Strukturanalysebericht 2008 - Samtgemeinde Flotwedel

Strukturanalysebericht Freiwillige Feuerwehr Flotwedel
Hier sind geeignete Aktivitäten wie z.B. durch die Feuerwehr-Unfallkasse und durch den Landesfeuerwehrverband
angeregt, durchzuführen (Feuerwehr bewegt).
Die Überalterung, der fehlende Nachwuchs, die mangelnde Anerkennung und die zunehmenden
Schwierigkeiten beim Arbeitgeber sind weitere Negativfaktoren, mit denen die Personalsteuerung
der Feuerwehr zu kämpfen hat. Auch hier ist dem allg. Trend entgegenzuwirken.
Durch den Soll- und Ist-Vergleich werden vorhandene Schutzziele, anzustrebende Schutzziele, der
dazugehörige Service- oder Erreichungsgrad, die derzeitige Technik und die zu beschaffende neue
Technik aufeinander abgestimmt. Der daraus resultierende Investitionsplan soll dem Samtgemeinderat
und der Verwaltung Planungssicherheit für zukünftige Beschaffungen geben. Hiermit soll auch die
immer wiederkehrende, langwierige und unliebsame Diskussion über einzelne Beschaffungsmaßnahmen
vermieden werden.
Die Bedürfnisse an Sicherheit in der Bevölkerung orientieren sich an erfahrungsgemäß hohem Standard,
meist der Städte. Dieses wird noch verstärkt durch den vielfachen Wohnortwechsel von der
Stadt aufs Land. Entfernungen und Infrastrukturen sind hier aber anders. Es gilt nun das Sicherheitsbedürfnis
der Bevölkerung, dem Idealschutzzustand und dem leistbaren Schutzziel einander näher zu
bringen. Hier wird erstmals die Politik gefordert bei nicht leistbaren Schutzzielen der Bevölkerung
klar mitzuteilen was die Kommune und die Feuerwehr leisten können und was nicht. Die so auch
politisch definierten Schutzziele werden in den wenigsten Fällen den Vorstellungen der Einwohner
entsprechen. Die daraus resultierende prozentuale Schutzziel-Abdeckung ist immer wieder zu überprüfen
und ggf. anzupassen. Hierbei ist natürlich die Grundlinie das Nds. Brandschutzgesetz und die
daraus resultierende Verpflichtung der Samtgemeinde einen leistungsfähigen Schutz der Bevölkerung
sicher zu stellen.
Die Ergebnisse der Erhebungen in der Strukturanalyse ermöglichen so der Feuerwehr und der Kommune
in bestimmten Zeitabständen Überprüfungen durchzuführen um so rhythmisch, politisch und
feuerwehrtechnisch neu zu entscheiden.
Eine leistungsfähige Feuerwehr kann so besser gestaltet werden. Ersatzbeschaffungen orientieren
sich an den ermittelten und turnusmäßig überprüften Eckwerten. Dies schafft Planungssicherheit und
lässt Weichenstellungen für größere Beschaffungsmaßnahmen zu. Neues feuerwehrtechnisches Gerät
kann durch Auswertungen und Entwicklungsplanungen besser bewertet und beschafft werden.
Durch all diese Maßnahmen wird die Strukturanalyse der Feuerwehr ein fortlaufender Prozess der
sich an ermittelten Ist-Zuständen, Veränderungen durch Maßnahmen und gezielten Planungen für
die Zukunft orientiert, um so die unverzichtbare ehrenamtliche Tätigkeit zu fördern, ihr den richtigen
Stellenwert zu geben und dem Steuerzahler den Umgang mit den Finanzaufwendungen im Feuerwehrwesen
transparent zu machen, sowie deren Notwendigkeit zu erklären.
Die Arbeit mit Kindern und Jugendlichen (Jugendarbeit) in den Jugendfeuerwehren, die damit auch
verbundene Mitgliederwerbung, der demographische Wandel in unserer Samtgemeinde sowie im
ländlichen Raum sind noch in der nächsten Zeit besonders zu bearbeiten.
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