Geschäftsbericht 2001 - HSH Nordbank AG

Lagebericht und Konzernlagebericht
der Hamburgischen Landesbank
Zum Risikomanagement
Ein aktives Risikomanagement nimmt bei der Geschäftspolitik der
Hamburgischen Landesbank konzernweit einen hohen Stellenwert
ein. Alle Verfahren und Methoden zur Risikomessung, -überwachung
und -steuerung entwickeln wir daher kontinuierlich weiter.
In diesem Zusammenhang legen wir großen Wert auf die laufende
Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeiter und Führungskräfte, die
für die unterschiedlichen Bereiche des Risikomanagements verantwortlich
sind.
Die Anteilseigner geben durch die „Richtlinien für das Bankgeschäft“
den Rahmen für die Risikopolitik der Bank und ihrer
Tochtergesellschaften vor. Diese Richtlinien regeln unter anderem
die Berichts- und Zustimmungspflichten im Aufsichtsrat. Die Bank
ist in den Aufsichtsgremien der in den Konzernabschluß einbezogenen
Unternehmen vertreten. Ferner sind die Konzerntöchter in das
laufende Beteiligungscontrolling der Bank integriert.
Auf Basis der „Richtlinien für das Bankgeschäft“ beschließt der
Vorstand die Risikopolitik einschließlich der anzuwendenden
Methoden und Verfahren zur Risikomessung, -überwachung und
-steuerung. Die Umsetzung der Risikopolitik und die Koordination
der Risikosteuerung werden durch abteilungsübergreifende Ausschüsse
– „Internationales Geschäft“, „Liquiditätssteuerung“ und
„Dispositionsausschuß Strategie“ – unterstützt. Unser Risikomanagementsystem,
das nach betriebwirtschaftlichen und aufsichtsrechtlichen
Kriterien laufend weiterentwickelt wird, ist in die
Gesamtbanksteuerung integriert. Dabei gewinnt die Steuerung der
Geschäftsaktivitäten unter Berücksichtigung ihrer spezifischen
Rendite- und Risikoprofile weiter an Bedeutung.
Risikomanagementsystem
Unter Risiko verstehen wir ungünstige zukünftige Entwicklungen,
die sich sofort oder verzögert nachteilig auf die Vermögens- oder
Ertragslage der Bank auswirken können. Wir unterscheiden das
Adressenausfall-, das Liquiditäts- und das Marktrisiko sowie das
Operationelle und das Sonstige Risiko. Jede Übernahme von Marktoder
Adressenausfallrisiken unterliegt dem übergeordneten Prinzip
der Risikotragfähigkeit, das eine strikte Risikolimitierung beinhaltet.
Diese Limitierung erfolgt anhand Risikomeßzahlen sowie eingehender
qualitativer Analysen der risikobehafteten Prozesse und Marktentwicklungen.
Zur Unterlegung von Adressenausfall- und Marktrisiken
wird regelmäßig ein Gesamtdeckungspotential ermittelt. Die
Festlegung übergeordneter Verlustobergrenzen und damit die Limitierung
der Risikopositionen erfolgt durch den Vorstand.
Der Risikomanagementprozeß umfaßt die Identifikation, Überwachung
und Steuerung der Risiken. Hierbei sind die Informations-
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