St. Josef-Hospital Bonn-Beuel
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Team:<br />
Qualitätsziel (gesellschaftsorientiert):<br />
„Ausbildungs- und Weiterbildungsprozesse sind definiert und mit<br />
Patientenprozessen abgestimmt. Zudem setzen wir standardisierte<br />
Behandlungsabläufe als unterstützendes Instrument in der Kranken-<br />
und Altenpflegeausbildung ein“.<br />
Die Qualität unserer Leistungen soll im Interesse der Patienten<br />
immer besser werden - dies ist erklärtes Ziel. Wir legen deshalb<br />
großen Wert auf gute Ausbildung, die Weitergabe von Wissen und<br />
Erfahrung sowie gezielte Fort- und Weiterbildung. Wir wollen, dass<br />
sich das persönliche Verantwortungsbewusstsein für Qualität erhöht<br />
und sich alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv an einem<br />
kontinuierlichen Verbesserungsprozess beteiligen. Beispielsweise<br />
bilden wir Mitarbeiter als Wundmanager und -beauftragte aus, fördern<br />
die Teilnahme an Fachweiterbildungen (Intensiv, Anästhesie,<br />
OP), veranstalten regelmäßig Schulungen zum Notfallmanagement<br />
sowie Brand- und Katastrophenschutzunterweisungen. Gezielte<br />
Ausbildungen zum Praxisanleiter oder Mentor sichern eine kompetente<br />
Begleitung unserer Praktikanten und Auszubildenden.<br />
Im ärztlichen Dienst finden Fachweiterbildungen statt. Ein Konzept<br />
zur Umsetzung der Weiterbildungsordnung wurde erarbeitet. Regelmäßige<br />
innerbetriebliche Fortbildungen der Ärzte sorgen für eine<br />
ständige Weiterentwicklung der Mitarbeiter im ärztlichen Dienst<br />
nach den neusten medizinisch wissenschaftlichen Erkenntnissen.<br />
Über geplante Informationsveranstaltungen, Schulungen und Unterweisungen<br />
für Patienten wird über Broschüren, Hauszeitung und<br />
Internet informiert.<br />
Zusätzlich ermöglichen wir Praktika für verschieden Abschnitte<br />
einer Ausbildung sowie zur Berufsfindung (z.B. Altenpflegepraktikum,<br />
freiwilliges soziales Jahr, usw.)<br />
Zeitmanagement:<br />
Qualitätsziel (patientenorientiert):<br />
„Wir gewährleisten eine größtmögliche Patientensicherheit“.<br />
Für unsere Patientensicherheit wird größtmögliche Sorge getragen.<br />
Um diese zu gewährleisten, sind im ärztlichen und im pflegerischen<br />
Bereich Handlungsanweisungen u.a. zu folgenden Themen verbindlich<br />
festgelegt: Hygiene- und Infektionsschutz, Dekubitus- und<br />
Wundmanagement, <strong>St</strong>urzprophylaxe, Patientendokumentation, Notfallmanagement,<br />
Medizinproduktegesetz, Transfusionsgesetz.<br />
Mögliche Probleme werden durch sorgsame Erfassung der pflegerischen<br />
und ärztlichen Anamnese erkannt und bei der Behandlungsund<br />
Pflegeplanung berücksichtigt. Ein Fehlermeldesystem (Riskop)<br />
für Beinahezwischenfälle und Risiken ist geplant.<br />
D-3 Aufbau des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements<br />
Qualitätsmanagement ist ein zentrales Anliegen des <strong>St</strong>. <strong>Josef</strong>-<strong>Hospital</strong>.<br />
Verantwortlich für das einrichtungsinterne Qualitätsmanagement<br />
ist die Krankenhausleitung. Sie kommt somit ihrer<br />
Verpflichtung bezüglich der Entwicklung und Realisierung des QM-<br />
Systems und dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess nach. Die<br />
Qualitätsmanagementbeauftragte hat eine <strong>St</strong>abstelle zur Krankenhausleitung<br />
inne und ist direkt der Betriebsleitung unterstellt. Das<br />
QM System innerhalb des gesamten Hauses ist wie folgt aufgebaut:<br />
Der Lenkungsausschuss setzt sich zusammen aus Betriebsleitung<br />
und QMB. Die Aufgaben des Lenkungsausschuss sind:<br />
• Verantwortung für das QM- System<br />
• Leitung des Krankenhauses nach QM- Gesichtspunkten und Festlegung<br />
der Rahmenbedingungen<br />
• Verantwortung für das Ressourcenmanagement<br />
• Gewährleistung einer zeitnahen <strong>St</strong>euerung der QM- Aktivitäten<br />
• Erstellen von Qualitätszielen<br />
• Freigabe von Dokumenten, Verfahrensanweisungen und Ablaufbeschreibungen<br />
• Controlling der QM- Umsetzung<br />
• Vorbildfunktion für alle Mitarbeiter im Haus<br />
Die Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB) ist das Bindeglied<br />
zwischen den QM Gremien und der Betriebsleitung. Informationen<br />
werden durch sie in die einzelnen Bereiche und Vorschläge der<br />
Mitarbeiter zurück ins Lenkungsteam getragen. Dies fördert den<br />
Informationsaustausch und die Transparenz. Die Aufgaben der<br />
QMB sind:<br />
• Koordination der QM- Prozesse<br />
• Organisation / Leitung von Sitzungen der QM- Gremien<br />
• Mitarbeit bei der Erarbeitung von Verfahrensanweisungen, Ablaufbeschreibungen<br />
und QM relevanten Dokumenten<br />
• Teilnahme an Lenkungsausschusssitzungen<br />
• externer / interner Ansprechpartner (Fragen, Probleme)<br />
• Führung des Berichtswesens<br />
• Koordination der Selbst- und Fremdbewertung<br />
• Lenkung der QM Dokumente und -Handbücher<br />
• Koordination interner Audits<br />
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