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Kommunal- und Regionalentwicklung
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Projektbeispiel:
Leben in Alt-Georgsmarienhütte – 1860 bis
2030 – immer seiner Zeit voraus,
Georgsmarienhütte
Die Stadt Georgsmarienhütte wird im Zuge des demografischen
Wandels in den kommenden Jahrzehnten
von einem deutlichen Bevölkerungsrückgang und
einer voranschreitenden Alterung der Gesellschaft
betroffen sein. In diesem Zusammenhang müssen
die technischen und sozialen Infrastruktureinrichtungen
neuen Bedürfnissen und Rahmenbedingungen
angepasst werden. Da im besonderen Maße
auch der Ortsteil Alt-Georgsmarienhütte betroffen
ist, der als Keimzelle der Entwicklung der Stadt gilt,
initiierte die Stadt den Prozess zur Entwicklung dieses
zentralen Ortsteils im Jahr
2012 und beauftragte die NLG,
diesen zu begleiten und zu steuern.
Im Mittelpunkt der gemeinsamen
Überlegungen von Stadt
und Bevölkerung steht die Frage:
„Wie wollen wir im Jahr 2030 in
Alt-Georgsmarienhütte leben?“ Um diese Frage zu
beantworten, wurde Ende des Jahres 2012 eine öffentliche
„Zukunftswerkstatt“ abgehalten, deren Teilnehmer
die Stärken und Schwächen des Ortsteils
benannten, Zukunftsperspektiven aufzeigten und
konkrete Maßnahmen diskutierten. Im weiteren Verlauf
des Prozesses zur Ortsteilentwicklung wird ein
Arbeitskreis einberufen, der in mehreren Sitzungen
im Jahr 2013 möglichst konkrete Entwicklungsstrategien
und Maßnahmen der Anpassung erarbeiten
soll. Die NLG wird diese Phase des Entwicklungsprozesses
moderieren und die Ergebnisse in einem Konzept
zur Ortsteilentwicklung zusammenfassen.
Projektbeispiel:
Ländliches Regionalmanagement für die
Region Osterode am Harz
In keiner anderen ILE-Region in Niedersachsen ist
das Ländliche Regionalmanagement nach der ZILE-
Richtlinie so lange aktiv wie in der Region Osterode
am Harz: seit Mai 2006! Mit Blick auf das Erreichen
der maximalen Förderhöchstdauer von sieben Jahren
werden seit Mitte 2012 mehrere Verstetigungsvarianten
diskutiert und geprüft. Dazu gehören die Fortsetzung
des Ländlichen Regionalmanagements ohne
Förderung bis zum Beginn der neuen Förderperiode
2014 ebenso wie innovative Ideen der Finanzierung.
Ein besonderes Kennzeichnen des Ländlichen
Regionalmanagements für die Region Osterode am
Harz ist die enge Zusammenarbeit mit den Projektleitern
der aus anderen Landes- bzw. Bundesministerien
heraus geförderten Projekte, wie z. B. der
„Initiative Zukunft Harz“ aus dem Nds. Wirtschaftsministerium
und des „Lokalen Aktionsplans für mehr
Vielfalt“ aus dem Sozialministerium. Die erstmalige
und in Niedersachsen daher bislang einmalige
Fortsetzung eines ländlichen Regionalmanagements
ohne Förderung bis Ende 2013 wurde von allen sieben
Kommunen sowie dem Landkreis Osterode am
Harz Ende 2012 beschlossen.
DemografieCheck
Neben den „klassischen“ Instrumenten der ländlichen
Entwicklung standen das Dienstleistungspaket
DemografieCheck sowie das Städtebauförderprogramm
„Kleinere Städte und Gemeinden – überörtliche
Zusammenarbeit und Netzwerke“ im Fokus.
Eine zunehmende Zahl von Kommunen nimmt die
Herausforderungen, die aus den unterschiedlichen
demografischen Entwicklungen resultieren, aktiv
an und stellt sich den Veränderungsprozessen. Das
passgenaue Dienstleistungspaket DemografieCheck
der NLG ermöglicht den Kommunen eine effiziente
und zukunftsgerichtete Anpassung an die geän-