KUNDENLÖSUNG - Bilfinger Berger Industrial Services
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gigen „Supplier Summits“ am Hauptsitz von<br />
Procter & Gamble in Cincinnati.<br />
Im Oktober 2008 konnte BIS Frucon <strong>Industrial</strong><br />
<strong>Services</strong> bereits zum siebten Mal den von<br />
dem National Maintenance Agreements Policy<br />
Committee (NMAPC) verliehenen „Zero Injury<br />
Safety Award“ in Empfang nehmen. Er würdigt<br />
die unfallfreie Arbeit im Procter & Gamble-<br />
Werk in Iowa City im Jahr 2007. Im November<br />
2008 erhielt BIS Frucon <strong>Industrial</strong> <strong>Services</strong><br />
von der Annual Construction User Round Table<br />
Conference den „Construction Industry<br />
Safety Excellence (CISE) Award“. Er würdigt<br />
das Sicherheitsprogramm, das die amerikanische<br />
BIS Gesellschaft gemeinsam mit<br />
Procter & Gamble im Werk in St. Louis praktiziert.<br />
Das Resultat: kein Unfall in den vergangenen<br />
drei Jahren, in denen die Spezialisten<br />
von BIS Frucon <strong>Industrial</strong> <strong>Services</strong> mehr<br />
als 400.000 Mannstunden absolviert haben.<br />
Zusätzlich wurde in dem Werk das „SafeStart<br />
Program“ umgesetzt. Ziel des Programms ist<br />
es, die Aufmerksamkeit jedes einzelnen Mitarbeiters<br />
sowie eine hohe Eigenverantwortung<br />
in Sachen Arbeitssicherheit zu gewährleisten.<br />
Interne Auditierung<br />
Die Auszeichnungen sind Beleg für das Vertrauen<br />
der Kunden. Für die BIS Gesellschaften<br />
sind sie Ansporn, nehmen sie aber auch in<br />
die Verantwortung, die HSEQ-Anstrengungen<br />
fortlaufend zu verbessern. Dies unterstreicht<br />
das Konzept zur internen HSEQ-Auditierung,<br />
das die BIS Zentrale im vergangenen Jahr<br />
entwickelt hat. Ziel ist es, die Unfallquote weiter<br />
zu senken, Abläufe und Organisation zu<br />
optimieren sowie das Bewusstsein weiter zu<br />
schärfen. Im Fokus stehen die ganzheitliche<br />
Betrachtung des HSEQ-Managementsystems<br />
und seiner Schnittstellen zu anderen Abteilungen<br />
wie Einkauf oder Compliance. Hinzu<br />
kommen Beratung und Unterstützung durch<br />
praxisorientierte Empfehlungen, aber auch<br />
das Aufdecken von Verbesserungspotenzialen.<br />
Gefördert werden sollen zudem Best-Practice-<br />
Sharing sowie Nachhaltigkeit und Wirksamkeit.<br />
In jedem Jahr werden künftig zwei Gesellschaften<br />
pro Division auditiert. Die Audits<br />
erfolgen durch ausgewählte Vertreter des internationalen<br />
BIS HSEQ Networks.<br />
Eine weitere Neuerung ist die Einführung der<br />
HSEQ Awards innerhalb der BIS Gruppe. Sie<br />
wurden erstmals für das Jahr 2008 vergeben<br />
und zeichnen konzernweit die Zielerreichung<br />
„Zero is possible“ aus. Die prämierten Gesellschaften<br />
müssen auf Grundlage eines defi<br />
nierten Aktionsplans entweder drei Jahre in<br />
Folge oder über 700.000 Arbeitsstunden in<br />
bis zu drei Jahren unfallfrei geblieben sein.<br />
Maßgeblich ist die konzernweit einheitliche<br />
Kennzahl LTIF (Lost Time Incident Frequency).<br />
Außerdem wurden hervorragende Verbesserungen<br />
in der HSEQ-Arbeit gewürdigt. Die<br />
Ausfallzeiten dürfen dabei defi nierte Vorgaben<br />
nicht überschreiten.<br />
Health<br />
Gesundheit<br />
Gesundheit ist das höchste Gut.<br />
Deshalb sehen wir hier für uns<br />
eine besondere Verantwortung.<br />
34<br />
EINBLICK<br />
HSEQ 35<br />
Safety<br />
Sicherheit<br />
Nur eine sichere Arbeit ist eine gute Arbeit.<br />
Deshalb verpfl ichten wir uns zur Einhaltung<br />
international anerkannter Sicherheitsstandards.<br />
Environment<br />
Umwelt<br />
Umweltschutz ist eine Verpfl ichtung.<br />
Das ist für uns kein Lippenbekenntnis,<br />
sondern wir orientieren uns ganz pragmatisch<br />
an Zielen wie Ressourcenschutz und Energieeffi zienz.<br />
Quality<br />
Qualität<br />
BIS steht für Qualität.<br />
Es ist selbstverständlich, dass die operativen Gesellschaften<br />
ihre Aufträge termingerecht und entsprechend den erforderlichen<br />
Ausführungsnormen abwickeln.