PDF-Download - Life Science Nord
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Strategie des Clusters <strong>Life</strong> <strong>Science</strong> <strong>Nord</strong><br />
Handlungsoptionen<br />
Mögliche Maßnahmen im Handlungsfeld „Kompetenzübersicht und Vernetzung“ sind:<br />
• Aufbau eines Web-Tool zur Kompetenzerfassung und Vernetzung:<br />
Zur Schaffung von Transparenz im Cluster wird ein Web-Tool aufgebaut, das die<br />
Clustermitglieder mit ihren Kompetenzen listet, aber auch weitere Informationen<br />
z.B. zu Kooperationsinteressen, Technologieangeboten u.ä. bietet. Auch Möglichkeiten<br />
zur direkten Kontaktaufnahme und Diskussion sind vorgesehen. Für die<br />
Erstellung dieses Tools wird das Cluster die Erfahrung anderer Cluster (z.B. Luftfahrt-Cluster<br />
Hamburg) und in der Region vorhandene Datenbanken nutzen. Das<br />
Web-Tool wird regelmäßig aktualisiert. Parallel zum Web-Tool betreut ein Netzwerkmanager<br />
die Informations- und Vernetzungsaktivitäten. Ein jährliches Innovationsforum<br />
zur direkten Kontaktherstellung unter den Clustermitgliedern und zum<br />
Austausch über die strategische Weiterentwicklung des Clusters sowie Roadshows<br />
zur Darstellung der Clusteraktivitäten und Gewinnung neuer Mitglieder o-<br />
der Partner für das Cluster ergänzen das Web-Tool.<br />
• Erstellung einer inhaltlichen Landkarte für Medizintechnik und Biotech/ Pharma<br />
entlang Wertschöpfungsketten:<br />
Zur besseren Übersicht und Beschreibung der Situation im Cluster wird die Liste<br />
der Clustermitglieder, die im Web-Tool erfasst sind, nach Wertschöpfungsketten<br />
strukturiert. Schematische Übersichten stellen dar, welche Wertschöpfungsketten<br />
existieren und an welcher Stelle die einzelnen Mitglieder sich mit ihren Kompetenzen<br />
einordnen. Auch Lücken in Wertschöpfungsketten werden durch diese<br />
analytische Strukturierung aufgezeigt.<br />
• Schaffung von Anreizen zur Vernetzung:<br />
Um die Anzahl der engagierten Akteure im Cluster und letztlich der Mitglieder im<br />
Verein <strong>Life</strong> <strong>Science</strong> <strong>Nord</strong> e.V. stetig zu steigern, werden Anreize entwickelt, die<br />
eine derartige Mitarbeit im Cluster und eine Kooperation der Clustermitglieder untereinander<br />
befördern. Die Anreize können z.B. exklusive Services des Clustermanagements<br />
für Vereinsmitglieder oder auch das gezielte Einbeziehen in geförderte<br />
Projekte sein. Ein Instrument dafür ist strukturiertes Fördermittelscouting<br />
und Zusammenbringen geeigneter Partner. Die Maßnahmen müssen den Nutzen<br />
und den Mehrwert der aktiven Mitarbeit im Cluster für die zu gewinnenden Akteure<br />
deutlich machen.<br />
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