KUNDENLÖSUNG - Bilfinger Berger Industrial Services

verschiedene Aktionen umgesetzt. Dazu zählten
unter anderem eine Visitenkarte „Stopp
– Null Unfälle!“ für alle Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter, Baustellenplakate „Stopp Unfall“,
die Aktionen „Fahren mit Licht“ sowie
eine verbesserte Gefährdungsermittlung zum
Beispiel bei Kranarbeiten. Im Zuge der Mitarbeiterqualifi
kation umfassen die Aktionen und
Programme unter anderem den Betrieb einer
eigenen Atem- und Gasschutzabteilung inklusive
Schulung von internen und externen Personen.
Hinzu kommen Gefahrgutschulungen,
sicherheitsspezifi sche Schulungen für höhere
Führungskräfte, Inhouse-Schulungen für „Arbeitssicherheit
beim Schweißen, Schneiden
und verwandten Verfahren“ Sicherheitsunterweisungen
beim Kunden sowie regelmäßige
Aus- und Fortbildung von Sicherheitsbeauftragten.
Weitere Programme zur Arbeitssicherheit sowie
zum Gesundheits- und Umweltschutz reichen
von Toolbox-Meetings auf der Grundlage
von Gefährdungsanalysen im Rahmen der
Arbeitsgenehmigungsverfahren der jeweiligen
Kunden über spezielle Unterweisungen zu
bestimmten Arbeiten bis hin zu einem personenbezogenenSicherheitsunterweisungsprogramm.
Das umfasst beispielsweise Gesundheitszirkel,
regelmäßige arbeitsmedizinische
Vorsorgeuntersuchungen oder Grippe- und
Hepatitisschutzimpfungen, die zum Teil in enger
Zusammenarbeit mit dem Kunden erfolgen.
Die Initiativen gehen bis hin zur Verbesserung
des Absaugsystems für Schweißarbeiten
oder die Erstellung eines neuen Tankfahrzeugsystems.
Wettbewerbe motivieren
Zusätzlich zu den regelmäßigen Sicherheitsseminaren
und Unterweisungen veranstaltete
BIS HIMA im vergangenen Jahr erstmals
Sicherheitswochen mit Wettbewerbscharakter.
Die erste stand dabei unter dem Motto
„Ordnung + Sauberkeit = Sicherheit“. Plakate
informierten die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter im Vorfeld über unangekündigte
Sicherheitsrundgänge im Rahmen der Sicherheitswoche
in allen Abteilungen und Standorten.
Bewertet wurden dabei unter anderem
Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz, das
Freihalten von Verkehrswegen, die Vermeidung
gefährlicher Situationen, der Zustand
von Arbeits- und Betriebsmitteln (Defekte,
Prüftermine, Freigabe bei Gerüsten) oder auch
das ordnungsgemäße Tragen der persönlichen
Schutzausrüstung (PSA). Für die Abteilung mit
den wenigsten Abweichungen war ein Frühstück
ausgeschrieben.
Mit Wettbewerben im Bereich Arbeitssicherheit
und Gesundheitsschutz verankern auch
BIS Gesellschaften in Norwegen und Polen
das Thema HSEQ weiter im Bewusstsein ihrer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. So zeichnete
BIS Industrier Ende 2008 das Projekt- oder Abteilungsteam
mit einem HSEQ-Award aus, das
am besten bei den Kampagnen abgeschlossen
hat, die unter anderem Unfallberichtswesen,
Ursachenanalyse, psychosoziales Arbeitsumfeld
und arbeitsbedingte Verletzungen und
Krankheiten zum Inhalt hatten. Neben den
jährlichen HSEQ-Kampagnen fi nden bei BIS
Industrier zudem regelmäßige HSEQ-Meetings
auf unterschiedlichen Managementebenen
statt, die einen fundierten Erfahrungsaustausch
fördern, sowie spezielle Führungskräfteveranstaltungen,
die die Geschäftsleitung
zum Thema HSEQ organisiert. Darüber hinaus
müssen alle Mitarbeiter von BIS Industrier,
aber auch die von Subunternehmen, an einem
umfassenden E-Learning-Programm zu Gesundheitsschutz,
Arbeitssicherheit und Umweltschutz
teilnehmen. Bei Bauleitern kommt
noch die Qualitätssicherung hinzu. Monatliche
Erhebungen machen im gesamten Unternehmen
transparent, inwieweit die HSEQ-Zielsetzungen
erfüllt werden.
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EINBLICK
HSEQ 33