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Vorwort
Mit Grund und Boden
verantwortlich umgehen
Von den klassischen landwirtschaftlichen Produktionsfaktoren Boden, Arbeit und Kapital verknappt sich der
Faktor Boden zusehends. Mit seinen besonderen Eigenschaften der Unbeweglichkeit, Unvermehrbarkeit und
Unzerstörbarkeit unterscheidet er sich gravierend von den anderen beiden Faktoren.
Zunehmender Verbrauch und die Nutzung für außerlandwirtschaftliche Zwecke schränken die Bodenverfügbarkeit
für die landwirtschaftliche Urproduktion ein. Innersektorale Flächennutzungskonkurrenzen
zwischen der Produktion von Nahrungsmitteln und von Energiepflanzen für ein gesellschaftspolitisch
gewolltes Umsteuern in der Energieerzeugung verstärken die Knappheit von landwirtschaftlich genutztem
Grund und Boden und führen zwangsläufig zu steigenden Preisen für den Kauf oder die Nutzung der
Flächen. Diese Tendenzen wiederum belasten die Entwicklungsfähigkeit landwirtschaftlicher Unternehmen,
die sowohl für die Sicherung ihrer Pachtfläche als auch für betriebliche Erweiterungen mit deutlich gestiegenen
Konditionen kalkulieren müssen. Eine Trendumkehr ist derzeit nicht absehbar.
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Liebe Leserinnen, liebe Leser,
Aufgabe der Niedersächsischen Landgesellschaft
mbH (NLG) ist es, in Niedersachsen durch den
Kauf, die Bevorratung und den Einsatz von Grundstücken
für Maßnahmen zur Entwicklung der ländlichen
Räume erforderliche Flächen bereitzustellen.
Die ständig wachsende Nachfrage nach Fläche u. a.
für die Stärkung landwirtschaftlicher Unternehmen,
die Flächenbasis umweltverträglicher Tierhaltung,
die Rohstoffbasis der Energiewende, die Umsetzung
wirtschaftsfördernder Infrastrukturprojekte, die
Sicherung lebenswerter Wohnräume gerade für junge
Familien und die Schaffung und Erhaltung ökologisch
wertvoller Naturräume erhöhen die Anforderungen
an eine sachgerechte, allen Ansprüchen ausgewogen
gerecht werdende Aufgabenerfüllung. Dies erfordert
Sorgfalt und Umsicht der NLG beim Umgang mit
dem knappen Faktor Boden. Daneben setzen wir uns
dafür ein, dass sich die Situation am Bodenmarkt
nicht noch weiter verschärft, sondern eher wieder
etwas entspannt und dass die außerlandwirtschaftlichen
Flächenansprüche begrenzt werden. Hierzu
tragen wir bei, indem wir für einen konsequenten Einsatz
der bestehenden Instrumente des Bodenrechts
und deren mögliche Weiterentwicklung eintreten, den
Flächenverbrauch u. a. für kommunale Entwicklungsprojekte
durch verstärkte Innenentwicklung begrenzen
und flächensparende, agrarstrukturverträgliche,
aber gleichwohl ökologisch wertvolle Kompensationspoolkonzepte
forcieren. Daher bestimmt dieser wichtige
Bereich auch den Geschäftsbericht 2012.
Die NLG – Erfahrung seit 98 Jahren
Die NLG – Gemeinnütziges Unternehmen für die
Entwicklung des ländlichen Raumes – wurde am
19. Oktober 1915 als Siedlungsunternehmen im
Sinne des Reichssiedlungsgesetzes (RSG) gegründet.
Damals wie heute dient die NLG dank
ihrer Organisationsform dazu, die staatlichen Verwaltungen
in der Umsetzung der Politik für die
Landwirtschaft und die ländlichen Räume mit der
Flexibilität und Handlungsfähigkeit einer Kapitalgesellschaft
zu unterstützen. Gerade vor dem Hintergrund
knapper werdender öffentlicher Ressourcen
können privatrechtlich organisierte, aber im
öffentlichen Interesse handelnde Organisationen besondere
Bedeutung erlangen. Die Geschäftstätigkeit
zielt darauf ab, die Wirtschaftskraft und Lebensqualität
in den ländlichen Räumen Niedersachsens zu erhöhen.
Hierfür setzen wir das Wissen und die Erfahrung
unserer 264 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
an 10 Standorten in Niedersachsen und die Finanzkraft
unseres Unternehmens in vollem Umfang ein.