Lieben die ArbeiterInnen die Arbeit? - Wildcat

Im September 1945 erklärte die Metallarbeitergewerkschaft, »die werktätigen
Massen sind bereit, weitere Opfer (Lohnminderung, Versetzungen,
Entlassung von Leuten mit einem anderen Einkommen, Teilkündigungen)
auf sich zu nehmen, damit Italien wiedergeboren werden kann (...) Wir
müssen die Produktion erhöhen und die Arbeiter entwickeln: Nur auf
diesem Wege gibt es Rettung.«
Im Dezember verwandelten sich die »Nationalen Befreiungskomitees« in
»Betriebsleitungskomitees«, genauer gesagt, sie übernahmen diese Gremien,
die unter Mussolinis Korporatismus geschaffen worden waren. Die
Hauptaufgabe jedes Betriebsleitungskomitees bestand darin, dazu beizutragen,
dass die Leute wieder an die Arbeit gingen, und die Hierarchien zu
stärken. Methodisch wandten sie eine Mischung aus Taylorismus und
Stachanowismus an: Jugendbrigaden, Freiwilligengruppen, materielle Anreize,
Zusatzleistungen für Reinigung und Instandhaltung der Maschinen.
Der Grundgedanke bestand darin, »die Begeisterung der arbeitenden Klassen
für die Produktionsanstrengungen« zu entfachen.
Die Wirklichkeit stand in auffälligem Kontrast zur Propaganda. Der
Kampf um bessere Arbeitsbedingungen blieb heftig und die Begeisterung
für die Produktion recht schwach. Ein Betriebskomitee-Sprecher gestand
ein, dass die Partei viel Überzeugungsarbeit leisten musste, weil die Leute
nachmittags ein Schläfchen machten. Einem gewerkschaftlichen Vertrauensmann
bei Mirafiori zufolge wurden aktive Gewerkschafter als Faschisten
bezeichnet, wenn sie versuchten, die Arbeiter von ihrer Kameradschaftspflicht
zur Arbeit zu überzeugen: »Sie verstanden unter Freiheit das
Recht zum Nichtstun.« Die Arbeiter gewöhnten sich an, morgens um halb
neun einzutrudeln und zu frühstücken. Traurig berichtete ein damals bei
Mirafiori beschäftigter ehemaliger Partisan, wie die Arbeiter ihre Freiheit
missbrauchten, wie sie in den Toiletten herumhingen. Sie seien ungeeignetes
Material für den Aufbau des Sozialismus, bedauerte er: Sie streikten,
um Boccia spielen zu können. »Wir waren ernster.«... Die Belegschaft leistete
anhaltenden Widerstand gegen alles, was nach einer Zeitkontrolle aussah,
und gegen die Wiedereinführung von materiellen Anreizen. Inschriften
auf Fabrikwänden wie »Nieder mit der Zeiterfassung!« demonstrierten die
26 Beilage zu Wildcat-Zirkular 65