Foresight - Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft

Ergebnisse der Prospektion in die Praxis
umzusetzen wären. Und hier stellte sich
nur allzu leicht das Schreck-
Prospektion ist ein gespenst von der dirigisti-
offener Prozess, der schen Planung der Wissen-
sein Komplement in der schaft ein, das, so die Be-
Flexibilisierung des Wisfürchtungen, der grundgesenschaftssystems
und setzlich verbrieften Freiheit
einer Steigerung seiner der Wissenschaft ein Ende
Aufnahmebereitschaft machen würde.
für innovative Gedanken Ich glaube, dass dies ein
findet. Der Begriff der Missverständnis ist, das sich
Planung, des Abarbeitens durch genauere Lektüre der
fixierter Ziele, ist ein völ- fraglichen Schriften leicht
lig anderer. Seine vor- ausräumen ließe. Prospekübergehende,
eher protion ist ein offener Prozess,
blematische Popularität der sein Komplement in der
in der Wissenschaftspoli- Flexibilisierung des Wissentik
der 60er Jahre war es, schaftssystems und einer
die die Entwicklung mo- Steigerung seiner Aufnahdernerer
Verfahren vormebereitschaft für innovatiausschauenden
Handelns ve Gedanken findet. Der Be-
motiviert hat – wohl begriff der Planung, des Abarmerkt,
dazu motiviert, es beitens fixierter Ziele, ist ein
anders zu machen. völlig anderer. Seine vorübergehende,
eher problematische
Popularität in der Wissenschaftspolitik
der 60er Jahre war es, die
die Entwicklung modernerer Verfahren
vorausschauenden Handelns motiviert hat
– wohl bemerkt, dazu motiviert, es anders
zu machen.
Dennoch scheint evident, dass an dieser
Stelle noch großer Erklärungsbedarf
besteht. Es bietet sich deshalb an, die Sache
einmal von der anderen Seite zu sehen:
d.h., sich nicht so sehr mit der Identifikation
zukunftsträchtiger Themen zu
befassen, auch wenn dies für Wissenschaftler
sicher ein spannendes Unterfangen
ist, sondern damit, wie Prioritäten in
einer Weise umgesetzt werden können,
die Wissenschaft tatsächlich fördert und
nicht behindert.
Trivialerweise bedeutet das Setzen und
Umsetzen von Prioritäten in der heutigen,
Vorträge..
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betriebsförmig organisierten Wissenschaft,
dass auf die Finanzflüsse in der Forschung
Einfluss genommen werden muss. Eine
solche Einflussnahme ist schon deshalb
gerechtfertigt, weil die Wissenschaft nicht
mit dem Verweis auf ihre Autonomie eine
pauschale Zuweisung von Mitteln beanspruchen
kann, über die sie nach eigenem
Gutdünken verfügen dürfte, ohne darüber
Rechenschaft ablegen zu müssen. Dies gilt
für private Mittel genauso wie für öffentliche.
Gerade Steuergelder dürfen nicht zu
dem werden, was Risikokapitalgeber mit
dem treffenden Ausdruck „stupid money“
belegen.
Nun will ich nicht unterstellen, dies
wäre bisher der Fall gewesen. Natürlich
setzen die einzelnen Förderorganisationen
in ihrer Tätigkeit ebenso bewusst und gezielt
Prioritäten wie das BMBF im Rahmen
seiner Projektförderung. Nur wurde in
den letzten Jahren im Zuge der Evaluationen
der verschiedenen Sektoren der gemeinschaftsfinanziertenForschungsförderung
mehrfach betont, dass die Transparenz
der Verfahren, in denen dies geschieht,
weiter verbessert
und damit die Strategie, die Nur wurde in den
den einzelnen Entscheidun- letzten Jahren im
gen zugrunde liegt, verdeut- Zuge der Evaluationen
licht und zum Bestandteil der verschiedenen Sekto-
des Selbstbildes der jeweiliren der gemeinschaftsfigen
Organisationen gemacht nanziertenForschungs- werden sollten. So hat, um förderung mehrfach be-
nur zwei Beispiele zu nentont, dass die Transparenz
nen, die Internationale Kom- der Verfahren, in denen
mission zur Evaluation der dies geschieht, weiter
Deutschen Forschungsge- verbessert und damit die
meinschaft (DFG) und der Strategie, die den einzel-
Max-Planck-Gesellschaft nen Entscheidungen zu-
(MPG) der DFG nahegelegt, grunde liegt, verdeutlicht
sich zu einer beweglicheren, und zum Bestandteil des
strategisch handelnden Ein- Selbstbildes der jeweilirichtung
der Forschungsförgen Organisationen gederung
weiterzuentwickeln. macht werden sollten.
Für die Helmholtz-Gemein-