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Lagebericht 2012
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Niedersachsen so nachhaltig beeinflussen wie der
demografische Wandel. Daher bewerten wir es ausgesprochen
positiv, dass wir das von den bundesdeutschen
Landgesellschaften entwickelte Instrumentarium
eines DemografieChecks zur Unterstützung
der kommunalen und regionalen Anpassungen an
den demografischen Wandel im praktischen Einsatz
verwenden und weiterentwickeln können. Derzeit
findet die Anwendung in einer zunehmenden Anzahl
kommunaler Zusammenschlüsse im Rahmen der
Umsetzung des Städtebauförderungsteilprogramms
„Kleinere Städte und Gemeinden“ statt. Dieser Bereich
wird von uns weiter ausgebaut und entwickelt.
Weitere Anforderungen werden sich im Rahmen
obligatorischer Berücksichtigung demografischer
Belange bei der Umsetzung der Maßnahmen der Gemeinschaftsaufgabe
Verbesserung der Agrarstruktur
und des Küstenschutzes ergeben.
Zusammenfassend ist festzustellen, dass die NLG mit
einem soliden operativen und wirtschaftlichen Fundament
bestens gerüstet ist, um die vielfältigen und
anspruchsvollen Herausforderungen für die Entwicklung
der Landwirtschaft und der ländlichen Räume in
Niedersachsen, Bremen und Hamburg anzunehmen
und positive Lösungsbeiträge zu liefern. Für mögliche
Risiken der weiteren geschäftlichen Entwicklung
wurde ausreichend Vorsorge getroffen, u. a. hinsichtlich
der verlustfreien Verwertung von zu gestiegenen
Bodenpreisen angekauften landwirtschaftlichen
Flächenbeständen. Die Vorsorge für steuerliche
Risiken wurde an die aktuelle Situation angepasst.
Zinsänderungsrisiken bestehen mittlerweile lediglich
noch für 33 % der Fremdfinanzierung.
Nachtragsbericht
Die Landwirtschaftsminister der Europäischen
Union (EU) haben sich am 19. März 2013 auf die
Grundzüge zur Weiterentwicklung der Gemeinsamen
Agrarpolitik (GAP) nach 2013 verständigt. Im Herbst
2013 werden in Deutschland die Beratungen zwischen
Bund und Ländern zur nationalen Umsetzung
beginnen, damit die neuen Regelungen nach einem
Übergangsjahr 2014 ab dem Jahr 2015 gelten. Dem
Vernehmen nach sind bei den Fördermaßnahmen
zur Ländlichen Entwicklung (2. Säule der GAP) kaum
wesentliche Veränderungen zu erwarten. Gleichwohl
werden wir die Entwicklung des Länderprogrammes
Niedersachsen intensiv verfolgen, um unseren Kunden
zeitnah zielorientierte Vorschläge zur Teilhabe an
der kommenden Förderperiode der EU unterbreiten
zu können.
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss
des Geschäftsjahres haben sich nicht ergeben.
Die getroffenen Einschätzungen gelten in vollem
Umfang auch für den Bereich der Geschäftsstelle
(Zweigniederlassung) Braunschweig.
Hannover, den 17. Mai 2013
Niedersächsische Landgesellschaft mbH
Gemeinnütziges Unternehmen für die
Entwicklung des ländlichen Raumes
Die Fortsetzung der unternehmensinternen Reformprozesse
in den Bereichen Finanzwesen, Informationstechnologie,
Fort- und Weiterbildung, Vertrieb
und Akquisition runden unsere aktuellen Arbeitsschwerpunkte
zur strategischen Weiterentwicklung
unseres Unternehmens ab.
Thorsten Hiete