Linux-Magazin In Zockerhänden (Vorschau)

Titelthema
www.linux-magazin.de Nokia 05/2011
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punkt. Aus der zu Recht enttäuschten
Maemo-Community werden Rufe laut
nach einer eigenen Distribution für Linux-Smartphones.
„Debian Mobile“ lautet
das Stichwort, man wolle eine „ideologisch
geprägte“, offene, freie Plattform
bauen, die Usern, Programmierern und
Herstellern alle Freiheiten lasse.
Die Vorstellung klingt gut, doch für ihre
Umsetzung braucht es vor allem eines:
Hersteller, die bereit sind sich dauerhaft
auf diese Vision einzulassen. Nokia ist
dieser Hersteller nicht (mehr). n
Infos
[1] Canalys-Analyse: [http:// www. canalys.
com/ pr/ 2011/ r2011013. html]
[2] Heinz-M. Graesing, Oleksandr Shneyder,
Markus Feilner, „Smarter than a phone“:
Linux-Magazin 02/ 10, S. 82
[3] Bohrinsel-Memo: [http:// www. engadget.
com/ 2011/ 02/ 08/ nokia-ceo-stephen-elop
-rallies-troops-in-brutally-honest-burnin/]
[4] Elop in Barcelona: [http:// nokia-news.
com/ stephen-elop-talks-to-the-press-at
-mobile-world-congress-in-barcelona/]
[5] Microsoft mobil: [http:// www. asymco.
com/ 2011/ 02/ 11/ in-memoriam-microsofts
-previous-strategic-mobile-partners/]
[6] Meego works: [http://blog.mardy.
it/2011/02/committed-to-linux.html]
[7] Digias Gewinnwarnung:
[http:// qfx. quartalflife. com/ Clients/
fi/ digia/ rss/ newsentry. aspx?
id=1002073605& culture=en-EN]
[8] Nokias Jahresbericht bei der SEC: [http://
www. sec. gov/ Archives/ edgar/ data/ 924613/
000095012311024458/ u10545e20vf. htm]
Kommentar: Finnland – ein Grenzfall
Nils Torvalds ist schwedischfinnischer
Journalist und
sitzt seit 2008 für die
Partei der schwedischen
Minderheit im Stadtrat von
Helsinki.
Kommunikation und Interaktion. Wir Finnen
sind – sanft ausgedrückt – nicht gerade eine
sehr kommunikative Art. Schon Bert Brecht hat
das am Bahnhof Helsinki bemerkt: „Die Finnen
schweigen zweisprachig.“
Ein Schaufenster voller Möglichkeiten
Dieses Land preschte voran in die frühe IT-Revolution.
Wie das passieren konnte, weiß heute
keiner mehr so recht. Aber plötzlich schien der
Himmel aufzureißen und der heilige Gral des
Programmierens fiel in die Hände von ein paar
unkommunikativen Jungs, denen die ohnehin
völlig überbewertete Fähigkeit fehlte, zwischen
Spielen und Lernen zu unterscheiden. Genauso
egal war ihnen die Differenzierung zwischen
proprietärem Code und intuitiven Befunden.
Genau von diesem IT-Reich der Freiheit konnte
Nokia am meisten profitieren.
Online PLUS
Den kompletten Kommentar von
Nils Torvalds im englischen Original
finden sie unter dieser URL: [http:// www.
linux-magazin. de/ plus/ 2011/ 05]
Historisch betrachtet liegt Finnland am Rande
der so genannten zivilisierten Welt. Schon die
Bibel erreichte das Land erst 1548 – zumindest
in der finnischen Übersetzung. Bis 1808 waren
wir ein Teil Schwedens, bis 1917 gehörten wir zu
Russland. Das führte beispielsweise dazu, dass
Finnisch erst Mitte des 19. Jahrhunderts eine
Kultursprache wurde. Nationen in solchen Randlagen
tendieren dazu, vermeintliche Abkürzungen
zum Erfolg zu suchen, und in unserem Falle
hat das auch seltsamerweise geklappt. Schon
im russischen Reich war Finnland eine der technologisch
führenden Regionen.
1880 begründeten erst Nokias Papierfabrik,
wenig später die legendären Gummistiefel aus
dem gleichen Hause den Ruhm der Marke (Abbildung
3). Die wasserfesten Stiefel entwickelten
sich zum nationalen Symbol: Wer aus einer
Firma rausfliegt, „erhält den Nokia-Abdruck“.
Mit dem Bemühen jedoch, eine Weltfirma zu
werden, hat sich die Nokia meiner Jugend, die
für Gummistiefel, Toilettenpapier und Kabel
stand, von ihrer glorreichen Vergangenheit
„weginvestiert“.
Woher kam der Erfolg?
Der kometenhafte internationale Aufstieg hat
verschiedene Gründe. Gute Führungsarbeit war
einer davon, Nokias Mobilfunkstandard NMT ein
anderer. Das meiste war allerdings purer Zufall.
Über Jahrhunderte hatte Finnland einen
kulturhistorisch hochinteressanten Mix aus
Vor- und Nachteilen unter einen Hut gebracht.
Ganz vorne findet sich da ein Bildungssystem
als Basis für hervorragende soziale Aufstiegsmöglichkeiten.
Dem gegenüber steht ein weites, dünn besiedeltes
Land mit wenig Gelegenheit für direkte
Die Fenster schließen sich
© Ralf Roletschek, Wikipedia, CC
Abbildung 3: Nokias Produkte, darunter auch Reifen
und Gummistiefel, sind eine finnische Institution.
Aber wer dereinst im Jahr 2050 auf die dümmsten
Vorgänge des späten 20. und frühen 21.
Jahrhunderts zurückblickt, wird sicher die habgierige
Erweiterung des Copyrights als einen
solchen erkennen: Diese Entscheidungen hatten
überhaupt nichts mit Erfindungen, kulturellen
Prozessen oder Innovationen zu tun.
Im Falle der USA war das Hauptanliegen des
Copyright Term Extension Act von 1995 vielmehr,
die „ökonomischen Erträge (…) aus der
Ausbeutung geschützter Werke“ zu maximieren.
Der freie Fluss der Informationen wurde so
Schritt für Schritt eingedämmt, es entstanden
Programmierplattformen als Inseln im digitalen
Ozean. Für Mobiltelefone sind da jetzt nur noch
vier übrig: Symbian, Android, Windows Phone/
Mobile und Apples I-OS.
Nokia musste – nicht ohne Grund – sich immer
wieder vorwerfen lassen, eine Firma von und für
Ingenieure zu sein. Die Produkte, Programme
und Lösungen, die der Konzern schuf, waren
meist von einem technologischen Standpunkt
aus unschlagbar. Doch die Gerüchte in Helsinki
wurden immer lauter: „Nokia hat die Vorzeichen
des kulturellen Wandels nicht gesehen.“ Als
Erster hatte man den Touchscreen im Produktportfolio,
aber die Ingenieure hielten ihn wohl
nicht für so bahnbrechend, als dass sie bereit
gewesen wären, damit den eigenen Markt zu
untergraben. Doch damit erzeugten sie erst den
Tsunami, der jetzt die eigene, lange erfolgreich
den Fluten trotzende Symbian-Insel wegspült.
Die Konsequenzen für Finnland
In der angenehmen Phase der Nokia-Ära blühte
in Finnland eine reichliche Anzahl von Softwarefirmen.
All die Nerds von den 80er Jahren
bis heute konnten ihrer Kreativität freien Lauf
lassen, und Nokia fand Anwendungsfälle dafür.
Die exakte Zahl der direkt oder indirekt für
Nokia Beschäftigten zu ermitteln, ist nicht so
einfach, aber allein der Anteil des Konzerns an
Finnlands Forschung und Entwicklung liegt bei
etwa 20 Prozent. Diese Quote zu halten scheint
unmöglich. Zwar sind drei Inseln übrig, doch die
Android-Landmasse scheint mit der jüngsten
Entscheidung für lange Zeit hinter dem finnischen
Horizont verschwunden.