Kundenservice der Zukunft. Mit Social Media und Self ... - CRM Finder
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Studie <strong>K<strong>und</strong>enservice</strong> <strong>der</strong> <strong>Zukunft</strong><br />
7. <strong>K<strong>und</strong>enservice</strong> <strong>der</strong> <strong>Zukunft</strong>: Die nächsten Schritte für Ihr<br />
Unternehmen<br />
Aus den Erkenntnissen <strong>der</strong> Studie lassen sich die nächsten Schritte für Unternehmen ableiten. Sie unterteilen sich in<br />
drei Kategorien: „Integration <strong>und</strong> Nutzung neuer Kanäle“, „Wissen generieren“ <strong>und</strong> „interaktion mit dem K<strong>und</strong>en“.<br />
7.1 Integration <strong>und</strong> Nutzung neuer Kanäle<br />
Die Kategorie „Integration <strong>und</strong> Nutzung neuer Kanäle“ beinhaltet die Konzeption, Planung <strong>und</strong> Implementierung<br />
von <strong>Self</strong> Service- <strong>und</strong> <strong>Social</strong> <strong>Media</strong>-Instrumenten in das Service Portfolio des Unternehmens. Dies umfasst auch die<br />
Integration dieser neuen Kanäle in das Multikanal-Management-System <strong>und</strong> die Prozesse eines Unternehmens.<br />
Dieses Kapitel gibt Empfehlungen zu den Themen:<br />
Zielsetzung,<br />
Zielgruppen,<br />
Instrumente <strong>und</strong><br />
Risikoabschätzung<br />
bei <strong>der</strong> Initiierung <strong>und</strong> <strong>der</strong> Integration von Customer <strong>Self</strong> Service- <strong>und</strong> <strong>Social</strong> <strong>Media</strong>-Lösungen in die Unternehmen.<br />
Zusätzliche Empfehlungen zur Gestaltung von Unternehmenskultur- <strong>und</strong> -führung, Prozessen <strong>und</strong> Ressourcenmanagement<br />
r<strong>und</strong>en dieses Kapitel ab.<br />
Nur wer seine Ziele <strong>und</strong> Zielgruppen sorgfältig definiert, wird auf Dauer erfolgreich sein<br />
Ein erfolgreicher Einsatz von Instrumenten bedarf einer klaren Zielsetzung. Welche Art von Kontakten soll online<br />
geführt werden <strong>und</strong> was soll mit diesen Kontakten erreicht werden? In welchem Verhältnis stehen die Unternehmensziele<br />
zu den Zielen des Customer <strong>Self</strong> Service <strong>und</strong> <strong>Social</strong> <strong>Media</strong>? Ziele des neuen Kanals sind unter<br />
an<strong>der</strong>em: 43<br />
Vermin<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Kosten des <strong>K<strong>und</strong>enservice</strong> <strong>und</strong> zielgenauerer Einsatz <strong>der</strong> vorhandenen Ressourcen.<br />
Stabilisierung des Geschäfts durch bessere Kenntnis <strong>der</strong> K<strong>und</strong>en <strong>und</strong> <strong>der</strong>en Wünschen im Rahmen einer<br />
Geschäftsbeziehung.<br />
Erhöhung <strong>der</strong> K<strong>und</strong>enzufriedenheit durch zielgenauere Maßnahmen <strong>und</strong> Angebot von Kanälen, welche die<br />
K<strong>und</strong>en präferieren.<br />
Erhöhung <strong>der</strong> Wie<strong>der</strong>kaufrate <strong>und</strong> Upselling-Erfolge durch bessere Kenntnis <strong>der</strong> K<strong>und</strong>enwünsche.<br />
Schaffung eines Forums, in dem K<strong>und</strong>en mit ähnlichen Problemen Lösungen gemeinsam entwickeln.<br />
Neben <strong>der</strong> Definition von Zielen, die mit den neuen Kanälen erreicht werden sollen, sind die Zielgruppen zu identifizieren,<br />
für die die <strong>Self</strong> Service- <strong>und</strong> <strong>Social</strong> <strong>Media</strong>-Lösungen realisiert werden sollen.<br />
Auf Basis dieser Zielgruppendefinition können Struktur <strong>und</strong> Inhalte des <strong>Social</strong> Network-Angebotes (Themengebiete,<br />
Informationsangebote, Suchfunktionen 44,45 , Add-Ons) konzipiert werden. Für Unternehmen kommen insbeson<strong>der</strong>e<br />
Interessenten, Nutzer <strong>und</strong> Händler ihrer Produkte, Produktgruppen <strong>und</strong> Services als Zielgruppen in Frage.<br />
43 Vgl. Petouhoff, N. (2009): Best Practices: Five Strategies For Customer Service <strong>Social</strong> <strong>Media</strong> Excellence, Forrester, S. 7<br />
44 Vgl. Schengber, R. (2010): Community Marketing als Support 2.0. In: direkt marketing, Heft 02 /2010, S. 50<br />
45 Siehe auch Kapitel „Push – Antworten auf oft gestellte Fragen“<br />
34<br />
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