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36053 DC GB04 UMSCHLAG A - Daimler

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162<br />

Die Umsätze werden den Ländern nach dem Bestimmungslandprinzip<br />

zugeordnet, langfristige Aktiva nach Standort der jeweiligen<br />

Einheiten.<br />

Bei den Sachinvestitionen handelt es sich um den Erwerb von<br />

Sachanlagen.<br />

Die Segmentinformationen stellen sich für die Geschäftsjahre<br />

2004, 2003 und 2002 wie folgt dar:<br />

Angaben in Mio. €<br />

2004<br />

Außenumsätze<br />

konzerninterne Umsätze<br />

Umsätze gesamt<br />

Operating Profit<br />

Segment-Aktiva<br />

Sachinvestitionen<br />

Abschreibungen<br />

2003<br />

Außenumsätze<br />

konzerninterne Umsätze<br />

Umsätze gesamt<br />

Operating Profit (Loss)<br />

Segment-Aktiva<br />

Sachinvestitionen<br />

Abschreibungen<br />

2002<br />

Außenumsätze<br />

konzerninterne Umsätze<br />

Umsätze gesamt<br />

Operating Profit (Loss)<br />

Segment-Aktiva<br />

Sachinvestitionen<br />

Abschreibungen<br />

Mercedes<br />

Car Group<br />

46.082<br />

3.548<br />

49.630<br />

1.666<br />

26.907<br />

2.343<br />

1.854<br />

48.025<br />

3.421<br />

51.446<br />

3.126<br />

24.161<br />

2.939<br />

1.789<br />

46.796<br />

3.374<br />

50.170<br />

3.020<br />

22.103<br />

2.495<br />

1.652<br />

Mercedes Car Group. Im Jahr 2003 enthält der Operating Profit<br />

der Mercedes Car Group eine nicht zahlungswirksame außerplanmäßige<br />

Abschreibung in Höhe von € 77 Mio. auf das Anlagevermögen<br />

(im Wesentlichen Sachanlagen) einer Produktionsstätte in<br />

Brasilien.<br />

Chrysler Group. Bei der Chrysler Group entstanden im Jahr 2004<br />

Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Turnaround-Plan<br />

(vgl. Anmerkung 7) von € 145 (2003: € 469; 2002: € 694) Mio.<br />

Zusätzlich belasteten Anreizprogramme zur Frühpensionierung<br />

und weitere Maßnahmen zum Abbau von Arbeitsplätzen den<br />

Operating Profit des Jahres 2004 mit € 138 Mio. Positiv beeinflusst<br />

wurde das Ergebnis der Chrysler Group im Jahr 2004 durch<br />

eine Korrektur der Rückstellungsermittlung für Werbemaßnahmen<br />

in Höhe von € 95 Mio., um die Rückstellungshöhe an voraussichtlich<br />

erwartete Zahlungen anzupassen.<br />

Chrysler<br />

Group<br />

49.485<br />

13<br />

49.498<br />

1.427<br />

45.869<br />

2.647<br />

3.368<br />

49.321<br />

–<br />

49.321<br />

(506)<br />

47.147<br />

2.487<br />

3.927<br />

59.716<br />

465<br />

60.181<br />

609<br />

52.807<br />

3.155<br />

4.276<br />

Nutzfahrzeuge<br />

32.940<br />

1.824<br />

34.764<br />

1.332<br />

20.100<br />

1.184<br />

1.058<br />

25.304<br />

1.502<br />

26.806<br />

811<br />

14.657<br />

958<br />

890<br />

25.370<br />

1.396<br />

26.766<br />

(392)<br />

13.839<br />

1.186<br />

1.159<br />

Dienstleistungen<br />

11.646<br />

2.293<br />

13.939<br />

1.250<br />

88.036<br />

91<br />

4.976<br />

11.997<br />

2.040<br />

14.037<br />

1.240<br />

83.239<br />

76<br />

5.087<br />

13.765<br />

1.934<br />

15.699<br />

3.060<br />

87.833<br />

95<br />

6.804<br />

Übrige<br />

Aktivitäten<br />

1.906<br />

294<br />

2.200<br />

456<br />

26.444<br />

134<br />

164<br />

3.723<br />

361<br />

4.084<br />

1.329<br />

31.139<br />

169<br />

196<br />

3.936<br />

422<br />

4.358<br />

952<br />

35.400<br />

214<br />

208<br />

Summe<br />

Segmente<br />

142.059<br />

7.972<br />

150.031<br />

6.131<br />

207.356<br />

6.399<br />

11.420<br />

138.370<br />

7.324<br />

145.694<br />

6.000<br />

200.343<br />

6.629<br />

11.889<br />

149.583<br />

7.591<br />

157.174<br />

7.249<br />

211.982<br />

7.145<br />

14.099<br />

Aufgegebene<br />

Aktivitäten/<br />

Eliminierungen<br />

_<br />

(7.972)<br />

(7.972)<br />

(377)<br />

(24.660)<br />

(13)<br />

(308)<br />

(1.933)<br />

(7.324)<br />

(9.257)<br />

(314)<br />

(22.075)<br />

(15)<br />

(290)<br />

(2.215)<br />

(7.591)<br />

(9.806)<br />

(395)<br />

(24.655)<br />

–<br />

(255)<br />

<strong>Daimler</strong>-<br />

Chrysler-<br />

Konzern<br />

142.059<br />

–<br />

142.059<br />

5.754<br />

182.696<br />

6.386<br />

11.112<br />

136.437<br />

–<br />

136.437<br />

5.686<br />

178.268<br />

6.614<br />

11.599<br />

147.368<br />

–<br />

147.368<br />

6.854<br />

187.327<br />

7.145<br />

13.844<br />

Im Jahr 2003 haben die Segmente Chrysler Group und Dienstleistungen<br />

eine Regelung bezüglich der Aufteilung von Restwertrisiken<br />

für bestimmte Leasingfahrzeuge getroffen. Zusätzlich haben<br />

die Segmente Chrysler Group und Dienstleistungen einen<br />

geringeren Ausgleich für Subventionen im Rahmen bestimmter<br />

Finanzierungsprogramme im Jahr 2003 vereinbart, die von der<br />

Chrysler Group als Verkaufsanreize (sales incentives) an Endkunden<br />

angeboten werden. Die Anpassung des Subventionsausgleichs<br />

wurde vor dem Hintergrund der derzeit günstigen Refinanzierungsbedingungen<br />

und der Tatsache vereinbart, dass das<br />

Segment Dienstleistungen zum einzigen Anbieter für bestimmte<br />

subventionierte Finanzierungsangebote für die Chrysler Group<br />

wurde. Beide Transaktionen führten bei der Chrysler Group im<br />

Jahr 2003 zu einer Entlastung des operativen Ergebnisses in<br />

Höhe von € 244 Mio. Im Segment Dienstleistungen führten diese<br />

Anpassungen zu einer Reduzierung des Operating Profit von<br />

€ 244 Mio. Durch die beiden Transaktionen ergab sich kein Effekt<br />

auf den Operating Profit des Konzerns.

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