Kooperation als Chance - Die Genossenschaften

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Türkei Zukunft durch Kooperation 26
Die türkische Wirtschaft ist über die letzten zehn Jahre hinweg dynamisch gewachsen. Doch nicht alle Teile des Landes haben davon in gleichem Maße profitieren können; vor allem strukturschwache Gebiete im Osten sind weiterhin von kleinstrukturierten landwirtschaftlichen Betrieben geprägt. Neue Arbeitsplätze in anderen Sektoren entstehen nur langsam. Viele der meist kleinen bäuerlichen Familienbetriebe erwirtschaften nur geringe Erträge. Hier können organisierte Kooperation und die Vermittlung von modernem Know-how für Produktion und Vermarktung Wege in die Zukunft weisen. Seit 2004 arbeitet der DGRV auf Initiative der türkischen Regierung mit Genossenschaften und deren Organisationen sowie den verschiedenen für Genossenschaften zuständigen staatlichen Institutionen zusammen. Als einziger internationaler Partner hat der DGRV an der nationalen Genossenschaftsstrategie mitgearbeitet. Vom DGRV-Büro in Ankara aus berät ein Team aus deutschen und türkischen Fachleuten die Partner in Pilotregionen: Kastamonu am Schwarzen Meer, in den Provinzen Nevsehir, Karaman und Aksaray in Zentralanatolien sowie in Erzurum in Ostanatolien. Im Zentrum der Aktivitäten steht der Aufbau verlässlicher und effizienter genossenschaftlicher Strukturen, denn nur so lassen sich die landwirtschaftlichen Genossenschaften nachhaltig stärken. Vielerorts fehlt noch eine leistungsfähige regionale Genossenschaftsunion. Daher kooperiert der DGRV eng mit den Landwirtschaftsdirektoraten in den Provinzen, um über diesen Weg die lokalen Genossenschaften zu erreichen. Eine Ausnahme ist die Provinz Kastamonu: Hier arbeitet der DGRV bereits seit 2005 intensiv direkt mit der Regionalunion der Dorfentwicklungsgenossenschaften zusammen. Mit Erfolg: Diese hat mittlerweile Vorbildfunktion für Genossenschaften in anderen Regionen! Schulungen für die Dorfgenossenschaften Das Hauptgewicht der Arbeit liegt auf der lokalen Ebene. In Schulungen und Trainings für Mitglieder und Vorstände von Dorfgenossenschaften geht es z. B. um die Funktion, Organisation und das Management von Genossenschaften. Zudem wird landwirtschaftliches Fachwissen vermittelt, etwa über Viehhaltung und Forstwirtschaft. Auch die Mitarbeiter von Regionalgenossenschaften und anderen landwirtschaftlichen Institutionen nutzen die Fortbildungsangebote des Projekts. Zudem werden Multiplikatoren ausgebildet, die vor Ort als Berater und Betreuer für die Landwirte bereit stehen. Als Trainer werden häufig Mitarbeiter von Partnerorganisationen eingesetzt, die der DGRV zuvor onthe-job ausgebildet hat. In den Schulungen werden genossenschaftliche Prinzipien und Solidarität auch praktisch demonstriert: Jeder muss sich in die Kooperation einbringen – und sei es nur, dass die Bauern auf eigene Kosten zur Schulung anreisen. Der DGRV verkörpert glaubhaft das, was er vermittelt: das Konzept der unternehmerischen Genossenschaft, eingebunden in ein Verbundsystem von genossenschaftlichen Unternehmen und Verbänden. Dies und die Verlässlichkeit des DGRV kommen bei den Partnern vor Ort gut an. Zudem profitieren sie von den weltweiten Erfahrungen des DGRV beim Aufbau genossenschaftlicher Systeme. Die Arbeit des DGRV ist Teil der offiziellen Entwicklungszusammenarbeit zwischen Deutschland und der Türkei und wird vom BMZ voll finanziert. Die Schulungen für Landfrauen haben regen Zulauf. 27
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