Aktivitäten - KVG

22 Kasseler Verkehrs- und Versorgungs-GmbH
Personalkostenentwicklung
Die Personalkosten der KVV, STW, KVG und KVC
veränderten sich gegenüber dem Vorjahr wie folgt:
Löhne und Gehälter
Soziale Abgaben
(incl. Zusatzversorgung)
Altersversorgung
und Unterstützung
Personalaufwand
2002
Tsd. EUR
68.747
15.952
5.298
89.997
2001
Tsd. EUR
63.157
15.307
8.223
86.687
In Lohn- und Gehaltssumme sind Aufwendungen für die Vorstände
und Geschäftsführer enthalten.
„STW im Markt“ – die Prozesse
der STW werden konsequent auf
die Anforderungen der Kunden
ausgerichtet
Im Herbst 2002 wurde begonnen, in einem Projekt
die Ablauf- und Aufbauorganisation noch konsequenter
auf die Bedürfnisse der Kunden auszurichten.
Dabei wird eine stärkere Orientierung der Prozesse
an Marktanforderungen angestrebt, spartenübergreifendes
Arbeiten eingeführt und Schnittstellen zwischen
Technik, Vertrieb und kaufmännischen Bereichen
reduziert.
Die Lohn- und Gehaltssumme hat sich gegenüber
dem Vorjahr um 5.590 Tsd. EUR oder rd. 8,85 % erhöht.
Diese Zunahme ist im Wesentlichen auf folgende
Faktoren zurückzuführen:
Personalkostenerhöhungen
Tariferhöhung rechnerisch um ca. 2,1 %,
Anhebung des Rückstellungsaufwands, insbesondere
durch die Zuführung von Rückstellungen für
Altersteilzeit um ca. 6,2 %, (Erhöhung der Rückstellung
für Altersteilzeit von steuer- auf handelsrechtliche
Bewertung)
mehr Überstundenleistung.
Personalkostenminderungen
Abgänge von Fahrdienstpersonal bei der KVG über
die Altersteilzeitregelung,
Einstellung von Fahrdienstpersonal bei der NB.
Für die in 2002 geleistete Arbeit und Einsatzbereitschaft
sprechen wir allen Beschäftigten Dank und
Anerkennung aus. Dieser Dank gilt auch den Betriebsräten
für die konstruktive Zusammenarbeit.
Ziele sind außerdem eine organisatorische Stärkung
neuer Geschäftsfelder und eine Erhöhung der
Reaktionsgeschwindigkeit auf externe Anforderungen.
Neben der Stärkung im Markt sollen durch die verschiedenen
Optimierungen auch Effizienzsteigerungen
erreicht werden, um das vorhandene Personal
noch effektiver einsetzen zu können.
E-Learning, - neues Medium in der Fort- und Weiterbildung
bewährt sich auch in der Praxis
Ein wichtiger Bestandteil der modernen Unternehmensführung
ist die kontinuierliche Fort- und
Weiterbildung. Die Qualifizierung von Mitarbeitern
ist gleichzeitig ein Wettbewerbsfaktor, welchem
die KVV Rechnung trägt. Die STW nutzt als
einer der ersten Energieversorger E-Learning
(elektronischen Lernen am Arbeitsplatzcomputer)
zur Arbeitssicherheitsunterweisung von Elektrofachkräften.
Die Vorteile dieses zeitgemäßen Fortund
Weiterbildungssystems sind schnelle Wissensvermittlung,
orts- und zeitunabhängiges Lernen,
geringere Kosten und hohe Akzeptanz bei den
Nutzern.
Nach einem Pilotprojekt in 2001 führte die STW
2002 in der Abteilung Stromversorgung die Arbeitssicherheitsunterweisung
von Elektrofachkräften mittels
E-Learning durch: 84 Mitarbeiter der STW haben ihre
Weiterbildung im Bereich Arbeitssicherheit in der Stromversorgung
nicht auf einem Präsenzseminar mit Trainer
absolviert, sondern durch ein speziell entwickeltes Programm
am Arbeitsplatz-PC. Das Weiterbildungsprogramm
„Arbeitssicherheit“ ist Bestandteil des hauseigenen
Intranets.
Dieses kann unabhängig von Ort und Zeit vom Lernenden
nach einer Freischaltung genutzt werden.
Gemeinsam mit dem Kasseler Institut Ingenium
GmbH wurde das E-Learning-Programm für die Bedürfnisse
der STW entwickelt. Die daraus entstandene
„Learning suite“ ist flexibel und entwicklungsfähig.
Neue Lerninhalte lassen sich hinzufügen, andere können
verändert und aktualisiert werden. Von den Mitarbeitern
wurde diese Form der Weiterbildung positiv angenommen.
Es ist geplant, E-Learning in diesem
Bereich zu erweitern und sowohl als sinnvolle Ergänzung,
aber auch als Alternative zu den traditionellen
Bildungskonzepten einzusetzen.
Die zuständige Berufsgenossenschaft unterstützt
die STW bei ihrem Vorgehen, E-Learning als Weiterbildungsmöglichkeit
für den Bereich Arbeitssicherheit
einzusetzen.
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