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Arbeitnehmerkammer Bremen
• Wissenstransfer:
Gibt es eine gezielte Förderung des Wissenstransfers zwischen Älteren und
Nachwuchskräften?
Die Interviews für die Untersuchung wurden mündlich durchgeführt und durch
jeweils einen qualitativen Interviewbogen (siehe Anhang) ergänzt. Weitere
Informationen zu den verschiedenen Maßnahmen und Konzepten bezüglich
der diversen Handlungsfelder lieferten bereitgestellte Unterlagen, Studien und
Broschüren.
Wie im Folgenden anhand der dargestellten Betriebsbeispiele erkennbar wird,
lagen die Voraussetzungen für ein Beispiel guter Praxis nicht ausschließlich in
der Erfüllung aller hier aufgelisteten Merkmale. In mindestens einem der
Handlungsfelder mussten die Betriebe schon konkrete Aktivitäten begonnen
haben, um als best practice zu gelten.
Viele der befragten Betriebe konnten über alternsspezifische Aktivitäten (oder
welche, die zumindest einen altersthematischen Bezug hatten) in entweder
allen oder mehreren Handlungsfeldern berichten. In einigen Fällen gab es
praktische Umsetzungen in nur einem oder zwei Feldern, was daran liegt, dass
aufgrund eines konkreten Handlungsbedarfes die quantitative Breite zugunsten
einer Vertiefung der Maßnahmen in dem speziellen Bereich ersetzt wurde.
(Beispiel Flughafen Bremen oder Lebenshilfe Bremen).
Zudem ist auffällig, dass bei einem Betrieb (Kraft Foods) mit der Kategorie
„Angebote flexibler Arbeitszeitmodelle“ ein weiteres Handlungsfeld hinzugenommen
wurde, da dieses nach Angaben des Unternehmens bereits ein
wichtiges Element zur (zukünftigen) Förderung alternsgerechter Erwerbsbiografien
darstellt.
Des Weiteren wurden Aktivitäten, die sich noch in der Konzeptphase befanden,
unter dem Aspekt „Perspektiven“ zusammengefasst. Diese sind entweder
als Unterpunkt im entsprechenden Handlungsfeld oder – im Falle von umfassenderen
Aktivitäten, zum Beispiel wenn mehrere Kategorien in einem Projekt
vereint werden – als separater Aspekt beschrieben.
Die wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen der hier vorgestellten
Betriebe variieren stark nach Branchenzugehörigkeit, Betriebsgröße, Wettbewerbs-
und Arbeitsmarkssituation sowie weiteren spezifischen Faktoren.
Diese Unterschiede sind bei der Bewertung der Beispiele zu berücksichtigen.
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