Geschäftsbericht 2001 - HSH Nordbank AG

Geschäftsbericht 2001
rund 13 vH auf Pfandbriefe und etwa 15 vH auf Schuldverschreibungen
sowie Kommunalobligationen. Fremdwährungsanleihen
rundeten das Portfolio ab. An der gesamten Refinanzierung der
Bank hatten Schuldscheindarlehen und Namenspapiere mit ca.
40 vH den größten Anteil. Die eigenen Emissionen stellten mit etwa
einem Fünftel eine wichtige Refinanzierungsquelle, wobei ungedeckte
Papiere eine zunehmend bedeutendere Rolle spielten.
Emissionen mit Laufzeiten über 2015 hinaus wurden wegen der im
Zusammenhang mit der Umsetzung der Brüsseler Verständigung
vom 17. Juli aufgetretenen Fragen zurückhaltend betrieben. Schuldscheine
wurden vereinzelt auf Anfrage begeben. Die Unsicherheiten
verschärften sich durch die Attentate im September. Der Gesamtabsatz
an langfristigen Mitteln blieb daher hinter dem Vorjahr zurück.
Dennoch konnte das Neugeschäftsvolumen an strukturierten
Passiva erheblich gesteigert werden. Diese Mittel haben für die
Refinanzierung an Bedeutung gewonnen. Hierbei erhöhte sich der
Absatz, u.a. an Versicherungen, deutlich. Im Rahmen unseres EMTN-
Programms (European Medium Term Note-Programme) konnten wir
weitere internationale Investoren gewinnen. Sehr erfolgreich verlief
dabei die Plazierung unserer Benchmarkanleihe mit einem
Volumen von 1 Mrd € und 10 Jahren Laufzeit. Auf Emissionen unter
dem EMTN-Programm entfällt derzeit rd. ein Zehntel aller Refinanzierungsmittel,
mit steigender Tendenz.
Über unsere Finanztochter auf Guernsey, die Hamburgische LB
Finance (Guernsey) Ltd., nahmen wir langfristige Refinanzierungsmittel
am internationalen Kapitalmarkt auf. Die internationale Refinanzierung
haben wir erneut ausgeweitet. Dabei halfen uns die
Rating-Bestätigungen für unsere langfristigen Verbindlichkeiten –
AAA von Fitch, Aa1 von Moody’s sowie das Anfang 2001 erhaltene
AA von Standard & Poor’s – bei der erfolgreichen Emissionstätigkeit.
Geldhandel gut
aufgestellt
Zur Optimierung der Refinanzierungsstruktur wurden im Geldhandel
erneut kurzfristige Gelder zugunsten längerer Laufzeiten
umgeschichtet. Zum Jahresende hin war der Kundengeldmarkt
infolge der Unsicherheiten nach den Anschlägen vom 11. September
sehr liquide. Viele Marktteilnehmer zogen es vor, ihre Mittel überwiegend
in kurzfristigen Geldern zu parken. Insbesondere im Interbankenhandel
konnten wir bei günstigen Rahmenbedingungen über
Fristentransformation eine erfreuliche Entwicklung realisieren. Im
Wertpapierleihegeschäft und im Repohandel – also dem Verkauf
von Wertpapieren bei gleichzeitiger Rückkaufsvereinbarung auf
Termin – stiegen die Umsätze leicht an. Im wesentlichen waren wir
dabei im special trading, insbesondere im Leihegeschäft mit Pfandbriefen,
sehr erfolgreich.
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