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Berichte aus dem BVR 2012 - Bundesverband der Deutschen ...

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Aktivitäten <strong>2012</strong><br />

15<br />

Fachrat Steuerung<br />

Wie gewohnt war die Arbeit des Fachrates Steuerung stark<br />

durch strategie- und steuerungsrelevante sowie aufsichtsrechtliche<br />

Themenstellungen geprägt. So standen im Jahr<br />

<strong>2012</strong> die Abschätzung <strong>der</strong> Auswirkungen <strong>der</strong> Themen<br />

Zinsschock, implizite Optionen, Liquiditätssteuerung etc.<br />

sowie <strong>der</strong>en Bedeutung für die Weiterentwicklung <strong>der</strong><br />

Steuerungsinstrumente im Mittelpunkt.<br />

Das 2011 begonnene Projekt im Rahmen <strong>der</strong> aufsichtsrechtlichen<br />

Anfor<strong>der</strong>ungen <strong>aus</strong> Basel III zur Erfüllung neuer<br />

Liquiditätsnormen wurde <strong>2012</strong> mit einem Zwischenbericht<br />

abgeschlossen. Geplant ist, während <strong>der</strong> Beobachtungsphase<br />

die entwickelten Methoden und Prozesse in<br />

einem Probebetrieb zu testen, um dann über eine Anwendung<br />

in Verbindung mit <strong>der</strong> aufsichtsrechtlichen Abnahme<br />

zu entscheiden.<br />

Zu<strong>dem</strong> wurden in Verbindung mit <strong>der</strong> neuen Normierung<br />

des Baseler Zinsrisikokoeffizienten alternative Verfahren<br />

zur Steuerung des variablen Geschäftes untersucht. Dieses<br />

Projekt soll mit <strong>dem</strong> Ziel, zukunftsorientierte Mischungsverhältnisse<br />

in einer Pilotphase in <strong>aus</strong>gewählten Pilotbanken<br />

zu untersuchen, 2013 fortgesetzt werden. Erste<br />

Ergebnisse zeigen: In <strong>der</strong> Gewinn-und-Verlust-Rechnung<br />

(GuV) kann sowohl die Stabilität als auch <strong>der</strong> Ertrag <strong>aus</strong><br />

diesen Mischungsverhältnissen zunehmen.<br />

Der „Parametrisierungs- und Umsetzungsleitfaden zur<br />

Steuerung des Marktpreisrisikos gemäß VR-Control<br />

5.6 mit ZIABRIS/ZINSMANAGEMENT/OPTIRIS“ wurde<br />

überarbeitet und ist <strong>2012</strong> in <strong>der</strong> dritten Auflage erschienen.<br />

Hiermit haben die Anwen<strong>der</strong> eine gute Unterstützung<br />

im täglichen Controlling-Prozess und mit<br />

<strong>dem</strong> neuen Kapitel VR-EUROS auch in <strong>der</strong> strategischen<br />

Gesamtbanksteuerung.<br />

Der <strong>BVR</strong> hat die Parameter des Portfoliomodells Kundengeschäft,<br />

das von vielen Banken zur Messung <strong>der</strong><br />

unerwarteten Verluste in <strong>der</strong> RTF-Rechnung verwendet<br />

wird, auf <strong>der</strong> Grundlage neuer Branchenzeitreihen<br />

neu geschätzt. Die neue Parametrisierung wird mit <strong>der</strong><br />

Softwareversion 5.6 den Banken bereitgestellt. Zu<strong>dem</strong><br />

wurde für die anwendenden Banken ein Anwen<strong>der</strong>leitfaden<br />

erstellt.<br />

Ferner hat <strong>der</strong> <strong>BVR</strong> <strong>2012</strong> zwei größere Projekte zur<br />

Validierung <strong>der</strong> VR-Ratingverfahren aufgesetzt, die<br />

Anfang 2013 mit den Validierungsberichten abgeschlossen<br />

sein werden.<br />

Der Fachrat Steuerung hatte eine DV-technische Umsetzung<br />

des am 29. Juni 2011 verabschiedeten DGRV-Muster-<br />

Risikohandbuches beschlossen. Diesen Anfor<strong>der</strong>ungen ist<br />

<strong>der</strong> <strong>BVR</strong> durch die fristgerechte Überarbeitung des Ma-<br />

Risk-Risikoreporting in <strong>der</strong> DV-technischen Umsetzung<br />

in VR-Control 5.7 nachgekommen.<br />

Um den Banken eine Hilfestellung im Kontext von 44er-<br />

Prüfungen zu bieten, hatte <strong>der</strong> Fachrat Steuerung den <strong>BVR</strong><br />

und den DGRV beauftragt, die in <strong>der</strong> Prüfungspraxis <strong>der</strong><br />

Bankenaufsicht aufgetretenen 44er-Feststellungen zusammenzutragen,<br />

zu systematisieren und den Mitgliedsbanken<br />

zur Verfügung zu stellen. Dieser Anfor<strong>der</strong>ung sind <strong>der</strong><br />

DGRV und <strong>der</strong> <strong>BVR</strong> gemeinsam durch die Gestaltung einer<br />

Erfassungsdatei für aufgetretene Feststellungen nachgekommen.<br />

Die Ergebnisse dieser Zusammenstellung stehen<br />

den Mitgliedsbanken im <strong>BVR</strong>-Extranet zur Verfügung.<br />

Das Projekt „Optimierung und Umsetzung <strong>der</strong> Marktund<br />

Vertriebssteuerung“ (OMV) zur ganzheitlichen<br />

und umfassenden Steuerung des Kundengeschäftes wurde<br />

im Jahr <strong>2012</strong> neu geplant und die zu erreichenden (Teil-)Ergebnisse<br />

wurden definiert (Überarbeitung des Leitfadens<br />

„Kundengeschäftssteuerung”, Erstellung des Leitfadens<br />

„Geschäftsfeldrechnung auf Ortsbankenebene”, Konzept<br />

Vertriebsplanung und -steuerung, Personal, prozessuale<br />

Verzahnung mit Toolbox). Ferner wurden die Arbeiten<br />

zur Erstellung des Zielfotos abgeschlossen und die Teilergebnisse<br />

„Leitfaden Kundengeschäftssteuerung“ sowie<br />

„Leitfaden Geschäftsfeldrechnung auf Ortsbankenebene“<br />

fertiggestellt. Mit <strong>dem</strong> Leitfaden „Aufbau einer Geschäftsfeldrechnung<br />

auf Ortsbankenebene“ gibt <strong>der</strong><br />

Fachrat Steuerung den Kreditgenossenschaften eine Hilfestellung<br />

zum Aufbau einer individuellen Geschäftsfeldrechnung<br />

an die Hand. Der Leitfaden richtet sich in erster Linie

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