PrimaCom - Geschäftsbericht 2005

ung, für Bürobedarf und anderen mit dem
Betrieb der Netzwerke und Dienste der Gesellschaft
verbundene Kosten. Die Vertriebs- und
Verwaltungs kosten stiegen um 7,3%, von
T€ 14.329 in 2004 auf T€ 15.368 in 2005. Die
Gesellschaft hat im Jahr 2004 einige organisatorische
Änderungen implementiert, um den Vertriebs-
und Verwaltungsaufwand zu kontrollieren.
Als Ergebnis erwartet die Gesellschaft, dass
zukünftig der Vertriebs- und Verwaltungsaufwand
prozentual zu den Umsätzen sinkt.
Gemeinkosten
Die Gemeinkosten beinhalten Personalkosten
der Geschäftsleitung, der Finanzabteilung und
des Rechnungswesens, der EDV-Abteilung („IT“),
der Produktentwicklung sowie Lizenzentgeltzahlungen
für genutzte Software, die Kosten der
Hauptverwaltung und Rechts- und Beratungskosten
des operativen Geschäfts. Ebenfalls enthalten
sind die nicht zahlungswirksamen Aufwendungen
im Zusammenhang mit dem Aktienoptionsplan
der Gesellschaft. Die Gemeinkosten
verringerten sich um 29,8%, von T€ 21.646 in
2004 auf T€ 15.205 in 2005. Im Geschäftsjahr
2004 verbuchte die Gesellschaft einen Betrag in
Höhe von € 9,5 Millionen in Bezug auf die laufenden
Bemühungen, eine fi nanzielle Restrukturierung
der Gesellschaft zu erreichen. Von den
€ 9,5 Millionen beziehen sich € 6,5 Millionen
auf Entschädigungen durch PrimaCom unter der
erstrangig und zweitrangig besicherten Kreditfazilität,
die durch Kosten der jeweiligen Bankgruppen
für ihre rechtliche und wirtschaftliche
Beratung entstanden ist, zusammen mit den
Kosten der eigenen Rechtsberater von
PrimaCom. Die verbliebenen € 3,0 Millionen
entstanden im Zusammenhang mit der durch die
Hauptversammlung der Gesellschaft im Juni
2004 beauftragten Sonderprüfung, die Kosten
einer Sonderprüfung bezüglich Überschuldung
und Kosten des Vertragsbruchs aufgrund eines
Wechsels eines Satellitenbetreibers.
Abschreibungen
Die Abschreibungsaufwendungen sanken um
6,1% von T€ 45.600 in 2004 auf T€ 42.821 in
2005.
Betriebsergebnis
Das Betriebsergebnis stieg um T€180 von
T€ 4.144 in 2004 auf T€ 4.324 in 2005. Die
Entwicklung des Betriebsergebnisses ist allerdings
vor dem Hintergrund von Einmalaufwendungen
im Rahmen der Refi nanzierung der Gesellschaft
von ca. € 4,3 Millionen in 2005 und
€ 6,5 Millionen in 2004 zu sehen.
Finanzierungsaufwendungen
Die Finanzierungsaufwendungen beinhalten die
anfallenden Zinsen für die revolvierende Kreditlinie
und die wandelbare zweitrangig besicherte
Kreditlinie der Gesellschaft, Leasingverpfl
ichtungen und andere Verpfl ichtungen,
Veränderungen im Marktwert der Zinsderivate,
Bereitstellungsprovisionen für ungenutzte Kreditlinien
und die Aufl ösung der von der Bank bei
der Gewährung von Krediten erhobenen und aktivierten
Gebühren. Der Finanzierungsaufwand
stieg T€ 5.351 oder 8,6% von T€ 62.432 in
2004 auf T€ 67.783 in 2004. Hauptgrund für
die gestiegenen Zinsaufwendungen waren die
höheren Zinssätze im Zusammenhang mit dem
wandelbaren zweitrangig besicherten Kredit in
Höhe von € 375,0 Millionen unter der alten Finanzierung
der Gesellschaft.
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinhalten
im Wesentlichen Kosten in Höhe von
T€ 11.248, im Zusammenhang mit der Gewährung
eines Restrukturierungsbonus an aktuelle
und ehemalige Mitglieder des Vorstands.
Der Ertrag aus Forderungsverzicht resultiert
aus erlassenen Darlehensverbindlichkeiten inklusive
Zinsen in Höhe von T€ 235.764. Dem
stehen Abschreibungen auf aktivierte Bankgebühren
im Zusammenhang mit der Altfi nanzierung
der Gesellschaft in Höhe von T€ 24.652
gegenüber.
Bericht des Vorstandes
Der Finanzierungsaufwand
stieg
T€ 5.351 oder 8,6%
von T€ 62.432 in
2004 auf T€ 67.783
in 2004
Gemeinkosten verringerten
sich um
29,8%, von T€
21.646 in 2004 auf
€ 15.205 in 2005
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