ManageMent - Rheinisch-Westfälische Genossenschaftsakademie
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|| Vorwort 3<br />
Karl Lenz<br />
Telefon 0251 7186-8301<br />
Karl.Lenz@rwgv.de<br />
Wann haben Sie das letzte Mal in die Augen Ihrer Mitarbeiter geschaut? Und vor allen Dingen: Was haben Sie<br />
in diesen Augen gesehen? Vielleicht hilft bei der Beantwortung dieser Frage ein Zitat des Benediktinerpaters<br />
Anselm Grün: „Nur wer sich selbst gut kennt, kann auch Menschen und Organisationen gut führen und steuern.“<br />
Bringt man diese beiden Zitate zusammen, so nähert man sich der vorrangigen Aufgabe heutiger Führungskräfte:<br />
Führung muss spürbar sein, für die Führungskraft und für die Mitarbeiter. Zentral ist ein authentischer Führungsstil<br />
einer Führungspersönlichkeit, die verlässlich ist und sich nicht verbiegt. Eine Führungspersönlichkeit, die die Mitarbeiter<br />
sieht, ihnen kreativen Spielraum läßt, ihre Ideen fördert und sie mit auf den Weg nimmt.<br />
Als genossenschaftliche Bildungseinrichtung steht gerade in punkto „Führung“ die Werteorientierung an vorderster<br />
Stelle – sie ist die Basis unseres Handelns und macht uns von Beginn an unterscheidbar. Kombiniert mit den<br />
fachlichen Qualifikationen ist dies ein Weg, den wir als RWGA mit Ihnen gehen wollen. Um aus den vielen<br />
einzelnen Fähigkeiten und Fertigkeiten unter dem Dach einer nachhaltigen und authentischen Führung ein<br />
großes funktionierendes Ganzes zu gestalten, dass unsere Kunden erreicht und diese ebenfalls mitnimmt.<br />
In unseren Trainings, Workshops, Seminaren und individuell auf Ihr Haus abgestimmten Konzepten steht daher<br />
auch beides gleichrangig nebeneinander: die Fachkompetenz im Rahmen einer an den genossenschaftlichen<br />
Werten orientierten Managementarbeit, das Entdecken der eigenen Stärken und Potenziale, das Erkennen<br />
von Handlungsperspektiven und das Fördern und Fordern der Qualifikationen und Qualitäten der Mitarbeiter.<br />
Im richtigen Zusammenspiel liegt der Schlüssel zum Erfolg!<br />
Dieses Selbstverständnis spiegelt sich auch in den veränderten Strukturen und Inhalten des Mittleren Managements<br />
wider. Der „Bankbetriebswirt Bankmanagement “ ist das sichtbare Zeichen einer praxisorientierten, modernen<br />
und genospezifischen Führungsqualifikation im Mittleren Management.<br />
Nelson Mandela hat den Wandel in der Führung folgendermaßen umschrieben:<br />
„I suppose leadership at one time meant muscles, but today it means getting along with people.“<br />
In diesem Sinne wünsche ich uns viele interessante, fördernde und fordernde Seminare, die unser Verständnis<br />
schärfen und unsere Sichtweise erweitern.<br />
Ihr<br />
Karl Lenz<br />
Abteilungsleiter Management und Steuerung Bank