Kreis- und Stadtkrankenhaus Witzenhausen GmbH
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Qualitätsbericht 2006<br />
Abb. 1: KTQ ® Kategorien<br />
Schwachstellen wurden als Verbesserungspotenziale identifiziert. Für ausgewählte<br />
Verbesserungsmaßnahmen wurden durch Qualitätsteams, Projektgruppen <strong>und</strong><br />
Arbeitsaufträge bis zur Zertifizierungsreife kontinuierlich Lösungen erarbeitet, die auch in<br />
der UQM-Dokumentation festgehalten wurden.<br />
• Beispiele für die ersten erarbeiteten Lösungen von Q-Teams:<br />
Zertifizierungsphase<br />
• „ Entwicklung eines Leitbildes für das Krankenhaus“<br />
• „Entwicklung von Richtlinien zur einheitlichen<br />
Informationsweitergabe im Krankenhaus“<br />
• „Erarbeiten von Kriterien zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter“<br />
• „Konzept für einen patientenorientierten Service bei der<br />
Entlassung“<br />
In der Zertifizierungsphase standen ab 2005 die Vorbereitungen<br />
(Selbstbewertungsmaßnahmen <strong>und</strong> daraus abzuleitende Verbesserungsmaßnahmen) zur<br />
KTQ ® - Zertifizierung im Vordergr<strong>und</strong>.<br />
Nach zwei Selbstbewertungen durch qualifizierte Mitarbeiter <strong>und</strong> der Vorlage unseres<br />
KTQ ® - Selbstbewertungsberichtes bei einer Zertifizierungsgesellschaft, stellten wir uns<br />
der Fremdbewertung im Rahmen eines zweitägigen intensiven Überprüfungsverfahrens<br />
durch ein aus Krankenhausexperten bestehendem Visitorenteam der KTQ ® vom 25. bis<br />
26. April 2006. Danach erhielt das Krankenhaus einen Visitationsbericht, in dem seine<br />
Stärken <strong>und</strong> auch seine Verbesserungspotentiale beschrieben wurden.<br />
Das KTQ ® Zertifikat wurde unserem Krankenhaus am 25. Juli 2006 verliehen.<br />
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Qualitätsmanagement