SECURITY insight 2/08

Titelthema
Titelthema
Darf’s ein bisschen
Nervenkitzel sein?
Die „Integrität“ als sicherheitsrelevante Persönlichkeitsdimension
Von Dr. Jens Hoffmann
Foto: talexx – Fotolia.com
In Folge der aufsehenerregenden Wirtschaftsskandale in jüngster Zeit
wurde wiederholt die Frage gestellt, ob sich psychologische Faktoren
erkennen lassen, die beim Fehlverhalten der jeweiligen Akteure eine Rolle
spielen. Anders formuliert: Hat jemand, der in Vorfälle mit Korruption,
schwarzen Kassen, Vorteilnahme und Ähnlichem verstrickt ist, charakteristische
Persönlichkeitseigenschaften, die sich prinzipiell auch von außen
erkennen lassen? An dieser Stelle kommt der Begriff der „Integrität“ ins
Spiel, ein recht komplexer und facettenreicher psychologischer Faktor.
Allgemein gesprochen wird Integrität
als eine Persönlichkeitsausprägung
verstanden, die die Wahrscheinlichkeit
senkt, dass jemand schädigendes Verhalten
in wirtschaftlichen Prozessen
zeigt. So lässt sich auch nicht in einem
kurzen Satz festmachen, was Integrität
genau ausmacht. Vielmehr haben wir
es hier mit dem Zusammenspiel positiv
besetzter Eigenschaften und Werte zu
tun, die in verschiedenen Mischformen
auftreten können. Schlagworte, die Integrität
umschreiben, sind beispielsweise
Verlässlichkeit, Leistungsbereitschaft,
Pflichtgefühl und Aufrichtigkeit.
Die größte Bedeutung hat die Persönlichkeitsdimension
Integrität bei der
Einstellung neuer Mitarbeiter. Schon
im Bewerbungsgespräch lässt sich viel
herausfinden.
Auch aus Sicht der wissenschaftlichen
Psychologie wird Integrität als Kombination
von Persönlichkeitseigenschaften
spezifischer und genereller Natur
verstanden, die das Auftreten kontraproduktiver
Verhaltensweisen im positiven
wie auch im negativen Sinne beeinflussen
können. Von uns in Kooperation
mit den Universitäten in Darmstadt
und Regensburg durchgeführte Studien
ergaben, dass so unterschiedlich
erscheinende Phänomene wie Bestechlichkeit,
Betrug, schlechte Arbeitsleistung,
Zerstörung von Firmeneigentum
oder Aggressionen psychologisch eng
miteinander verknüpft sind. Ist ein einzelnes
derartiges Problemverhalten bei
einem Mitarbeiter zu erkennen, steigt
die Wahrscheinlichkeit deutlich an, dass
auch andere kontraproduktive Handlungen
auftreten.
Drei Integritätsfaktoren
Es lässt sich eine ganze Reihe von Persönlichkeitseigenschaften
identifizieren,
die für die Integrität eines Menschen
verantwortlich sind. Im Folgenden werden
drei Beispiele für Integritätsfaktoren
näher beleuchtet.
• Rationalisierungstendenzen: Menschen,
die problematisches Verhalten
mit Argumenten rechtfertigen, zeigen
eine höhere Wahrscheinlichkeit dafür,
auch in eigenen Handlungen Grenzen
zu verletzen. Der Grund liegt darin,
dass durch solche Rationalisierungen
leichter innere Hemmschwellen
überwunden werden. Ein Beispiel ist
jemand, der etwa die Auffassung vertritt,
niemanden persönlich zu schädigen,
wenn er Firmeneigentum an sich
nimmt. Er begründet das damit, dass es
ja keiner einzelnen Person gehört. So
überlistet er das eigene Gewissen und
gehört zu jenem Personenkreis, der
eher dahin tendiert, das Unternehmen
schädigen.
• Thrill Seeking: Dieser Persönlichkeitsfaktor
beschreibt die Neigung, Situationen
zu suchen, die spektakulär und
riskant sind, weil man sich davon
einen Nervenkitzel verspricht. Dies
kann natürlich auch dazu führen, dass
kriminelle Handlungen mit einem möglichen
Entdeckungsrisiko als anregend
und deshalb reizvoll empfunden
werden.
• Narzissmus: Narzissmus beschreibt
die psychologische Eigenschaft, sich
als etwas Besonderes zu fühlen und
das tiefe Bedürfnis Bewunderung und
Anerkennung auf sich zu ziehen. Narzissten
sind deshalb der Überzeugung,
selbst etwas Besonderes zu sein. Sie
leiten daraus öfter ein übersteigertes
Anspruchsdenken ab und glauben,
dass ihnen auf Grund ihrer Bedeutung
Sonderrechte zustehen. Mit dieser
Haltung steigt auch die Wahrscheinlichkeit,
dass der Narzisst Regeln und
Gesetze nicht als bindend ansieht, da
er ja eine solch herausragende Persönlichkeit
darstellt.
Natürlich bedeutet es nicht, dass jemand
automatisch nicht integer ist, wenn er
eine der genannten Persönlichkeitseigenschaften
besitzt. Integrität setzt sich
immer aus einem Muster verschiedener
Faktoren zusammen, wobei auch sehr
unterschiedliche Persönlichkeitsprofile
zu gleichen Integritätswerten führen
können.
Wer hat’s gesagt?
Und: Was zeigt das?
Doch soll nun anhand der Aussagen
eines ehemaligen prominenten Wirtschaftsführers
verdeutlicht werden, wie
sich Integritätsfaktoren in der Praxis zeigen
können. Wenn der geneigte Leser
mag, kann er selbst einmal versuchen,
ob er in den folgenden Sätzen Äußerungen
erkennen kann, die aufschlussreich
für die Integrität der betreffenden Führungsperson
sein können. Er mag einfach
die beiden folgenden Zitate lesen und
den folgenden Text abdecken.
„Wenn es irgendwo brannte, musste ich
dorthin. (...) Ich habe ein funktionsfähiges
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16 Security insight
2/2008
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