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24 Kasseler Verkehrs- und Versorgungs-GmbH Ideenbörse 2003! – Das Vorschlagswesen erhält ein neues Image Die Kasseler Verkehrs- und Versorgungs-GmbH (KVV) profitiert von den Ideen und Verbesserungsvorschlägen der Mitarbeiter. Sinn und Zweck des Vorschlagwesens bei der KVV ist es, Arbeitsabläufe zu vereinfachen, zu verbessern oder wirtschaftlicher zu gestalten. Darüber hinaus werden auch Vorschläge zur Image-Verbesserung oder zur Schonung der Umwelt honoriert. Im Herbst 2002 wurde die neue Kampagne „Ideenbörse 2003“ initiiert. Diese umfasst eine Laufzeit von 14 Monaten. Ziel ist es, noch mehr Motivation bei den Mitarbeitern zu schaffen, weitere Ideen und Verbesserungen zu entwickeln. Als Basis wurden ein neues Leitmotiv und die dazugehörigen Werbemittel in Zusammenarbeit mit einem Fachbereich der Kunsthochschule Kassel entwickelt. Das Leitmotiv beinhaltet unterschiedliche Aspekte, wie Bezug zum betrieblichen Vorschlagswesen, auffälliges grafisches Design und leicht erfassbare Inhalte in Form von sieben ähnlichen Motiven eines fiktiven Dialogs zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Die Darstellung des Dialogs auf den Plakaten signalisiert, dass Ideen oft im Gespräch mit dem Vorgesetzten entstehen. Dabei werden insbesondere auch die Führungskräfte um Anregung und intensive Unterstützung bei und für Verbesserungsvorschläge aufgefordert. Das Ergebnis ist eine Serie von sieben Plakatmotiven, die innerhalb des Aktionszeitraums im zweimonatigen Turnus wechseln. Die Motive spiegeln zentrale Ansatzpunkte für die Ideen-Findung wieder: besseres Image, mehr Arbeitssicherheit, mehr Geld, bessere Arbeitsmittel, mehr Anerkennung, verbesserten Umweltschutz und bessere Qualität. Anreize für die Beschäftigten sind unter anderem Geld- und Sachprämien. Zudem wird jeder „Erst-Einreicher“ mit einer zusätzlichen Prämie und einer Überraschung, unabhängig von der Bewertung des Vorschlages, belohnt. Eine gemeinsame Abschlussfeier auf Einladung des Vorstandes soll zusätzlich Dank für Geleistetes und Motivation für zukünftige Beteiligung zum Ziel haben. Die Ideenbörse zeigt erste gute Erfolge. Bereits in den Monaten November und Dezember 2002 wurden mehr als doppelt so viele Verbesserungsvorschläge eingereicht. Es wird eine ähnliche Entwicklung für das Jahr 2003 erwartet. Bericht der Geschäftsführung 2002 Entwicklung im Wärmemarkt Die Modernisierung von vorhandenen Heizungsanlagen sowie Wärmedämmmaßnahmen an bestehenden Gebäuden führten im Segment der bestehenden Bebauung zu rückläufigen Absatzmengen. Diese Volumenreduzierung konnte auch durch die Neubautätigkeit nicht ausgeglichen werden. Der Nutzwärmemarkt in Kassel ist insgesamt leicht gesunken. Energieart Gas Fernwärme Strom Die Marktanteile der Städtische Werke AG und der Kasseler Fernwärme GmbH am Wärmemarkt in Kassel konnten indes weiter erhöht werden. Erdgas und die umwelt- und ressourcenschonende Versorgung mit Fernwärme haben in etwa zu gleichen Teilen diese weitere Marktdurchdringung erreicht. Lag der Anteil am Nutzwärmemarkt der Fernwärme vor 5 Jahren noch bei 12,3 %, konnte er in 2002 auf 19,7 % gesteigert werden. Entwicklung der Anschlussleistung und der Wärmehöchstleistung Anschlusszuwachs MW 2002 17,3 8,6 0,0 installierte Anschlusswerte MW gesamt 869,3 310,1 63,0 Wärmehöchstleistung MW 2002 730,0 214,7 11,8 Veränderungen in % gegenüber 2001 2,1 2,8 0,0 Im Bereich der Fernwärmeversorgung wurden 24 neue Kundenstationen in Betrieb genommen (i. V. 66 Kundenstationen). Von den Neukunden haben 59 % vorher mit Gas geheizt und 41 % entfielen auf Neubauten. Die Veränderungen der Marktanteile und der aktuelle Stand sind im Folgenden dargestellt. Nutzwärmemarkt Kassel 2002 in MWh/a Gas 60,3% Fernwärme 19,7 % Strom 1,0 % Leitungsgebundene Energie Öl und Andere 19,0 % 100,0 % 3.593.652 2.166.972 682.794 35.937 2.885.703 712.812 In der Erdgasversorgung wurden 466 neue Kundenanlagen in Betrieb genommen (i. V. 478 Kundenanlagen). Bei 72 % der neuen Erdgas-Kunden wurden Heizungsanlagen substituiert, die zuvor mit Heizöl betrieben wurden. 28 % wurde durch den Anschluss von Neubauten erzielt. Der insgesamt verringerte Wärmemarkt und die Veränderungen der Marktanteile haben sich reduzierend auf den Schadstoffausstoß ausgewirkt. Kasseler Verkehrs- und Versorgungs-GmbH 25
Bericht der Geschäftsführung 2002 26 Kasseler Verkehrs- und Versorgungs-GmbH Nachhaltigkeit als Unternehmenskultur - Umweltschutz im Konzern Im Zusammenhang mit den Vorgaben der Agenda 21 sieht sich die Kasseler Verkehrs- und Versorgungs- GmbH (KVV) bestärkt, sich an der nachhaltigen Entwicklung und dem Umweltschutz der Region zu beteiligen. Die KVV unterstützt mit den verschiedensten Aktivitäten das Ziel der Stadt Kassel, im Rahmen der Agenda 21 eine Senkung von 50 % der CO2-Emmisionen zu erreichen. Die KVV ist sich der damit verbundenen Verantwortung bewusst und verfolgt seit Jahrzehnten eine effiziente Nutzung von Umweltressourcen. Zur Umsetzung des Leitbildes der nachhaltigen Entwicklung hat das Land Hessen die Umweltallianz Hessen ins Leben gerufen. Damit soll ein hohes Niveau an Umweltschutz und Ressourcenschonung erreicht werden. Auf Grund der überdurchschnittlichen Leistungen im Umweltschutz hat das Land Hessen die KVV- Tochterunternehmen als Mitglied in der Umweltallianz Hessen aufgenommen. Die Städtische Werke AG (STW) und Kasseler Verkehrs-Gesellschaft AG (KVG) wurden bereits in 2001 als Mitglieder aufgenommen. Die Kasseler Fernwärme GmbH (KFW) und Müllheizkraftwerk Kassel GmbH (MHKW) folgten im Jahr 2002. Insbesondere sind folgende Aspekte der Tochterunternehmen der KVV gewürdigt: Städtische Werke AG insbesondere durch: Betrieb eines Laufwasserkraftwerkes, Förderung von Photovoltaikanlagen, Durchführung von Energiecontractingmaßnahmen, Energieeinsparberatung, Einsatz von erdgasbetriebenen Fahrzeugen, Betrieb einer Erdgastankstelle, Betrieb einer Solarstromtankstelle. Kasseler Verkehrs-Gesellschaft AG (KVG) insbesondere durch: kontinuierlicher Ausbau des schienengebundenen ÖPNV im Netz der KVG, Einsatz von schwefelarmen Diesel zum Antrieb von Omnibussen, Stromrückspeisung beim Bremsbetrieb von Trams, Einsatz von Rasengleis. Kasseler Fernwärme GmbH insbesondere durch: Ersatz von Primärenergien in einem Kraftwerk mit Kraftwärmekopplung zur Fernwärme- und Stromerzeugung, Einsatz von unbelasteten Hölzern, Einsatz nachwachsender Rohstoffe in einem Kraftwerk mit Kraftwärmekopplung zur Fernwärmeund Stromerzeugung, Einsatz von hochkalorischen Abfällen, Einsatz von Flusswasser zur Prozesswassererzeugung (keine Trinkwassernutzung), Einsatz von erdgasbetriebenen Fahrzeugen. Müllheizkraftwerk Kassel GmbH insbesondere durch: Einsatz von Fernwärmewasser statt Trinkwasser bei der Vollentsalzung, Betrieb einer Flugstaubbehandlungsanlage zur Reduzierung von Abfällen, Einsatz von beladenem Herdofenkoks aus der Rauchgasreinigung zur energetischen Verwertung in der eigenen Anlage. Das Engagement der KVV-Tochterunternehmen in der aktiven Gestaltung umweltschonender Verfahrensweisen wird auch in den nächsten Jahren nachhaltig vorangetrieben. Kasseler Verkehrs- und Versorgungs-GmbH 27
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Seite 19 und 20: 1000 900 800 700 600 500 400 300 20
Seite 21 und 22: 38 Kasseler Fernwärme GmbH Bericht
Seite 23 und 24: 600 550 500 450 400 350 300 250 200
Seite 25 und 26: 46 Müllheizkraftwerk Kassel GmbH B
Seite 27 und 28: Bericht des Vorstandes 2002 50 Kass
Seite 29 und 30: 54 Kasseler Verkehrs-Gesellschaft A

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