II. Theoretische Grundlagen - Dr. Jochen Beck

- 16 - II. Theoretische Grundlagen
1.3.2 Motorische Leistungsfähigkeit und berufliche Anforderungen
Die Auswirkungen motorischer Leistungsfähigkeit auf berufliche Anforderungen werden
häufig unter dem betriebswirtschaftlichen Aspekt der Reduzierung von Fehlzeiten
gesehen. Die besondere Bedeutung dieses Aspektes (aus Sicht der Arbeitgeber)
verdeutlicht die Aussage von MÜLLER (1992, 20), daß „ ... die Hälfte der Ausgaben der
gesetzlichen Krankenversicherung (1990 rd. 141 Mrd. DM) für Behandlungen von
Krankheiten aufgewendet werden, die durch Genußmittelmißbrauch, fehlerhafte Ernährung
und Bewegungsmangel zumindest mitbedingt sind“.
Eine zusammenfassende Darstellung von Befunden zum Zusammenhang zwischen der
Förderung körperlicher Aktivität und betrieblichen Fehlzeiten hat FRIES (1993) vorgelegt.
Er stellt fest, daß Maßnahmen 2 zur Förderung der körperlichen Aktivität mit einer
Reduzierung von betrieblichen Fehlzeiten einhergehen und daß Arbeitnehmer mit einer
höheren körperlichen Leistungsfähigkeit seltener fehlen (1993, 111). Keine Aussagen
macht FRIES allerdings zur Kausalität der Beziehung zwischen Leistungsfähigkeit und
betrieblichen Fehlzeiten.
BÖS/OPPER/POLENZ (1993) haben die „Pufferwirkung“ sportlicher Aktivität überprüft.
Danach wirkt aktives Sporttreiben ausgleichend auf berufliche Belastungen (Abb. 7),
„Sportlich aktive Personen können die negativen Auswirkungen von Arbeitsbelastungen
... offensichtlich besser kompensieren“ (BÖS/OPPER/POLENZ 1993, 41).
Abb. 7 Zusammenhang zwischen Sporttreiben, Arbeitsbelastung und Gesundheit,
Arzteinschätzung (BÖS/OPPER/POLENZ 1993, 41)
2 Basis seiner Aussagen hierzu sind empirische Befunde vor allem aus Nordamerika