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Wir und alle für den 

Patienten 

Journal 3 - 2013 

St.-Antonius-Hospital 

Akademisches 

Lehrkrankenhaus 

der RWTH Aachen 

Katholische 

Kirchengemeinde 

St. Peter und Paul 

Dechant-Deckers-Str. 8 

52249 Eschweiler 

Tel.: 02403 / 76 -0 

www.sah-eschweiler.de 

Aktuelles aus dem St.-Antonius-Hospital

EDITORIAL 

INHALT 

EIN TAG MIT VIELEN GEWINNERN 

VIEL FREUDE + VIEL HILFE = TAG DER FANFARENTROMPETER 

Sehr geehrte Leserinnen und Leser, 

sehr geehrte Patienten, Besucher und Mitarbeiter, 

nachdem wir gerade ein großes, musikalisches Fest der Freude 

und Hilfe erleben durften, möchte ich die Gelegenheit nutzen, 

mich bei allen Akteuren des Fanfarentages für Ihr unglaubliches 

ehrenamtliches Engagement zu bedanken. Als erstes seien hier 

die Mitglieder der Eschweiler Fanfarenkorps genannt, die 

wochenlange Vorbereitungen auf sich genommen haben, um 

den Eschweiler Bürgern ein unvergessliches Erlebnis zu 

ermöglichen. Hier sei stellvertretend Herr Dieter Kaltenbach als 

musikalischer Gesamtleiter genannt. Weiterhin bedanken wir 

uns bei Herrn Wohnaut für die großzügige Unterstützung der 

Sparkasse und bei Herrn Lothar Müller, der obendrein noch die 

Moderation am Tag der Fanfarentrompeter übernommen hat. 

Unser weiterer Dank gilt Herrn Bürgermeister Rudi Bertram, 

der für diese Veranstaltung die Schirmherrschaft übernommen 

hat. Der Erlös aus der großen Losaktion kommt, wie auch schon 

bei den vergangenen 6 Fanfarentagen, zu 100 % den an Krebs 

erkrankten Menschen unseres Hospitals zu Gute. Hier den Losverkäufern 

ebenfalls ein herzlichen Dankeschön! 

Ein besonderes Lese-Erlebnis wird der 3. Teil unserer Serie 160 

Jahre St.-Antonius-Hospital sein. Die ersten 2 Teile haben schon 

großes Interesse gefunden und der jetzige Teil ist nicht minder 

lesenswert. 

Weiterhin können Sie sich über zwei Abteilungen unseres 

Hauses informieren, die in diesem Jahr ihr 10-jähriges Bestehen 

feiern. Die Abteilungen Kardiologie und Gefäßchirurgie, beide 

wurden im Jahre 2003 gegründet. 

Fanfarentag 3-4 

10 Jahre Kardiologie 5-8 

Ambulante 

Kardiologische Reha 9 

Kirche im Hospital 10 

Historie 11-13 

10 Jahre Gefäßchirurgie 

und Endovaskuläre 

Chirurgie 14-17 

Lachen ist gesund 18 

GourMed 19 

Die Energie- und 

Wärmeverorgung 20-21 

Reise nach Tansania 22-23 

Hier ist was los 24-26 

Vor 24 Jahren erlebte er seine Premiere: der „Tag der Fanfarentrompeter 

in Eschweiler“, der seit 1989 im olympischen 

Zeitrhythmus von vier Jahren stattfindet und auf Initiative des 

damaligen Bürgermeisters Günter Wagner und des früheren 

Gebietsdirektors der Sparkasse, Josef Stiel, auf den Weg 

gebracht wurde. 

Ein Weg, der bereitet wurde, durch beispielhaftes Engagement 

quer durch alle Schichten der Gesellschaft. Er ist für die 

Zuhörer kostenfrei, aber traditionell gekoppelt mit einem 

mehrmonatigen Losverkauf zugunsten einer ganz besonders 

guten Sache. So kommen sämtliche Erlöse aus Losverkauf und 

Spenden zum Fanfarentag dem „Förderverein Regionaler 

Onkologischer Schwerpunkt Eschweiler e.V.“ zugute. 

Wie immer wurde der Startschuss zum Losverkauf bei der 

Auftaktveranstaltung gegeben, diesmal am 23. April. Fortan 

konnten die Lose nicht nur im Hospital, sondern auch bei der 

Sparkasse erworben werden. Denn ob zu den Markttagen 

oder bei anderen Aktionen in der Stadt: zahlreiche ehrenamtlich 

Engagierte – allen voran der 1. Vorsitzende des 

Onkologischen Fördervereins, Elmar Wagenbach, und der 

Chefarzt der Klinik für Hämatologie und Onkologie, PD Dr. 

Peter Staib – stellten sich, bepackt mit Losblocks, in den 

Dienst der guten Sache und hätten mit ihrem Verkaufstalent 

sicher manchen Verkäufer vom Hamburger Fischmarkt glatt in 

den Schatten gestellt. Sie durften sich ebenso wie viele 

begeisterte Zuhörer am letzten Samstag, dem 13. Juli, nicht nur 

von der erstklassigen musikalischen Unterhaltung der 

Eschweiler Fanfarencorps und ihrer Jugendcorps verwöhnen 

lassen, sondern fieberten auch gemeinsam dem Abschluss- 

Laridah mit der Ermittlung der drei Endziffern für die Gewinnlose 

entgegen. 

Alle Losbesitzer, die ein Los mit den Endziffern 063 haben, 

dürfen sich jetzt schon über einen Gewinn von 50,- Euro 

freuen. 

Diesen Betrag können sie bei der Abschlussveranstaltung am 

8. August, um 19 Uhr in der Sparkasse Eschweiler, Marienstraße 

entgegennehmen oder von einer bevollmächtigten 

Person abholen lassen. Doch damit nicht genug, zusätzlich 

werden aus allen eingereichten Gewinnlosen an diesem Abend 

Geldpreise zwischen 50,- und 1000,- Euro ausgelost. 

Freudenspender 

Der Fanfarentag kennt keine Verlierer. So freuten sich auch 

alle Loskäufer, die kein Gewinnlos haben, nicht nur am tollen 

Programm unter der musikalischen Gesamtleitung von Dieter 

Kaltenbach, sondern auch darüber, dass sie mit ihrem 

Loskauf am Fanfarentag selber zu über 8 000 Losen und somit 

in Summe zu fast vollständig 50 000 verkauften Losen zugunsten 

des Onkologischen Fördervereins ROSE beigetragen haben. 

Schirmherr Bürgermeister Rudi Bertram bedankte sich zum 

Schluss des Abends sowohl bei allen ehrenamtlich engagierten 

Losverkäufern und Loskäufern als auch beim Hauptsponsor 

und weiteren Unternehmen, die mit ihren Spenden 

die Veranstaltung und die Gewinne ermöglicht haben sowie 

bei allen Spendern, die den Förderverein unterstützen. 

Ein ganz besonderer Dank ging aber auch an alle Fanfarencorps, 

die mit internationaler Musik im Bigband-Sound wieder 

für einen unvergesslichen Tag gesorgt haben. So war auch der 

7. Tag der Fanfarentrompeter ein voller Erfolg. Und wie schon 

bei den vorherigen Veranstaltungen gab es auch zahlreiche 

auswärtige Besucher, die gezielt zum Eschweiler Fanfarentag 

auf den Eschweiler Marktplatz gekommen waren, um hier 

nicht nur den Trompetensound „Die Weisweiler“, sondern 

ebenso die „Kaafsäck“ aus Dürwiß, die „Original Eschweiler“ 

sowie die Nothberger Fanfarentrompeter, die Bergrather 

Regimentstrompeter und das Trompeterkorps der Hastenrather 

Eefelkank und deren Fanfaren-Jugendcorps zu erleben. 

Ich wünsche Ihnen 

viel Spaß beim Lesen. 

Patientenverfügung 

Organspenden 27-29 

Das Kontinenz- und 

Beckenbodenzentrum 30-31 

Kontaktdaten 32 

Lebensrettung, 

üben für Profis 33 

Veranstaltungen 34 

Ihr Elmar Wagenbach 

Geschäftsführender Vorstand 

Impressum 34 

* Aus Gründen der besseren Lesbarkeit haben wir statt 

geschlechtsspezifischer Formulierungen - beispielsweise 

Patientinnen und Patienten - die geschlechtsneutrale 

Formulierung - in diesem Beispiel Patienten - gewählt. 

2 

3

ROSE - REGIONALER ONKOLOGISCHER SCHWERPUNKT ESCHWEILER E.V 

10 JAHRE KARDIOLOGIE AM SAH 

Sie ist im wahrsten Sinne des Wortes das Herzstück der Klinik für Innere 

Medizin & Internistische Intensivmedizin: die Abteilung für Kardiologie, 

die am 1. Januar 2003 im Krankenhausplan des Landes ihre 

Anerkennung für 50 Betten erhielt. 

Nachdem der vorherige Leiter der Klinik, Prof. Dr. Carl-Johannes Schuster, 

diese zwölfte hauptamtlich geführte Abteilung des Hospitals als 

Herzensangelegenheit mit auf den Weg gebracht hatte, übernahm mit 

Beginn des Jahres 2005 Prof. Dr. Uwe Janssens die Leitung der Kardiologie. 

„ROSE“ ist gleichzeitig Symbol und 

inoffizielle Abkürzung des Fördervereins, 

der im Juni 1986 zur Unterstützung 

der krebskranken Patienten am St.- 

Antonius-Hospital gegründet wurde. 

Die Rose als Blume der Liebe symbolisiert 

auch Nächstenliebe und Einfühlungsvermögen, 

die sich wie ein roter 

Faden durch die Arbeit des Vereins 

ziehen. Denn die Hilfen sind äußerst 

vielseitig und umfassen mittlerweile 

nicht nur die Klinik für Hämatologie 

und Onkologie am Hospital, sondern 

auch das Euregio-Brust-Zentrum und 

das ProstataKarzinomZentrum. 

Stets im Dialog mit Betroffenen und 

Medizinern ermöglicht der onkologische 

Förderverein zahlreiche Verbesserungsangebote 

in der Betreuung krebskranker 

Patienten, die weit über die von den 

Krankenkassen getragenen Leistungen 

hinausgehen. 

Hierzu zählen beispielsweise psychosoziale 

Betreuung, Hilfe und Betreuung 

bei Problemen im familiären Umfeld 

von Krebspatienten sowie Infos 

zu Therapieangeboten, aber auch spezielle 

Seminarangebote. Außerdem 

steht bei einer bevorstehenden Entlassung 

eine Beratung hinsichtlich der 

Versorgung zuhause an - oft verbunden 

mit Informationen über soziale 

und finanzielle Hilfsmöglichkeiten. 

Ebenso gehört die Unterstützung bei 

Antragstellungen, auch zu Reha- und 

Nachsorge-Maßnahmen, zu den bereits 

seit langem realisierten Verbesserungen. 

Im Rahmen der ehrenamtlichen Patientenhilfe 

wird seit vielen Jahren ein 

wöchentlicher Patientenkaffee mit 

Kuchen angeboten. Auch begleiten die 

ehrenamtlichen Helferinnen die Krebs- 

erkrankten und ihre Angehörigen im 

häuslichen Umfeld und stehen sterbenden 

Patienten, aber auch deren 

Familien, mit Sitzwachen und Hausbesuchen 

bei. 

Eine weitere wichtige Säule zur Realisierung 

von Förderprojekten ist die ehrenamtliche 

Bastel- und Handarbeitsgruppe, 

deren Werke ganzjährig im 

Hospitalfoyer angeboten werden, aber 

auch zum traditionellen Adventsbasar 

zahlreiche Käufer finden. 

Erholungszone 

Nicht zuletzt konnten dank des onkologischen 

Fördervereins auch zahlreiche 

Verbesserungen in der Ausstattung der 

Klinik realisiert werden, beispielsweise 

nach dem 6. Tag der Fanfarentrompeter 

die Anschaffung eines Tele-Mikroskopier-Systems 

für die Klinik für Hämatologie 

und Onkologie. 

„Ein solches System gehört nicht zum 

Leistungsstandard der Kassen, obwohl 

es auch schnell und unkompliziert das 

Einholen weiterer Expertenmeinungen 

ermöglicht“, betont der Chefarzt der 

Klinik, PD Dr. Peter Staib und erläutert 

mit Elmar Wagenbach, dem 1. Vorsitzenden 

des Fördervereins, die geplante 

Verwendung aktueller Spendengelder: 

„Bei unseren derzeitigen Baumaßnahmen 

steht unter anderem ein neuer 

onkologischer Ambulanzbereich im 8. 

Obergeschoss an. Grundsätzlich ist auch 

in der ambulanten Krebstherapie nur 

eine gewisse Standard-Ausstattung 

vorgesehen. Doch gerade bei einer 

Chemotherapie, in der die Patienten 

bis zu 8 Stunden pro Behandlung in 

der Ambulanz verbringen, ist es wichtig, 

dass die Patienten Erleichterungen 

durch eine entspannende Einrichtung 

und Gestaltung finden können. Deshalb 

legen wir aktuell den Fokus auf die 

Anschaffung besonders komfortabler 

Therapiestühle und TV-Monitore für die 

onkologische Ambulanz. Aber auch mit 

Patientenliegen in einem neuen Ruhebereich 

wollen wir eine möglichst erholsame 

Atmosphäre unterstützen.“ 

Der Förderverein Regionaler Onkologischer 

Schwerpunkt Eschweiler e.V. 

freut sich über neue Mitglieder und 

Förderer, die mit ihrer Mitgliedschaft 

oder Spenden helfen, die vielfältige 

Arbeit des Vereins fortzuführen. 

Weitere Infos zur Arbeit des Vereins 

gibt es entweder im Flyer, der im Hospital 

erhältlich ist, oder im Internet unter 

www.sah-eschweiler.de/foerderverein-onkologie/ 

Spendenkonten: 

Förderverein Regionaler Onkologischer 

Schwerpunkt Eschweiler e.V. 

Sparkasse Aachen Nr. 1216431 BLZ 39050000 

Raiffeisenbank Eschweiler Nr. 2502682019 BLZ 39362254 

VR-Bank eG Nr. 6103449012 BLZ 39162980 

Pax-Bank eG Nr. 1017902012 BLZ 37060193 

Zuvor hatte der Facharzt für Innere Medizin 

mit dem Schwerpunkt Kardiologie als 

Chefarzt die Abteilung für Kardiologie, 

Pulmologie und Internistische Intensivmedizin 

im Caritas-Krankenhaus im badenwürttembergischen 

Bad Mergentheim 

geführt. Das Eschweiler St.-Antonius-Hospital 

war dabei keinesfalls ein vollkommen 

unbekanntes Terrain für Prof. Dr. Janssens, 

der während seiner ärztlichen Laufbahn 

fast 11 Jahre lang am Aachener Universitätsklinikum 

tätig war. So gab der erfahrene 

Kardiologe von Anfang an Vollgas 

beim Ausbau der Abteilung, in der bereits 

im Oktober 2005 der erste Herzkathetermessplatz 

in Betrieb genommen wurde und 

keine zwei Jahre später das zweite Herzkatheterlabor. 

Neben der Therapie akuter und chronischer 

Herzschwächen, des weit verbreiteten Bluthochdrucks 

sowie verschiedener Herzklappenerkrankungen 

und Herzrhythmusstörungen 

nimmt die Behandlung 

koronarer Herzerkrankungen auch heute 

einen bedeutenden Schwerpunkt in der 

Arbeit ein. Denn trotz modernster Therapiemöglichkeiten 

gelten Herz-Kreislauf- 

Erkrankungen nach wie vor als Todesursache 

Nr. 1 in Deutschland. 

Allerdings konnte die Sterblichkeitsrate 

nach einem Infarkt insgesamt erheblich 

gesenkt werden – jedoch mit regionalen 

Unterschieden in Deutschland. So gehört 

NRW zu den sechs Bundesländern mit den 

wenigsten Todesfällen nach einem akuten 

Herzinfarkt. Und Eschweiler liegt in der 

Rettungszeit deutschlandweit vorn. 

4 

5

Es ist uns eine 

Herzensangelegenheit, 

den Patienten mögliche 

Schwellenängste zu nehmen. 

Prof. Dr. med Uwe Janssens 

Umfassend und speziell – 

auch bei schwerem Bluthochdruck 

Zur kardiologischen Diagnostik und Therapie 

bietet das Team der Kardiologie rund 

um die Uhr sämtliche gängigen nichtinvasiven 

und invasiven kardiologischen 

Verfahren an. 

Speziell für Patienten mit schwer einstellbarem 

hohem Blutdruck, der sogenannten 

therapierefraktären arteriellen Hypertonie, 

werden seit einiger Zeit große Erfolge durch 

katheterbasierte Verödung der Nierennerven 

durch die Nierenarterien erzielt, 

um so den Bluthochdruck ausreichend 

zu senken. 

Neben dem umfassenden diagnostischen 

und therapeutischen Leistungsspektrum 

der Abteilung sind Aufklärung und 

Prävention weitere Herzensangelegenheiten 

des kardiologischen Teams. Denn 

oft kann durch gezielte Vorbeugung das 

weitere Fortschreiten einer Erkrankung der 

Herzkranzgefäße oder einer anderen Herz- 

Kreislauf-Erkrankung verhindert werden. 

Seit Bestehen der Abteilung wurde kontinuierlich 

mit wichtigen Maßnahmen eine 

Optimierung der Behandlungsmöglichkeiten 

fortgesetzt, die einem großen 

Einzugsgebiet zugute kommen. Sei es mit 

der Inbetriebnahme der Herzkatheterlabore, 

aber auch mit einem dreistufigen 

interdisziplinären Pflegesystem – gemeinsam 

mit der Klinik für Anästhesie und 

Operative Intensivmedizin. 

Dazu gehören neben einer hochmodernen 

Interdisziplinären Intensivstation auch die 

INA, die Internistische Notaufnahmestation 

mit „Chest-Pain-Unit“ zur Abklärung 

von unklaren Schmerzen im Brustbereich. 

Sowie als jüngster Spross des dreistufigen 

Pflegesystems die IMC, Intermediate Care 

Station, welche als Übergangsstation 

zwischen Normal- und Intensivstation 

optimal auf die Kontrolle von Patienten eingestellt 

ist, die zwar detailliert überwacht, 

aber nicht beatmet werden müssen. 

Fortschritte 

Derartige Erfolge wurden einerseits ermöglicht 

aufgrund modernster technischer 

Ausrüstung und organisatorisch optimierter 

Konzepte mit klar strukturierten Notfallmaßnahmen. 

Zunehmend werden auch 

bei über 80-jährigen Herz-Patienten minimalinvasive 

Eingriffe in den Herzkatheterlaboren 

durchgeführt. 

Der Anteil älterer Patienten bei den Herz- 

Kreislauf-Erkrankungen entspricht der 

demografischen Entwicklung der Gesellschaft. 

Doch allgemein liegt das Durchschnittsalter 

der Infarktpatienten bei 

unter 50 Jahren. 

„Wir haben hier auch schon einen 21-jährigen 

mit Herzinfarkt behandelt, ebenso immer 

wieder Patienten zwischen dem 30. 

und 40. Lebensjahr“, berichtet Oberarzt 

Dr. Andreas Niedeggen und erklärt: „Viele 

Menschen ignorieren die häufig propagierten 

Hinweise auf Risikofaktoren einfach. 

Das sind sowohl Raucher, aber auch 

übergewichtige und zuckerkranke Patienten 

sowie Betroffene mit hohem Blutdruck 

oder erhöhten Blutfetten. Entwöhnungen 

vom Rauchen oder Ernährungsumstellungen 

scheitern nicht selten am sozialen 

Umfeld, in dem weiter geraucht wird und 

weiter mit falscher Ernährung und fehlender 

Bewegung konstant an einer Schädigung 

der Herzkranzgefäße gearbeitet wird. 

Diese werden dann durch Ablagerungen 

von Cholesterin, Blutplättchen und Kalk 

derart verengt, dass der Herzmuskel nicht 

mehr richtig arbeiten kann und der Patient 

Druckschmerzen spürt. 

Leider werden auch diese oftmals noch 

nicht ernst genommen und es gibt erst 

Alarm, wenn eine Gefäßstelle durch die 

Ablagerungen verschlossen ist. Denn dann 

wird die Blutversorgung des Herzmuskels 

unterbrochen und es kommt zu einem 

Herzinfarkt. 

Keine Zeit verlieren 

Doch im Gegensatz zu verkalkten oder verstopften 

Leitungen in einem baulichen 

Rohrsystem können die filigranen Herzkranzgefäße 

nicht mal eben durch eine 

Rohrreinigung freigemacht werden oder 

sogar durch einen Austausch der Rohre 

ersetzt werden. Die Ablagerungen bleiben 

bestehen, obwohl dank modernster Technik 

mittels Stent-Einsatz und Ballon-Dilatation 

eine Engstelle gedehnt werden kann. 

Aber im Gegensatz zu verstopften Leitungen 

daheim duldet die Sanierung und 

Rettung des Herzens keinen zeitlichen 

Aufschub. Von Umwegen bei der Abklärung 

unklarer Brustschmerzen oder sogar dem 

Warten auf Feierabend bei typischen Warnzeichen 

für einen Infarkt rät die schnelle 

Eingreiftruppe um Prof. Dr. Uwe Janssens 

deswegen dringend ab. Denn der Kampf 

gegen den Tod durch Herzinfarkt ist auch 

ein Wettlauf mit der Zeit. Schon sechs Stunden 

nach dem Verschluss eines Herzkranzgefäßes 

stirbt die letzte Zelle des Herzmuskels 

ab, in der Zwischenzeit wird das 

Herz zunehmend irreparabel geschädigt. 

Wieder gut getaktet 

Bereits seit mehr als 20 Jahren werden am 

St.-Antonius-Hospital in Kooperation mit 

der Klinik für Allgemeinchirurgie erfolgreich 

Herzschrittmacher implantiert. Speziell 

zur detaillierten Diagnostik von Herzrhythmusstörungen 

führen die Experten elektrophysiologische 

Untersuchungen im 

Herzkatheterlabor mit mehreren Elektrodenkathetern 

durch. 

Dank modernster Ausstattung und entsprechend 

geschulter Mediziner arbeitet 

die Klinik für Kardiologie mit allen etablierten 

Schrittmacherverfahren; zudem 

werden seit Dezember 2006 auch eigenständig 

Automatische Implantierbare 

Cardioverter-Defibrillatoren, AICD, eingesetzt. 

Diese wurden speziell für Patienten 

mit schwerer Herzschwäche und einem 

erhöhten Risiko für plötzlichen Herztod 

sowie nachgewiesener bösartiger Rhythmusstörungen 

entwickelt. 

Während ein Herzschrittmacher das Herz – 

beispielsweise bei Patienten mit Vorhofflimmern 

- durch Stromimpulse unterstützt, 

im Rhythmus zu bleiben, erkennt der AICD 

lebensbedrohliche Rhythmusstörungen 

und gibt dann einen elektrischen Schock 

ab, um ein stark geschwächtes Herz wieder 

in den richtigen Takt zu bringen. Zudem 

gibt es je nach persönlicher Indikation die 

Möglichkeit, einen Dreikammer-ICD bei 

Patienten einzusetzen, die unter einer 

hochgradigen Herzschwäche leiden, welche 

medikamentös nicht genügend verbessert 

werden kann. 

Informationsfilme 

Die Klinik für Innere Medizin und Internistische Intensivmedizin hat 

Informationsfilme zum Thema "Herzinfarkt" sowie "Herzkatheter- 

Untersuchung" produziert, die Sie auf unserer Homepage im 

Bereich des Klinikauftritts einsehen können. 

www.sah-eschweiler.de/medizinische-fachbereiche/ 

innere-medizin-und-internistische-intensivmedizin/informationsfilme 

6 

7

IM HERZKATHETERLABOR 

AMBULANTE KARDIOLOGISCHE REHA AM EUREGIOREHAZENTRUM 

Mit gleich zwei Herzkathetermessplätzen 

kommt der Kardiologie am 

St.-Antonius-Hospital regional wie 

überregional eine besondere Bedeutung 

zu. Denn mit der Hightech-Untersuchung 

im Herzkatheterlabor können 

sich krankhafte Veränderungen der 

Herzkranzgefäße ebenso erkennen lassen 

wie Beeinträchtigungen anderer 

Teile des Herzens. 

Dabei dient die sogenannte Koronar- 

Angiographie dazu, Art und Umfang 

der Herzerkrankung festzustellen. 

Doch wie funktioniert eine Herzkatheter-Untersuchung 

überhaupt und was 

müssen die Patienten vorher und nachher 

beachten? 

Um den Patienten mögliche Schwellenängste 

zu nehmen, setzt das Team 

unter der Leitung von Prof. Dr. Uwe 

Janssens auf gründliche Information 

und Beratung. 

Vor der Katheteruntersuchung 

Sofern die Patienten sich noch nicht 

stationär im Haus befinden, sollten sie 

sich auf jeden Fall zur Untersuchung 

bringen lassen. „Grundsätzlich sollten 

Medikamente – auch Aspirin – wie gewohnt 

mit etwas Wasser eingenommen 

werden. 

Ausnahmen bilden Blutverdünner wie 

Markumar sowie bestimmte Medikamente 

zur Behandlung von Blutzucker, 

besonders Metformin“, erklärt Oberarzt 

Dr. Andreas Niedeggen und 

betont: „Die Medikamente sollten mitgebracht 

werden; wir besprechen 

vorab alle Maßnahmen ausführlich – 

auch, ob die Patienten in der Arteria 

femoralis, der Oberschenkelarterie in 

Höhe der Leistenbeuge, punktiert werden 

oder wie zunehmend üblich in der 

Arteria radialis, der Handgelenksarterie. 

Die Patienten dürfen nichts 

essen und trinken vor der Untersuchung 

und sollten bis auf das Glas 

Wasser zu Medikamenten absolut 

nüchtern erscheinen.“ 

Die Herzkatheteruntersuchung 

Vor der Untersuchung erfolgt eine 

örtliche Betäubung der Einstichstelle. 

Dann führt der Kardiologe einen sehr 

feinen Schlauch, den Katheter, bis zur 

linken Herzkammer. Durch diesen 

Schlauch wird gleichzeitig ein allgemein 

gut verträgliches Kontrastmittel 

gespritzt. Dadurch können die Herzkranzgefäße 

auf einem Röntgengerät 

gut dargestellt werden und Einengungen, 

sogenannte Stenosen, sowie 

Gefäßverschlüsse sind klar erkennbar. 

Anhand dieser Aufnahmen fällt eine 

Entscheidung entweder hinsichtlich 

einer medikamentösen Behandlung 

oder für eine Ballon-Dilatation, bei der 

eine Gefäßstelle ausgedehnt wird. 

„Da Verengungen der Herzkranzgefäße 

vielfach durch Ablagerungen von Fett 

und Kalk hervorgerufen werden, können 

wir durch eine Aufweitung wieder 

für einen ungehinderten Blutfluss 

sorgen. Um die Gefäßwand zu stabilisieren, 

wird oft ein Stent eingesetzt. 

Das ist ein kleines Gitterröhrchen aus 

Metall, auf dessen Oberfläche auch 

Medikamente haften können“, erläutert 

Dr. Niedeggen. Der Transport von Stent 

oder Ballon zum Herzen erfolgt dabei 

jeweils minimalinvasiv durch den 

speziellen Herzkatheter. Der Stent 

bleibt im Gefäß und heilt mit der Zeit 

ein. Nach der Untersuchung wird die 

Einstichstelle mit einem Druckverband 

oder einem Drucksystem verschlossen. 

Die Komplikationsrate bei und nach 

Herzkatheteruntersuchungen sei äußerst 

gering, betont Prof. Janssens. 

Allerdings müssen die Patienten sich 

auch nach der Untersuchung hierzu 

an wichtige Regeln halten. 

Nach der Untersuchung 

Zwar hat eine Punktion über die 

Arteria radialis mit einem reduzierten 

Blutungsrisiko, weniger Schmerzen 

und schnellerer Mobilität klare Vorteile, 

doch ist dieses Verfahren nicht 

für alle Patienten geeignet. 

Patienten, die über die Beinarterie 

punktiert wurden, dürfen sich in den 

ersten vier Stunden nach der Herzkatheteruntersuchung 

weder aufsetzen 

noch aufstehen. Das Bein auf der Einstichseite 

sollten sie in der Leiste 

gebeugt halten. Auch nach der Entlassung 

gilt 3-4 Tage lang absolute 

körperliche Schonung. 

„Beim Treppensteigen bitte vor allem 

das gesunde Bein belasten. Lasten 

heben, aber auch Fahrradfahren ist 

vier Wochen nach der Untersuchung 

streng verboten, damit die punktierte 

Stelle gut abheilen kann. 

Zudem sollten alle unsere Patienten 

die weiteren Kontrolltermine nicht 

versäumen und bei Unklarheiten lieber 

einmal zu viel nachfragen als etwas 

riskieren“, rät Dr. Niedeggen. 

Sie ist einzigartig in der Region und bietet die ideale Ergänzung zur Kardiologie mit den Herzkatheter-Laboren im 

St.-Antonius-Hospital: die ambulante kardiologische Rehabilitation am EuregioRehaZentrum, ERZ. 

Ob nach einem Herzinfarkt oder dem Einsatz von Stent, Bypass oder Herzklappe, 95% der Patienten 

in der kardiologischen Reha waren kürzlich von einer koronaren Herzerkrankung betroffen. 

Der Leiter des kardiologischen Bereiches im EuregioRehaZentrum, Dr. Matthias Ploch, und der Chefarzt des ERZ, 

Dr. Eberhardt Schneider, informieren aktuell über die kardiologische Reha im umfangreich sanierten und 

modernisierten EuregioRehaZentrum. 

Welche Vorteile bietet die ambulante kardiologische 

Reha am EuregioRehaZentrum 

für den herzkranken Patienten im Vergleich 

zu einer stationären Anschlussheilbehandlung? 

Dr. Ploch: „Sofern der Patient in seinem 

häuslichen Umfeld versorgt ist und zudem 

entsprechend mobil und körperlich belastbar 

ist, bietet unsere ambulante Rehabilitation 

gleich mehrere wichtige Vorteile. 

Denn hier können wir ihn wohnortnah und 

auf kurzen Wegen optimal wiedereingliedern. 

Die ambulante Reha wird ja nicht 

nur aus Kostengründen vom Gesetzgeber 

und den Rentenkassen grundsätzlich der 

stationären Reha vorgezogen, sondern 

auch und vor allem deswegen, weil die 

Patienten hier problemlos weiterhin 

Kontakte zu Familie, Freunden, aber auch 

zu Arbeitskollegen und zum Hausarzt 

halten können.“ 

In den acht Jahren ihres Bestehens hat 

sich die ambulante kardiologische Rehabilitation 

am ERZ einen sehr guten Ruf 

aufgebaut. Wie stellen Sie kontinuierlich 

eine so hohe Qualität sicher? 

Dr. Schneider: „Da wir ebenfalls Mitglied 

im Kardiologischen Kompetenznetz der 

Uniklinik RWTH Aachen sind, steht 

Dr. Ploch dort sowohl als Internist und Arzt 

für Kardiologie wie auch als Arzt für Rehabilitationswesen 

in einem regelmäßigen 

Austausch mit anderen Experten. 

Dem Netzwerk unter der Leitung von Prof. 

Marx gehören neben Klinikärzten auch niedergelassene 

kardiologische Experten und 

Hausärzte an. So haben unsere Patienten 

immer die Gewähr, nach einheitlichen Kriterien 

verlässlich auf eine Rückkehr in ihr 

gewohntes Lebensumfeld vorbereitet zu 

werden. Die Zufriedenheit der Patienten, 

also das subjektive Erfolgsempfinden 

durch die ambulante Kardio-Reha, wird 

sowohl hausintern anonym und im Abschlussgespräch 

abgefragt wie auch extern 

– beispielsweise durch Rentenversicherungsträger. 

Die jeweilige Auswertung 

erfolgt unabhängig von renommierten Instituten. 

Aufgrund hervorragender Ergebnisse 

solcher externer Befragungen wurden 

wir auch von der Deutschen Rentenversicherung 

Rheinland für ein Präventionsprojekt 

ausgewählt. Dieser vorbeugende 

Aspekt unserer Arbeit rundet optimal das 

ganzheitliche Konzept unseres Hauses ab.“ 

Was ist so besonders am Konzept der ambulanten 

kardiologischen Reha am ERZ 

und was ist typisch für die ERZ-Patienten? 

Dr. Ploch: „Es ist ein Konzept möglichst 

kurzer Wege und optimaler individueller 

Wiedereingliederung, bei dem Experten 

verschiedener Bereiche immer den Patienten 

im Mittelpunkt sehen. 

Das fängt an mit dem Reha-Service vor Ort, 

bei dem wir nach Anforderung über den 

Sozialdienst bereits beim stationären Aufenthalt 

in der Klinik mit dem Patienten eine 

Empfehlung für eine stationäre oder ambulante 

Reha besprechen. 

Der Sozialdienst des Hospitals steht mit 

Rat und Tat bei der Beantragung von Hilfen 

und dem Ausfüllen von Formularen zur 

Seite. Unsere Kardio-Reha-Therapiegruppen 

haben eine gut überschaubare Größe 

von maximal acht Patienten. 

So können alle Experten optimal auf den 

Einzelnen eingehen. Das ist ebenso wichtig 

in der ersten Woche, in der besonders 

sportlich untrainierte Patienten Motivation 

benötigen wie auch beim gemeinsamen 

Vorbereiten und Zubereiten gesunder 

Ernährung. Viele von ihnen haben sich jahrelang 

nicht sportlich betätigt und sind 

übergewichtig. Leider sind die Deutschen 

mittlerweile Europameister der Übergewichtigen. 

Hier setzen wir ebenso an 

mit Bewegung und gesunder Ernährung 

wie auch bei einem anderen Thema, dem 

Rauchen. Denn nach wie vor ist Rauchen 

der Risikofaktor Nr. 1 für einen Herzinfarkt. 

Aber auch die Kombination von familiärer 

Veranlagung und einem Risikofaktor wird 

oft unterschätzt. Hier versuchen wir, mit 

einem abwechslungsreichen Stundenplan 

das Bewusstsein für eine gesunde Lebensweise 

zu stärken. 

Damit dieser Erfolg möglichst nachhaltig 

ist, empfehlen wir auch die Beantragung 

von Zuschüssen für nachfolgende Maßnahmen, 

beispielsweise in einer Herzsportgruppe 

im Verein für Sport und Gesundheit 

am hiesigen Hospital oder bei 

einem geeigneten Angebot in Wohnortnähe 

der Patienten.“ 

Wie groß ist der Einzugsbereich der ambulanten 

kardiologischen Reha und was 

schätzen die Patienten besonders an der 

Einrichtung? 

Dr. Ploch: „Der Einzugsbereich reicht über 

die StädteRegion Aachen und große Teile 

des Kreises Düren bis weit in den Kreis 

Heinsberg hinein, teilweise bis nach 

Erkelenz. Die nächsten ambulanten kardiologischen 

Reha-Einrichtungen sind in 

der Region Köln-Bonn und in Mönchengladbach. 

Die Patienten schätzen nicht nur die funktionelle 

Geräteausstattung und die freundliche 

Atmosphäre hier im Haus, sondern 

ebenso die gut erreichbare Lage im Herzen 

der Stadt und das oft familiäre Klima in 

den Therapiegruppen. In so angenehmer 

Umgebung macht nicht nur das Bewegungs- 

und Entspannungstraining Spaß, 

auch Inhalte wie Ernährungslehre lassen 

sich in unserer modernen Lehrküche prima 

theoretisch und praktisch vermitteln.“ 

8 

9

160 JAHRE ST.-ANTONIUS-HOSPITAL 

TEIL 3 

Ruhepunkt 

MEDITATIVE 

ANDACHTEN 

Ruhepunkt. Das ist ein Ort, eine Zeit, zu verweilen, zur Ruhe zu kommen. 

Ein Tag fordert viel von uns. Seien wir Mitarbeitende des St.-Antonius- 

Hospitals, Patienten oder Angehörige von Patienten. 

Es tut gut, für eine Viertelstunde auszusteigen aus Anspannung und Hektik. 

In der Wochenmitte, mitten am Tag bieten wir an, den Tagesablauf zu 

unterbrechen, einen Ruhepunkt zu setzen. 

Eine Zeit, in der Sie, liebe Leserin, lieber Leser einmal nicht für andere da 

sein müssen, sondern Zeit nur für Sie - Zeit, Abstand zu gewinnen und 

zur Ruhe zu kommen - Zeit, Quellen der Kraft zu entdecken und aus 

ihnen zu schöpfen, um dann gestärkt in den weiteren Tag zu gehen. 

Der Ruhepunkt ist eine ökumenische meditative Andacht 

in der Hospitalkapelle. Biblische und meditative Texte, Musik, 

Fotos oder andere Bilder bilden wechselnde Schwerpunkte. 

In der Mitte ist immer eine Zeit der Stille. 

Die bisherigen Rückmeldungen zeigen, dass die ersten 

„Ruhepunkte“ als sehr wohltuend empfunden wurden. 

Ab Herbst wollen wir den Ruhepunkt regelmäßig anbieten: 

jeden Mittwoch, von 13.30 Uhr bis 13.45 Uhr in der Hospitalkapelle. 

Selbstverständlich kann man auch vor und nach der Andacht in 

Stille in der Kapelle verweilen, vielleicht für ein Gespräch mit Gott. 

Lassen Sie sich durch diese Seite anregen, sich heute einen Moment 

Zeit zu nehmen, um in Stille zu sein. 

Wir haben eine kleine Atemübung gefunden, 

die auch bei jedem Ruhepunkt praktiziert wird. 

Jedes Mal, wenn Sie ausgeatmet haben und bevor 

Sie wieder einatmen, finden Sie eine ganz natürliche Lücke – 

Ruhen Sie in dieser Lücke, in diesem offenen Raum. 

Und wenn Sie dann ganz natürlich 

wieder einatmen, konzentrieren Sie sich nicht 

speziell auf das Einatmen, sondern entspannen 

Sie sich in der Lücke, die sich auftut. 

Je achtsamer Sie dem Atmen gegenüber werden, 

desto mehr sind Sie in der Gegenwart. 

Sie bringen die vielen Augenblicke 

des Tages wieder zu einer Ganzheit 

zusammen. 

nach Sogyal Rinpoche 

Unruhig ist unser Herz in uns bis es 

Ruhe findet in dir, Gott. 

Augustinus 

Schweigen umhüllt mich 

mit seiner Zeitlosigkeit 

die mein Glück leuchten lässt 

zum vertrauenden Hiersein 

Stille lockt mich 

mit ihrem Klang der Ewigkeit 

die meinem Dasein 

die Melodie der Leichtigkeit schenkt 

Leere erfüllt mich 

mit ihrer Grundlosigkeit 

die in mir die Lebensweisheit 

des Geschehenlassens entfaltet 

Pierre Stutz 

Wenn die froststarren Nächte vorüber sind 

und es zu tauen beginnt tief in uns, 

wenn das Licht wächst 

und die Farben zurückkehren, 

wenn es nach Leben riecht, 

dann rühmen wir, Gott, Deine Kraft, 

die die Schwere 

von unseren Schultern nimmt 

und unsere Schritte befreit. 

Mit Aufatmen füllst Du uns, 

hüllst uns in Kleider der Freude. 

An der Hand Deines Engels 

brechen wir auf. 

Antje Sabine Naegeli 

Gott, 

du schenkst mir in der Mitte des Tages 

ein paar Minuten der Stille. 

Die Ruhe tut mir gut. 

Ich danke dir. 

aus dem EG 

1961 wurde das neue Klausurgebäude für die Ordensschwestern an 

der Englerthstraße eingeweiht. Im folgenden Jahr mussten die 

Kapelle mit dem Rektorhaus und das Mädchenwohnheim Platz 

machen für die anstehenden Neubaumaßnahmen des Hospitals. 

Deshalb diente eine Holzbaracke an der Seite zur Dechant-Deckers- 

Straße als Notkapelle. Mitte Oktober 1963 wurde die Urologie als 

Belegabteilung eingerichtet. Im selben Jahr war das Hospital, das 

bereits seit 1956 drei hauptamtlich geführte Fachabteilungen 

aufweisen konnte und somit über alle wichtigen Fachdisziplinen der 

Grundversorgung verfügte, vom lange als Belegkrankenhaus 

geführten Hospital zum allgemeinen Krankenhaus umgewandelt 

worden. In den nächsten Jahren bestimmten die umfangreichen Baumaßnahmen 

das Bild auf dem Hospitalgelände. Erschwert wurden 

die Arbeiten unter anderem durch die Gefährdung durch Fließsand 

in den tiefer gelegenen Gebäudeteilen – sogar Braunkohle wurde 

entdeckt. Der Grundwasserspiegel musste abgesenkt werden und der 

unterkellerte neue Gebäudeteil wurde als Wanne errichtet. 

1966 führte die nahe Inde erheblich Hochwasser, wodurch auch 

der Neubau in Mitleidenschaft gezogen wurde. 

Funktionell und schön 

Endlich konnte dann am 1. Mai 1967 das neue Hospital in Betrieb genommen 

werden, das Caritas-Direktor Prälat Dr. Firmenich als eines 

der schönsten und größten Krankenhäuser der Region bezeichnete. 

Großer Dank ging dabei sowohl an die Landtagsabgeordnete Anna 

Klöcker wie auch an Dechant Heinrich Kirschbaum, die sich beide 

maßgeblich für diesen vorbildlichen Neubau eingesetzt hatten. 

Bereits einen Tag nach der feierlichen Einweihung zogen die ersten 

200 Patienten in das 103 m lange, 15 m breite und 34 m hohe 

Bettenhaus. Dies war auf seiner Südseite komplett mit Loggien vor 

den Patientenzimmern ausgestattet und wie die anderen Teile des 

T-förmigen Gebäudekomplexes mit energiesparendem Isolierglasfenstern 

ausgestattet. Zudem hatten die Architekten Kahmke und 

Schopp auch die räumliche und technische Konzeption im Behandlungstrakt 

und im verbindenden Verkehrsturm nach neuesten 

Erkenntnissen ausgerichtet, um so kurze – und dank zahlreicher 

Aufzüge auch schnelle – Wege im Hospital zu ermöglichen. 

Vorreiterrolle 

Im Sommer verfolgten sehr viele Eschweiler den Abriss des alten 

Hauptgebäudes, der „Kaffeemöll“ – durchaus mit etwas Wehmut 

bei den Erinnerungen, aber auch mit Vorfreude auf die weitere 

Entwicklung des Hospitals. Denn hier war bereits Anfang April mit 

der Einrichtung der Urologie und Kinderurologie als vierter hauptamtlich 

geführter Fachabteilung ein weiterer wichtiger Schritt auf 

dem Weg zum Schwerpunkt-Krankenhaus vollzogen worden. 

Im April 1968 übernahm das St.-Antonius-Hospital mit einer hauptamtlich 

geführten Fachabteilung für Anästhesie eine besondere Vorreiterrolle 

in der Region. Denn damals gab es weder an der Aachener 

Uniklinik noch an einem anderen Krankenhaus des Kreises Aachen 

eine eigenständige Klinik für Anästhesie. Nur wenige Jahre später, 

1972, besetzte das Hospital mit der Übergabe eines neuen urologischen 

Behandlungszentrums und der ersten Einrichtung einer 

Dialyseabteilung in der Klinik für Innere Medizin abermals eine Vorreiterfunktion 

in der Region. Auch 1973 stand ganz im Zeichen des 

Fortschritts, diesmal mit der Klinik für Radiologie und Nuklearmedizin 

als sechster hauptamtlich geführter Fachklinik und 

entsprechenden Räumlichkeiten zur nuklearmedizinischen Untersuchung. 

Zwei Jahre später wurde ein neues Personalwohnheim 

gebaut – mit eigenem Bewegungsbad sowie einer angegliederten 

Kindertagesstätte. 1976 erhielt die Klinik für Innere Medizin einen 

eigenständigen Bereich für Gastroenterologie. Außerdem wurde im 

gleichen Jahr das 8. Obergeschoss des Bettenhauses aufgestockt, 

um so Platz für die Bettenzentrale sowie zur Schaffung von Lagerflächen 

zu gewinnen. Am 1. Oktober 1977 kam eine gute Nachricht 

aus Aachen, in der das St.-Antonius-Hospital zum Akademischen 

Lehrkrankenhaus der RWTH Aachen ernannt wurde. 

Auch im November 1977 gab es erneut Grund zu Feiern, denn der 

1. Bauabschnitt des Erweiterungsbaus an der Englerthstraße war 

fertiggestellt worden. An Neujahr 1978 konnte die erste EDV-Anlage 

im Hospital in Betrieb genommen werden. 

Mit der Einrichtung der siebten hauptamtlich geführten Fachabteilung 

für Plastische Chirurgie, Hand- und Wiederherstellungschirurgie 

am 1. Oktober übernahm das St.-Antonius-Hospital 

abermals eine Vorbildfunktion in der Region. 

Für das Seelsorgeteam 

Ulrike Sommer, Pfarrerin 

10 

11

Gesundheitsförderung 

Immer im Wandel 

TEIL3 

1980 erhielt der OP-Bereich erstmals eine Patientenschleuse. Zudem 

wurde die Cafeteria zeitgemäß für Patienten und Besucher umgestaltet. 

Im Jahr 1981 standen der Aufbau des Rehabilitationssportes 

am Hospital sowie der Beginn einer Kooperation mit Behindertensportverband 

des Landes NRW an. Seit dem Sommer 1982 gehört 

eine Weiterbildungsstätte für Krankenpflegeberufe zum Hospital, 

die zur Erlangung der Fachpflege führt. Im selben Jahr konnte der 

2. Bauabschnitt des Erweiterungsbaus fertiggestellt werden, in dem 

unter anderem die neue Schilddrüsen-Therapieeinheit mit Bettenstation 

und Abklinganlage, eine internistische Intensiv-Behandlungseinheit 

mit 9 Betten sowie eine ausgebaute Zentrumsdialyse 

untergebracht waren. 

Zum Jahresbeginn 1984 wurde die Klinik für Hämatologie und Onkologie 

als achte hauptamtlich geführte Fachabteilung des Hospitals 

eingerichtet. Im gleichen Jahr wurden die Patientenzimmer des in den 

30er Jahren gebauten Isolierhauses neu gestaltet. 

1985 standen abermals umfangreiche Sanierungsarbeiten an, mit 

denen Untersuchungs-, Eingriffs- und Behandlungsräume für den 

chirurgischen Ambulanzbereich geschaffen wurden und gleichzeitig 

optimale Bedingungen für die neu geschaffene neunte hauptamtlich 

geführte Fachabteilung, die Klinik für Unfallchirurgie. Im folgenden 

Jahr wurde der erste Computertomograph aufgestellt, zudem wurde 

im Juni der „Förderverein Regionaler Onkologischer Schwerpunkt 

Eschweiler e.V.“ gegründet. 

Anfang 1987 nahm ein Limited-Care-Zentrum – ein Zentrum zur 

ambulanten Versorgung von Dialysepatienten seinen Betrieb auf. 

Außerdem konnten die Erweiterungs- und Sanierungsarbeiten am 

Elisabethheim abgeschlossen werden, in dem neben einem Schulungs- 

und Tagungszentrum nun auch Seniorenwohnungen untergebracht 

waren. Dem Geist der Zeit entsprechend hatte das Hospital 

bereits seit 1980 neue Wege beschritten und sich in Kooperation 

mit dem Stolberger Helene-Weber-Haus mit einem speziellen Kursprogramm 

zur Gesundheitsförderung präsentiert. 

Im April 1989 wurde dann – erst gemeinsam mit der Eschweiler 

Sport-Gemeinschaft (ESG) und später als „Sport und Gesundheit 

am St.-Antonius-Hospital e. V.“ – ein eigenständiger Verein für 

Reha-Sportgruppen gegründet. Aus diesen Angeboten entstand das 

Zentrum für Gesundheit und Sport am St.-Antonius-Hospital. 

Im Mai wurde eine neue Aufteilung der Zuständigkeiten in der 

Pflegedienstleitung vollzogen und die Zuständigkeit über die 

Pflegedienstleitung aus dem Bereich der Ordensoberin herausgenommen. 

Noch vor Jahresende erfolgte die Gründung einer eigenen 

Gesellschaft zum Betrieb von Energie- und sonstigen Versorgungsanlagen 

sowie zur Beschaffung und Verwaltung von nicht krankenhaus-spezifischen 

Anlagen und Einrichtungen. 

Zudem fanden umfangreiche Sanierungsarbeiten im Bereich der Versorgungs- 

und Gebäudetechnik statt, unter anderem die Umstellung 

von Niederdruck-Dampferzeugung auf ein Pumpen-Warmwassersystem. 

Im November 1988 wurde die „Fortbildungsakademie für 

Krankenpflegeberufe am St.-Antonius-Hospital Eschweiler“ als 

eingetragener Verein gegründet. Im gleichen Monat konnte im 

7. Obergeschoss des Behandlungstrakts eine operative Intensivpflege- 

und Behandlungseinheit sowie die Zentralsterilisation in 

Betrieb genommen werden. 

Genau auf den Tag 136 Jahre, nachdem durch das Königlich-Preußische 

Ministerium der Geistlichen, Unterrichts- und Medizinalangelegenheiten 

die Konzession zum Betrieb eines Krankenhauses 

erteilt wurde, teilten am 19. Februar 1989 die Armen-Schwestern 

vom hl. Franziskus die Kündigung des Gestellungsvertrages zum 

31.03.1990 mit. 

Mit großem Dank der Bevölkerung wurden die Ordensschwestern 

vom Domkapitular und neuem Kuratoriumsvorsitzenden Peter 

Müllenborn im Frühjahr 1990 verabschiedet. 

Eine Ära war zu Ende gegangen, denn mehr als 130 Jahre lang hatten 

die Armen-Schwestern vom hl. Franziskus den Geist des Hospitals 

geprägt. Nicht zu Ende gegangen war jedoch die caritative Grundrichtung 

des Hospitals, die auch weiterhin mit dem Leitsatz 

„Wir und alle für den Patienten“ die Richtung vorgab. 

Fortsetzung, Teil 4 im nächsten Journal 

Das Hospital im Wandel der Zeit, Teil 3 - 1961 – 1990 

12 

13 

1961 Neues Klausurgebäude für die Ordensschwestern 

1962 Abrissarbeiten und Notkapelle aufgrund 

anstehender Neubaumaßnahmen 

1963 Urologische Belegarztabteilung und Umwandlung 

des Hospitals vom Belegkrankenhaus 

zum allgemeinen Krankenhaus 

1966 Schäden an den Neubauten durch 

Hochwasser 

1967 Inbetriebnahme des Neubaus, Abriss der 

alten „Kaffemöll“ und mit Urologie und Kinderurologie 

Einrichtung einer vierten hauptamtlich 

geführten Abteilung 

1968 Anästhesie als fünfte hauptamtlich geführte 

Fachabteilung des Hospitals und erste hauptamtlich 

geführte Fachklinik in der Region 

1972 Neues urologisches Behandlungszentrum 

und Einrichtung einer Krankenhausdialyse 

1973 Klinik für Radiologie und Nuklearmedizin 

als sechste hauptamtlich geführte Abteilung 

des Hospitals 

1975 Neues Personalwohnheim mit Bewegungsbad 

und Kindertagesstätte 

1976 Eigene Abteilung für Gastroenterologie in 

der Klinik für Innere Medizin und Aufstockung des 

Bettenhauses für Bettenzentrale und Lagerflächen 

1977 Ernennung zum Akademischen Lehrkrankenhaus 

der RWTH Aachen 

1978 Erste EDV-Anlage und Einrichtung der siebten 

hauptamtlich geführten Fachabteilung mit 

der Klinik für Plastische Chirurgie, Hand- und 

Wiederherstellungschirurgie 

1979 Aufbau des Zentrums für Sport und 

Gesundheit 

1979/80 Erste Gymnastikkurse in Kooperation mit 

dem Helene-Weber-Haus 

1980 Erste Patientenschleuse für OP-Bereich 

und Umgestaltung der Cafeteria 

1981 Aufbau des Rehabilitationssportes und 

Kooperation mit dem Behindertensportverband 

1982 Schaffung einer Weiterbildungsstätte für 

Krankenpflegeberufe und Fertigstellung des 

Erweiterungsbaus an der Englerthstraße 

1984 Einrichtung der Klinik für Hämatologie 

und Onkologie als achte hauptamtlich geführte 

Fachabteilung und Umgestaltung der Patientenzimmer 

im alten Isolierhaus 

1985 Umfangreiche Sanierungsarbeiten und 

neunte hauptamtlich geführte Fachabteilung 

mit der Klinik für Unfallchirurgie 

1986 Inbetriebnahme des ersten Computertomographen 

und Gründung des onkologischen 

Fördervereins 

1987 Ambulante Versorgung von Dialyse-Patienten 

mit der Limited-Care-Einheit, Fertigstellung 

der Erweiterungsarbeiten am Elisabethheim 

sowie Neuverteilung der Zuständigkeit für die 

Pflegedienstleitung und Gründung einer eigenen 

Gesellschaft für die Betriebs- und Versorgungsanlagen 

mit Zuständigkeit für die Beschaffung 

und Verwaltung nicht krankenhaus-spezifischer 

Anlagen 

1988 Weitere Sanierungsarbeiten, Gründung der 

Fortbildungsakademie und Einrichtung einer 

operativen Intensivpflege-und Behandlungseinheit 

im 7. OG sowie einer Zentralsterilisation 

1989 Aufbau Zentrum für Gesundheit und Sport 

1990 Ende einer Ära durch die Beendigung des 

Gestellungsvertrages der Armen-Schwestern vom 

hl. Franziskus

10 JAHRE GEFÄßCHIRURGIE UND ENDOVASKULÄRE CHIRURGIE 

Zwölf Jahre ist es her, dass die Gefäßchirurgie als elfte hauptamtlich geführte Abteilung 

des Hospitals gegründet und in der Anfangszeit noch unter der Gesamtorganisation 

der Klinik für Allgemein-, Thorax- und Gefäßchirurgie geführt wurde. 

„Der damalige Chefarzt der Klinik, Prof. Dr. Hans-Wolfgang Menges, war ja selbst unter anderem 

auch Gefäßchirurg. Der Ausbau der gefäßchirurgischen Arbeit lag ihm sehr am Herzen 

und ich bin heute noch froh, dass er mit seinem Einsatz den Grundstein für die 

Abteilung gelegt hat“, blickt Dr. Rudolf Müller zurück. 

Der Gefäßspezialist war ein Jahr zuvor vom Aachener Luisenhospital ans Eschweiler 

St.-Antonius-Hospital gekommen, um hier die Entwicklung 

der Gefäßchirurgie voranzubringen. 

Nur wenige Wochen nach der Gründung 

wurde die junge Abteilung ein wichtiges 

Mitglied im Kardiovaskulären Zentrum, in 

dem auch die Angiologie und die Kardiologie 

vertreten waren. Im Rekordtempo 

entwickelte sich der gefäßchirurgische 

Spross weiter, so dass relativ schnell 

eine Loslösung von der Klinik für Allgemein- 

und Thoraxchirurgie anstand. 

Zudem zeigte sich auch durch die demografische 

Entwicklung, dass der Bedarf für 

eine hauptamtliche Gefäßchirurgische 

Abteilung gegeben war – die auch heute 

noch die einzige eigenständige und anerkannte 

Fachabteilung ihrer Art im ehemaligen 

Kreis Aachen ist und ein Einzugsgebiet 

bis weit in den Kreis Düren hat. Von 

Anfang an bietet die Abteilung rund um die 

Uhr Facharztstatus, so dass auch im Notfall 

jederzeit die Patientenversorgung auf Facharztniveau 

gesichert ist. 

„Der schnelle Ablösungsprozess von der 

Allgemeinchirurgie war für alle Beteiligten 

nicht immer leicht und lässt sich durchaus 

vergleichen mit einem familiären Loslösungsprozess“, 

verdeutlicht Dr. Müller. 

Bereits zwei Jahre nach der Gründung unter 

den Fittichen der Allgemeinchirurgie 

erfolgte die Anerkennung der Gefäßchirurgie 

als eigenständige Abteilung mit 20 

Krankenhausbetten im Krankenhausbedarfsplan 

NRW. Zur Verstärkung kam ein 

langjähriger Kollege aus dem Luisenhospital 

Aachen nach Eschweiler: Dr. Peter 

Wallraff. „Der war zwar laut Aussage des 

damaligen Hospitalvorstandes für eine 

Oberarztstelle hier überqualifiziert, aber 

das ignorierte er, weil er mit mir zusammen 

hier in Eschweiler eine große Abteilung 

für Gefäßchirurgie aufbauen wollte. 

Wir wussten, dass wir im Team optimal 

zusammen arbeiten konnten und beide 

dieselbe medizin-ethische Philosophie 

vertreten. Die jahrelange gemeinsame 

Arbeit in der damaligen Gefäßchirurgie bei 

Herrn Dr. Stövchen hat uns geprägt “, erzählt 

Dr. Müller. 

Verantwortlich handeln 

Diese Philosophie orientiert sich am antiken 

Grundsatz „Primum nihil nocere“, den 

Patienten durch das ärztliche Handeln vorrangig 

vor Schaden zu bewahren. Bei der 

zeitgemäßen Auslegung sei die ärztliche 

Entscheidung besonders in Bezug auf langfristige 

Folgen für den Patienten abzuwägen. 

Zwar schrieben sich viele Chirurgen 

dieses bekannte Credo auf ihre Fahnen, 

doch gebe es leider immer wieder 

schwarze Schafe darunter, die dennoch 

operieren um jeden Preis. 

„Solche Operationen können zwar kurzfristig 

eine deutliche Besserung für den 

Patienten bringen, doch langfristig durchaus 

schwerwiegende Folgen haben. 

Wenn wir dem Drängen von Patienten und 

manchmal auch Ärzten nachgeben würden, 

könnten wir jährlich etwa 50 Bypass- 

Operationen mehr durchführen. Aus wirtschaftlicher 

Sicht für die Klinik und kurzfristig 

betrachtet meist auch für den Patienten 

eine verlockende Angelegenheit. 

Doch gerade jene Bypass-OPs sind längst 

nicht für jeden Patienten geeignet. Sie 

können nicht selten schon wenige Jahre 

später einen Gefäßverschluss mit fatalen 

Folgen für den Patienten verursachen, wie 

fundierte Studien zeigen. Diese belegen, 

dass Bypass-Patienten deutlich früher und 

häufiger ein Bein verlieren als Patienten, 

bei denen keine Bypass-Operation vorgenommen 

wurde“, erklärt Dr. Wallraff. 

Deshalb setzt die Deutsche Gesellschaft 

für Gefäßchirurgie, DGG, in ihren Leitlinien 

auf eine gründliche und langfristig orientierte 

Abwägung für den Einzelfall. Die 

Eschweiler Gefäßchirurgen im Euregio- 

Gefäß-Zentrum EGZ orientieren sich klar 

nach diesen Leitlinien. Im Jahr 2009 hat die 

DGG erstmals das EGZ am St.-Antonius- 

Hospital als interdisziplinäres Kompetenzzentrum 

zertifiziert. 

Im vergangenen Jahr wurde die erfolgreiche 

Rezertifizierung bescheinigt. Zudem besteht 

seit 2010 die volle Weiterbildungsermächtigung, 

so dass der Facharztstatus 

ohne Wechsel in eine andere Klinik hier 

erlangt werden kann. Sowohl Dr. Müller 

wie auch Dr. Wallraff sind von der DGG 

anerkannte Endovaskuläre Chirurgen und 

Spezialisten, die durch die Blutgefäße 

hindurch minimalinvasive Eingriffe fachgerecht 

durchführen. 

Das Euregio-Gefäß-Zentrum unter der 

Leitung von Dr. Rudolf Müller verfügt aktuell 

über 24 Betten und kooperiert hospitalintern 

und extern mit verschiedenen 

Kooperationspartnern, darunter nicht nur 

Abteilungen verschiedener Fachdisziplinen, 

sondern auch niedergelassene Ärzte. Eine 

besondere Kooperation besteht mit dem 

St.-Augustinus-Krankenhaus in Düren- 

Lendersdorf, wo Dr. Wallraff wöchentlich 

eine Gefäßsprechstunde abhält. 

Inzwischen ist das Facharztteam durch zwei 

weitere Oberärzte ergänzt worden. Dr. Jörg 

Harren und Dr. Klaus Fürste sind ebenfalls 

beide Fachärzte für Gefäßchirurgie und 

Endovaskuläre Chirurgie. 

Patientenwille 

Erkrankungen der Gefäße betreffen zwar 

vielfach ältere Menschen, sind aber kein 

reines Altersproblem. So treten sie auch 

zunehmend bei jüngeren Menschen auf, 

nicht nur bei erblicher Veranlagung – sondern 

vor allem bei Diabetes mellitus und bei 

Personen mit ungünstigen Ernährungsgewohnheiten 

oder Bewegungsmangel. Bei 

älteren und bettlägerigen Patienten in der 

letzten Lebensphase tragen verschiedene 

Gefäßerkrankungen oft zu schwierigen 

Situationen bei. Hier helfen oft Patientenverfügungen 

und genaue Absprachen mit 

Angehörigen und Hausärzten, um gerade 

den Patienten am Lebensende das optimale 

individuell angepasste Behandlungsschema 

zukommen zu lassen. 

„Natürlich ist das Alter relativ. Es gibt Patienten, 

die man auch mit weit über 80 Jahren 

noch erfolgreich und für den Patienten 

mit spürbaren gesundheitlichen Verbesserungen 

operieren kann“, stellt Dr. Müller 

klar und erklärt: „Durch die weitere Entwicklung 

hochmoderner minimal invasiver 

Dr. med. Rudolf Müller 

Dr. med. Peter Wallraff 

Techniken können wir vielen Patienten 

große traumatische Operationen ersparen 

und so auch ältere Patienten mit vielen Vorerkrankungen 

noch behandeln, ohne sie 

zu gefährden. In der Gefäßchirurgischen 

Klinik des SAH haben wir hierfür einen 

modernen Eingriffsraum, die sogenannte 

Angiosuite eingerichtet, in dem Stent- 

Implantationen und Kathetereingriffe kombiniert 

mit Operationsverfahren durchgeführt 

werden. Mit diesen modernen Techniken 

kann man in vielen Fällen von der 

Halsschlagader bis zu den Unterschenkelarterien 

das gesamte Gefäßsystem für den 

Patienten schonend minimal invasiv 

behandeln. Hier hat sich sicherlich in den 

letzten 15 Jahren ein Wandel vollzogen. 

Früher haben wir jeden Tag im OP gestanden, 

heute behandeln wir an zwei Tagen in 

der Woche Patienten lediglich mit Stents 

und Ballonkatheter. Entscheidend für den 

Erfolg in Eschweiler ist, dass das Therapiekonzept 

in einer Hand liegt. Sowohl die 

minimal invasiven Techniken als auch die 

großen Operationen werden vom Gefäßteam 

durchgeführt.“ 

Unsinnige Operationen vermeiden 

Immer wieder wurde in letzter Zeit in der 

Presse darauf hingewiesen: Es wird zu viel 

operiert. Diesem Trend arbeitet das Team 

im Euregio-Gefäß-Zentrum, EGZ, konsequent 

entgegen. Die konsequente Marschrichtung 

des sensiblen Abwägens und Vermeidens 

von Operationen kommt den 

Patienten langfristig zugute, führt aber 

auch dazu, dass so manche Patienten nach 

einer Behandlung in einer anderen Klinik 

wieder ins EGZ zurückkommen. „Dies nicht 

nur wegen unseres breiten Leistungsspektrums, 

der hochmodernen Ausstattung 

sowie eines fachlich sehr gut aufgestellten 

Teams, sondern ebenso, weil manchem 

Patienten nach einiger Zeit klar wird, warum 

wir in seinem Fall von einem bestimmten 

Eingriff abgeraten haben. Bei uns gibt es 

zwar auch ganz viel moderne Technik, aber 

im Mittelpunkt steht immer der Patient 

und unsere Zielsetzung, ihn verantwortungsvoll 

zu behandeln, so dass er auch 

nach vielen Jahren noch mit uns zufrieden 

ist“, betont Dr. Wallraff. 

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LEBENSWICHTIGE UNTERSUCHUNGSANGEBOTE 

PERFEKTE VERNETZUNG IN DER ANGIOLOGIE 

Screeningtage 

Erkrankungen der Gefäße entwickeln sich 

oft schleichend und bleiben nicht selten 

vom Betroffenen unbemerkt. Deshalb können 

sie, wenn sie lange unentdeckt bleiben, 

sehr gefährlich und wie beim BAA, 

dem Bauchaorten-Aneurysma, sogar tödlich 

enden. Das Risiko für ein BAA, mit dem 

eine Erweiterung der Bauchschlagader 

bezeichnet wird, kann familiär bedingt sein, 

tritt aber zunehmend bei über 50-Jährigen 

auf. Männer sind häufiger betroffen als 

Frauen, Rauchen und Bluthochdruck gelten 

ebenfalls als große Risikofaktoren. 

Wenn eine stark erweiterte Bauchschlagader 

plötzlich platzt, ist in 70 Prozent der 

Fälle keine lebensrettende Hilfe mehr möglich 

– die Betroffenen verbluten innerlich. 

Umso wichtiger ist es, eine solche Erweiterung 

möglichst frühzeitig zu erkennen. Deshalb 

nimmt auch das EGZ jährlich im April 

am bundesweiten Bauchaorten-Aneurysma-Screening-Tag 

statt. Bei einem 

Screening-Tag richten sich die Mediziner 

darauf ein, viele Menschen – als orientierende 

Untersuchung – ohne Überweisung, 

Voranmeldung oder Terminabsprache 

hinsichtlich eines bestimmten Krankheitsbildes 

gezielt zu untersuchen. 

„Etwas Geduld sollte schon mitgebracht 

werden, da die Untersuchungen in der Reihenfolge 

des Erscheinens erfolgen. Bislang 

konnten wir je nach Wetterlage zwischen 

70 und 150 Personen bei den BAA-Screening-Tagen 

verzeichnen – die meisten kommen 

bei Regenwetter, bei Sonnenschein 

deutlich weniger“, erzählt Dr. Müller und 

wünscht sich: „Gut wäre es, wenn auch bei 

Sonnenschein mehr Menschen zum 

Screening-Tag kämen. Immerhin sind die 

Untersuchungen schmerzlos, strahlungsfrei 

und können helfen, Leben zu retten. 

Denn mit einem rechtzeitig erkannten BAA 

steigen auch die Chancen, noch viele 

Sonnentage zu erleben.“ 

Neben dem BAA-Screening-Tag im Frühjahr 

führt das EGZ gemeinsam mit verschiedenen 

Kooperationspartnern jedes Jahr im 

Herbst einen Diabetes- und Gefäßtag im 

Eschweiler Rathaus durch. 

Hier gibt es zahlreiche Tipps und Infos zu 

Diabetes und Gefäßerkrankungen, aber 

auch die Möglichkeit kostenloser Tests 

zur Diabetes-Früherkennung sowie ein 

weiteres, möglicherweise lebenswichtiges 

Screeningangebot, wie Dr. Wallraff erklärt: 

„Zu diesem Tag bieten wir auch die Messung 

der Gefäßwanddicke der Halsschlagader 

an. Diese sogenannte Intima Media 

Stärke gibt Aufschluss darüber, ob ein 

Risiko für eine Gefäßerkrankung mit Durchblutungsstörungen 

oder sogar drohendem 

Schlaganfall oder Herzinfarkt besteht.“ 

Der nächste Diabetes- und Gefäßtag findet am 

Samstag, 19. Oktober 2013 im Eschweiler Rathaus 

statt. 

Die Angiologie, die Gefäßheilkunde, ist 

zwar der jüngste Weiterbildungsschwerpunkt 

in der Inneren Medizin, aber besonders 

hinsichtlich der demografischen Entwicklung 

ein absolut wichtiger Bestandteil 

zeitgemäßer Patientenversorgung. Erst seit 

gut zwei Jahrzehnten wird mit der Anerkennung 

dieser Spezialisierung dem steigenden 

Bedarf angiologischer Diagnostik 

und Therapie in Deutschland entsprochen. 

Mit Oberärztin Sigrun Anne Rist verfügt das 

Euregio-Gefäß-Zentrum am St.-Antonius- 

Hospital seit Jahresbeginn über eine Vollblut-Angiologin, 

deren beruflicher Weg 

vom Knappschaftskrankenhaus in Bottrop 

nun nach Eschweiler führte. 

Organisatorisch gehört die Angiologie am 

Hospital zur Klinik für Innere Medizin und 

Internistische Intensivmedizin unter Leitung 

von Prof. Dr. Uwe Janssens. Die Räumlichkeiten 

zur angiologischen Untersuchung 

und Behandlung befinden sich im Euregio- 

Gefäß-Zentrum. 

„Dies erleichtert ja im wahrsten Sinne des 

Wortes die Zusammenarbeit mit den Gefäßchirurgen 

auf kurzen Wegen, um so den 

Patienten die individuell bestmögliche 

Behandlung zu gewährleisten. 

Mit Ausnahme der Herzkranzgefäße 

befasst sich die Gefäßheilkunde nicht nur 

detailliert mit der Diagnostik und Therapie 

nahezu aller Erkrankungen von Venen, 

Arterien und Lymphgefässen, sondern ebenso 

mit Mikrozirkulationsuntersuchungen der 

kleinsten Gefäße im Körper, der Kapillaren. 

Diese können dank modernster Geräte der 

Kapillarmikroskopie bildlich dargestellt 

werden und so beispielsweise im Bereich 

der Nagelfalz am Finger Indizien für 

eine entzündlich-rheumatische Erkrankung 

liefern“, erklärt Sigrun Rist. 

Ebenso wichtig wie die interne und externe 

Vernetzung mit Experten anderer Fachbereiche 

ist der Fachärztin die gute Zusammenarbeit 

mit niedergelassenen Ärzten. 

„Nicht zuletzt auch, um das Leistungsspektrum 

und die Bedeutung der Angiologie 

bekannter zu machen. Denn das erscheint 

ja oft paradox: Einerseits gehören 

Gefäßerkrankungen mit zu den häufigsten 

Todesursachen in Deutschland, andererseits 

reagieren viele Menschen auf den 

Begriff Angiologie wie auf „kariertes Maiglöckchen“ 

– nie gehört, da können sie 

nichts mit anfangen“, erzählt Sigrun Rist. 

Von Kopf bis Fuß 

Dabei gibt es genug zu tun in diesem 

Bereich – quasi von Kopf bis Fuß: denn zur 

Angiologie gehört nicht nur die Diagnostik 

des gesamten arteriellen und venösen Gefäßnetzes 

durch schonenden Ultraschall, 

angefangen von den hirnversorgenden 

Arterien bis zu den Krampfadern in den 

Füßen. Ebenso eröffnet die Darstellung der 

Kapillare mithilfe modernster Verfahren 

zahlreiche Möglichkeiten, z. B. auch zur 

detaillierten Diagnostik bei Durchblutungsstörungen 

im Bereich von Händen 

und Füßen – dem sogenannten Raynaud- 

Syndrom. 

Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der 

Untersuchung und Behandlung von 

Störungen des Lymphsystems, etwa bei 

chronischen Lymph-Ödemen. Zudem zählt 

das Aufspüren möglicher Verursacher von 

Blutgerinnungsstörungen zum Leistungsspektrum, 

sowie das Abklären von Shunt- 

Problemen bei Dialysepatienten sowie die 

Einbindung in die Diagnostik und Therapie 

chronischer Wunden, vor allem bei einem 

vorhandenen Diabetes mellitus. 

Keine Zeit verlieren 

Die Detektivarbeit im Aufspüren unterschiedlichster 

Gefäßerkrankungen und 

deren oft multimodale – also mehrere Fachbereiche 

betreffende – Behandlung geht 

einher mit der Notwendigkeit einer Verstärkung 

der Aufklärungsarbeit über die 

Gefahren sowie die Vermeidung und Früherkennung 

von Gefäßkrankheiten. „Gerade 

im Bereich der Gesundheitsvorsorge ist 

Deutschland vielfach noch ein Entwicklungsland. 

Zwar wurde die Sensibilisierung 

– etwa für Anzeichen von Herzinfarkt oder 

Schlaganfall – erheblich verbessert, doch 

führen Unkenntnis und Scheu oft zu einer 

verzögerten Diagnostik“, wie die Oberärztin 

am Beispiel der Arteriellen Verschlusskrankheit, 

AVK, erklärt. „Diese Erkrankung 

wird ja umgangssprachlich auch Schaufensterkrankheit 

genannt, weil die Betroffenen 

einen so großen Gehschmerz verspüren, 

dass sie beim Gang durch die Stadt 

häufig an Schaufenstern pausieren. Da neben 

den Schmerzen beim Gehen meist 

auch Rückenschmerzen zu spüren sind, holen 

sich viele Patienten – wenn sie sich 

endlich entschlossen haben, deswegen 

einen Arzt zu konsultieren – erst einen 

Termin beim Orthopäden. Dadurch geht oft 

wertvolle Zeit zur erfolgreichen Behandlung 

verloren und nicht selten auch 

Lebenszeit. Denn fast jeder 5. Patient mit 

arterieller Verschlusskrankheit stirbt innerhalb 

von 5 Jahren nach der Diagnose, 

die leider oft erst sehr spät gestellt wird. 

Wenn eine kritische Durchblutung mit 

Ruheschmerzen und schwarzen Zehen 

diagnostiziert wurde, liegt die 1-Jahres- 

Sterblichkeit sogar bei 20 %", mahnt die 

Angiologin. 

Ob bei den sogenannten Volkskrankheiten 

– zu denen für den Bereich der Angiologie 

auch Thrombosen und Krampfadern gehören 

– oder bei eher seltenen Krankheitsbildern, 

die erfahrene Angiologin und die 

gefäßchirurgischen Spezialisten des Euregio-Gefäß-Zentrums 

arbeiten gemeinsam 

mit einem Netzwerk kompetenter Kollegen 

anderer Fachbereiche an einer leitliniengerechten 

und möglichst schonenden 

Umsetzung moderner Diagnose- und Therapieverfahren, 

um so die körperlichen 

Netzwerke der verschiedenen Gefäße optimal 

gegen mögliche Gefahren zu rüsten. 

Weitere Informationen zum Euregio-Gefäß-Zentrum 

unter www.sah-eschweiler.de/zentren/euregiogefaess-zentrum/ 

sowie im Flyer des EGZ. 

16 

17

Kirsch-Nuss-Kuchen 

DAS SAH-BILDRÄTSEL 

Auf dem unteren Bild, 

Café Gemeinsam 

sind 13 Fehler eingebaut. 

Viel Spaß bei der Suche! 

Auflösung im Journal 4-2013 

Zutaten: 

Knetteig: 

200 g Weizenmehl, 75 g Zucker, 

1 P. Vanillin-Zucker 

1 Pr. Salz, 1 Ei, 75 g Butter 

Füllung: 

2 Glas Sauerkirschen, 180 g Butter, 

180 g Zucker, 4 Eier, 

120 g gemahl. Haselnüsse, 

120 g gehackte Halbbitter-Kuvertüre, 

160 g Weizenmehl, 1 geh. TL Backpulver 

3 EL Aprikosenkonfitüre, 100 g Halbbitter-Konfitüre 

Gehackte Pistazienkerne 

Die Krankenschwester 

versucht, einen Patienten 

aufzuwecken. 

Fragt der Pfleger: 

"Was machen Sie denn da?" 

Die Schwester: 

"Ich muss ihn unbedingt 

wachkriegen, der Patient hat 

offensichtlich vergessen 

seine Schlaftabletten 

zu nehmen!" 

Lachen ist gesund 

Teigherstellung: 

Das Mehl in eine Rührschüssel sieben. Die übrigen Zutaten hinzufügen 

und alles gut vermischen. Anschließend die Masse auf der Arbeitsfläche 

zu einem glatten Teig verkneten. Die Hälfte des Teiges auf dem Boden einer 

Kuchenform (Ø 26 cm) ausrollen. Den übrigen Teig zur Rolle formen, an den 

Rand der Form legen und etwa 3 cm hochziehen. 

Für die Füllung die Sauerkirschen in einem Sieb abtropfen. Butter und Zucker 

mit einem Rührbesen geschmeidig rühren und die Eier, Nüsse, Kuvertüre und das 

mit dem Backpulver gemischte Mehl unterrühren. Zum Schluss die Sauerkirschen 

unterheben und die Füllung auf den Teigboden geben. 

Nun kann der Kuchen gebacken werden. 

Heißluft 160°C, Ober-/Unterhitze 180 °C, Backzeit 90 Minuten 

Kuchen auskühlen lassen und aus der Form lösen. Die Oberseite des Kuchens 

aprikotieren. Dazu die Konfitüre durch ein Sieb streichen, unter Rühren 

aufkochen und auf den Kuchen streichen. Danach für den Guss die Kuvertüre 

in Stücke brechen, in einem Topf im Wasserbad bei geringer Hitze verrühren. 

Die geschmeidige Masse auf den Kuchen mit einem Pinsel auftragen. 

Je nach Geschmack kann die Oberfläche vor dem völligen Erstarren der 

Kuvertüre nun noch mit Pistazien bestreut werden. 

Guten Appetit 

wünscht Ihnen 

Ihre Irene Djantar 

Irene Djantar, 

Bereichsleiterin Pflegeberatung 

im ServiceZentrum 

Häusliche Pflege 

Pflegeexpertin für Menschen 

mit Demenz 

WELCHE PERSON AUS DIESEM JOURNAL ERKENNEN SIE AUF DIESEM BILD? 

* Dr. Gabriele Küpper 

* Irene Djantar 

* Astrid Lichtenstein 

* Dr. Yvonne Commerscheidt-Hopp 

Richtige Antwort auf eine Postkarte 

schreiben und bis 30. August 2013 

versenden an: St-Antonius-Hospital 

Öffentlichkeitsarbeit, 

WER KÖNNTE DAS DENN SEIN 

Dechant-Deckers-Str. 8 

52249 Eschweiler 

Oder Email schreiben an: 

oeffentlichkeitsarbeit@sah-eschweiler.de 

Dem 

Gewinner 

winkt 

ein Gutschein 

über 25,- Euro 

im SAH- 

Restaurant 

Akzente 

PROF. DR. 

JOACHIM 

STEFFENS 

Prof. Dr. med. Joachim Steffens 

überreicht der Gewinnerin des Rätsels 

"Welche Person erkennen Sie auf 

diesem Bild?", Elisabeth Mathar, 

den Akzente-Gutschein. 

Der nächste Gewinngutschein 

wird von der auf Seite 18 

verpixelten Person übergeben. 

18 

19

MODERNISIERUNG UND OPTIMIERUNG DER ENERGIE- UND WÄRMEVERSORGUNG 

Mehr als ein Vierteljahrhundert lang 

hat es bereits gute Dienste im Hospital 

geleistet: das erste Blockheizkraftwerk, 

welches 1987 errichtet wurde. In 

demselben Jahr war auch die „Eschweiler 

Krankenhaus-Versorgungs- und Anlagenbetriebs-GmbH“ 

gegründet worden, 

die ebenso mit dem Betrieb von 

Energieversorgungsanlagen und anderen 

Versorgungsanlagen betreut 

wurde wie mit der Beschaffung und 

Verwaltung nicht krankenhaus-spezifischer 

Anlagen und Einrichtungen. 

Vor zwanzig Jahren setzte die Erweiterung 

des BHKW um eine Kälteerzeugungsanlage 

mit dazugehöriger Absorptionskältemaschine 

ein deutliches 

Zeichen für eine ebenso umweltfreundliche 

wie wirtschaftlich vorteilhafte 

Ausnutzung von Primärenergie. 

Auch wurde 1993 ein gesplittetes 

Stromnetz eingerichtet, um eine separate 

Notstromversorgung zu gewährleisten. 

„Doch seitdem wurden in und 

um das Hospital zahlreiche Ausbauund 

Ausstattungsverbesserungen vorgenommen. 

Das Krankenhaus erhielt 

besonders in den letzten beiden Jahr- 

zehnten immer wieder hochwertige 

medizinische Spezialgeräte – beispielsweise 

in der Kardiologie, Radiologie 

sowie in der Urologie und Dialyse. 

Dazu kamen die neuen OP- und Intensivbereiche. 

All diese Hightech- 

Einrichtungen benötigen eine absolut 

verlässliche Energieversorgung, die 

zudem ökologisch und ökonomisch 

zeitgemäß ist“, erklärt Michael Deußen, 

Leiter der Technik. 

Ein paar Nummern größer 

Doch anders als in einem kleinen 

Privathaus, bei dem zur Sanierung der 

hauseigenen Wärme- und Energieversorgung 

meist innerhalb weniger Tage 

oder Wochen ein Austausch bzw. eine 

Ergänzung oder eine sinnvolle Generalüberholung 

bestehender Anlagen 

vorgenommen werden kann, sind die 

Anforderungen in einem Hospital 

ungleich größer und komplexer. 

So sollte neben der reinen Energieund 

Wärmeversorgung auch die Optimierung 

der Kälteversorgung erfolgen 

– die ebenfalls für die vielen klimatisierten 

Bereiche eines Krankenhauses 

von großer Bedeutung ist. Dabei musste 

der laufende Hospital-Betrieb während 

der mehrmonatigen Modernisierungsarbeiten 

gewährleistet bleiben. Eine 

große Herausforderung, die Michael 

Deußen angesichts der vielen wichtigen 

Einzelaspekte mit Operationen 

am offenen Herzen vergleicht: „Verglichen 

mit dem Herzen als Energiezentrale 

des menschlichen Körpers ist 

die Wärme- und Kälteerzeugung in 

einem Krankenhaus das Herzstück der 

Hospital-Energieversorgung. Eventuelle 

Beeinträchtigungen und Risiken 

müssen deshalb vorab sehr sorgfältig 

besprochen werden. Deshalb haben 

wir schon zu Beginn der Planungen ein 

Projektteam gebildet, das gemeinsam 

mit den Experten der Würselener Firma 

Neuefeind erfolgreich die „Operation 

Versorgungstechnik“ und ihre einzelnen 

Eingriffe vorbereitet und durchgeführt 

hat.“ 

Neben den externen Fachleuten ermöglichte 

vor allem ein gut eingespieltes 

Handwerker-Team aus dem 

Hospital den erfolgreichen Ablauf der 

verschiedenen Eingriffe. 

Elmar Wagenbach 

Michael Deussen 

Jürgen Reindahl 

Diese fanden vorwiegend nachts und 

an Wochenenden statt, so dass es 

weder Beeinträchtigungen im OP- und 

Behandlungstrakt noch im Patientenbereich 

gegeben hat. „Dank unserem 

Lüftungstechniker Armin Hesse, unseren 

Installateuren Frank Selbmann und 

Helmut Brehmen sowie unserem Elektriker 

Thomas Tessmer haben wir alle 

energietechnischen Eingriffe ohne 

Komplikationen durchführen können. 

Dazu war es natürlich vorteilhaft, dass 

wir viele Aggregate in einem redundanten 

– also mehrfach verfügbarem 

und im Wechsel genutzten System – 

betreiben“, blickt Werkstattleiter Jürgen 

Reindahl stolz auf die gelungene 

„Operation Versorgungstechnik“ zurück. 

Zeitgemäß und zeitsparend 

Mit den Ergebnissen sind die Herren 

über Watt und Volt außerordentlich zufrieden. 

Das rundum modernisierte 

Blockheizkraftwerk im 2. Untergeschoss 

des Hospitals ermöglicht eine durchschnittliche 

Eigenerzeugung von 75 – 

80 % der benötigten Stromversorgung 

im Haus. „Die Schwankungen sind 

auch jahreszeitlich bedingt. Je nach 

Bedarf beziehen wir auch Energie vom 

Netzbetreiber, ebenso speisen wir 

überschüssige Energie unserer Anlage 

wieder ins Netz ein“, erklärt Michael 

Deußen und führt uns zum Herzstück 

der BHKW-Anlage: „Unter diesen großen 

Schallschutz-Hauben befinden sich 

unsere beiden gasbetriebenen 12-Zylinder-MAN-Motoren, 

die mit 24-V-Batterien 

gestartet werden. 

Zur bestmöglichen Auslastung laufen 

beide Module der Anlage gleichzeitig, 

jedoch im regelmäßigen Wechsel der 

Führungsmaschine.“ Die vorherigen 

Motoren erzeugten jeweils Energie für 

375 kW Wärme und 185 kW Strom. 

Nach der Modernisierung beträgt die 

Stromleistung jeweils 240 kW. 

Ein weiterer großer Vorteil des neuen 

Energieversorgungs-Herzstücks: sämtliche 

Maschinen und Aggregate sind 

vernetzt digital kontrollierbar, nicht nur 

direkt auf einem Monitor am Gerät, 

sondern ebenso von den PCs der Technikmitarbeiter 

aus. „Das erspart natürlich 

viel Wegezeit, obwohl tägliche 

Rundgänge fester Bestandteil der 

Arbeit bleiben. Etwaige Stör- oder 

Kontrollmeldungen werden direkt zu 

uns aufs Telefon geschickt, so dass immer 

jemand in kürzester Zeit reagieren 

kann“, betont Jürgen Reindahl und 

demonstriert anhand des BHKW- 

Monitors beispielhaft das Menü mit 

Betriebsbild, Einstellungen, Statistik, 

Service und manueller Ebene. 

Flexibel und bedarfsorientiert 

Mittelpunkt der Wärmezentrale sind 

die beiden ebenfalls redundant eingesetzten 

1900-kW-Heizkessel, die als 

2-Stoff-Brenner sowohl mit Gas als 

auch mit Öl befeuert werden können. 

Grundsätzlich werden die Heizkessel 

mit Gas betrieben. Doch sollte es zu 

einer Unterbrechung der Gasversorgung 

kommen, können die Techniker 

problemlos auf Ölbetrieb umstellen, 

damit ganzjährig eine verlässliche 

Wärmeversorgung des ganzen Hauses 

gewährleistet werden kann. 

Ganz neu im Bereich der Wärmeversorgung 

ist ein 30.000 Liter fassender 

Wärmepuffer, der nicht benötigte 

Wärme zwischenspeichern kann. 

Damit auch die Versorgung der Patientenzimmer 

mit warmem Wasser jederzeit 

gewährleistet ist, stehen zwei 

1000-l-Speicher zur Trinkwasserversorgung 

zur Verfügung. 

Parallel zur Wärmeversorgung mit den 

neuen Wärmepuffern wurde auch die 

Kälteversorgung des Hospitals den 

Anforderungen der Zeit angepasst. 

So präsentiert sich jetzt ein Kältemaschinen-Trio, 

zu dem nun neben dem 

alten 150-kW-Kompressor ein neuer 

150-kW-Kompressor sowie ein 240-kW- 

Kälteabsorber neuester Bauart gehört. 

„Damit gerade nicht genutzte Kälte 

sinnvoll zwischengespeichert werden 

kann, haben wir nun auch eine Kältepufferanlage 

mit sechs 1500-l-Tanks 

zur Verfügung. Sämtliche Anlagenteile 

sind mit Temperaturfühlern ausgestattet, 

zudem nutzen wir neben der 

Maschinenkühlung auch die Möglichkeiten 

der freien Kühlung. Das bedeutet, 

wenn die Außentemperatur unter 

8° C liegt, holen wir uns diese kühle 

Luft von außen und nutzen sie für 

unsere Kältepuffer“, informiert Michael 

Deußen, der wie seine Kollegen in der 

2,2-Millionen-Euro-Modernisierung der 

Strom-Wärme-Kälte-Versorgungsanlage 

ein wichtiges Standbein für eine zukunftsfähige 

und effiziente Energieversorgung 

sieht. 

Klima 

Heizung 

Rohrleitungsbau 

Leistungsspektrum: 

Planung, Ausführung und Instandhaltung von 

Klima- und Heizungsanlagen, Rohrleitungen, 

MSR- Technik und Versorgungstechnik. 

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Leistungsprofil: 

Als technischer Generalunternehmer, 

Planer und ausführende Firma, finden wir 

für Ihre Gebäude die maßgeschneiderte 

Techniklösung. 

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20 

21

TANSANIA - EIN LAND, DAS UNSEREN BLICK VERDIENT 

Kilimanjaro, Serengeti und Sansibar – selten ist ein Land so gegensätzlich und 

gleichermaßen atemberaubend wie Tansania. 

Seine wundervolle Natur, die verblüffende Tierwelt und die in dem Land ansässigen Volksgruppen, 

die trotz ihrer unterschiedlichen Glaubensrichtungen friedlich miteinander leben, 

sind unbezahlbare Schätze, die das Land so besonders 

und liebenswert machen. 

Nachdenklich zieht der Facharzt Bilanz: 

„Die Krankenhäuser in den Städten sind 

dürftig ausgestattet, auf dem Land gibt es 

kaum Einrichtungen. Es fehlt an allem; an 

Medikamenten, Geräten, also der Möglichkeit 

der Diagnostik, der Therapie und vor 

allem an Fachleuten.“ 

All das führt oft dazu, dass Heilungen verlangsamt 

oder gar verhindert werden. Dennoch 

hören die Ärzte keine Vorwürfe von 

den Patienten oder ihren Angehörigen; im 

Gegenteil. „Die Menschen hier wissen und 

sind sehr dankbar dafür, dass man im Rahmen 

seiner Möglichkeiten das Beste tut. 

Dennoch, das Land ist darauf angewiesen, 

dass die Medizin weiter aufgebaut wird!“ 

Und genau dazu möchte der Leiter des 

EuregioRehaZentrums beitragen und entwickelt 

dahingehend bereits ein Konzept, 

das er bei seinem Eintritt in den Ruhestand 

umsetzen möchte. 

Dr. Schneider möchte vor Ort Strukturen 

auf- und ausbauen und mit Hilfe von 

Kooperationspartnern, wie der Deutschen 

Gesellschaft für Orthopädie und Orthopädische 

Chirurgie, internationale Verbindungen 

knüpfen. Neben der Arbeit im Krankenhaus 

soll ein Außenservice in einzelnen 

Dörfern eingerichtet werden, um 

Bedarfserhebungen durchführen und analysieren 

zu können. 

Im nächsten Schritt steht die Organisation 

von Material und Equipment im Vordergrund, 

die für optimale(re) medizinische 

Versorgungen zwingend erforderlich ist. 

Im Fokus steht die Nachhaltigkeit, also die 

Hilfe zur Selbsthilfe, um Abhängigkeiten 

zu vermeiden. Um ebendies zu gewährleisten, 

ist die Ausbildung von Fachpersonal 

ein zentrales Thema, dem sich Dr. 

Schneider hauptsächlich widmen möchte. 

„Ich sehe meine Schwerpunkte in der Lehre 

und als Multiplikator.“ 

Die nächsten Schritte sieht der Facharzt in 

Waisenhausprojekten und in Projekten im 

Umgang mit körperlich und geistig behinderten 

Menschen, die gesellschaftlich 

stigmatisiert sind und die es aufgrund 

fehlender Infrastrukturen besonders 

schwer haben. 

Warum Afrika? „Der Kontinent verdient 

unseren Blick auf Augenhöhe; auch ein 

bisschen um unsertwillen. Man gibt Afrika 

oftmals keine Zukunft. Für mich ist das 

falsch gedacht. Afrika ist relativ nahe und 

wenn wir Afrika nicht hegen und pflegen, 

dann hat das Auswirkungen, auch für uns.“ 

Es waren die freundlichen Menschen, die 

trotz Armut anpacken und im Rahmen ihrer 

Möglichkeiten versuchen, etwas zu bewegen, 

die Dr. Schneider mindestens genauso 

imponiert haben wie die beeindruckende 

Natur des Landes und vermutlich zu seinem 

Entschluss beigetragen haben, sich 

zukünftig noch intensiver in und für Tansania 

zu engagieren. 

Verabschiedet wurde Dr. Schneider mit: 

„Kommen Sie bald wieder, 

wir brauchen Sie!“ 

Und genau das hat er vor. 

Die Rückseite der Medaille: Tansania ist 

ein armes Land. Zwar herrscht zumindest in 

den fruchtbaren Regionen des Nordens 

keine erkennbare Hungersnot, doch sind 

die Lebensbedingungen einfach bis ärmlich. 

Das betrifft die Wohnsituation, Kommunikationsmittel, 

Mobilität, Infrastruktur, 

aber auch das Gesundheitswesen. „Im Hinblick 

auf die Entwicklung des Gesundheitswesens 

liegt Tansania auf Platz Nummer 

160 der Welt, also ganz weit hinten“, berichtet 

Dr. med. Eberhardt Schneider, Ärztlicher 

Leiter des EuregioRehaZentrums gGmbH 

und Chefarzt der Klinik für Fachübergreifende 

Frührehabilitation. Er befasst sich intensiv 

mit Tansania, das er nicht nur als 

Tourist kennen und schätzen gelernt hat. 

Schon früh in seiner medizinischen Laufbahn 

hat Dr. Schneider bereits Dritte-Welt- 

Arbeit geleistet und war beinahe ein halbes 

Jahr in Süd-Ostasien in einem Leprahospital 

und als Dschungeldoktor aktiv. 

Nun hat sein Sohn Christian, Medizinstudent 

an der Heinrich-Heine-Universität 

Düsseldorf, einen Teil seines Praktischen 

Jahres in Nordtansania, im 1971 gegründeten 

Kilimanjaro Christian Medical Centre 

(KCMC) in Moshi, absolviert. 

Der Facharzt stattete seinem Sohn einen 

Besuch ab und nutzte den Aufenthalt in 

Moshi und Umgebung, um sich persönlich 

bei seinen Kollegen vor Ort über die medizinische 

Ist-Situation zu informieren und 

ehrenamtlich als Gastarzt im KCMC zu 

hospitieren. 

Krankheiten, mit denen man im St.- 

Antonius-Hospital nicht konfrontiert wird, 

wie Malaria oder Schlafkrankheit, sind hier 

keine Seltenheit. Eine Herausforderung für 

Gastärzte besteht darin, wieder mit den 

eigenen Händen ‚untersuchen‘ zu müssen. 

„Also sehen, tasten und vor allem mehr 

denken!“, beschreibt Dr. Schneider die 

Alternative zur in Europa üblichen 

apparativen Diagnostik, wie z. B. Kernspintomographie. 

Das Gute daran: „Die 

Reflexion hat meinem Sohn und mir gut 

getan und auch gezeigt, wie effektiv 

‚einfache Medizin‘ sein kann.“ 

Durch Infektionen, Unfälle und Verbrennungen 

sind viele Menschen auf Prothesen 

und andere Hilfsmittel angewiesen, 

die es nur in einfacher Form gibt - zumindest 

für die, die es sich leisten können. 

Hier sieht Dr. Schneider sein zentrales 

Anliegen als Reha-Orthopäde. 

Nicht selten sind auch medizinische Standard-Hilfsmittel 

von nur geringem Nutzen. 

Man stelle sich beispielsweise einen Rollstuhl 

in einer Bergregion vor; zweifelsohne 

eher gefährlich als hilfreich, so dass 

derartige Hilfsmittel gerne kreativ nach den 

jeweiligen Bedürfnissen, also den umweltlichen 

Gegebenheiten entsprechend, 

umgebaut werden. 

Tansania Deutschland 

Einwohner 41 Millionen 81 Millionen 

Ärzte 300 300.000 

Pflegepersonal 10.000 600.000 

Lebenserwartung 50 Jahre 80 Jahre 

Am Eingang des Kilimanjaro 

Christian Medical Centre steht 

eine Preistafel für OPs, Prothesen 

und sonstige Behandlungen. 

22 

23

HIER IST WAS LOS 

Ihre 

Wünsche 

sind wichtig 

für uns! 

Liebe Patientin, lieber Patient, 

liebe Angehörige, liebe Besucher, 

wir wollen unsere Leistungen ständig verbessern, 

damit Sie mit uns zufrieden sind. 

Dazu bitten wir Sie um Ihre Hilfe: 

Sagen Sie uns Ihre Meinung, Ihre Kritik, Ihr Lob! 

Ihre kritischen Hinweise sind für uns nützliche Anregungen. 

Sie helfen damit auch zukünftigen Patienten. 

Herzlichen Dank! 

Fachrichtung: 

Station Ambulanz 

Datum: 

Ich bin Patient/in Angehörige/r Besucher/in 

St.-Antonius-Hospital 

macht stark gegen Keime 

"Aktionstag 

Saubere Hände" 

Im Alltag begegnen wir 

ihnen überall: ob auf Türklinken, 

Haltegriffen, Gegenständen – 

überall lauern sie – Krankheitserreger 

in Form von Viren und 

Mikroorganismen wie Bakterien 

oder Pilze. Sie werden im wahrsten Sinne des Wortes von 

Hand zu Hand gereicht. Bis zu 80 Prozent aller Infektionskrankheiten 

werden über die Hände übertragen. 

Richtig eingesetzte Hygienemaßnahmen helfen jedoch, die 

Gesundheit langfristig zu schützen. 

Aus diesem Anlass fand Ende Juni in unserem Hospital der 

diesjährige Tag der Händehygiene statt. 

Zahlreich erschienene Besucher, Patienten und Angehörige erhielten 

Informationen rund um die richtige Händehygiene. 

Zur besseren Demonstration konnten die Hände unter einer 

sogenannten Schwarzlichtlampe gehalten werden, um die 

Schwachstellen der Händedesinfizierung aufzuzeigen. 

Weiterhin wurden wichtige Hinweise zu den Themen „Hautschutz 

und Hautpflege“ gegeben sowie umfangreiches Informationsmaterial 

zum Thema "Händehygiene“ angeboten. 

Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie auf der 

Homepage: www.sah-eschweiler.de im Bereich Patienten/ 

Hygiene 

Um noch besser auf die Wünsche unserer Patienten eingehen 

zu können, wurde das Lob- und Beschwerdemanagement im 

St.-Antonius-Hospital neu strukturiert und auf alle klinischen 

Bereiche ausgeweitet. 

Unter dem Motto „Ihre Wünsche sind wichtig für uns“ bitten 

wir ab sofort unsere Patienten, Angehörigen und Besucher 

direkt vor Ort, also auf allen Stationen und in allen ambulanten 

Bereichen, ihre Meinung schriftlich darzulegen und diese 

direkt mit Hilfe der installierten Briefkästen (siehe Foto) an die 

jeweiligen medizinischen Teams weiterzuleiten. 

So erhalten die verantwortlichen Stations- und Bereichsleitungen 

kontinuierlich und zeitnah ein Patientenfeedback und 

können gemeinsam mit den Ärzten und der Klinikleitung 

schnell auf Missstände reagieren. Neben der Schilderung 

negativer Erlebnisse bietet das Rückmeldesystem aber auch 

Raum für Lob und Anregungen. Oft haben unsere Patienten 

nämlich direkt konkrete Verbesserungsvorschläge, die wir 

dankbar annehmen. Auch lobende Äußerungen sind wichtige 

und motivierende Rückmeldungen für unsere Teams und können 

auf diese Weise transparent dargestellt werden. 

Die ersten Wochen haben bereits eine gute Akzeptanz gezeigt. 

Wir bedanken uns schon jetzt für die vielen Anregungen, 

die wir auf diese Weise von unseren Patienten erhalten haben 

und hoffen im Sinne unserer zukünftigen Patienten auch weiterhin 

auf eine rege Nutzung. 

Herzlichen Glückwunsch: 

Große Freude im ServiceZentrum Häusliche Pflege am St.-Antonius-Hospital Eschweiler: 

die Qualitätsprüfung nach §112/114 SGB XI durch den Medizinischen Dienst der Krankenkassen 

Nordrhein wurde erneut mit der bestmöglichen Note bewertet! 

In allen geprüften Teilbereichen für die „pflegerischen Leistungen“, die „Durchführung von ärztlich 

verordneten pflegerischen Leistungen“ und die „Dienstleistung und Organisation“ sowie bei der 

Befragung der Kunden erhielt die Häusliche Pflege im dritten Jahr in Folge ein „sehr gut“. 

Floristik 

Garten & 

LandschaftsBau 

NEU 

Verabschiedung in den Ruhestand 

Seit 1926 

T A S C H E N 

Anfang Juni wurde Elke Jodat im Rahmen einer kleinen 

Feierstunde in den wohlverdienten Ruhestand entlassen. 

Nach mehr als zwei Jahrzehnten im Dienste des Hospitals 

freut sie sich nun auf die neue Lebensphase. 

Das St.-Antonius-Hospital dankt ganz herzlich für ihre 

treuen Dienste und wünscht ihr alles Gute und 

Gottes Segen für den neuen Lebensabschnitt! 

CHEMISCHE REINIGUNG 

MIETSERVICE • VOLLREINIGUNG 

Kölner Straße 51 • 53937 Schleiden-Gemünd 

Tel.: 02444 - 2240 • Fax 02444 - 3434 

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24 25

SPORT UND GESUNDHEIT 

AM ST.-ANTONIUS-HOSPITAL 

RECHTZEITIG: BESTIMMEN, WIE ES WEITERGEHEN SOLL 

Mitgliederversammlung „Sport und Gesundheit am St.- 

Antonius-Hospital Eschweiler e.V.“ zieht Bilanz: Positive 

Entwicklung – 861 Mitglieder und insgesamt 1149 Rehasport-Teilnehmer 

- Trend weiterhin aufwärts. 

Neu im Boot: 1. Vorsitzender, Oberarzt Norbert Schallenberg, 

Internist, Reha- und Sportmediziner im EuregioRehaZentrum 

– viele Mitglieder kennen ihn bereits aus eigener Erfahrung 

als Patient. 

Den größten Anteil an der Mitgliederentwicklung haben zweifelsohne 

die „Herzsportler“: An 19 Trainingsterminen in der 

Woche treffen sie sich in verschiedenen Gruppen, um Herz und 

Kreislauf zu trainieren. Rehasport wird darüber hinaus in zahlreichen 

Rücken-Trainingsgruppen angeboten – hier wird die 

gesamte Skelettmuskulatur gekräftigt und gedehnt. 

Die Angebotspalette des Vereins umfasst weitere Sportgruppen: 

in der „Lungensportgruppe“ haben Personen mit 

chronischen Atemwegserkrankungen (COPD) wie Bronchitis 

und Emphysem die Gelegenheit zu moderatem Ausdauertraining. 

Atem- und Entspannungsübungen sowie spezielle 

Dehnungsübungen gehören ebenfalls in dieses spezielle 

sporttherapeutische Programm. 

Sport in der Krebsnachsorge, Herz- und Gefäßtraining mit 

schwerpunktmäßigem Training der Beinmuskulatur, Sport für 

Parkinson-Betroffene, Sport bei Diabetes und Sport bei 

Arthrose und Osteoporose sind weitere Rehabilitationssportangebote 

des Vereins. Bei Knie- und Hüftgelenksarthrose 

– auch nach bereits erfolgter Operation – ist ebenfalls die 

Teilnahme an speziellen Rehasport-Angeboten möglich. 

Das Eschweiler Kontinenz-und Beckenbodenzentrum, die 

anerkannte Beratungsstelle der Deutschen Gesellschaft für 

Kontinenz e.V. bietet gezielte Beckenbodengymnastik über 

das Zentrum für Sport und Gesundheit am SAH an. 

Ab Ende Juli startet das „Sommerprogramm“: In eigens eingerichteten 

4-6-wöchigen-Sommerkursen ist so die Gelegenheit 

gegeben, in den Gesundheitssport „hineinzuschnuppern“. 

Nähere Informationen und Beratung sind auch telefonisch 

möglich unter Tel. 02403/76-1155. 

Ob Unfall oder Schlaganfall: Oft sind es 

Sekunden, die ein Leben einschneidend 

verändern und selbst bei jungen 

Menschen dazu führen können, dass 

sie keine eigenen Entscheidungen 

mehr treffen oder mitteilen können. 

Doch wie soll es nach einem solchen 

Lebenseinschnitt weitergehen? Wer 

trifft wichtige Entscheidungen über 

das weitere Leben – beispielsweise als 

schwer Pflegebedürftiger zuhause 

oder in einem Pflegeheim? 

Wer entscheidet, ob bei einem – von 

mehreren Ärzten diagnostizierten – 

tödlichen Krankheitsverlauf oder einem 

altersbedingt eingesetzten Sterbeprozess 

das Lebensende nur noch 

durch künstliche Beatmung, eine dauerhafte 

Magensonde oder eine Dialyse 

hinausgezögert werden kann? 

Nicht wenige Menschen fassen bei 

dem Besuch unheilbar kranker Angehöriger, 

deren Leben nur noch künstlich 

erhalten wird, für sich den Entschluss: 

„So möchte ich nicht sterben. 

Das ist für mich nur eine Verlängerung 

von Leiden, ein herausgezögertes 

Sterben.“ 

Doch die meisten Menschen verlassen 

sich immer noch darauf, dass sie die 

möglichen Folgen bei Einschränkung 

oder Verlust ihrer Entscheidungsfähigkeit 

mal mit dem Partner oder der 

Familie besprochen haben und wähnen 

sich in der trügerischen Sicherheit, 

dass damit alles geregelt sei. 

Doch dies ist ein weitverbreiteter Irrtum. 

Schon bei der anstehenden Frage 

nach einer Vertrauensperson – die 

gegebenenfalls nicht nur die persönlichen 

und finanziellen Angelegenheiten 

sowie Fragen hinsichtlich einer 

Heimunterbringung regelt, sondern 

auch im Sinne des Patienten die rechtliche 

Betreuung übernimmt – herrschen 

oft Unklarheiten oder familiäre 

Unstimmigkeiten infolge fehlender 

Vorsorge- oder Betreuungsvollmachten. 

„Sofern keine geschäftsfähige Person 

als Vertrauensperson in einer entsprechenden 

Vollmacht benannt ist, muss 

das Betreuungsgericht einen gesetzlich 

bestimmten Betreuer bestellen. 

Eine durch Vollmacht benannte und 

geeignete Vertrauensperson kann 

hingegen sofort bei einer Einwilligungsunfähigkeit 

im Sinne des Patienten 

entscheiden“, erklärt Anita 

Palm von der Pflegedirektion des St.- 

Antonius-Hospitals. 

Auch ist es möglich, jeweils eine Vertrauensperson 

für gesundheitliche und 

finanzielle Entscheidungen einzusetzen 

oder in einer Betreuungsverfügung 

festzulegen, wer auf keinen Fall als 

Betreuer eingesetzt werden soll. 

Schon für rund 20 Euro kann jeder eine 

Vorsorgevollmacht und Betreuungsverfügung 

beim Zentralen Vorsorgeregister 

der Bundesnotarkammer registrieren 

lassen und so sicher gehen, 

dass bei Verlust oder Einschränkung 

der persönlichen Entscheidungsfähigkeit 

möglichst in seinem Sinne 

gehandelt wird. 

VOLLMACHT 

Empfehlungen und Internet-Links: 

„Da sein, wenn die Nacht kommt“ 

Zweite Beauftragungsfeier zum ehrenamtlichen 

Seelsorgedienst für die Nacht 

Seit November 2012 haben Männer und Frauen, motiviert aus 

ihrem christlichen Glauben heraus, den ehrenamtlichen Seelsorgedienst 

in der Nacht im St.-Antonius-Hospital begonnen. 

Die Rückmeldungen von allen Beteiligten sind sehr positiv. 

Es ist ein sehr wichtiger und wertvoller Dienst am Menschen. 

Anfang Mai wurden in der Kapelle des St.-Antonius-Hospitals 

die Männer und Frauen des zweiten Ausbildungskurses für 

den Ehrenamtlichen Seelsorge Bereitschaftsdienst für die 

Nacht in einem ökumenischen Gottesdienst beauftragt. 

Sie haben Zeit übrig? Sie wollen etwas Sinnvolles tun? Sie 

wollen sich ehrenamtlich engagieren? Sie können gut zuhören? 

Sie können sich selbst zurücknehmen? Sie haben eigene 

Trauererfahrungen gemacht und verarbeitet? Sie haben Interesse, 

sich auf etwas Neues einzulassen? Es macht Ihnen 

Freude, in einer Gruppe etwas Neues zu lernen? 

Dann sind Sie genau der bzw. die Richtige beim Kreis ehrenamtlicher 

Seelsorger für die Nacht am St.-Antonius-Hospital, 

denn dieser kümmert sich um Kranke, Sterbende und deren 

Angehörige in den Abend und Nachtstunden. 

Weitere Informationen gibt es beim Team der Krankenhausseelsorger, 

Tel.: 02403/ 76-1180. 

Alexandra Gasper, Leiterin des Sozialdienstes 

am St.-Antonius-Hospital, empfiehlt 

konkret: 

"Was Sie über die Vorsorgevollmacht und 

das Betreuungsrecht wissen sollten. 

Grundzüge der gesetzlichen Regelungen 

und Möglichkeiten der Vorsorge für den 

Betreuungsfall" 

Herausgeber: Justizministerium des Landes 

NRW - online zu bestellen über www. 

justiz.nrw.de 

"Patientenverfügung - Leiden, Krankheit, 

Sterben. Wie bestimme ich, was medizinisch 

unternommen werden soll, wenn ich entscheidungsunfähig 

bin?" 

Herausgeber: Bundesministerium der Justiz 

- online zu bestellen über www.bmj.de 

"Betreuungsrecht. Mit ausführlichen Informationen 

zur Vorsorgevollmacht" 

Herausgeber: Bundesministerium der Justiz 

- online zu bestellen über www.bmj.de 

Links: 

www.betreuungen.nrw.de 

www.vorsorgeregister.de 

26 

27

DIE ORGANSPENDE 

WICHTIG – DIE PATIENTENVERFÜGUNG 

Die Patientenverfügung 

Ganz wichtig bei entscheidenden 

Fragen zu lebensverlängernden Maßnahmen 

– sowohl bei unheilbaren 

Krankheiten als auch bei einem eingesetzten 

unfall- oder altersbedingten 

Sterbeprozess – ist eine eindeutige 

Patientenverfügung. 

Diese Verfügung muss jedoch mit den 

gesetzlichen Bestimmungen vereinbar 

sein, etwa hinsichtlich der passiven 

Sterbehilfe. Hier kann jeder ganz nach 

eigenem Ermessen festlegen, ob im 

Falle des begonnenen Sterbeprozesses 

– beispielsweise bei einer unheilbaren 

Krankheit – lebenserhaltende 

oder lebensverlängernde Maßnahmen 

überhaupt eingesetzt oder unter bestimmten 

Umständen abgebrochen 

werden. 

LEBEN SCHENKEN MIT ORGANSPENDE 

Er misst gerade mal 85 x 55 cm 

und ist doch weitaus wertvoller als 

jede Scheckkarte: der Organspende- 

Ausweis. Doch seit den Skandalen um 

Wartelisten-Manipulationen im vergangenen 

Jahr ist die Organspende- 

Bereitschaft in der Bevölkerung stark 

rückläufig. 

Die Bundesregierung reagierte unter 

anderem mit einer Überarbeitung des 

Transplantationsgesetzes, die Krankenkassen 

befragen aktuell ihre Mitglieder 

bezüglich einer eventuellen 

Organspendebereitschaft und der CKiD 

– der Fachverband Christlicher Krankenhäuser 

in Deutschland – bietet, 

unterstützt von der Bundeszentrale für 

gesundheitliche Aufklärung – mit seiner 

Aktion „Leib und Leben – ein Geschenk“ 

ein sensibles Informationsangebot zu 

diesem viel diskutierten Thema. 

Im St.-Antonius-Hospital sind Dr. Yvonne 

Commerscheidt-Hopp – leitende Oberärztin 

der Klinik für Anästhesie und 

„Zwar halten laut Umfragen 70 Prozent 

aller Deutschen eine solche Patientenverfügung 

für sehr wichtig, doch nur 

etwa 10 Prozent haben entsprechend 

schriftlich vorgesorgt“, erklärt Prof. Dr. 

Uwe Janssens – Chefarzt der Klinik für 

Innere Medizin und Internistische Intensivmedizin 

am SAH und Sektionssprecher 

Ethik für die Deutsche Interdisziplinäre 

Vereinigung für Intensivund 

Notfallmedizin, DIVI – und erläutert: 

„Eine eindeutige, schriftliche 

Patientenverfügung ist absolut empfehlenswert, 

damit Mediziner bei 

einer Entscheidungsunfähigkeit des 

Patienten ganz in seinem Sinne handeln 

können. Denn mündliche Äußerungen 

sind oft nicht klar nachweisbar 

und bieten den Ärzten deshalb keinerlei 

Sicherheit. Und selbst formulierte 

Erklärungen sind leider in der Ausdrucksweise 

häufig recht schwammig 

Operative Intensivmedizin – sowie 

Dr. Andreas Niedeggen – Oberarzt der 

Klinik für Internistische Intensivmedizin 

und Kardiologe – seit 2007 als 

ehrenamtliche Transplantationsbeauftragte 

bestellt. 

Seitdem konnten in zwei Fällen, bei 

denen ein Hirntod diagnostiziert 

wurde, Organspenden durch die DSO – 

die Deutsche Stiftung Organspende – 

und der im niederländischen Leiden 

ansässigen Stiftung Eurotransplant, 

die für die Koordinierung der potentiellen 

Spenden verantwortlich zeichnet, 

ermöglicht werden. „Beide Male 

mit positivem Ausgang für die Empfänger. 

Doch bei zwei anderen Hirntod-Patienten 

scheiterte die Organspende 

letztendlich an einem 

fehlenden Organspende-Ausweis und 

Unsicherheiten bei den Angehörigen“, 

bedauert Dr. Niedeggen. Dabei stehen 

immer noch 75 % aller Bundesbürger 

einer Organspende positiv gegenüber. 

Doch nur jede 5. hat diese sehr persönliche 

Entscheidung auch in einem 

Organspende-Ausweis dokumentiert. 

und erweisen sich dann oft als unbrauchbar. 

Aber es gibt eine Vielzahl 

unterschiedlich ausführlicher Vordrucke, 

die entweder einzeln oder 

zusammen mit Formularen für Vorsorge- 

und Betreuungsvollmachten 

erhältlich sind. Außerdem bieten viele 

Experten, die aktuell mit der Thematik 

befasst sind, vor Ort professionelle 

Hilfe an – beispielsweise bei Krankenkassen, 

in Arztpraxen oder Seniorenund 

Betreuungszentren. Eine Kopie der 

Verfügung kann dann direkt beim behandelnden 

Arzt verbleiben, weitere 

Exemplare sollten an bevollmächtigte 

Vertrauenspersonen oder enge Angehörige 

verteilt werden, die dann auch 

regelmäßig besprechen sollten, ob 

eventuell eine Aktualisierung einer 

alten Erklärung angebracht ist.“ 

Klarheit schaffen – Leben retten 

Mit der nun laufenden Abfrage durch 

die Krankenkassen soll bessere Klarheit 

über die Organspende-Bereitschaft 

herrschen. Denn das Ja zur Organspende 

kann bedeuten, bis zu sieben 

Leben zu retten – das heißt, je nach 

Einwilligung und Eignung können nach 

einem Hirntod bis zu sieben noch 

künstlich vital erhaltene Organe entnommen 

und anderen Patienten transplantiert 

werden. „Ob und welche Organe 

oder auch Gewebe im Falle eines 

Hirntodes transplantiert werden können, 

kann jeder selbst entscheiden. Hier 

kommen sowohl Herz, Lunge, Leber, 

Nieren als auch die Bauchspeicheldrüse 

und der Dünndarm infrage, dazu auch 

Knochen- oder Hornhautverpflanzungen. 

Die Spenderausweise ermöglichen die 

umfassende Einwilligung als auch die 

grundlegende Ablehnung zur Organspende, 

aber ebenso eingeschränkte 

Varianten für bestimmte Organoder 

Gewebeentnahmen“, erklärt Dr. 

Commerscheidt-Hopp. 

Doch immer herrschen große Verunsicherungen 

und teilweise falsche Vorstellungen 

über Organspenden. Einerseits, 

weil viele Menschen mit dem Tod 

vor allem den Herztod – die Beendigung 

der Herzvitalität verbinden. „Der 

Hirntod, bei dem aufgrund von Medikamenten 

und Medizintechnik die 

Funktion der anderen Organe bis zu einer 

möglichen Organentnahme aufrecht 

erhalten werden kann, ist für 

viele immer noch schwer zu begreifen 

– weil der Brustkorb sich ja noch hebt 

und senkt und der Betroffene auch 

noch eher eine rosige Hautfarbe hat. 

Sobald die technischen Maßnahmen 

zur Vitalerhaltung des Herz-Kreislauf- 

Systems abgestellt werden, sind auch 

die typischen Todeszeichen erkennbar“, 

verdeutlicht die Transplantationsbeauftragte 

und fügt hinzu: „Deshalb 

ist es uns – ebenso wie dem 

speziell anreisenden Koordinator der 

DSO – sehr wichtig, den ganzen 

Prozess von den Gesprächen mit den 

Angehörigen über die Transplantation 

unter Operationsbedingungen und 

dem würdevollen Vorbereiten des 

Leichnams für die Beerdigung – einfühlsam 

zu begleiten. 

Dr. med. Yvonne Commerscheidt-Hopp 

Dr. med. Andreas Niedeggen 

Nach den Skandalen im vergangenen 

Jahr wird verschärft darauf geachtet, 

dass das Spenderorgan demjenigen 

Empfänger transplantiert wird, der es 

am dringlichsten braucht und bei dem 

durch entsprechende Tests auch festgestellt 

wurde, dass sein Körper dieses 

Organ wahrscheinlich nicht abstößt. 

Positiv erwies sich ebenso für unsere 

beteiligten Mitarbeiter wie auch für die 

Angehörigen, dass es einige Monate 

nach den Transplantationen Rückmeldungen 

der DSO über das Befinden 

der Empfänger gab. Der Verlust eines 

geliebten Menschen ist immer eine 

schwierige persönliche Situation. Hier 

einen ebenso transparenten wie würdevollen 

Umgang – sowohl mit dem 

verstorbenen Spender als auch mit 

den Hinterbliebenen – zu gewährleisten, 

gehört zu den Leitlinien christlicher 

Krankenhäuser.“ 

Frei entscheiden 

„In Österreich gilt grundsätzlich die Regelung, 

wer nicht ausdrücklich einer 

Organentnahme schriftlich widersprochen 

hat, kommt im Falle eines Hirntodes 

als möglicher Organspender in Betracht“, 

erzählt Dr. Niedeggen. Ganz 

anders in Deutschland, hier zählt der 

erklärte Wille als persönliche Entscheidung. 

Der Hirntod muss dabei 

stets unabhängig von zwei verschiedenen 

Ärzten festgestellt worden sein. 

Das Ja oder Nein bezüglich einer eventuellen 

Organspende bleibt eine freie 

Entscheidung. Diese sollte aber jeder 

möglichst schon zu Lebzeiten treffen, 

um im Falle eines Falles die Situation 

für die Angehörigen nicht noch zu erschweren. 

Auch ethische oder religiöse 

Aspekte spielen oftmals eine Rolle – 

sowohl bei Ablehnung als auch bei Befürwortung 

einer Organspende, mit der 

bei eingetretenem Hirntod einem oder 

mehreren schwerkranken Menschen 

ein längeres Leben geschenkt werden 

kann. Die Stiftung Eurotransplant koordiniert 

als Service-Organisation die 

Zuteilung von Spenderorganen innerhalb 

sieben europäischer Länder. Alleine 

in Deutschland stehen derzeit 

etwa 12 000 schwerkranke Patienten 

auf den Wartelisten. 

Weitere Infos zur Organspende sind – zusammen 

mit einem Organspenderausweis – in allen Wartezonen, 

Ambulanzen und bei der Information 

des St.-Antonius-Hospitals erhältlich. 

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KBZ: DAS KONTINENZ-UND-BECKENBODENZENTRUM 

Kaum eine andere Erkrankungsform hat einen derart großen Tabustatus in der Unterhaltung, 

sei es in der Familie, im Freundes- und Bekanntenkreis oder beim Hausarzt. 

Denn laut einer Umfrage aus dem Jahr 2009 ist es fast jedem vierten Deutschen unangenehm 

oder sogar sehr unangenehm, über das Thema Inkontinenz zu reden. 

Dabei sind mindestens 5 Millionen Einwohner von einem dauerhaften oder vorübergehenden Verlust 

über die kontrollierte Entleerung von Blase oder Darm betroffen. 

Experten rechnen zudem mit einer recht hohen Dunkelziffer. Die Deutsche Kontinenz Gesellschaft 

hat es sich zum Ziel gesetzt, über dieses Thema mit besonderer Hemmschwelle offen zu reden, 

um so den Sprung aus der Tabuzone zu schaffen und den vielen Betroffenen 

maßgeschneiderte Therapien aufzuzeigen. 

Mit dem im vergangenen Jahr auf den 

Weg gebrachten Kontinenz- und Beckenbodenzentrum 

am St.-Antonius-Hospital 

steht kontinenzgeschwächten Patienten 

ein interdisziplinäres Expertenteam 

mit modernsten Diagnostik- und Therapiemöglichkeiten 

zur Verfügung. 

Nach einer positiven Resonanz auf die 

erste Patienteninformationsveranstaltung 

zum Thema „Kontinenz- und 

Beckenbodenschwäche“ fand auch die 

kürzlich angebotene Infoveranstaltung 

zum Thema „Kontinenz“ anlässlich der 

Weltkontinenzwoche regen Anklang 

bei Betroffenen und Angehörigen. 

„Denn oft sind es die Angehörigen, die 

es nach langem Zögern wagen, offen 

über dieses für viele Menschen 

schwierige Thema zu reden“, erzählt 

Dr. Gabriele Küpper – Chefärztin der 

Klinik für Gynäkologie und Geburtshilfe 

am St.-Antonius-Hospital – die 

gemeinsam mit ihren Chefarzt-Kollegen 

aus der Klinik für Urologie und Kinderurologie 

sowie der Klinik für Allgemeinund 

Thoraxchirurgie das KBZ leitet. 

Federführend koordiniert wird das Kontinenz- 

und Beckenbodenzentrum von 

Dr. Jennifer Kranz aus der urologischen 

Klinik sowie Oberärztin Perihan Sözer 

aus der Gynäkologie. 

Individuell therapieren 

„Dabei gibt es nicht die klassische 

Inkontinenz, sondern ganz viele Formen 

dieser mangelnden Fähigkeit, den 

Inhalt von Blase oder Darm selbstbestimmt 

und kontrolliert zu entleeren. 

Umso wichtiger ist eine genaue diagnostische 

Abklärung der jeweiligen 

Kontinenzschwäche und ihrer Ursachen“, 

erklärt Prof. Dr. Joachim 

Steffens, Chefarzt der Klinik für Urologie 

und Kinderurologie. 

Hierzu setzt das KBZ-Team auf bewährte 

interdisziplinäre Zusammenarbeit 

im Hospital und gemeinsame 

Diagnostik zur Einleitung der individuell 

empfehlenswertesten therapeutischen 

Maßnahmen. 

Je nach Form der Inkontinenz bieten 

sich unterschiedliche Formen von konservativen 

Therapien an. Hierzu gehören 

sowohl medikamentöse Behandlungen, 

Hormontherapien und Toilettentraining 

wie auch Beckenbodengymnastik 

und der Einsatz von Pessaren 

als Hilfsmittel. 

Andere Formen der Kontinenzschwäche 

erfordern unterschiedlichste Operationsverfahren. 

„Hierzu können je nach Patient und 

Krankheitsbild neben der Unterspritzung 

des Schließmuskels oder 

Injektionen in die Harnblase ebenso 

Bauch- und Vaginal-Operationen so- 

Dr. med. Gabriele Küpper 

Prof. Dr. med. Joachim Steffens 

wie laparoskopische Operationsverfahren 

- also Eingriffe im Rahmen einer 

Bauchspiegelung - in Betracht kommen“, 

erläutert Oberärztin Sözer und 

weist auch auf die wöchentliche Kontinenzsprechstunde 

des KBZ hin, die 

jeweils mittwochs von 13 bis 15 Uhr 

angeboten wird. 

Das KBZ ist anerkannte Beratungsstelle 

der Deutschen Gesellschaft für 

Kontinenz e.V. und bietet gezielte 

Beckenbodengymnastik über das 

Zentrum für Sport und Gesundheit am 

St.-Antonius-Hospital an. 

Hemmschwellen überwinden 

Schätzungen zu Folge sind etwa 25 

bis 30 Prozent aller über 60-jährigen 

Frauen von einer Kontinenzschwäche 

betroffen. Neben gezielter Ernährungsberatung 

gehören Beckenbodengymnastik, 

Biofeedback und Elektrostimulation 

zu den festen Bestandteilen 

vieler Therapien. 

„In Zusammenarbeit mit dem Zentrum 

für Sport und Gesundheit am St.-Antonius-Hospital 

e.V. bieten wir gezieltes 

Beckenbodentraining an“, erklärt 

Dr. Küpper. Aber auch die Herren der 

Schöpfung werden sich zunehmend 

der Bedeutung einer optimalen Therapie 

bewusst, denn die männliche Harninkontinenz 

ist fast ausschließlich 

Folge einer Prostatakrebs-Operation 

und kann durch Implantation von Kunststoffbändern 

oder eines künstlichen 

Schließmuskels verbessert werden. 

Auch wenn manche Werbespots im TV 

dies auf den ersten Blick suggerieren: 

eine Heilung oder Linderung, beispielsweise 

auch bei der Problematik 

des nächtlichen Wasserlassens, wird 

oft verzögert durch lange Selbstmedikation 

und das Herausschieben einer 

fachärztlichen Abklärung. „Dabei richtet 

sich auch hier die Therapie ausschließlich 

nach der zugrunde liegenden 

Erkrankung und sollte nicht durch 

langwierige Einnahme frei verkäuflicher 

Arzneimittel unnötig herausgeschoben 

werden. Glücklicherweise 

trauen sich auch betroffene Herren 

endlich, über dieses vielfach noch tabuisierte 

Thema zu sprechen, nicht nur 

in unserer Prostata-Selbsthilfgruppe“, 

freut sich Prof. Dr. Joachim Steffens. 

Nähere Informationen zum Kontinenzund 

Beckenbodenzentrum unter: 

www.sah-eschweiler.de/zentren/ 

kontinenz-und-beckenbodenzentrum/ 

Email: kbz@sah-eschweiler.de 

sowie telefonisch unter 

02403/76-1262 oder -1236 

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WIR SIND FÜR SIE DA! 

Krankenhausvorstand 

Dipl.-Betriebswirt Elmar Wagenbach 76 – 1101 

Geschäftsführender Vorstand 

Dipl.-Kaufmann Sebastian Baum 76 – 1103 

Kaufmännischer Direktor 

Privatdozent Dr. Alexander D. Bach 76 – 1256 

Ärztlicher Direktor 

Roswitha Brenner 76 – 1152 

Pflegedirektorin 

Dr. med. Eberhardt Schneider 76 – 1701 

Stv. Ärztlicher Direktor 

Medizinische Kliniken 

Allgemein-, Viszeral-, Thoraxchirurgie 

Kommissarische Leitung 

Dr. med. Christoph Küntzel 76 – 1208 

Anästhesie & Operative Intensivmedizin 

Chefarzt 

PD Dr. med. Michael Dück 76 – 1291 

Fachübergreifende Frührehabilitation 

Chefarzt 

Dr. med. Eberhardt Schneider 76 – 1701 

Gefäßchirurgie 

und Endovaskuläre Chirurgie 

Chefarzt 

Dr. med. Rudolf Müller 76 – 1810 

Gynäkologie und Geburtshilfe 

Chefärztin 

Dr. med. Gabriele Küpper 76 – 1236 

Hämatologie und Onkologie 

Chefarzt 

PD Dr. med. Peter Staib 76 – 1282 

Innere Medizin und 

Internistische Intensivmedizin 

Chefarzt 

Prof. Dr. med. Uwe Janssens 76 – 1227 

Plastische Chirurgie, Hand- und 

Wiederherstellungschirurgie 

Chefarzt 

PD Dr. med. Alexander D. Bach 76 – 1256 

Unfallchirurgie und 

Orthopädische Chirurgie 

Chefärzte 

Dr. med. Oliver Heiber 76 – 1207 

Dr. med. Ture Wahner 

Urologie und Kinderurologie 

Chefarzt 

Prof. Dr. med. Joachim A. Steffens 76 – 1261 

Hals-Nasen-Ohren Belegabteilung 76 – 0 

MVZ RNR Eschweiler - Radiologie, 

Strahlentherapie, Nuklearmedizin 76 – 0 

Operatives Notfallzentrum 76 – 1201 

Internistische Notaufnahmestation 

Chest-Pain-Unit 76 – 1501 

Zentren 

Euregio-Brust-Zentrum 76 – 1236 

Euregio-Gefäß-Zentrum 76 – 1811 

EuregioRehaZentrum gGmbH 76 – 1701 

Kontinenz- und Beckenbodenzentrum 76 – 1236 

ProstataKarzinomZentrum 76 – 1262 

Regionales Traumazentrum 76 – 1207 

Weitere Bereiche 

Akademisches Lehrkrankenhaus 76 – 1794 

Apotheke 8780 – 0 

Fortbildungsakademie 76 – 1369 

Hygiene 76 – 1758 

Notfallpraxis MQN 76 – 1111 

Öffentlichkeitsarbeit 76 – 1725 

Qualitätsmanagement 76 – 1383 

Patientenverwaltung 76 – 1110 

Personalwesen 76 – 1794 

Podologie 76 – 1888 

Restaurant „Akzente“ 76 – 1120 

Seelsorge 76 – 1180 

ServiceCenter 76 – 1134 

ServiceZentrum Häusliche Pflege 76 – 1175 

Sozialdienst 76 – 0 

Sport und Gesundheit 76 – 1155 

Tageseinrichtung für Kinder 76 – 1182 

Sie hatte Schlagzeilen gemacht und nicht 

nur in Fachkreisen für großes Interesse gesorgt: 

Die erste gemeinsame Übung zur 

Rettung mehrfach- und möglicherweise 

schwerverletzter – sogenannter polytraumatisierter 

– Unfallopfer, die im letzten 

Herbst gemeinsam vom regionalen Traumzentrum 

am SAH und der Feuer- und Rettungswache 

durchgeführt wurde. 

Das Eschweiler Traumazentrum gehört zum 

grenzüberschreitend arbeitenden Trauma- 

Netzwerk®EURegioAachen, welches eines 

von 43 Netzwerken dieser Art in der 

deutschlandweiten Initiative TraumaNetzwerke® 

der Deutschen Gesellschaft für 

Unfallchirurgie ist. Diese hat sich dem Ziel 

verschrieben, dass jeder der mehr als 

35000 Schwerverletzten pro Jahr in 

Deutschland an jedem Ort, zu jeder Zeit 

rund um die Uhr die gleiche Überlebenschance 

haben soll. 

Gemeinsame Übungen zu Großschadensereignissen 

gab und gibt es regelmäßig. 

Ganz anders war dies hingegen bei gemeinsamen 

Übungen zu häufigen Unfallszenarien 

mit einem oder mehreren Polytraumatisierten. 

Besonders das Training 

zusammen mit beteiligten Klinik-Mitarbeitern 

hatte bislang absoluten Seltenheitswert. 

Doch schon kurz vor der Eschweiler 

Premiere erschien im neu überarbeiteten 

Weißbuch der Schwerverletztenversorgung 

die Empfehlung, diese häufigen Unfallszenarien 

von der Alarmierung bis zur Übergabe 

im Schockraum regelmäßig gemeinsam 

zu proben, um so bestmögliche und 

Versorgungsabläufe in jeder Situation zu 

gewährleisten. 

LEBENSRETTUNG: ÜBEN FÜR PROFIS 

„Denn Lebensrettung hängt nicht nur von 

technischen und strukturellen Voraussetzungen 

sowie persönlichen Kompetenzen 

ab, sondern auch von Helfern, die sich in einer 

Fachsprache optimal im Einsatz verständigen 

können und die auch die Einsatzanforderungen 

der jeweils anderen 

Helfer verstehen – beispielsweise beim 

Einsatz von schwerem Gerät zur Bergung 

aus einem Fahrzeug“, betont Dr. Oliver 

Heiber, Chefarzt der Unfallchirurgie und Orthopädische 

Chirurgie. Für das Traumazentrum 

hatte er gemeinsam mit Joachim 

Kexel, Facharzt für Allgemeinchirurgie und 

Unfallchirurgie, sowie dem Chefarzt der Klinik 

für Anästhesie und Operative Intensivmedizin, 

PD Dr. Michael Dück, und dessen 

Planungs-Sonderkomission aus Oberarzt 

Jochem Quickstedt, Dr. Theresa Kaminski 

sowie den weiteren anästhesiologischen 

Fachärzten und Notfallmedizinern Rolf 

Overs-Frerker und Judith Haake die mehrmonatigen 

Vorbereitungen gemeinsam mit 

der „Soko Gemeinsame Übung“ der Feuerund 

Rettungswache koordiniert. 

Ausnahmsweise: Zuschauer zugelassen 

Zusammen mit den anderen Mitgliedern 

des Vorbereitungsteams aus der Feuer-und 

Rettungswache Eschweiler und des Traumazentrums 

freut er sich auch über die Anerkennung 

der Gemeinschaftsübung mit 

Fortbildungspunkten. Doch nicht nur in 

Fachkreisen zeigte sich reges Interesse, 

deshalb wurde diesmal ein separater Zuschauerbereich 

ausgewiesen. 

Ebenso erfolgte eine TV-Berichterstattung, 

so dass alle Interessierten Einblicke in diesen 

besonderen Übungstag erhalten konnten. 

Nach kurzen Erläuterungen zu den wichtigsten 

Grundlagen und Verfahrensweisen 

begann der mit Spannung erwartete 

Übungsteil – komplett in Echtzeit und mit 

genauer Dokumentation aller Abläufe. Weil 

der echte Schockraum im St.-Antonius- 

Hospital rund um die Uhr für reelle Einsätze 

bereit stehen muss, wurde zum Übungstag 

wieder ein Teil der Feuerwehr-Fahrzeughalle 

als Schockraum umfunktioniert. 

Im Außenbereich warteten entsprechend 

präparierte Schrottfahrzeuge mit gut vorbereiteten 

Unfall-Darstellern. Dabei stand 

ebenso eine Unfallsituation mit mehreren 

Unfallwagen und mehreren Verletzten an 

wie ein Szenario mit einer schwerverletzten 

Person bei einem Auffahrunfall mit ungesicherter 

Ladung sowie ein weiteres Fallbeispiel 

mit einem Unfallwagen, mindestens 

einer verletzten Person und der 

anfangs unklaren Lage, ob sich eventuell 

ein Säugling im Wagen befindet. 

„Drei ganz unterschiedliche, aber leider gar 

nicht seltene Situationen, die immer wieder 

passieren und bei denen trotz teilweise erschwerter 

Bedingungen für die Helfer auch 

immer die sogenannte „Golden Hour of 

Shock“ zu beachten ist. Dazu gehört einerseits 

eine strukturierte Einschätzung 

innerhalb von 1-2 Minuten, ob der sich der 

Patient in einem kritischen Zustand befindet. 

Außerdem soll ein möglichst früher 

und schneller Transport angestrebt werden, 

bei dem eine achsengerechte Ruhigstellung 

gewährleistet wird“, betonte 

Brandamtsrat Axel Johnen. 

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DAS SAH- 

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2-2013, Seite 24 

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H I N W E I S E V E R A N S T A L T U N G E N 

Termine: 

Blutspenden im SAH Donnerstag, 25. Juli - 11.30-16.30 Uhr 

Ort: Elisabethheim, Gemeinschaftsräume Sport und 

Gesundheit. Veranstalter: Deutsches Rotes Kreuz 

Informationsabend Geburtshilfe 

Montag, 5.August, 2.September, 7.Oktober, 4.November, 

20 Uhr mit anschließender Kreißsaalführung und Stationsbesichtigung. 

Treffpunkt: Restaurant Akzente 

NEU: Informationsveranstaltung Geburtshilfe am 

Samstagvormittag: 

27. Juli, 21. September, 23. November, 11 Uhr 

Gesprächsrunde für an Brustkrebs erkrankte Frauen 

Selbsthilfegruppe „Lichtblick“ 

Montag, 5. August, 2. September, 7. Oktober, 19 Uhr 

Ort: Elisabethheim, Seminarraum 4 

Kreißsaalführung, Dienstag, 20. August, 17. September, 

15. Oktober, 20. November, 18 Uhr, 

Treffpunkt: Gynäkologische Ambulanz, 4. Etage 

Gesprächsrunde zum Thema Prostatakrebs 

Dienstag, 6. August, 3. September, 8. Oktober, 18 Uhr 

Prostatakrebs Selbsthilfegruppe PSG Eschweiler 


Kurse Familiale Pflege 

Samstag, 02., 09. und 16. August, jeweils 9.45 - 12.45 Uhr 

Informationen: 02403/76-1152, pdl@sah-eschweiler.de 


Samstag, 31. August, 11-12 Uhr. Aktion zugunsten Interplast e.V. 

im dm-Drogeriemarkt in Eschweiler, Grabenstraße. 

Ein Interplast-Team kassiert in dieser Zeit; diese Einnahmen 

gehen 1:1 an Interplast e.V. 

Café Gemeinsam - Ein Treffpunkt für Menschen mit Demenz 

Freitag, 2. August, 6. September, 4. Oktober, 8. November, 

an jedem ersten Freitag im Monat von 15-17 Uhr 

Informationen unter Tel.: 02403/76-1175 

Abschlussveranstaltung zum Tag der Fanfaren am 13. Juli in der 

Sparkasse Eschweiler, Marienstr., Donnerstag, 08. August, 19 Uhr. 

Woche der Wiederbelebung, 16. bis 22. September 

Mehrere Informationsveranstaltungen der Klinik für Anästhesie 

Seminar "7000 Leben retten (ist) kinderleicht" 

Mittwoch, 18. September, 19 Uhr. in der VHS Eschweiler, Anmeldung 

direkt bei der VHS. Weitere Informationen in der Tagespresse 

Brustaktionstag 2013, Dienstag, 01. Oktober, 14.30-18 Uhr 

Veranstalter: Euregio-Brust-Zentrum 

Diabetes- und Gefäßtag, Samstag, 19. Oktober 

Informationsveranstaltung mit Beteiligung des Euregio-Gefäß- 

Zentrums und der Klinik für Innere Medizin, im Eschweiler Rathaus 

Bitte vormerken: 

Samstag, 12. Oktober: 50 Jahre Urologie am SAH! Wir feiern dies mit 

einem Tag der offenen Tür in der Klinik für Urologie und Kinderurologie! 

Freitag, 11. Oktober: 

Euregionaler Thementag der Selbsthilfegruppe Prostatakrebs 

I M P R E S S U M 

Herausgeber: St.-Antonius-Hospital Eschweiler 

Redaktion: 

Elmar Wagenbach, v.i.S.d.P. 

Claudia Oehms, SAH-Öffentlichkeitsarbeit 

Dr. med. Eberhardt Schneider 

Roswitha Brenner 

projekt marketing eschweiler 

Marijke Düttmann, Layout, Foto 

Gerhard Brée, Foto 

Roswitha Eichberg, Text 

Carla Rodrigues, Text 

Archiv Eschweiler Geschichtsverein e. V., (Fotos 160 Jahre SAH) 

Druck: Kuper-Druck GmbH, Eschweiler 

Auflage: 5000 Exemplare 

„Ein Abend, an dem sich alle Anwesenden 

völlig einig sind, ist ein verlorener Abend.“ 

Albert Einstein 

…in diesem Sinne: Ihre Meinung ist uns 

wichtig! Sagen, schreiben, mailen Sie uns 

Ihre Kritik zu unserem Hospital-Journal. 

Schicken Sie uns Ihre Anregungen, Tipps, 

Vorschläge. Nur so kann es zu einem 

Journal für und von uns allen werden! 

Wir freuen uns auf alle Rückmeldungen: 

HOSPITAL JOURNAL 

Claudia Oehms, Tel. 02403/761725 

claudia.oehms@sah-eschweiler.de 

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