Handbuch Regionales Bildungsmarketing - Österreichisches Institut ...
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REGIONALES<br />
BILDUNGSMARKETING<br />
Wenn wir unsere Stakeholder definiert haben und sie genau „kennen“, können wir die Marketingstrategie für diese<br />
festlegen. Dabei soll das Ziel die positive Einstellung zu den LERNENDEN REGIONEN und dadurch positiver<br />
Imagetransfer durch unsere Stakeholder sein. <strong>Bildungsmarketing</strong> im regionalen Kontext bedeutet daher auch,<br />
dass auf regionaler Ebene unterschiedliche Stakeholder unser Projekt mithelfen voranzutreiben und wir sie aktiv in<br />
die Gestaltung der LERNENDEN REGION einbeziehen.<br />
Die folgende Abbildung zeigt einen Überblick der relevanten regionalen Anspruchsgruppen, die in weiterer Folge<br />
von uns näher betrachtet werden.<br />
Abbildung 8: Stakeholder im regionalen <strong>Bildungsmarketing</strong><br />
Beteiligte Bildungsorganisationen<br />
Innerhalb des Regionalen <strong>Bildungsmarketing</strong>s haben Bildungsanbieter/innen eine Doppelfunktion. Einerseits haben<br />
sie als Bildungsanbieter durchaus ökonomische Interessen zu wahren, wollen ihr Image verbessern und auch<br />
neue Kunden/innen gewinnen sowie ihr Produkte am Markt platzieren. Andererseits nehmen sie als wichtige Vernetzungspartner/innen<br />
sowie als Bindeglied zwischen bildungs- und regionalpolitischen Ansprüchen eine wichtige<br />
Rolle ein. Dabei bewegen sie sich im Spannungsfeld zwischen Konkurrenz und Kooperation mit anderen Bildungsanbietern/innen.<br />
Folgende Akteure/innen nehmen hier maßgeblichen Einfluss auf den Prozess:<br />
LERNENDE REGIONEN – Eine Maßnahme im Programm für Ländliche Entwicklung 2007-2013