Kompass HR-Beratung - Personalwirtschaft

Unternehmensporträt
Petra Raspels
Steuerberaterin,
Diplom-Volkswirtin, Partnerin
Human Resource Services
Mitarbeiter sind die nachhaltigste und
wertvollste Ressource eines Unternehmens
Wohl kaum ein Unternehmen wird diese Aussage
heute nicht unterschreiben. Angekommen im Wissenszeitalter,
nach durchstandener Krise und angesichts
neuer Herausforderungen, die der demografische
Wandel mit sich bringt, sind sich alle einig:
Die Personalfunktion ist für den zukünftigen Erfolg
eines Unternehmens entscheidender denn je.
Neue Anforderungen, neue Werte
Die Anforderungen an die Mitarbeiter haben sich
in den letzten Jahren stark verändert, bedingt durch
Technologiefortschritt und Globalisierung. Es wird
nicht nur erwartet, dass sie motiviert und leistungsfähig
sind, sie müssen auch flexibler und
mobiler sein, sich oft auf neue Arbeitsinhalte und
-bedingungen einstellen und unternehmerisch denken.
Auch die Werte der Mitarbeiter haben sich gewandelt.
So haben die Millennials − die gut ausgebildeten
Nachwuchskräfte, die seit 2000 auf den
Arbeitsmarkt drängen − ganz andere Bedürfnisse
als noch die Babyboomer. Sie wechseln häufiger den
Job, arbeiten mobil, wollen im Ausland Erfahrung
sammeln und legen Wert auf Work-Life-Balance. Geld
steht nicht an erster Stelle, dafür spielen Themen
wie Nachhaltigkeit oder Ethik eine Rolle, denn für
sie ist es wichtig, in einem Unternehmen mit guter
Reputation zu arbeiten.
Schwieriger Balanceakt
Angesichts der zunehmenden Knappheit an Fachkräften
muss es jedem Unternehmen gelingen, ein
attraktiver Arbeitgeber zu sein. Unternehmensführung
und Personalabteilung müssen zügig Wege
finden, um Unternehmensziele, Mitarbeiterinteressen
und veränderte Anforderungen von Markt
und Gesellschaft in Einklang zu bringen. Hier hilft
eine integrierte HR-Strategie. Wer aber das HR-
Potenzial wirklich voll entfalten und ausschöpfen
will, muss bereit sein, die Werte seiner Mitarbeiter
zu Unternehmenswerten zu machen.
Große Handlungsbereitschaft
Die meisten Firmen haben den Handlungsbedarf
erkannt und sind bereit, in neue Personalkonzepte
zu investieren. Auf ihrer Agenda stehen Themen
wie Rekrutierung geeigneter Mitarbeiter, Mitarbeiterbindung,
Talent Management, Frauenförderung
und zeitgemäße Vergütungs- und Altersvorsorgemodelle.
Einige haben bereits erste Schritte
32 Personalwirtschaft | Kompass HR-Beratung 2013