Kompass HR-Beratung - Personalwirtschaft

The Boston Consulting Group
Stadttor 1 · 40219 Düsseldorf
Prof. Dr. Rainer Strack
(Senior Partner & Managing Director)
Telefon: 0211 3011-3236
strack.rainer@bcg.com
www.bcg.de
mung der Arbeitgebermarke sowohl quantitativ (beispielsweise
anhand von Zielgruppenumfragen) als
auch qualitativ (beispielsweise durch MindDiscovery)
zu analysieren und eine Employer Value Proposition
abzuleiten. Mit dem Ziel, genügend passende
Bewerbungen für die ausgeschriebenen Stellen
zu erhalten, gilt es anschließend, die Recruiting-
Kanäle auf die relevanten Zielgruppen anzupassen
und in einem globalen Umfeld zu koordinieren. Beim
Recruiting-Prozess selbst steht die schnelle und effiziente
Umsetzung im Vordergrund, um wettbewerbsfähige
Durchlaufzeiten zu erreichen.
4. HR-Organisation und -Governance der Zukunft:
Global oder lokal?
Personalmanager stehen heute vor wachsenden Anforderungen
durch die fortschreitende Globalisierung
der Märkte. Inzwischen beschäftigen die 50 größten
weltweit agierenden Unternehmen Europas im Schnitt
66 Prozent ihrer Mitarbeiter außerhalb des Heimatmarktes.
Diese Entwicklung hat eine gesteigerte
Komplexität in der Steuerung von Personalaktivitäten
mit sich gebracht. BCG arbeitet zusammen mit
Personalverantwortlichen in vielen multinationalen
Unternehmen am Auf- und Ausbau der Personalfunktion
(inklusive Shared Service Centern), um
einer weltweit verteilten Mitarbeiterschaft gerecht
zu werden. Wir analysieren Personalaktivitäten hinsichtlich
ihrer lokalen und/oder globalen Steuerung
und unterscheiden dabei strategische von funktionalen
und administrativen Aktivitäten. HR Governance
war ein Schwerpunkt der Studie „Creating People
Advantage“ von 2012.
Nachhaltige Lösungen für die Zukunft –
dank Beratungsleistung auf höchstem
Niveau
Vor den Unternehmenslenkern und Personalmanagern
liegen vielfältige Herausforderungen, die rechtzeitig
und vor allem überlegt angegangen werden müssen.
Dank unserer umfangreichen Erfahrung aus
über 1000 HR-bezogenen Kundenprojekten weltweit
allein in den letzten fünf Jahren und unserer umfassenden
Studien verfügen wir über einzigartige Voraussetzungen,
um die Personalthemen unserer Kunden
zu verstehen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
In Zusammenarbeit mit den Kunden schafft BCG für
sie einen messbaren Personal- und schließlich Wettbewerbsvorteil
durch einen besonderen strategischen
und analytischen Fokus.
Profil
Firmengründung
1963 in den USA, 1975 erstes Büro in Deutschland
Anzahl Berater in Deutschland und weltweit
circa 1000 Berater in Deutschland und Österreich sowie
6200 Berater weltweit
Standorte
78 Büros in 43 Ländern, davon sieben in Deutschland
Beratungs-Schwerpunkte im Bereich HR
Innovative Personal- und HR-Strategien sowie Transformation
der HR-Funktion (Organisation, Prozesse, IT, Mitarbeiter),
strategische Personalplanung, Employer Branding
und Personalbeschaffung, Performance Management,
Personalentwicklung und -bindung, Nachfolge-, Talentund
Retention-Management, Diversity, Culture / Change
Management
Referenzen
Unsere Kunden gehören zu den 500 größten Unternehmen
der Welt, darunter in Deutschland zahlreiche DAXund
MDAX-Konzerne sowie mittelständische Unternehmen
und Non-Profit-Organisationen. Mit unseren Kunden
pflegen wir dabei langfristige Geschäftsbeziehungen über
das einzelne Projekt hinaus.
USP
Weltweit führende Strategieberatung mit einzigartiger
Personalexpertise aus langjähriger Projektarbeit sowie
umfangreicher Forschung mit angesehenen externen
Partnern (World Economic Forum, World Federation of
People Management Associations) – ideale Voraussetzungen,
um die Personalthemen unserer Kunden zu verstehen
und nachhaltige Wettbewerbsvorteile für sie zu generieren.
Personalwirtschaft | Kompass HR-Beratung 2013
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