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Handbuch Regionales Bildungsmarketing - Österreichisches Institut ...

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35<br />

REGIONALES<br />

BILDUNGSMARKETING<br />

Wenn wir unsere Stakeholder definiert haben und sie genau „kennen“, können wir die Marketingstrategie für diese<br />

festlegen. Dabei soll das Ziel die positive Einstellung zu den LERNENDEN REGIONEN und dadurch positiver<br />

Imagetransfer durch unsere Stakeholder sein. <strong>Bildungsmarketing</strong> im regionalen Kontext bedeutet daher auch,<br />

dass auf regionaler Ebene unterschiedliche Stakeholder unser Projekt mithelfen voranzutreiben und wir sie aktiv in<br />

die Gestaltung der LERNENDEN REGION einbeziehen.<br />

Die folgende Abbildung zeigt einen Überblick der relevanten regionalen Anspruchsgruppen, die in weiterer Folge<br />

von uns näher betrachtet werden.<br />

Abbildung 8: Stakeholder im regionalen <strong>Bildungsmarketing</strong><br />

Beteiligte Bildungsorganisationen<br />

Innerhalb des Regionalen <strong>Bildungsmarketing</strong>s haben Bildungsanbieter/innen eine Doppelfunktion. Einerseits haben<br />

sie als Bildungsanbieter durchaus ökonomische Interessen zu wahren, wollen ihr Image verbessern und auch<br />

neue Kunden/innen gewinnen sowie ihr Produkte am Markt platzieren. Andererseits nehmen sie als wichtige Vernetzungspartner/innen<br />

sowie als Bindeglied zwischen bildungs- und regionalpolitischen Ansprüchen eine wichtige<br />

Rolle ein. Dabei bewegen sie sich im Spannungsfeld zwischen Konkurrenz und Kooperation mit anderen Bildungsanbietern/innen.<br />

Folgende Akteure/innen nehmen hier maßgeblichen Einfluss auf den Prozess:<br />

LERNENDE REGIONEN – Eine Maßnahme im Programm für Ländliche Entwicklung 2007-2013

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