Ausgabe 29-31 (16.07.2013) - Der Deutsche Olympische Sportbund

DOSB I Sport bewegt!
Die Zahl der benötigten Mitarbeiter beträgt heute ein Vielfaches von dem, was in den fünfziger
Jahren noch ausreichte. Wir gehen davon aus, dass bei einer durchschnittlich zehn Jahre
dauernden ehrenamtlichen Tätigkeit in Sportvereinen ein jährlicher Bedarf von über 200.000
neuen Mitarbeitern anzusetzen ist. Die müssen nicht nur gefunden, die müssen auch interessiert,
qualifiziert und anerkannt werden. Das Riesengebilde, das der Sport als größte Personenvereinigung
unseres Landes geworden ist, verlangt deshalb nach einem zukunftsfesten Personalentwicklungssystem.
Damit das alles für heute und morgen erhalten werden kann, müssen die Sportvereine in ihrer
Rolle für unsere Gesellschaft richtig beleuchtet werden. Wir brauchen ein neues, ein besseres
Klima für die Vereine und für die ehrenamtliche Mitarbeit. Wir benötigen mehr öffentliche
Anerkennung für das, was die Mitarbeiter für ihre Mitmenschen leisten. Eine Trendwende muss
her. Werden ehrenamtliche Dienste zur Zeit noch eher unterschätzt oder gar bespöttelt, so
müssen ihre Attraktivität und ihre Vorbildfunktion in den Vordergrund öffentlichen Interesses
gerückt werden. Dabei gilt es auch herauszuarbeiten, wieviel Spaß und Befriedigung in ehrenamtlicher
Tätigkeit stecken kann.
Es ist nicht nur selbstlose Hingabe an gesellschaftliche Ziele, wenn Frauen und Männer hunderte
von Stunden im Jahr in Vorstandssitzungen mitarbeiten oder Übungsgruppen anleiten. In einer
ehrenamtlichen Aufgabe liegt auch ein Stück privater Karriere und eine Quelle der Selbsterfahrung
und Selbstbestätigung.
- Das strahlende Lächeln eines Kindes, dem man das Schwimmen beigebracht hat,
- der Dank der Mannschaft an den Trainer nach dem Spiel,
- die Würdigung der Senioren für den Übungsleiter, der die Fahrt zum Turnfest organisierte,
- die Sicherstellung des Vereinshaushaltes durch den Schatzmeister;
das alles bestätigt den Mitarbeiter, er erlebt Zuwendung und menschliche Würdigung. Das zählt
mehr als Geld.
Wer aber über 200.000 Mitwirkende im Jahr finden und gewinnen will, muss nicht nur den entsprechenden
gesellschaftlichen Klimawandel herbeiführen, sondern auch das bisherige System
der Qualifizierung im Sport weiterentwickeln. Dies wird ein Schwerpunkt der Kampagne sein.
Das Thema der Kampagne findet in Politik und Gesellschaft starke Resonanz: Ob beim Bundespräsidenten
oder Bundeskanzler, bei Partei- und Fraktionsvorsitzenden, Ministern und Spitzenpersönlichkeiten
in Krankenkassen, kommunalen Spitzenverbänden, Gewerkschaften, Kirchen
und Arbeitgebern - überall hören wir Verständnis und Zustimmung zu den Zielen und wir erfahren
eine besorgte Art von Solidarität.
Immer mehr Führungspersönlichkeiten, die sich Gedanken um die Zukunft unserer Gesellschaft
machen, sind sieh bewusst, dass ein unersetzlicher Teil der gesellschaftlichen Stabilität unseres
Landes von ehrenamtlichen Leistungen abhängt. Es gilt also, in Verbänden und Vereinen die
Bereitschaft zur ehrenamtlichen Mitarbeit, ihre Qualifizierung und Anerkennung zu einer Hauptsache
der Sportentwicklung zu machen. Die Sportvereine werden auch im nächsten Jahrhundert
37 I Nr. 29-31 l 16. Juli 2013