ManageMent - Rheinisch-WestfÃ¤lische Genossenschaftsakademie

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Echte Leader schauen nicht in Führungsbücher, sondern in die Augen ihrer Mitarbeiter. Monique R. Siegel, Unternehmensberaterin
|| Vorwort 3 Karl Lenz Telefon 0251 7186-8301 Karl.Lenz@rwgv.de Wann haben Sie das letzte Mal in die Augen Ihrer Mitarbeiter geschaut? Und vor allen Dingen: Was haben Sie in diesen Augen gesehen? Vielleicht hilft bei der Beantwortung dieser Frage ein Zitat des Benediktinerpaters Anselm Grün: „Nur wer sich selbst gut kennt, kann auch Menschen und Organisationen gut führen und steuern.“ Bringt man diese beiden Zitate zusammen, so nähert man sich der vorrangigen Aufgabe heutiger Führungskräfte: Führung muss spürbar sein, für die Führungskraft und für die Mitarbeiter. Zentral ist ein authentischer Führungsstil einer Führungspersönlichkeit, die verlässlich ist und sich nicht verbiegt. Eine Führungspersönlichkeit, die die Mitarbeiter sieht, ihnen kreativen Spielraum läßt, ihre Ideen fördert und sie mit auf den Weg nimmt. Als genossenschaftliche Bildungseinrichtung steht gerade in punkto „Führung“ die Werteorientierung an vorderster Stelle – sie ist die Basis unseres Handelns und macht uns von Beginn an unterscheidbar. Kombiniert mit den fachlichen Qualifikationen ist dies ein Weg, den wir als RWGA mit Ihnen gehen wollen. Um aus den vielen einzelnen Fähigkeiten und Fertigkeiten unter dem Dach einer nachhaltigen und authentischen Führung ein großes funktionierendes Ganzes zu gestalten, dass unsere Kunden erreicht und diese ebenfalls mitnimmt. In unseren Trainings, Workshops, Seminaren und individuell auf Ihr Haus abgestimmten Konzepten steht daher auch beides gleichrangig nebeneinander: die Fachkompetenz im Rahmen einer an den genossenschaftlichen Werten orientierten Managementarbeit, das Entdecken der eigenen Stärken und Potenziale, das Erkennen von Handlungsperspektiven und das Fördern und Fordern der Qualifikationen und Qualitäten der Mitarbeiter. Im richtigen Zusammenspiel liegt der Schlüssel zum Erfolg! Dieses Selbstverständnis spiegelt sich auch in den veränderten Strukturen und Inhalten des Mittleren Managements wider. Der „Bankbetriebswirt Bankmanagement “ ist das sichtbare Zeichen einer praxisorientierten, modernen und genospezifischen Führungsqualifikation im Mittleren Management. Nelson Mandela hat den Wandel in der Führung folgendermaßen umschrieben: „I suppose leadership at one time meant muscles, but today it means getting along with people.“ In diesem Sinne wünsche ich uns viele interessante, fördernde und fordernde Seminare, die unser Verständnis schärfen und unsere Sichtweise erweitern. Ihr Karl Lenz Abteilungsleiter Management und Steuerung Bank
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