />
o Hilfe für den Unternehmer (da er seine Ziele und Ideen systematisch aufschreibt,<br />
Risiken und Abhängigkeiten erkennt etc.)<br />
o Grundlage für späteren Soll-Ist-Vergleich<br />
Typischer Aufbau<br />
1. Zusammenfassung (Executive Summary): Hier ste<strong>hen</strong> die wichtigsten Punkte<br />
des Vorhabens, kurz und prägnant formuliert.<br />
2. Produkt- und Unternehmensidee: Hier wird die Produktidee vorgestellt. Außerdem<br />
muss der Kundennutzen, auch im Vergleich zu den Wettbewerbern<br />
deutlich werden.<br />
3. Management- bzw. Gründerteam: Hier werden alle Teammitglieder mit ihren<br />
spezifisc<strong>hen</strong>, für das Vorhaben, meist eine Unternehmensgründung, wichtigen<br />
Qualifikationen vorgestellt.<br />
4. Markt und Wettbewerb: An dieser Stelle wird mit Hilfe von Markt- und<br />
Branc<strong>hen</strong>daten vertiefter Einblick zu Konkurrenten und Kunden gegeben.<br />
5. Marketing und Vertrieb: Hier wird zur Markteintrittsstrategie und zu konkreten<br />
Werbe- und Vertriebsüberlegungen ausführlich Stellung genommen.<br />
6. Unternehmensform: Die Gesellschaftersituation, die gewählte Rechtsform<br />
und andere formale Punkte werden hierin beschrieben.<br />
7. Finanzplanung: In der Finanzplanung wird u.a. die Gewinn- und Verlustrechnung,<br />
die Liquiditätsplanung und der Kapitalbedarf aufgeführt.<br />
8. Risikobewertung und Alternativszenarien: Hier werden Risiken aufgezeigt.<br />
Außerdem werden Angaben über alternative Entwicklungen mit Hilfe von<br />
Best case und Worst case Szenarien dargestellt.<br />
Gute Literatur zum Businessplan im Internet:<br />
http://www.mbpw.de/fileadmin/Redaktion/Standard_Dateien/e_Handbuch_MBP<br />
W.pdf<br />
Cash-Flow Wirtschaftliche Messgröße, wird in der betriebswirtschaftlic<strong>hen</strong> Literatur unterschiedlich<br />
definiert.<br />
Dient als wichtigster Indikator der Zahlungskraft bzw. der finanziellen Gesundheit<br />
eines Unternehmens<br />
Ermöglicht eine Beurteilung des Innenfinanzierungspotenzials.<br />
Cash-Flow = reiner Einzahlungsüberschuss aus der wirtschaftlic<strong>hen</strong> Tätigkeit