ja h r b u c h d er Fa SyStem g a Str o n o m ie im d eh o g a
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6<br />
KapitEl i<br />
Kennzahlen<br />
2012: Top 100 – D<strong>ie</strong> größten Unt<strong>er</strong> -<br />
n<strong>eh</strong>men/Systeme d<strong>er</strong> Gastronom<strong>ie</strong><br />
in Deutschland<br />
1 D<strong>ie</strong> Vord<strong>er</strong>en üb<strong>er</strong>springen zum zweiten<br />
Mal d<strong>ie</strong> 11-Milliarden-Hürde, s<strong>ie</strong> <strong>er</strong>lösten<br />
11,5732 Mrd. € (ohne MwSt.). Ihr Umsatzwachstum<br />
betrug 3,3 % (2011: +5,1 %;<br />
2010: +2,3 %). Nach einem Rekord<strong>ja</strong>hr<br />
war 2012 von durchschnittlich guten M<strong>eh</strong>r -<br />
<strong>er</strong>lösen geprägt – wohlgem<strong>er</strong>kt: draufgesattelt.<br />
So d<strong>ie</strong> P<strong>er</strong>formance d<strong>er</strong> Branchenspitze.<br />
Zum V<strong>er</strong>gleich: D<strong>ie</strong> Gastronom<strong>ie</strong> in<br />
Deutschland insgesamt <strong>er</strong>z<strong>ie</strong>lte nominal<br />
+1,6 % und real -0,5 % (vorläufige W<strong>er</strong>te,<br />
Statistisches Bundesamt).<br />
2 79 % d<strong>er</strong> Top 100-Namen mit Umsatzwachstum<br />
(Vj.: 85) – davon 22 x m<strong>eh</strong>r als<br />
einstellige Pluszahlen (Vj.: 27). And<strong>er</strong><strong>er</strong>seits<br />
16 Namen <strong>im</strong> Minus (Vj.: 11). 48 ante<br />
portas-Firmen gen<strong>er</strong>i<strong>er</strong>ten gemeinschaftlich<br />
5,5 % M<strong>eh</strong>r<strong>er</strong>löse.<br />
3 D<strong>ie</strong> größten Umsatzgewinn<strong>er</strong> 2012 (gegenüb<strong>er</strong><br />
’11) heißen: Marktführ<strong>er</strong> McDonald’s<br />
+52,0 Mio. €, Burg<strong>er</strong> King +43,0 Mio. €<br />
geschätzt und Yum! +21,4 Mio. €. D<strong>ie</strong><br />
M<strong>eh</strong>r<strong>er</strong>löse d<strong>er</strong> Top 100 betragen insgesamt<br />
367,1 Mio. € (Vj.: 544,9 Mio. €).<br />
D<strong>ie</strong> Top 3 d<strong>er</strong> relativen Zuwachs-Rang -<br />
reihe: Hofbräu Blin +100,0 %, L’Ost<strong>er</strong>ia<br />
+35,2 % sow<strong>ie</strong> BackW<strong>er</strong>k +33,3 % geschätzt.<br />
4 16 % d<strong>er</strong> Top Compan<strong>ie</strong>s (100 + 48) sind<br />
Global Play<strong>er</strong> – s<strong>ie</strong> gen<strong>er</strong>i<strong>er</strong>en 57 % d<strong>er</strong><br />
Erlöse. Inhab<strong>er</strong>geführt w<strong>er</strong>den m<strong>eh</strong>r als d<strong>ie</strong><br />
Hälfte all<strong>er</strong> Vord<strong>er</strong>en. In d<strong>er</strong> Top 100 bzw.<br />
ante portas-Liste neu: Steinecke, asiahung,<br />
Sodexo, <strong>im</strong>m<strong>er</strong>grün, Görtz, Mundfein, Pizza<br />
Planet und Sushi-<strong>Fa</strong>ctory. 4 Namen sind entfallen.<br />
5 D<strong>ie</strong> Quicks<strong>er</strong>vice-Play<strong>er</strong> präsenti<strong>er</strong>en sich<br />
d<strong>ie</strong>ses Mal nicht als Wachstums- und Expansions-Lead<strong>er</strong><br />
d<strong>er</strong> Profigastronom<strong>ie</strong>. Doch wei-<br />
6<br />
t<strong>er</strong> steigende Marktanteile. Umsatzv<strong>er</strong>teilung<br />
(und Plus-Entwicklung) d<strong>er</strong> Top 100 nach<br />
Segmenten:<br />
56,0 % Quicks<strong>er</strong>vice (+3,0 %)<br />
23,4 % V<strong>er</strong>k<strong>eh</strong>r (+2,0 %)<br />
6,5 % Fulls<strong>er</strong>vice (+7,5 %)<br />
5,7 % Freizeit (+7,8 %)<br />
4,8 % Handel (+1,0 %)<br />
3,6 % Event-Cat<strong>er</strong>ing (+4,0 %).<br />
Also: Bestzuwächse in den Segmenten Freizeit<br />
und Fulls<strong>er</strong>vice.<br />
6 Üb<strong>er</strong> 17.915 Betr<strong>ie</strong>be v<strong>er</strong>fügten d<strong>ie</strong> größten<br />
Unt<strong>er</strong>n<strong>eh</strong>men am 31.12.2012, eine<br />
Flächen<strong>er</strong>weit<strong>er</strong>ung von 0,4 % (Vj.: +0,7 %).<br />
Exakt 52,0 % all<strong>er</strong> Betr<strong>ie</strong>be w<strong>er</strong>den in<br />
Fremdreg<strong>ie</strong> geführt. Größte V<strong>er</strong>pächt<strong>er</strong>/<br />
Lizenzgeb<strong>er</strong>: McDonald’s (1.179), Aral<br />
(1.084), Shell (1.050), Subway (600) und<br />
Burg<strong>er</strong> King (593). D<strong>ie</strong> meisten neuen<br />
Stores <strong>er</strong>öffneten/<strong>er</strong>warben Total (54),<br />
Kaufland (34), McDonald’s (25), Enchilada<br />
(20) und Yum! (18).<br />
7 Umsatzentwicklung in best<strong>eh</strong>enden Betr<strong>ie</strong>ben<br />
– folgende Marken nennen h<strong>er</strong>aus -<br />
ragende W<strong>er</strong>te: J<strong>im</strong> Block +22,0 %, Call a<br />
Pizza +11,7 %, Smiley’s +11,0 % sow<strong>ie</strong><br />
Block House +8,1 %. Das Gros l<strong>ie</strong>gt mit<br />
seinen ‘Same Store Sales‘ zwischen +1 und<br />
+4 % <strong>im</strong> V<strong>er</strong>gleich zum Vor<strong>ja</strong>hr. Typisch<strong>er</strong>weise<br />
gefallene Frequenzen bei gest<strong>ie</strong>genen<br />
Durchschnittsbons.<br />
8 Top 100: Stärkste Umsatzabschmelzungen<br />
durch reduzi<strong>er</strong>te Netze bei Nordsee und<br />
Kamps – je 10 Mio. €. 79 Plus-Mach<strong>er</strong>n<br />
mit 420,4 Mio. € M<strong>eh</strong>r<strong>er</strong>lösen standen<br />
16 Minus-Mach<strong>er</strong>n mit zusammen 53,3<br />
Mio. € Mind<strong>er</strong><strong>er</strong>lösen gegenüb<strong>er</strong>.<br />
9 73 % all<strong>er</strong> Befragten nennen d<strong>ie</strong> Ertrags -<br />
lage gut bzw. s<strong>eh</strong>r gut (Vj.: 76). D<strong>ie</strong> Investitionen<br />
sind bei 48 % (Vj.: 56) gest<strong>ie</strong>gen,<br />
gleichzeitig nennen 71 % (Vj.: 72) auch gest<strong>ie</strong>gene<br />
Kosten. Auf d<strong>er</strong> Nachfrageseite<br />
gilt: 62 % sprechen üb<strong>er</strong> gest<strong>ie</strong>gene Durchschnittsbons<br />
und 52 % üb<strong>er</strong> gest<strong>ie</strong>gene<br />
Gästezahlen.<br />
10 D<strong>ie</strong> Erwartungen an das Jahr 2013 sind<br />
geprägt von guten volkswirtschaftlichen<br />
Prognosen, ab<strong>er</strong> auch v<strong>ie</strong>len Kostensteig<strong>er</strong>ungen<br />
<strong>im</strong> Unt<strong>er</strong>n<strong>eh</strong>men und bei V<strong>er</strong>brauch<strong>er</strong>n:<br />
69 % d<strong>er</strong> Befragten <strong>er</strong>warten höh<strong>er</strong>e<br />
Umsätze (Vj.: 74), 63 % bess<strong>er</strong>e Erträge<br />
(Vj.: 65), 60 % m<strong>eh</strong>r Gäste (Vj.: 61) und<br />
60 % <strong>er</strong>neut bess<strong>er</strong>e Durchschnittsbons<br />
(Vj.: 65). D<strong>ie</strong> größten Wachstums-Chancen<br />
w<strong>er</strong>den, w<strong>ie</strong> in v<strong>ie</strong>len Vor<strong>ja</strong>hren, w<strong>ie</strong>d<strong>er</strong> Takeaway<br />
und Home Deliv<strong>er</strong>y attesti<strong>er</strong>t. Größte<br />
H<strong>er</strong>ausford<strong>er</strong>ungen: Auch da d<strong>ie</strong> bekannten<br />
Challenges, nämlich Mitarbeit<strong>er</strong>beschaffung<br />
sow<strong>ie</strong> P<strong>er</strong>sonalkosten. Insgesamt<br />
signi fikant <strong>er</strong>höht<strong>er</strong> Schwi<strong>er</strong>igkeitsgrad.