Wirtschaft Standort Wien_130907.pdf

UNTERNEHMER-FAMILIEN
FAM. HADER -MULTIKRAFT PICHL/WELS
FAM. PERNKOPF
PRENTNERGUT HINTERSTODER
Seit über 80 Jahren sichert die Familie Pernkopf nun
schon die Zukunft ihres Bio-Bauernhofes mit erstklassiger
Gastfreundschaft ab. In der dritten Generation
führen nun Johannes und Michaela Pernkopf
das Urlaub-am-Bauernhof Idyll am Ende des Stodertales.
Frisch renoviert, mit modernen Ferienwohnungen,
exquisitem Bio-Frühstück und großartigem
Kinderauslauf und -angebot erleben hier auch die
Eltern einen Urlaub wie er sein soll.
Erfolg mit
FAM. TICHY -EISSALON TICHY WIEN
Mit Tochter Xenia steht nun
schon die dritte Tichy-Generation
in den Startlöchern, nachdem
der Großvater im Jahre
1952 den ersten Eissalon eröffnet
hat. Anfangs verführte
er die Wiener mit einem dreirädrigen
Eiswagerl. 1955 gründete
er den Eissalon am Reumannplatz.
Der Durchbruch
zum Wiener Eisbaron gelang
Nachfolge
Wie künftige Generationen
weiterdenken, was frühere
Generationen geschaffen haben.
Großvater, Vater, Mutterund
Kind,das
nenntman gemeinhinFamilie.Wennsichalle
in einemUnternehmen
versammeln, heißt dasFamilienbetriebund
istdie
Erfolgsformel desMittelstands.80Prozent
der österreichischenUnterneh-
mensindFamilienbetriebe,
siebeschäftigen70Prozent
der Arbeitnehmerund sind
wirtschaftlichüberdurchschnittlich
erfolgreich.
Dennochstehensie im
Spannungsfeldvon erben
(übernehmen) underwerben(etwasEigenes
daraus
machen). ZumGoethewort
Tichy 1967. Mit den legendären
Eismarillenknödeln vereiste
und patenierte er eine Wiener
Spezialität. Eismarillenknödel
gibt es nur beim Tichy,
Marillen-eisknödel gibt es in
jedem Tante-Emma-Laden, das
Original bleibt unübertroffen.
Kurt Tichy war Ehrenbürger
von Wien, in Favoriten wurde
eine Gasse nach ihm benannt.
Fotos: zVg
Inmitten der Natur, im 350
Jahre alten Stumpflhof, der
auf ökologische Weise mit
nachwachsenden und traditionellen
Baustoffen revitalisiert
wurde, werden von der
Familie Hader innovative
Produkte entwickelt, die unsere
Umwelt nachhaltig verbessern.
Es begann 1977 mit
„Was du ererbt vondeinen
Vätern hast, erwirb es,um
es zu besitzen“,fügtMichaelaPernkopfnochhinzu:
undbewirtschafte es so,als
wäre es vondeinenKinderngeliehen.
Familienbetriebe
sind nichtauf Quartalszahlen,sondernauf
eine
Mehrgenerationenfähigkeit
ausgerichtet.EineGeneration
umfasst einen
Zeitraum vonrund30Jahren.
Die ältere Generation
muss rechtzeitig Verantwortungandie
jüngere
übergeben, dennein Nachfolger
muss nichtnur Bestandssicherungbetreiben,
sondernauchnochimvorgegebenenHandlungsspielraum
ausbauen undanpassen.
Wird der Zeitpunkt
der Übergabe verpasst,
fehltdie Amortisierungszeit
fürnotwendigeFortschrittsinvestitionen,
um
den Wert desUnternehmens
zu steigern.Die neue
Generation muss mitUnterstützungund
dem vollen
Vertrauen der älterenGeneration
schalten undgestaltenkönnen.
So kommenneuer
Schwungund
notwendiges Veränderungspotenzial
insUnternehmen.
Auffallendist,
dass es beiallen Nachfolgern
einsehrstarkes Bewusstsein
dafürgibt, den
„Körper“,das Bestehende
mitzunehmen. Siehaben
eine verantwortungsbewussteUnternehmenskultur,
eine schlüssige Strategie,
langfristige Zieleund
eine überdurchschnittliche
Glaubwürdigkeit.
Erfolg bringt, wenn man
tut, was man liebt
Die Eltern Staudiglhaben
ihrenKindernimmer vorgelebt,wie
viel Freude es
bereiten kann,wennman
arbeiten geht,mit Liebe
Produkte auswählt, platziertund
anbietet.Schon
im Kindergarten warfür
ChristinaWolff-Staudigl
klar,dasssie dieGeschäfte
ihrerElternübernehmen
will.Einfühlsamwurde sie
darauf vorbereitet. Noch
heuteberuhigen siedie Eltern
in schwierigen Situationen
mitden Worten „du
wirstdas richtigmachen
der Produktion von Spezialfuttermitteln
für Nutztiere.
Seit 1997 ist Multikraft Vorreiter
beim Einsatz von Effektiven
Mikroorganismen
(EM). Sohn Lukas (links) ist
seit 2012 operativer Geschäftsführer,
Tochter Katharina
(Mitte) ist für die Partnerbetreuung
zuständig.
undwir sind ganz stolzauf
dich“. Ihre starkenfamiliärenWurzelnerlebtsie
als
eine bereichernde Lebens-,
Sinn-und Kraftquelle.
Tichys zwangloses
Hineinwachsen
Kurt Tichyist schonals
Kind zwischen den Eismaschinenherumgelaufen,
mit17ist er insUnternehmeneingetreten,bis
zum
30. Lebensjahr hatteerum
17 UhrDienstschluss. Sein
Vatermeinte, einjunger
Bursch muss lebenund
sich austoben.Danachwarendie
Kompetenzenklar
aufgeteilt,der VaterimBüro,der
Sohn im Keller bei
der Grundmasse.Seine
Schwesterwolltenie ins
Geschäft.Erbstreitigkeiten
gabesnicht.Die Einstellung
„Lieberkleinund allein“
hatTichy vonseinem
Vaterübernommen. Nur
keineAbhängigkeit, weder
FAM. STAUDIGL -REFORMHAUS WIEN
Eben als Österreichs beliebtestes
Reformhaus 2013 ausgezeichnet,
zählt das Familienunternehmen
heute zu den besten Adressen in
Wien, wenn es um Gesundheit
und Wohlbefinden, natürliche
Spezialitäten und anspruchsvoll
ausgesuchte Qualitäten geht.
1979 von Christa und Heinz Staudigl
gegründet, hat Tochter
Christina im Jänner 2013 die Ge-
vonder Bank noch vonden
Supermärkten.
Eine gute Mischung aus
Nähe und Distanz
Beim Generationswechsel
aufdem Prentnergutwurde
nebender Qualitätsverbesserung
aufdie Schaffung
vonPrivatsphären
geachtet.„Wenn manam
Hofvon einerGeneration
zur anderen geht,sollman
eine Jackebrauchen“,soder
Jungbauer.Problememit
den Geschwistern gabes
auch hier nicht. Allen war
schäftsführung übernommen. Das
Geschäft mit der Natur ist freilich
ein ganz großes Thema unserer
Zeit, doch was die Staudigls so besonders
macht, ist ihr gelebtes
Selbstverständnis, die holistische
Philosophie, der hohe Qualitätsanspruch
und die ehrliche Freude am
sinnerfüllten Tun.
Die Staudigls leben, was sie tun.
Das spürt man.
klar,dassman mitdem
Hofauchgroße Verantwortung
übernimmt.
Zwei Chefs in einem
Unternehmen
Mutter (Controlling) und
Sohn Hader (operativer
GF)führendie Firma Multikraft
gemeinsam. Tochter
Katharinabetreut dieBiokosmetik
bioemsan.Die
Familien-Kompetenzen
wurden schriftlichdefiniert,
dennimjeweiligen
Bereichkannnur einerdas
Kommando haben.
18 WIRTSCHAFT STANDORT WIEN WIRTSCHAFT STANDORT WIEN 19