Kreis- und Stadtkrankenhaus Witzenhausen GmbH

Qualitätsbericht 2006
Projekt: Einführung des Konzeptes zur strukturierten Fort- und Weiterbildung
Hintergrund des Problems Fort- und Weiterbildungen werden nicht nach einheitlichen
Standards geplant und genehmigt.
Ausmaß des Problems Ein für alle Bereiche geltendes Konzept zur Fort- und
(Ist-Analyse)
Weiterbildung ist noch nicht eingeführt
Zielformulierung Sicherstellung einer kontinuierlichen und umfassenden
Weiterentwicklung der Mitarbeiterqualifikation
Betroffene Bereiche Alle Bereiche
Bearbeitungszeitraum November 2005 bis April 2006
Maßnahmen und deren Erstellung einer Prozessbeschreibung zur Fort- und
Umsetzung
Weiterbildung einschl. Zielsetzung und Regelung der
Verantwortlichkeiten
Erstellung einer Prozessbeschreibung zur Budgetermittlung
einschl. Formblatt für den Fort- und Weiterbildungsbedarf
Überarbeitung des gültigen Antragsformulars zur Fort- und
Weiterbildung
Informationsveranstaltung für Führungskräfte
Schriftliche Information aller Mitarbeiter
Bereitstellung aller entsprechenden Dokumente im Intranet
Evaluation der
abteilungsbezogene Messung der Anzahl der Fort- und
Zielerreichung
Weiterbildungen pro Jahr
Jährlicher Vergleich des Budgetverbrauches
Durchführung einer Mitarbeiterbefragung
Projekt: Erstellung und Einführung eines strukturierten Konzeptes zum
Innerbetrieblichen Vorschlagswesen
Hintergrund des Problems Ideen und Verbesserungsvorschläge von Mitarbeitern
werden nicht zielgerichtet bearbeitet
Ausmaß des Problems Es gibt kein strukturiertes und verbindliches
(Ist-Analyse)
Innerbetrieblichen Vorschlagswesen
Zielformulierung Berücksichtigung/ Integration von Mitarbeiterideen,
Mitarbeiterwünschen und Mitarbeiterbeschwerden
Betroffene Bereiche Alle Bereiche
Bearbeitungszeitraum März 2006 bis Januar 2007
Maßnahmen und deren Erstellung eines Konzepts durch die
Umsetzung
Qualitätsmanagementbeauftragten
Überprüfung des Konzepts auf Rechtskonformität durch den
Verwaltungsleiter
Abstimmung mit dem Betriebsrat
Einführung des Konzepts in Form einer
Betriebsvereinbarung
Schriftliche Information aller Mitarbeiter
Vorstellung des Konzepts in der Abteilungsleitungssitzung
Bereitstellung aller erforderlichen Dokumente im Intranet
Benennung einer Beauftragten für das Vorschlagswesen
Einrichtung einer Kommission für die Bewertung von
Verbesserungsvorschlägen
Evaluation der
Überprüfung der Umsetzung der eingereichten und
Zielerreichung
angenommenen Vorschläge durch die Beauftragte für das
Vorschlagswesen
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Qualitätsmanagement