Pistretto61 / AUGUST 2013 - Pistor
Pistretto61 / AUGUST 2013 - Pistor
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25<br />
aus. Es folgten Kioske, Restaurants<br />
und ein Hotel, die dem Qualitätsdenken<br />
des CEO untergeordnet wurden.<br />
«Wir wollen keine Tiefpreisstrategie<br />
anstreben, wir bieten unserem Gast<br />
ein Erlebnis, das auch seinen Preis<br />
hat», erklärt Samuel Vörös. Arbeitsplätze<br />
wurden geschaffen und der<br />
Umsatz verdreifachte sich auf heute<br />
knapp 25 Millionen Franken. Tavolago<br />
bietet nun rund 400 Mitarbeitern<br />
eine Herausforderung. «Wir möchten<br />
in Zukunft noch weiter wachsen»,<br />
meint der sympathische CEO,<br />
«noch zwei bis drei Betriebe sollen<br />
das Tavolago-Unternehmen abrunden.<br />
Doch viel wichtiger als neue Betriebe<br />
ist das Weiterentwickeln<br />
der bestehenden.»<br />
Durchdachte Konzepte<br />
Viele Konzepte in der Gastronomie<br />
starten mit viel<br />
Herzblut und Motivation. Doch um<br />
diese weiterzuentwickeln, fehlen<br />
dann oft die Ideen. Das Tavolago-<br />
Team löst diesen Mangel auf seine<br />
Art. Jede Gastronomieabteilung geht<br />
auf Entdeckungsreise, um neue Ideen<br />
zu sammeln. Dies gilt auch für die<br />
fünf Geschäftsleitungsmitglieder. An<br />
drei bis vier Tagen bereisen die fünf<br />
verschiedene Städte in Europa, um<br />
neue Gastrokonzepte zu erarbeiten.<br />
«Dabei wird das Tagesgeschäft zur<br />
Nebensache und Natels und E-Mails<br />
bleiben unbeantwortet. Da werden<br />
erfolgreiche Konzepte studiert, diskutiert<br />
und bis ins Detail seziert. Wir<br />
möchten doch vorbereitet sein, wenn<br />
unsere Abteilungsleiter Vorschläge<br />
aus ihren Erkundungen vorbringen»,<br />
erklärt Samuel Vörös. Auf diese Weise<br />
treffen viele Meinungen aufeinander<br />
und es entstehen ausgereifte Konzepte<br />
wie das Hotel «Stern Luzern»<br />
in der Altstadt von Luzern.<br />
Der rote Faden<br />
im «Stern Luzern»<br />
Nur durch die motivierte Zusammenarbeit<br />
aller Mitarbeitenden<br />
konnte die Tavolago Betriebe übernehmen<br />
und erfolgreiche Konzepte<br />
umsetzen. Im Hotel «Stern Luzern»<br />
in der Altstadt zieht sich das Sternesymbol<br />
wie ein roter Faden durch<br />
das Konzept. Zum Beispiel liegen<br />
im Restaurant kleine Holzklötze, die<br />
vereint als Stern zusammenpassen.<br />
Zuerst als Kinderspielzeug gedacht,<br />
entdeckten einige Erwachsene die<br />
Freude am Spielen. Und so entstanden<br />
verschiedene Kunstwerke, die<br />
auf Facebook ihre Bewunderer fanden.<br />
Natürlich belohnt das Hotel<br />
«Stern Luzern» diese Aktivitäten mit<br />
verschiedenen Preisen. Vor kurzem<br />
suchte das Restaurant «Stern Luzern»<br />
auf der Facebook-Seite Statisten, um<br />
einen Videoclip zu drehen. Etliche<br />
SAMUEL VÖRÖS<br />
«<strong>Pistor</strong> findet immer eine kundenbezogene Lösung.»<br />
«Hobby-Schauspieler» meldeten<br />
sich und konnten ihr Talent zeigen.<br />
«Der Videoclip wird Mitte August auf<br />
unserer Facebook-Seite aufgeschaltet»,<br />
erklärt Samuel Vörös. Zum Inhalt<br />
des Films gibt der CEO keine weiteren<br />
Auskünfte. Lassen Sie sich überraschen.<br />
Zudem liegen zu jeder Zeit<br />
Jasskarten auf. Der alte Brauch, im<br />
Restaurant zu jassen, wird im «Stern<br />
Luzern» auch mit Jassmeisterschaften<br />
gepflegt.<br />
Frisch aus der Küche<br />
Doch auch das Angebot aus der Küche<br />
lässt sich sehen. Viermal im Jahr<br />
passt der Küchenchef Alexander<br />
Preuss die Karte mit saisonalen Lebensmitteln<br />
an. Im «Stern Luzern» ist<br />
Frische angesagt. Der Convenience-<br />
Anteil ist gering. Viele regionale Gerichte<br />
oder Lebensmittel bietet der<br />
Küchenchef auf der Speisekarte an.<br />
Hier finden gelernte Köche eine Herausforderung,<br />
um der wertvollen Lebensmittelverarbeitung<br />
gerecht zu<br />
werden. Aber auch bei den Mitarbeitenden<br />
setzt der «Stern Luzern» auf<br />
Qualität: Alle im «Stern Luzern» haben<br />
eine abgeschlossene Berufslehre oder<br />
eine Hotelfachschulausbildung.