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Folgende Projektziele wurden erreicht:<br />

20<br />

Salzgitter<br />

Projektbeispiel:<br />

<strong>NLG</strong> organisiert erfolgreich das Grundstücksmanagement<br />

von 1.420 ha Land für<br />

Strukturmaßnahmen im Raum Salzgitter<br />

2005 veräußerte die TUI AG ihren über die frühere<br />

Preussag AG in den Konzern eingebrachten landwirtschaftlichen<br />

Grundbesitz im Raum Salzgitter. Die <strong>NLG</strong><br />

erwarb die Flächen in einer Größenordnung von rund<br />

1.420 ha und erhielt den Auftrag, diese für strukturfördernde<br />

Maßnahmen zur Verfügung zu stellen.<br />

Verbesserung der Agrarstruktur im Raum Salzgitter<br />

Den wesentlichen Teil des Ankaufpaketes erwarb die<br />

<strong>NLG</strong> zur Stärkung der örtlichen landwirtschaftlichen<br />

Unternehmen und zur Verbesserung der regionalen<br />

Agrarstruktur. Mit der Mobilisierung der ehem<strong>als</strong> für<br />

die örtliche Landwirtschaft nicht verfügbaren Flächen<br />

konnten die Betriebe ihre Flächenausstattung deutlich<br />

erhöhen und sich so langfristig wettbewerbsfähig<br />

aufstellen. Insgesamt stockten 31 landwirtschaftliche<br />

Betriebe ihr Land um durchschnittlich 20 ha auf. Das<br />

entspricht 19 % der durchschnittlichen Betriebsgröße<br />

in der Region.<br />

31 landwirtschaftliche Betriebe<br />

stockten ihr Land um rund 20 ha auf.<br />

Die <strong>NLG</strong> wurde <strong>als</strong> Verhandlungsführer ihrer landespolitischen<br />

Aufgabenstellung eines strukturfördernden<br />

Grundstücksmanagements in besonderer Weise<br />

gerecht. Die zentrale Herausforderung bestand darin,<br />

landwirtschaftliche und kommunale Interessen zu<br />

bündeln und diese im Rahmen des Flächenmanagements<br />

individuell zu berücksichtigen.<br />

Die gelb markierten Bereiche zeigen die Flächen, die für<br />

landwirtschaftliche Zwecke im Raum Salzgitter durch die<br />

<strong>NLG</strong> zur Verfügung gestellt werden konnten

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