Ausbildung - Golf.de

Grundlagen der Aus- und Weiterbildung
Evaluierung
Zur systematischen Erhebung der Teilnehmer-Erwartungen sowie deren Grades der Zufriedenheit
mit dem Ausbildungsangebot führt der DGV für jeden Ausbildungsgang eine
Evaluierung mittels eines standardisierten Bewertungsbogens durch.
Auch die Wirksamkeit der Qualifizierungsmaßnahmen, der Teilnehmer-Nutzen sowie die
praktische Anwendbarkeit des Gelernten werden so regelmäßig dokumentiert und überprüft.
Erwerb von Handlungskompetenz
Handlungskompetenz hat als Leitziel für alle Ausbildungsgänge und -stufen eine besondere
Bedeutung. Sie verknüpft Wissen, Können und Verhalten in Bezug auf ein erfolgreiches,
ganzheitliches Handeln miteinander. Handlungskompetenz schließt Sozialkompetenz,
Fachkompetenz, Methoden- und Vermittlungskompetenz sowie strategische Kompetenz
ein und ist die Basis für engagierte, motivierte Eigenaktivität.
Es ist Ziel der Ausbildung, den Teilnehmern die Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten
zu vermitteln, die zur Bewältigung ihrer Aufgaben im Bereich Führung, Organisation und
Verwaltung erforderlich sind. Weiterhin sie dahingehend zu unterstützen, ihre sozialkommunikativen,
fachlichen, methodischen und strategischen Kompetenzen im Sinne eines
Selbstlernprozesses weiterzuentwickeln. Aufbauend auf den bereits vorhandenen
Qualifikationen und Erfahrungen der Teilnehmer wird durch diese Qualifikation eine Weiterentwicklung
der Kompetenzen angestrebt.
Kompetenzen kann man anderen nicht vermitteln; man kann ihnen nur helfen, sich auf der
Grundlage des vermittelten Wissens und Könnens Kompetenzen selbst anzueignen.
Persönliche und sozial-kommunikative Kompetenz (Sozialkompetenz)
Sozialkompetenz umfasst ein Bündel von Eigenschaften, Fähigkeiten und Fertigkeiten
einer Person, die im Umgang mit anderen Menschen/Gruppen, Situationen, die pädagogisch
richtiges Verhalten erfordern, und bei der Lösung von Konflikten zum Tragen kommen.
Der Golfbetriebswirt/Vereinsmanager
kennt Strategien zur Problemlösung und kann diese anwenden,
verfügt über Teamfähigkeit,
kennt Grundlagen der Kommunikation und kann diese auch in Konfliktsituationen anwenden
und
verfügt über Kritikfähigkeit.
Fachkompetenz
Fachkompetenz beschreibt das (sportfachliche) Wissen und Können, das zur inhaltlich
qualifizierten Planung, Durchführung und Auswertung von Sportangeboten sowie im Vereins-/Verbandsmanagement
notwendig ist. Der Golfbetriebswirt/Vereinsmanager
kennt verschiedene Verwaltungs- und Organisationsformen,
kennt die Strukturen des Sports,
verfügt über (sport)politische Handlungsmöglichkeiten,
hat Kenntnisse über Grundlagen der Vereinsentwicklung (Organisationsentwicklung)
und kann diese anwenden
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