MAZ - Ameos

Ausgabe 3 | Sep 11 | Nr. 21 

MAZ 

Die AMEOS Mitarbeiterzeitung 

JAV Initiative: Typisierung kann Leben retten 

AMEOS Klinikum Osnabrück 

Informationstage wecken Interesse 

AMEOS Klinikum Alfeld 

Kindertagesstätte feiert 50. Geburtstag 

AMEOS Einrichtungen Ueckermünde

2 | INHALT 

Inhalt 

Editorial 2 

AMEOS Klinika Holstein 

Zwei neue Tagesklinika sind bewilligt 3 

Menschlich gesehen 3 

Hildesheim Tagesklinik für Depressionserkrankungen 4 

Osnabrück 

JAV Initiative: Typisierung kann Leben retten 5 

Sierksdorf 

Vor zehn Jahren ein Apfelbäumchen gepflanzt 6 

Haldensleben Sozialpolitiker der CDU zu Besuch 7 

Osnabrück Ferienspaß mit Hip-Hop, Bollerwagen 

und professioneller Betreuung 8 

Osnabrück 

Regionaler Fachpflegetag der Psychiatrie 2011 9 

Alfeld Informationstage wecken Interesse 10 

AMEOS Einrichtungsdirektorentage 2011 11 

Hildesheim Kooperationsprojekt „KulturStation“ 12 

Anklam Neues Familienzimmer ist guter Start 

für Familienglück 14 

Ueckermünde Kindertagesstätte feiert 50. Geburtstag 15 

Meßstetten, Stetten, Winterlingen Mitarbeiterfest: 

Auf unterschiedlichen Wegen an ein Ziel 16 

Neustadt Fotos, die zeigen, was AMEOS macht 17 

Die Prozessentwicklung stellt sich vor 18 

Haldensleben 

AMEOS investiert 1,5 Millionen Euro am Standort 19 

Osnabrück „Alkohol? Weniger ist besser“ 20 

Osnabrück „Schnupper-Ärztinnen“ aus Rumänien 21 

Auftaktveranstaltung des AMEOS Traineeprogramms 22 

Halberstadt Freiwillig und mit viel Herz 23 

Personalia 24 

Kurznachrichten 26 

Ausstellung Tabu-Thema wird veranschaulicht 28 

Titelfoto: Ralf Tornow, Digi-ART Werbeagentur Bad Aussee 

Hinweis: Männer und Frauen sind gleichberechtigt – aber Texte 

müssen lesbar sein! Die Redaktion hat sich entschieden, wegen 

der besseren Lesbarkeit auf die weibliche Form zu verzichten. 

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter, 

wir alle wachsen ein Leben lang. Tag für Tag lernen 

wir Neues, machen neue Erfahrungen und bleiben 

dabei stets in Bewegung. Der Wunsch zu wachsen 

ist in uns allen fest verankert. So versuchen wir, 

die sich bietenden Wachstumschancen wahr - 

zunehmen. Jede einzelne Einrichtung, die zu 

AMEOS gestoßen ist, hat Neues eingebracht und 

dafür gesorgt, dass wir immer in Bewegung bleiben. 

In Bewegung zu bleiben bedeutet aber auch, frühzeitig die Weichen für die 

Zukunft zu stellen und sich schon jetzt für weitere Übernahmen sowie die 

Entwicklung der bestehenden Standorte mit Weitsicht zu positionieren. 

Dazu gehört unter anderem die Beschaffung frischer Gelder, die wir zurzeit 

prüfen, um auch in den nächsten zehn Jahren ein weiterhin kräftiges 

Wachstum zu ermöglichen. Dass wir in Bewegung bleiben und weiter 

wachsen, belegen gleich mehrere Artikel zu Neueröffnungen in der vor - 

liegenden MAZ-Ausgabe. 

Mit den Tagesklinika in Eutin und Heiligenhafen verfügen wir ab 2012 

über einen neuen Standort sowie zwei neue psychiatrische Einrichtungen 

mit je 18 Plätzen in der Region Holstein. Während die Tagesklinik in 

Eutin auf dem Gelände eines großen somatischen Klinikums entsteht, 

bezieht jene in Heiligenhafen nach der Renovierung das Gebäude eines 

ehemaligen Kindergartens. Die große Nachfrage nach tagesklinischen 

Angeboten spüren wir in der seit einem Jahr existierenden Tagesklinik am 

Standort Hildesheim, der als vermutlich erster Standort in Deutschland 

eine voll- und teilstationäre Einheit im Bereich der spezialisierten Depres - 

sionsbehandlung bereithält (Seite 4). 

Bei AMEOS sollen aber auch die Kontakte nach außen wachsen. Das 

können Projekte im Bereich der Kunst und Kultur wie in Hildesheim sein 

(Seite 12), Informationstage zum Thema Darm wie in Alfeld (Seite 10) 

oder aber Besuche im Klinikum, wie jener der Sozialpolitiker der CDU in 

Haldensleben (Seite 7). Schließlich wachsen wir durch Engagement. Sei es 

durch das Anbieten einer Ferienbetreuung für Kinder von Mitarbeitenden 

(Seite 8), durch die Typisierung für die Stammzellenspende (Seite 5) oder 

im Bereich der Nachwuchsförderung mit Schnupper-Einsätzen für ausländische 

Ärzte (Seite 21) sowie dem AMEOS Traineeprogramm (Seite 22). 

Wie Sie sehen, findet Wachstum bei AMEOS auf verschiedenen Ebenen 

statt. Ich freue mich darauf, mit Ihnen zusammen täglich Neues zu lernen, 

neue Erfahrungen zu machen und stets in Bewegung bleiben zu können. 

Ich wünsche Ihnen einen gesunden Herbst. 

Ihr Dr. Axel Paeger

AMEOS Klinika Holstein 

Zwei neue Tagesklinika sind bewilligt 

Egal, welche Zeitung man in den letzten 

Wochen aufschlug: Überall fanden sich neue 

Fakten zu dem Thema „Psychische Erkrankungen 

der Deutschen“. Immer größer wird 

der Anteil der psychischen Erkrankungen bei 

den Krankenhausaufenthalten, immer länger 

fallen deutsche Arbeitnehmer aufgrund psychischer 

Probleme aus, immer häufiger sind 

chronische psychische Erkrankungen Ursache 

für Berufsunfähigkeit und Früh berentung. 

Es ist zunächst müßig, darüber zu spekulieren, 

welche Ursachen die Zahlen haben – fest steht: 

Die psychiatrische Versorgung muss einfach 

stimmen und sich dieser Entwicklung anpassen. 

In einem Flächenland wie Schleswig- 

Karl Schnitzhofer 

Holstein sind aus Sicht der Patienten wohnortnahe 

und kleine Behandlungseinheiten zu 

begrüßen. Nicht zuletzt sind auch aus fachlichen 

Gründen Tagesklinika für die psychiatrische 

Versorgung optimal. 

Die ohnehin schon dezentrale Struktur der 

AMEOS Klinika in Holstein wird jetzt um 

zwei weitere Tagesklinika ergänzt. Krankenhausdirektor 

Andreas Tüting und AMEOS 

Vorstand Michael Dieckmann ist es gelungen, 

für die Standorte Eutin (Kreisstadt des Kreises 

Ostholstein) und Heiligenhafen jeweils 

eine Tagesklinik mit 18 Plätzen bewilligt zu 

bekommen. Die Tagesklinik in Eutin wird 

auf dem Gelände einer großen somatischen 

Menschlich gesehen 

Das Netz der AMEOS Tagesklinika wird 

dichter: Ab 2012 kommen mit Eutin und 

Heiligenhafen zwei weitere Standorte 

hinzu 

Klinik entstehen und die Tagesklinik in Heiligenhafen 

kann nach notwendiger Renovierung 

das Gebäude des ehemaligen Kinder - 

gartens auf dem AMEOS Gelände beziehen. 

Für beide Klinika liegen detaillierte Konzepte 

vor, die die Entscheidungsträger im Kieler 

Sozialministerium überzeugt haben. In Eutin 

wird es neben der allgemeinpsychiatrischen 

Versorgung einen gerontopsychiatrischen 

Schwerpunkt geben. In Heiligenhafen soll 

vor allem Patienten mit einer Psychose eine 

Alternative zur vollstationären Behandlung 

geboten werden. (jd) � 

Nicht ohne Stolz kann er von sich behaupten, mit dem AMEOS Klinikum Bad Aussee schon 

länger verbunden zu sein, als es überhaupt existiert. Als Mitglied des Gemeinderats hat Karl 

Schnitzhofer einst die Entscheidung für die Errichtung des psychosomatischen Krankenhauses 

mitgetragen. Und das nicht ganz ohne Eigennutz: Denn er schielte bereits während der Abstimmung 

auf eine Anstellung im Klinikum – wie er augenzwinkernd zugesteht. Der verheiratete 

Hobbyfarmer mit zwei inzwischen erwachsenen Kindern ist ein echtes Bad Ausseer Urgestein. 

Jeder kennt ihn und seine stets freundliche Art, mit der er nimmermüde auf Brandschutz und 

Sicherheitsbestimmungen aufmerksam macht. Denn er ist nicht nur Leiter der Haustechnik, 

sondern auch Sicherheits- und Brandschutzbeauftragter am AMEOS Standort. Als passionierter 

Modellhelikopter-Konstrukteur und -Pilot legt er, der ausgebildeter Schlosser und Elektriker ist, 

auch in der Freizeit den Schraubenschlüssel nur selten aus der Hand. So sehr versteht er sein 

Handwerk, dass er auch Hubschrauber für verschiedene Modellhelikopter-Nationalmannschaften 

mit seinen Entwicklungen ergänzt und erweitert. Und wenn mal eines seiner Schätzchen zu 

Bruch geht, ist es auch nicht dramatisch. Seine Frau betreibt das Spielzeug- und Modellbaugeschäft 

in Bad Aussee. So bleibt das Geld für die Ersatzteile wenigstens in der Familie und es ist 

immer Platz für einen neuen Hubschrauber. (bs) 

3

4 

AMEOS Klinikum Hildesheim 

Tagesklinik für Depressionserkrankungen 

Depressionen gehören zu den häufigsten psychischen Erkrankungen: Etwa jeder fünfte 

Bundesbürger erkrankt mindestens einmal im Leben. Die Ausprägungen der Erkrankung sind 

genauso individuell wie der Therapiebedarf. Darum hat das AMEOS Klinikum Hildesheim 

neben einer Depressionsstation seit einem Jahr auch eine spezialisierte Tagesklinik. Damit 

verfügt das Klinikum – vermutlich als erste Einrichtung in Deutschland – über eine voll- und 

teilstationäre Einheit, die spezifisch auf die Probleme und Bedürfnisse schwer und chronisch 

depressiv Erkrankter zugeschnitten ist. 

Typische Kernsymptome der Depression 

sind stark niedergeschlagene Stimmung, 

Antriebsmangel, Verlust der Freude an Tätigkeiten, 

die einmal gern verrichtet wurden, 

starke Selbstzweifel und Versagensängste, oft 

verbunden mit somatischen Symptomen. Bei 

einer schweren Depression fällt es Patienten 

enorm schwer, aus eigenem Antrieb wieder 

aktiv zu werden, sie ziehen sich häufig komplett 

aus ihrem sozialen Umfeld zurück und 

trauen sich zunehmend weniger zu. Das ist 

ein „Teufelskreis“, den es möglichst schnell zu 

durchbrechen gilt, damit sich die Depression 

nicht dauerhaft ausprägt. 

Die Tagesklinik stellt eine besondere Behandlungsform 

dar. Die Patienten sind nur tagsüber 

für etwa acht Stunden in der Klinik. 

Abends, nachts, an den Wochenenden und 

an Feiertagen sind sie zu Hause. Zentraler 

Vorteil der teilstationären Behandlung ist die 

Möglichkeit einer Erprobung und damit verbunden 

die Förderung des Erlebens der eigenen 

Kompetenz im Alltag. 

Zur Erweiterung des Behandlungsangebotes 

für depressiv Erkrankte wurde im Juli 2010 

eine darauf spezialisierte Tagesklinik eröffnet. 

Nur 400 m vom Hauptbahnhof entfernt wurden 

in einem restaurierten Fabrikgebäude ansprechende 

Räumlichkeiten geschaffen. 12 bis 

14 Patienten können hier behandelt werden. 

Es besteht eine enge Zusammenarbeit mit der 

Station 42, einer Spezialstation zur Behandlung 

depressiv Erkrankter. 

Das Konzept der Tagesklinik hat eine stark 

psychotherapeutische Ausrichtung. Sie wird 

ergänzt durch eine Vielzahl an weiteren fachtherapeutischen 

Angeboten, wie Informationsgruppen, 

Ergotherapie, Selbstsicherheits - 

training, Genuss- und Achtsamkeitstraining, 

Tanz- und Bewegungstherapie sowie Maßnahmen 

zur Förderung von Aktivitäten. Jeder 

Patient hat zusätzlich eine Bezugstherapeutin, 

die den Patienten aktiv bei der eigenständigen 

Bewältigung konkreter, alltäglicher Anforderungen 

unterstützt. 

Spezialisierte Depressionsbehandlung 

in entspannter Atmosphäre – die neue 

Tagesklinik ergänzt die vollstationäre 

Depressionsbehandlung des Klinikums 

Mit einem Tag für Zuweiser eröffnete das 

Tagesklinikteam 

Nach einem Jahr zieht die Psychologische 

Leiterin der Tagesklinik, Rita Kuhn, eine 

erste positive Bilanz: „Die Nachfrage ist groß; 

die bisherigen Rückmeldungen der Patienten 

sind positiv. Als sehr vorteilhaft wird die Alltagsnähe 

empfunden. So berichtete kürzlich 

ein Patient, er fühle sich nicht nur besser, 

sondern auch deutlich zuversichtlicher, mit 

den alltäglichen Anforderungen wieder allein 

zurechtzukommen, und traue sich auch zu, 

wieder ins Berufsleben einzusteigen.“ (sb) �


JAV Initiative: Typisierung kann Leben retten 

Alle 45 Minuten erkrankt in Deutschland ein Mensch an Leukämie – das 

sind 11.000 Neuerkrankungen pro Jahr. Viele der Betroffenen sind Kinder und 

Jugendliche. Oftmals ist die Übertragung gesunder Stammzellen die einzige 

Möglichkeit, den Patienten eine neue Chance auf Leben zu geben. 

Stefan Kampmann – Krankenpflegeschüler 

im AMEOS Klinikum Osnabrück – 

gehört zu den 2.458.115 registrierten potenziellen 

Stammzellenspendern der Deutschen 

Knochenmarkspenderdatei (DKMS) und war 

damit für einen Patienten der sehnsüchtig 

erhoffte „genetische Zwilling“. Die Wahrscheinlichkeit, 

einen geeigneten Spender zu 

finden, gleicht einem Sechser im Lotto. Der 

Schüler konnte damit ein Leben retten. 

Als Mitglied der Jugend- und Auszubildendenvertretung 

(JAV) des AMEOS Klinikums 

Osnabrück schlug er vor, im Krankenhaus 

eine Typisierungsaktion zu starten – seine 

Kolleginnen und Kollegen waren begeistert 

und organisierten gemeinsam die Aktion für 

die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im 

AMEOS Klinikum Osnabrück. 

Die Aktion der JAV stieß bei den Beschäftigten 

auf viel positive Resonanz – insgesamt 

haben sich 200 Mitarbeiter des Krankenhauses 

typisieren lassen. „Nach einer knappen Stunde 

hatten wir schon 60 Spenden“, erzählt Malte 

Rinkhus, der als Mitarbeiter der DKMS die 

Aktion begleitet, Material zur Verfügung 

stellt und bei Fragen mit fachkundigem Rat 

unterstützt. 

Die DKMS Deutsche Knochenmarkspenderdatei 

gemeinnützige Gesellschaft mbH wurde 

1991 aus einer privaten Initiative heraus 

gegründet und hat sich innerhalb kürzester 

Zeit mit heute über 2 Millionen registrierten 

Spendern zur weltweit größten Einzeldatei 

entwickelt. 

Jeden Tag erhalten mindestens fünf Patienten 

Stammzellen von Spendern aus der 

DKMS. Trotz dieser positiven Entwicklung 

kann für etwa jeden fünften Patienten, der 

eine Stammzelltransplantation benötigt, noch 

immer kein geeigneter Spender gefunden 

werden. 

Jede Blutspende muss untersucht werden, und 

das kostet jeweils rund 50 Euro. „Da ist auch 

finanzielle Unterstützung gefragt“, erklärt 

Dr. Helmut Köhnke, der als Beirat der Stiftung 

„Hilfe für Petra und andere“ die Aktion 

ebenfalls begleitet. Die Stiftung unterstützt 

Gute Idee – gutes Vorbild: 

Auch die Jugend- und Auszubildendenvertretung 

(JAV) – hier Gina 

Blessing – ließ sich registrieren. 

Der Ärztliche Direktor PD Dr. Harald 

Scherk unterstützte die Aktion 

tatkräftig. 

mit ihren Spenden seit 1992 die notwendigen 

Untersuchungen – so konnten seitdem 600 

Mal erfolgreich Spender aus unserer Region 

gefunden werden. 

Von der guten Sache waren viele Mitarbeiter 

des Krankenhauses überzeugt und waren 

gerne bereit, sich für die Typisierung Blut 

abnehmen zu lassen und in die Spender - 

datenbank aufnehmen zu lassen. „Für uns 

als Krankenhausleitung war es ein klarer Fall, 

dass wir die JAV bei der Umsetzung dieser 

tollen Idee unterstützen“, so Dr. Harald 

Scherk, der Ärztliche Direktor, der während 

der Aktion den Mitarbeitern Blut abnahm 

und sich auch selbst hat registrieren lassen. 

Die Mitglieder der JAV waren von der großen 

Resonanz und den positiven Rückmeldungen 

begeistert. Die Typisierungsaktion im 

AMEOS Klinikum war ein voller Erfolg und 

das Krankenhaus zählt damit zu den 2.481 

Betrieben in Deutschland, die mit solchen 

Aktionen die Arbeit der DKMS unterstützen. 

(vm) � 

5

6 

Ein Team – 18 Bewohner: (v. l.) Mareike Vogt, Christine Crohn, Claudia Braun, 

Silvia Clasen, Nelli Kianica 

AMEOS Eingliederung Sierksdorf 

Vor zehn Jahren ein Apfelbäumchen gepflanzt 

Als die Idee aufkam, mit einigen Bewohnern das Areal der ehemaligen Fachklinik Neustadt 

zu verlassen, galt dies vor zehn Jahren noch als Wagnis. Doch der Entschluss stand fest: Es 

sollte eine dezentrale Wohneinrichtung für Menschen mit seelischer Behinderung entstehen. 

Nach monatelanger Suche wurde ein geeignetes Wohnhaus in Sierksdorf gefunden. Nicht 

weit vom Strand, mit Blick auf die Ostsee und eingebettet in ein großes Gartengrundstück 

konnte ein geeignetes Haus gekauft werden. Doch das Projekt rief auch Skepsis hervor. Heute 

– zehn Jahre später – ist die Wohn- und Fördereinrichtung fest im Ostseebad verwurzelt. 

Kritische Stimmen fragten, ob es denn 

nicht gewagt sei, mit psychisch kranken Menschen 

das beschützende Areal in Neustadt zu 

verlassen. Auch die Nachbarn in Sierksdorf 

meldeten sich ablehnend zu Wort: Die Unsicherheit 

über die neuen Nachbarn war groß 

und die Befürchtungen einiger weniger, die 

Immobilien könnten an Wert verlieren, noch 

größer. 

Die AMEOS Eingliederung Holstein betreut 

mit der Wohn- und Fördereinrichtung – 

Der Kompass – am Standort Sierksdorf 18 

Menschen mit schwerer seelischer Behinderung, 

die auf umfangreiche Hilfestellung und 

Assistenz im Lebensalltag im Rahmen der 

vollstationären Eingliederungshilfe (SGB XII) 

angewiesen sind. Die Bewohner sollen vor 

allem in ihren alltagspraktischen Kompetenzen 

gestärkt werden. Ziel ist es, ungeachtet der 

Behinderung eine Teilnahme am gesellschaftlichen 

Leben zu ermöglichen. Durchschnittlich 

wohnen die Männer und Frauen knapp 

zwei Jahre am Bergweg. 

AMEOS Vorstand Michael Dieckmann – vor 

zehn Jahren als Einrichtungsdirektor verantwortlich 

für das Dezentralisierungsprojekt – 

nennt die kleine eigenständige Einrichtung 

heute ein „wichtiges Erfolgsmodell“: Mitarbeiter 

wissen die Atmosphäre zu schätzen und 

die Bewohner ziehen ihren Vorteil aus den 

Möglichkeiten, die die Einrichtung ihnen bietet. 

Nicht zuletzt ist es ein Erfolgsmodell, weil 

AMEOS Vorstand Michael Dieckmann 

nennt die Einrichtung ein Erfolgsmodell. 

Vor zehn Jahren war er als Einrichtungsdirektor 

maßgeblich am Entstehen des Projektes 

beteiligt. 

sich andere Projekte immer wieder am positiven 

Beispiel und den Erfahrungen orientiert 

haben. 

Die Befürchtungen haben sich nicht bewahrheitet. 

Dafür gab es anfangs durchaus Pro - 

bleme, mit denen man in dieser Form nicht 

gerechnet hatte. In Sierksdorf waren die Mitarbeiter 

und das Team auf sich gestellt und 

mussten lernen, selbstständig zu arbeiten und 

Entscheidungen manchmal alleine zu treffen. 

Für einige Mitarbeiter waren das therapeutische 

Konzept, das intensive Zusammensein 

mit den Bewohnern und die verantwortliche 

Arbeit sogar belastend. Einige stiegen aus und 

wechselten. Aus diesen Problemen hat das 

Team gelernt. In Teamgesprächen und mittels 

Supervision werden diese und viele weitere 

fachliche Themen regelmäßig bearbeitet. 

Die Leiterin – und Frau der ersten Stunde – 

Christine Crohn kann auf viele menschelnde 

Anekdoten verweisen. Da waren die beiden 

Bewohner, die sich in der Einrichtung kennen 

und lieben lernten. Als Paar lebten Sie noch 

eine ganze Weile in Sierksdorf, bevor sie den 

Sprung in die eigene Wohnung nach Lübeck

Die Frau der ersten Stunde: Christine 

Crohn leitet die Einrichtung von Anfang 

an. Im Laufe der Zeit hat sie 87 Menschen 

auf dem Weg in ein eigenständiges Leben 

begleiten können. 

wagen konnten. Und dann die erstaunte Aussage 

eines interessierten jungen Mannes, der 

nach der Besichtigung verblüfft feststellt: 

„Das ist ja wie zu Hause.“ 

Aus der Skepsis der Nachbarn ist mittlerweile 

ein gutnachbarschaftliches Miteinander geworden. 

Interessierte Nachbarn feierten mit, 

ein Nachbar schrieb eine bedauernde E-Mail, 

dass er leider nicht teilnehmen könne. 

Der Bürgermeister der Gemeinde Sierksdorf 

hatte der Einrichtung zur Einweihung, gemeinsam 

mit der damaligen Sozialministerin 

Heide Moser, ein Apfelbäumchen geschenkt. 

Auf der Feier erkundigte er sich bei Christine 

Crohn nach dem Baum: Dieser ist gut angewachsen 

und trägt Früchte – wie die Einrichtung. 

(jd) � 

AMEOS Klinikum Haldensleben 

Sozialpolitiker der CDU zu Besuch 

Von Gebäudesituation bis Entgeltsystem, von Dezentralisierung bis Fachkräftemangel: 

Die CDU Sozialpolitiker suchten das praxisnahe Gespräch 

Zu einem Informationsbesuch kam die 

Arbeitsgruppe für Arbeit und Soziales der 

CDU-Landtagsfraktion in das AMEOS Klinikum 

Haldensleben. Begrüßt wurden die 

Landtagsabgeordneten von Vorstand Michael 

Dieckmann aus Zürich, der Krankenhaus - 

direktorin Christiane Kuhne und der Ärztlichen 

Direktorin, Dr. Gisela Kondratjuk. 

Im Rahmen einer einführenden Präsentation 

wurde den interessierten Gästen die Schweizer 

AMEOS Gruppe als Träger des AMEOS 

Klinikums Haldensleben vorgestellt, ebenso 

die differenzierten Strukturen und das breit 

gefächerte ärztlich-therapeutische Leistungsspektrum 

des AMEOS Klinikums. Die Einrichtungsleitung 

erläuterte, dass das AMEOS 

Klinikum als eines von wenigen Häusern 

bereits seit dem Jahr 2008 nach KTQ zertifiziert 

ist. Anschließend brach die Einrichtungsleitung 

mit den Ausschussmitgliedern 

zu einem Rundgang durch das Klinikum auf. 

Hier konnte den Gästen die Kinder- und Jugendpsychiatrie, 

das AMEOS Klinikum für 

Neurologie und Neurophysiologie und eine 

Station der All gemeinpsychiatrie exemplarisch 

vorgestellt werden. 

| RUBRIK 7 

Anschließende Diskussionsthemen waren u. a. 

die Einführung des Neuen Entgeltsystems in 

der Psychiatrie ab 2013 und deren mögliche 

Folgen für die Behandlung psychisch kranker 

Menschen, die Gebäudesituation am Standort 

Haldensleben und diesbezügliche Maßnahmen 

und Planungen der Krankenhausdirektion 

und des Trägers AMEOS zur zukünftigen 

Gebäudenutzung. Weiter ging es um die Notwendigkeit 

von Vernetzung und Kooperation 

und der Dezentralisierung klinischer Angebote 

zur Sicherung und Verbesserung der klinischen 

Versorgung in der Fläche, das Krankenhaus - 

finanzierungsreformgesetz, notwendige Entscheidungen 

zur Weiterentwicklung der Pflegeversicherung. 

Diskutiert wurde aber auch 

über strategische Fragen der Personalbeschaffung, 

der Personalauswahl und der Personalentwicklung 

(Ärzte und hochqualifizierte 

Fachkräfte), Umgang mit Fachkräftemangel 

und Fragen des Qualitätsmanagements. 

(me) �

8 


Ferienspaß mit Hip-Hop, Bollerwagen und professioneller Betreuung 

Erstmals wurde im AMEOS Klinikum Osnabrück eine Ferienbetreuung für die Kinder von 

Mitarbeitern angeboten, die von insgesamt sieben Kindern intensiv genutzt wurde. 

Jeden Wochentag von 7 bis 16 Uhr 

war die Sozialpädagogin Ramona Jäckel für 

die Kinder da – in der ersten Woche für 

Amelie, Laura, Lucia und Sarah – in der 

zweiten Woche kamen dann noch Elisa und 

Nina dazu und am letzten Tag die Sonja. 

Durch die Urlaubsplanungen der betroffenen 

Familien wurden aus den ursprünglich eingeplanten 

drei Wochen letztlich zwei Wochen 

Ferienbetreuung. 

Ramona Jäckel als ausgebildete Sozialpädagogin/-arbeiterin 

und gelernte Erzieherin hat 

schon viel Erfahrungen in der Kinder- und 

Jugendbetreuung gesammelt und hatte vorher 

eher mit Jungs zu tun. „Nur mit Mädchen zu 

arbeiten, ist eine ganz neue Erfahrung – vielleicht 

kommen in den Herbstferien ja auch 

ein paar Jungs dazu, das fände ich toll“, berichtet 

sie lachend und freut sich darauf, als 

Anerkennungspraktikantin im Sozialdienst 

weiterhin im Krankenhaus tätig zu sein. 

So war das Programm sehr „mädchenorientiert“: 

es wurde viel gebastelt, in der Gärtnerei 

wurden Blumen gesammelt, gepresst und 

zu tollen Collagen verarbeitet. Die Mädchen 

haben viel getanzt und eigene Choreographien 

einstudiert. Einer der Höhepunkte war am 

Ende der ersten Woche die Tanzaufführung 

der „3 Peace Girls“, zu der die Mädchen die 

Eltern ins Bildungszentrum eingeladen hatten 

– auch Prof. Jens Bothe und PD Dr. Harald 

Scherk ließen sich das 20-minütige Programm 

nicht entgehen. 

Jeden Tag ging es mit dem Bollerwagen in 

den Bürgerpark auf den Spielplatz und auch 

der Sinnesgarten wurde von der Kindergruppe 

besucht. Für das gemeinsame Frühstück 

und kindgerechtes Mittagessen hat die Küche 

sehr liebevoll gesorgt – jeden Mittag haben 

die Mädchen ihr Essen auf einem Rollwagen 

selbst abholen dürfen und es fiel auch schon 

mal das eine oder andere Eis dabei ab … 

Zum Abschluss der Ferienbetreuung veranstaltete 

Ramona Jäckel mit den Mädchen ein 

gemeinsames Abschiedsessen mit den Eltern 

– hierzu wurden selbstgemachte Gemüse - 

sticks mit Dips und Schokocrossis gereicht 

In den Sommerferien müssen Mama 

und Papa im Klinikum arbeiten. Amelie, 

Sarah, Laura und Lucia sind auch dabei: 

zur Ferienbetreuung mit Erzieherin 

Ramona Jäckel. 

und natürlich haben die Mädchen auch den 

einen oder anderen Tanz aus ihrem reichhaltigen 

Repertoire vorgeführt. 

Für die Eltern war es eine sehr entlastende 

Unterstützung, die eigenen Kinder gut betreut 

zu wissen. Umso schöner ist es dann, 

wenn man sein eigenes Kind zum Feierabend 

abholt und als Erstes hört: „Mama, das war 

echt super heute – ich freu mich schon auf 

morgen!“ 

Die nächste Ferienbetreuung wird in den 

Herbstferien 2011 angeboten. Die Gleichstellungsbeauftragte 

Martina Aumann nimmt die 

Anmeldungen gerne entgegen. Und vielleicht 

macht die Ferienbetreuung nun auch an anderen 

AMEOS Standorten Schule. (vm) �


Regionaler Fachpflegetag der Psychiatrie 2011 

Mehr als 30 Fachkräfte für psychiatrische Pflege waren 

der Einladung von Martin Dieckmann, Leiter der 

Weiterbildungsstätte, zum diesjährigen Fachpflegetag 

nach Osnabrück gefolgt. 

Die aus neun psychiatrischen Einrichtungen im nordwestlichen 

Niedersachsen, Bremen und im angrenzenden 

Nordrhein-Westfalen kommenden Pflegeexperten 

zeigten ein hohes Interesse an der Weiterentwicklung 

der psychiatrischen Fachpflege. 

Ziele der eintägigen Fachpflegetagung waren neben der 

Förderung der Vernetzung psychiatrischer Pflege die 

Auseinandersetzung mit verschiedenen pflegefachlichen 

Themen rund um die psychiatrische Versorgung sowie 

die Planung für weitere gemeinsame Bildungsmaßnahmen. 

Intensive Workshoparbeit war Bestandteil der Tagung 

Foto: Fotolia 

Martin Dieckmann betonte seine Freude über die positive 

Entwicklung in der staatlich anerkannten Weiterbildung 

zur „Fachkraft für psychiatrische Pflege“: „In den 

letzten Jahren sind die Anfragen stetig angestiegen“, 

berichtet er, „Pflegende in Einrichtungen mit psychiatrischer 

Versorgung sind an beruflicher Qualifizierung sehr 

interessiert, um sich den erhöhten Anforderungen an die 

professionelle psychiatrische Pflege stellen zu können.“ 

Die Weiterbildung ist seit 1985 im AMEOS Klinikum 

Osnabrück etabliert und hat seitdem in 14 Kursen über 

230 Pflegende aus dem gesamten nordwestlichen Raum 

qualifiziert. 

Die Fachtagung startete mit einem Vortrag von Jürgen 

Rogowski, Stationsleiter im AMEOS Klinikum Osnabrück, 

der sein Projekt „Suchtprävention in allgemeinbildenden 

Schulen“ vorstellte. In Zusammenarbeit mit 

den allgemeinbildenden Schulen in Osnabrück und in 

Kooperation mit Polizei, Suchtberatungsstellen, Medizinern, 

Lehrern und Eltern sollen die Schüler für das 

Thema Sucht sensibilisiert werden. „Darüber hinaus 

interessieren sich auch viele Jugendliche für die psychiatrische 

Fachpflege und ich freue mich, ihnen das interessante 

und abwechslungsreiche Berufsfeld im Rahmen 

meiner Vorträge nahebringen zu können“, berichtet 

Rogowski von seiner Arbeit. 

Der Nachmittag widmete sich intensiver Workshop - 

arbeit. So führte Dieter Johanning, Fachkraft für psychiatrische 

Pflege und DBT-Trainer im AMEOS Klinikum 

Osnabrück, in die Dialektisch-Behaviorale-Therapie 

(DBT) ein, ein spezielles Behandlungskonzept für Patienten, 

die an einer Borderline-Störung leiden. Michaela 

Prey und Jens Kroes, ebenfalls Fachkräfte für psychiatrische 

Pflege aus dem Klinikum Emden, stellten das 

Projekt „Umwandlung einer geschlossenen in eine offene 

psychiatrische Aufnahmestation“ vor. Im letzten Work - 

shop dieser intensiven Tagung zeigte Anne Bley, die 

Fachkraft für psychiatrische Pflege aus der Karl-Jaspers- 

Klinik Wehnen, das anspruchsvolle und abwechslungsreiche 

Aufgabenfeld psychiatrischer Fachpflege in einer 

forensischen Institutsambulanz auf. 

„Der rege Gedankenaustausch und die lebendigen fachlichen 

Diskussionen mit den Kollegen machen den 

Fachtag aus, und das ist auch in diesem Jahr wieder gelungen“, 

resümiert Martin Dieckmann die Veranstaltung 

und hat schon Pläne für die Tagung im nächsten Jahr. 

Für den nächsten Weiterbildungskurs, der am 1. Februar 

startet, liegen bereits erste Anmeldungen vor, darunter 

erstmalig eine Teilnehmerin aus einer psychiatrischen 

Klinik im östlichen Niedersachsen. (vm) � 

Kontakt und Informationen: Martin Dieckmann, Leiter 

Weiterbildungsstätte am AMEOS Klinikum Osnabrück, 

Tel.: + 49 (0)54 1 313 175, 

E-Mail: mdie.awb@osnabrueck.ameos.de 

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10 | RUBRIK 

20 Meter lang, 2,80 Meter hoch und 3,50 Meter breit – 

das Darm-Modell der Felix-Burda-Stiftung ist das größte 

Europas und begehbar. Interessierten Besuchern erklären 

die Mitarbeiter des AMEOS Klinikums Alfeld, wie Darmpolypen 

entstehen. 

AMEOS Klinikum Alfeld 

Informationstage wecken Interesse 

Oftmals ist der Gang ins Krankenhaus für alle, die dort nicht arbeiten, mit einem mulmigen Gefühl verbunden. 

Entweder ist man selber krank, besucht Kranke, muss zu Untersuchungen, zu einem Operationstermin oder 

erwartet eine Diagnose. Ein Krankenhausbesuch ist also in den wenigsten Fällen „freiwillig“. Umso wichtiger ist 

es, dachten sich die Verantwortlichen des AMEOS Klinikums Alfeld, Menschen ins Krankenhaus zu holen und 

ihnen all das zu zeigen, was für sie vorgehalten wird und was ihnen im Notfall hilft. 

Um die Mediziner als Menschen kennenzulernen 

und nebenbei auch etwas über deren Arbeit zu erfahren, 

wurden die Informationstage konzipiert. Die „Tage der 

offenen Tür“ sollten dabei bewusst um den Bereich der 

„Information“ erweitert und wiederbelebt werden. So 

hieß die erste Veranstaltung in dieser Reihe „Informationstag 

Darm“. Sie fand im April 2011 statt. Der größte 

„begehbare Darm“ wurde in Alfeld aufgebaut und 

insbesondere das Innenleben versetzte die zahlreichen 

Besucher in Staunen. 

Zudem präsentierten sich die Kliniken für Allgemeinund 

Viszeralchirurgie sowie die Klinik für Innere Medizin. 

Dabei wurde zum Beispiel die Kapselendoskopie 

vorgestellt. In einem Operationssaal konnte jedermann 

versuchen, laparoskopische Instrumente zu bedienen 

und Gummibärchen zu bewegen. Spielerisch wurde gezeigt, 

wie Medizin funktioniert – insbesondere für Kinder 

und Familien war das höchst interessant. Beim bevorstehenden 

„Informationstag Unfallchirurgie und 

Orthopädie“ wird wieder ein großes, klinikübergreifendes 

Programm gezeigt – mit Vorträgen und Besichtigun- 

gen. Es wird auch die Möglichkeit geboten, bei der 

Aktion „operieren probieren“ selbst einmal in die Rolle 

des Arztes zu schlüpfen. 

Schon früher gab es Tage, an denen die Bürger der Region 

ins Krankenhaus eingeladen wurden, zumeist mit 

großem Erfolg. Mit den Informationstagen wird dieser 

Ansatz weiter ausgebaut und in ein Gesamtkonzept integriert. 

Denn es gibt weitere Aktivitäten, wie die Menschen 

„ihr“ Krankenhaus erleben können: Im Galerieflur 

werden Arbeiten von Künstlern der Region gezeigt und 

bei den Themenabenden der Patienten-Akademie, die 

zusammen mit dem Förderverein gegründet wurde, werden 

regelmäßig allgemeinverständliche Vorträge zu Fragen 

der Gesundheit gehalten, verbunden mit einer meist 

regen Diskussionsrunde. (hs) �

AMEOS Einrichtungsdirektorentage 2011 

Mitte August folgten rund zwanzig 

Einrichtungsdirektoren der Einladung, 

zweieinhalb Seminartage an den Ufern des 

Zürichsees zu verbringen. Die Anreise erfolgte 

gemeinsam von der Zentrale mit der Bahn 

nach Hurden. Pünktlich startete Prof. Peter 

Koslowski mit seinem Referat, das sich mit 

der Frage beschäftigte, ob man mit der Gesundheit 

Gewinne erzielen darf. In seinen 

Ausführungen stellte der Gastreferent einige 

ethische Fragen in den Raum, die zum Nachdenken 

anregten. In seinem Fazit schlussfolgerte 

der Wirtschaftsethiker, dass es als 

Unternehmen durchaus notwendig sei, gewinnbringend 

zu wirtschaften – unabhängig 

von der Branche. Dies aber stets unter Berücksichtigung 

der allgemeinen Vertragsfreiheit 

für Patienten und Bewohner. 

Danach folgten weitere Referate zu Themen 

wie der Entwicklung des Psychiatriemarktes 

oder der Rolle des zentralen Einkaufs als 

Dienstleister. Den Abschlussvortrag des ersten 

Tages bildeten die Ausführungen von Dr. 

Thomas Vollmöller, Rechtsanwalt mit langjähriger 

Erfahrung im Krankenhausrecht. Er 

fragte: „Welches sind die Erfolgsfaktoren in 

den Budgetverhandlungen?“ und antwortete 

mit dem Hinweis an die Zuhörer, stets auf 

die Interessen des Klinikums zu fokussieren. 

Daraufhin hob er hervor, welche Aspekte in 

den Budgetverhandlungen zu beachten sind. 

Sicherlich haben die Teilnehmer einige Ratschläge 

für die künftige Arbeit erhalten. Nach 

einem intensiven Tag bot sich den Teilnehmern 

am Abend die Möglichkeit, sich bei wunderbarem 

Augustwetter auszutauschen und den 

Tag ausklingen zu lassen. 

Ethik und Recht, Strategie und Austausch – 

das Programm der Einrichtungsdirektoren 

war breit angelegt und intensiv 

Den zweiten Seminartag eröffnete Helge 

Engelke von der Niedersächsischen Krankenhausgesellschaft 

mit einem Vortrag zu den 

„Auswirkungen des neuen Entgeltsystems“. 

Sein Kollege Matthias Rojahn, ebenfalls von 

der NKG, stellte im Anschluss das Benchmarkprojekt 

vor. Das Projekt besteht aus 76 

psychiatrischen und psychosomatischen Einrichtungen. 

Auch mehrere AMEOS Einrichtungen 

arbeiten bereits in diesem Projekt mit, 

wobei Rojahn die Datenqualität der AMEOS 

Klinika hervorhob und lobte. 

Erstmals durften die Teilnehmer die Ver - 

anstaltung bewerten: Als besonders positiv 

hoben sie das ausgeglichene Verhältnis zwischen 

Fachreferaten und informellem Austausch 

hervor, als verbesserungsfähig bezeichneten 

sie die ungenügende Interaktion 

während der Tagung. Dieser Vorschlag wird 

bei der nächstjährigen Veranstaltung berücksichtigt. 

(me) � 

11

12 

AMEOS Klinikum Hildesheim 

Kooperationsprojekt „KulturStation“ 

Im AMEOS Klinikum wird es bunt: eine neue Kooperation zwischen dem center for 

lifelong learning (cl³) der Universität Hildesheim und dem AMEOS Klinikum Hildesheim 

bringt Kunst und Kultur ins Krankenhaus. Das auf drei Jahre angelegte Projekt 

„KulturStation“ befasst sich mit Kunst und Kultur im Krankenhaus und entwickelt 

neue Formate für Patient, Mitarbeiter und Besucher, sich künstlerisch mit dem Umfeld 

Krankenhaus auseinanderzusetzen. 

Warum Kultur gerade in einem Krankenhaus? 

Die Beschäftigung mit Kunst und Kultur 

schärft die Sinne, befähigt dazu, andere 

Sichtweisen einzunehmen, eigene Potenziale 

zu entdecken und sich und sein Umfeld zu 

reflektieren. 

Gemeinsame (künstlerische) Prozesse fördern 

zudem soziale Kompetenzen und erweitern 

die bestehenden Kommunikationsformen. 

Dies sind für Patienten wie auch für alle 

Berufsgruppen eines Krankenhauses wichtige 

Kompetenzen. Kunst kann hier unabhängig 

von Erkrankungen und therapeutischen Zielsetzungen 

die gesunden Seiten der Patienten 

ansprechen und die Selbstheilungskräfte 

aktivieren. Gerade in Krisenzeiten erleichtert 

künstlerische Arbeit die nötige Distanz für die 

Reflektion und stärkt die Identitätsbildung. 

Für die Mitarbeiter bietet eine künstlerische 

Auseinandersetzung die Möglichkeit, ihren 

Arbeitsalltag zu reflektieren und ihr Arbeitsumfeld 

auf neue Weise zu sehen, kennenzu - 

lernen und zu gestalten. 

Der brennende Turm (re) des Künstlers Johannes 

Vogl hat zunächst nichts mit der Psychiatrie zu tun. 

Den Kehrwiederturm durchzieht ein komplexes 

Rohrsystem, das einmal täglich Rauch aus den 

Fenstern des Turms entlässt – eine Anordnung im 

Spannungsfeld von Funktionalität und Objekt. 

Die Teilnehmer des ersten Workshops zur 

„KulturStation“ ließen sich davon zu einer 

eigenen Rauminstallation (li) inspirieren. 

Das Klinikum hat im Rahmen des Projekts 

auch eine besondere Chance, sich nach außen 

zu öffnen, Berührungsängste und Vorurteile, 

die gegenüber psychiatrischen Einrichtungen 

bestehen, aufzubrechen und den Kontakt zur 

„Außenwelt“ und die Wiedereingliederung zu 

erleichtern bzw. zu ermöglichen. 

Mittlerweile erkennen mehr und mehr medizinische 

Einrichtungen in Deutschland die 

Notwendigkeit und die besonderen Möglichkeiten 

von Kunst und Kultur auf der Basis des 

erweiterten Kulturbegriffs und integrieren 

Kulturveranstaltungen in verschiedenster 

Weise. Das Projekt „KulturStation“ ist in seiner 

Konzeption in Deutschland einzigartig: 

Die Verknüpfung von medizinischer Einrichtung 

und Universität im Bereich Kunst und 

Kultur ermöglicht es nicht nur, Kulturveranstaltungen 

und künstlerisch-praktische Angebote 

umzusetzen, sondern diese auch wissenschaftlich 

zu begleiten und das Thema für 

Forschung und Lehre aufzugreifen. 

Wie genau sieht das dann aus? Ein Team aus 

Mitarbeitern des Klinikums sowie des cl³ der 

Universität Hildesheim arbeiten gemeinsam 

an der Entwicklung und Umsetzung der einzelnen 

Veranstaltungen. In regelmäßigen Projekttreffen 

können Ideen und Anregungen 

auch von allen interessierten Mitarbeitern des 

Hauses eingebracht werden. Den Auftakt der 

KulturStation macht eine künstlerische Work - 

shopreihe, die von Künstlern und Kunstvermittlern 

professionell angeleitet wird. 

In insgesamt vier verschiedenen Workshops 

können sich jeweils Patienten und Mitarbeiter 

auf vielfältige Weise künstlerisch mit ihrem 

Umfeld „Krankenhaus“ auseinandersetzen 

und selbst künstlerisch tätig werden. Zwei 

Veranstaltungen haben bereits erfolgreich 

stattgefunden. Die teilnehmenden Patienten 

und Mitarbeiter des ersten Workshops „Kunstverein 

trifft Klinik“ haben nach einem Besuch 

der Ausstellung „Der Turm“ von Johannes 

Vogl im Kunstverein Hildesheim eigene 

Rauminstallationen im Klinikum entwickelt. 

Der zweite Workshop „Hörstücke, Klangwelten, 

Akustische Spaziergänge“ richtete sich an 

Musikbegeisterte, die mit Aufnahmegeräten 

das Klinikum akustisch erkundet haben und 

aus dem gesammelten Material eigene Klangcollagen 

komponiert haben. Zu hören sind 

die Ergebnisse in einer Hörstation im Sozialzentrum 

des AMEOS Klinikums ab Anfang 

September. Im Okto ber und November wer-

den weitere Workshops zum Thema Tanz/Theater und 

Lichtkunst angeboten. Neben diesen kulturvermittelnden 

Angeboten der „KulturStation“, die zu eigener künstlerischer 

Arbeit anregen, ohne dabei einen therapeutischen 

Ansatz zu verfolgen, wird es kulturelle Veranstaltungsreihen 

geben. Die monatlich stattfindende Reihe „Künstler 

vor Ort“ beginnt im September mit einem Konzert im 

Garten der Demenzstation mit der Band „Kurkapelle 

Salze 2“, die mit Folk- und Salonmusik eine bunte 

Mischung für Patienten, Angehörige und Mitarbeiter 

bietet. Am 2. Oktober öffnet das Klinikum seine Tore 

auch für die Öffentlichkeit und lädt zu „Brehms Tierland“ 

– eine Abenteuerlesung in Wort und Bild – in das Sozialzentrum 

ein. Es folgen monatliche Konzerte, Lesungen 

und Kleinkunstveranstaltungen. 

In Zusammenarbeit mit verschiedenen Instituten der 

Universität, regionalen Einrichtungen der Stadt sowie im 

engen Kontakt mit den Mitarbeitern des AMEOS Klinikums 

bietet die KulturStation auch Studierenden die 

Möglichkeit, künstlerische Formate im Spannungsfeld 

von Kunst und medizinischer Einrichtung zu entwickeln 

und vor Ort zu erproben. So werden nächstes Jahr im 

Rahmen des regelmäßigen Projektsemesters des Fachbereichs 

„Kulturwissenschaften und Ästhetische Kommuni- 

kation“ künstlerische Projekte im AMEOS Klinikum 

Hildesheim für Studierende angeboten. 

Forschung zum Thema Kultur im Krankenhaus, u. a. 

durch die wissenschaftliche Begleitung und Evaluation 

der Angebote, ist Bestandteil des Projekts und bietet 

Raum für innovative und transdisziplinäre Studien, die 

einen Diskurs in diesem Praxisfeld vorantreiben sollen. 

Am 18. November laden das cl³ und das AMEOS Klinikum 

Hildesheim alle interessierten Bürger zum Kultur- 

StationsTag in das Sozialzentrum des AMEOS Klinikums 

Hildesheim ein: In dieser offiziellen Auftaktveranstaltung 

des Projektes sind u. a. die Ergebnisse der Work shop reihe 

zu sehen. � 

Anna-Lisa Bister und Beatrix Evers-Grewe, 

Projektkoordinatorinnen, Universität Hildesheim 

� Für weitere Informationen wenden Sie sich an 

die Projektkoordinatorinnen Anna-Lisa Bister 

(meckel@uni-hildesheim.de) oder Beatrix Evers- 

Grewe (beve.td@hildesheim.ameos.de) 

13

14 

AMEOS Klinikum Anklam 

Neues Familienzimmer ist guter Start für Familienglück 

Obwohl die Anstrengungen der Geburt noch nicht lange zurückliegen, sind Mareen Krüger 

und Alexander Bortfeld glücklich über ihre kleine Tochter Amy, die sie stolz in den Armen 

halten. Sie wurde Mitte Juli im AMEOS Klinikum Anklam nach einer komplikationslosen 

Geburt mit 53 cm Länge und einem Gewicht von 3.670 g kurz vor Mitternacht geboren. 

Die frisch gebackenen Eltern waren 

mittags zur täglichen Untersuchung des Ge - 

burtsfortschrittes in das Klinikum gekommen; 

die Wehen hatten bereits eingesetzt. „Wir 

hatten uns das Familienzimmer während einer 

Kreißsaalführung angesehen und wollten es 

gern bei der Geburt unseres ersten Kindes in 

Anspruch nehmen. Die Hebammen sagten 

uns damals schon, dass das Zimmer meist 

belegt sei“, denkt Mareen Krüger zurück. 

„Doch wir hatten Glück. Das Zimmer wurde 

am Mittag frei.“ Ihr Lebensgefährte holte 

nach der Untersuchung noch alle notwendigen 

Sachen von zu Hause und sie konnten 

das Zimmer am Nachmittag beziehen. 

Das neue, 34 m² große Familienzimmer steht 

jungen Eltern nach umfangreichen Renovierungsarbeiten 

seit dem Frühjahr vor und nach 

der Geburt ihrer Neugeborenen zur Verfügung 

und wird rege genutzt. Ausgestattet mit 

einem großen Doppelbett, einer Sitzgarnitur 

mit Couch, Tisch und Sesseln sowie Schränken 

und einem Flachbildschirm an der Wand 

zum Fernsehen können sie ihr Familienglück 

gemeinsam genießen. Der Ehe- oder Lebenspartner 

kann während des Klinikaufenthaltes 

bei seiner Partnerin bleiben und mit im Fa- 

milienzimmer übernachten. Das Zimmer ist 

mit einer modernen Nasszelle mit Dusche, 

Toilette und Waschbecken ausgestattet. Es 

liegt am Ende der Station gleich neben dem 

Kreißsaal und dem Neugeborenenzimmer. 

Die Hebammen haben auch hier, wie bei der 

Neugestaltung des Kreißsaals vor etwa fünf 

Jahren, die Ausstattung und farbliche Gestaltung 

mitbestimmt. Das geräumige Zimmer 

ist sehr hell und in Anlehnung an den Kreißsaal 

haben sie sich für freundliche Farben in 

Terrakotta und einem Pastellrot entschieden. 

„Wir fühlen uns hier wie zu Hause“, sagt 

Mareen Krüger. Auch wenn Besuch kommt, 

was bis 22 Uhr auf der Station durchaus normal 

ist, oder das Stillen dran ist, sind sie sehr 

ungestört und stören gleichzeitig auch keine 

Mitpatientin. „Es ist eher wie im Hotel“, 

freut sich die junge Mutter. Nur zum Wickeln 

verlässt sie das Familienzimmer und nutzt 

dann die Gelegenheit für Gespräche mit 

anderen Müttern. 

Besonders für Alexander Bortfeld war es in 

der Nacht der Geburt schön, mit im Klinikum 

bleiben zu können und nicht morgens 

Mareen Krüger und Alexander Bortfeld 

sind glücklich über ihre kleine Amy und 

fühlen sich im neuen Familienzimmer wie 

zu Hause 

um 2 Uhr nach Hause fahren zu müssen. 

„So konnte ich in der Nähe der beiden sein. 

Wir sind zwar irgendwann vor Müdigkeit 

eingeschlafen, lange war es aber nicht“, denn 

sie haben, wie die meisten Muttis, das Rooming-In 

in Anspruch genommen und ihr 

Baby mit im Familienzimmer gehabt. „Ich 

wollte in der ersten Nacht auch nicht alleine 

sein und die vielen Gedanken und das Neue 

gemeinsam verarbeiten. Die kleine Amy hat 

zwar viel geschlafen, jedoch hört man auf 

jedes Atmen oder noch nicht vertraute Geräusche“, 

sagt Mareen Krüger. Hier können 

sie üben, was im Alltag zu Hause auf sie zukommt. 

Die Hebammen, Ärzte und Schwestern 

haben jederzeit und für jede Frage ein 

offenes Ohr. 

Das Team des Klinikums ist froh, jungen Eltern 

das Familienzimmer anbieten zu können, 

sodass sie in aller Ruhe die Stunden vor der 

Geburt meistern können und nach der Geburt 

des Kindes die Möglichkeit haben, die 

ersten Stunden und Tage mit dem Baby gemeinsam 

zu erleben. „Viele Frauen sind doch 

entspannter, wenn eine vertraute Person in 

ihrer Nähe ist. Und das ist immer positiv für 

den Geburtsverlauf und für die Stunden danach“, 

weiß Hebamme Anke Witt aus ihrer 

jahrelangen Erfahrung. (sd) �

Die Kita-Kinder hoffen auf die Erfüllung ihrer Wünsche, die sie in Luftballons in den 

Sommerhimmel steigen ließen 

AMEOS Einrichtungen Ueckermünde 

Kindertagesstätte feiert 50. Geburtstag 

Die Christophorus-Kindertagesstätte „Morgenstern“ beging in diesem Jahr ihren 

50. Geburtstag. Dieses Jubiläum wurde nach Pfingsten mit einer ganzen Festwoche 

gebührend gefeiert. Jeden Tag gab es einen Höhepunkt für die Kita-Kinder. 

Begonnen wurde die Festwoche mit 

einem Besuch des Märchenwaldes in Rothemühl. 

Auf einem Naturlernpfad beschäftigten 

sich die Kinder mit vielen Naturmaterialien; 

sie ordneten z.B. Fell oder Geweihe von Tieren 

den entsprechenden Bildvorlagen zu. In 

einem Labyrinth testeten alle ihren Orientierungssinn. 

Auf einem Kletterbaum bewegten 

sie sich über einem „Abgrund“, bevor sie sich 

zum Ende gemeinsam auf die Schatzsuche 

machten. Nach einem Picknick im Grünen 

mit vorbereiteten Lunchpaketen ging es wieder 

auf den Heimweg nach Ueckermünde. 

Der Höhepunkt der Festwoche war die Festveranstaltung 

am Mittwoch. Nach einem 

Festakt am Vormittag, bei dem die Kinder 

selbst ein buntes Programm mit Liedern, 

Gedichten und Tänzen aufführten, ließen sie 

viele bunte Luftballons mit ihren Wünschen 

in den Himmel steigen und hoffen nun auf 

die Erfüllung einiger Wünsche. 

Die Hortkinder wurden an diesem Tag nicht 

mit dem Bus, sondern mit der Pferdekutsche 

von der Schule abgeholt. Der Nachmittag 

ging dann gemeinsam mit den Kindern, 

Eltern, Großeltern und Freunden mit Feuerwehr- 

und Kutschfahrten, Basteln und 

Schminken an der Spielstraße, Grillen und 

Knüppelkuchenbacken weiter. Austoben 

konnten sie sich den ganzen Tag außerdem 

auf der Hüpfburg. 

Am folgenden Tag wurden den Eltern 

und Kindern die Angebote der Kreismusikschule 

Uecker-Randow vorgestellt. Mit einem 

bunten Programm zeigten die Musikschüler 

der Kindertagesstätte „Morgenstern“ ihr bisher 

Gelerntes. Am Nachmittag testeten alle 

Kinder ihre sportliche Fitness beim gemeinsamen 

Sportfest mit den behinderten Bewohnern 

des AMEOS Pflegehauses Christophorus. 

Sieger im Büchsenwerfen, Eierlaufen 

oder Balancieren wurden gesucht. Derartige 

Gelegenheiten werden regelmäßig genutzt, 

Wer wird Sieger im Büchsenwerfen beim 

gemeinsamen Sportfest mit den behinderten 

Bewohnern des AMEOS Pflegehauses 

Christophorus? 

Kutsch- und Feuerwehrfahrten sorgten für 

viel Abwechslung 

um Berührungsängste abzubauen und gegenseitig 

voneinander zu lernen. 

Den Abschluss der Festwoche erlebten die 

Kinder am Freitag mit einer Zauberschau 

zum Sehen und Mitmachen und am Nachmittag 

mit dem Besuch des Ueckermünder 

Tierparks. Spaß und Bildung waren in dieser 

Woche also ausgewogen für alle Kinder dabei. 

In der Kindertagesstätte der AMEOS Einrichtungen 

in Ueckermünde werden derzeit 

67 Kinder von unter einem Jahr bis zum 

Hortschulalter betreut. Eltern von 28 Kindern 

sind im Ueckermünder AMEOS Klinikum, 

im Pflegehaus, der Eingliederungshilfe 

oder im Klinikum für Forensische Psychiatrie 

tätig, sowohl als Ärzte, Pflegefachkräfte oder 

im Verwaltungsbereich. Die Geschäftsführung 

ist auch weiterhin bestrebt, dieses berufsnahe 

Angebot für die Mitarbeiter noch 

viele Jahre aufrechtzuerhalten und ihnen 

damit die Vereinbarkeit von Beruf und Familie 

ein Stück weit zu erleichtern. Im Sommer 

wird die Betreuungskapazität auf 75 Kinder 

erhöht. Die notwendigen Erweiterungsmaßnahmen 

der Räumlichkeiten sind zurzeit im 

Gange. (sd) � 

15

16 

AMEOS Pflege Meßstetten, Stetten, Winterlingen 

Mitarbeiterfest: Auf unterschiedlichen Wegen an ein Ziel 

Susanne Bianco, Christoph Tresp, Florian Betzmaier, Veronika Schlopschnat (v. l.) 

Mitarbeiterfeste treffen nicht immer den Geschmack und die Vorlieben aller Kollegen. 

Schwierig ist es auch, wenn sich die Kollegen über mehrere kleine Standorte verteilen, die 

eigentlich ein enges Netz ergeben sollen. Für die drei Pflegehäuser Meßstetten, Stetten und 

Winterlingen ist dem Festkomitee diesmal eine gute Idee gekommen, wie jeder nach seinen 

Neigungen aktiv und trotzdem alle gemeinsam feiern konnten. 

Allen Mitarbeitern wurde angeboten, 

sich etwas Gutes zu tun: Gutes für Geist, Seele 

und Körper! Zu den unterschiedlichen Aktionen 

konnten sich die Mitarbeiter je nach Vorliebe 

für eine der drei Gruppen anmelden: 

Für die Ernährungsbewussten und Gourmets 

gab es ein „Kochstudio“. Unter dem Motto 

„Leichte Küche in Theorie und Praxis“ wurden 

unter Anleitung der Ökotrophologin Dr. Ute 

Streicher von der AOK Balingen gemeinsam 

Gerichte zubereitet. Für die Bewegungsbewuss - 

ten und Abenteurer gab es eine Schnitzeljagd 

wie in alten Zeiten, aber auf abenteuerlichen 

Wegen. Für die Sinnesbewussten und Entspannungsliebhaber: 

„Entspannungsreise“ – 

der Weg zum inneren Ich. 

Am ersten Tag sammelte sich die Kochtruppe 

und bekam den Auftrag, für sich und die 

„Schnitzeljäger-Gruppe“ ein Menü herzustellen, 

das müde Männer und Frauen wieder fit 

und vital macht. Die Schnitzeljäger hatten 

derweil eine Strecke von 12 km in teilweise 

unwegsamem und steilem Gelände zu bewältigen, 

und dabei noch Aufgaben wie Sack- 

hüpfen, Eierlauf und ein Quiz mit Fragen zu 

AMEOS und zur Gegend zu bestehen. Die 

Entspannungsliebhaber hatten sich zeitgleich 

auf der Hütte versammelt und ihrem inneren 

Ich hingegeben. Mental beteiligten sie sich an 

der Jagd und sandten ihre positiven Gedanken 

an die Jäger. 

Alle hatten aber einen gemeinsamen Gedanken! 

Den 1. AMEOS Wanderpokal Schwaben 

zu gewinnen. So hat jeder unabhängig ob als 

Jäger, mentaler Unterstützer oder als Koch 

einen Beitrag geleistet bzw. den aktiven Schnitzeljägern 

kräftig die Daumen gedrückt, dass 

seine Mannschaft den Pokal holt. 

Am zweiten Tag folgte abends ein tolles Fest 

auf rustikale Art mit einer Siegerehrung. Beide 

Mannschaften hatten alles gegeben. So fanden 

beide alle Checkpoints, lösten die Aufgaben zu 

100% und fanden auch den Schatz. Allerdings 

war die Mannschaft aus Winterlingen schneller. 

Meßstetten jedoch hat Revanche gefordert. 

Sicherlich hat diese fröhliche Konkurrenz auch 

damit zu tun, dass Winterlingen nach einer 

MDK-Bestnote in Siegerstimmung ist. Meßstetten 

und Stetten waren gut, konnten in diesem 

Bereich Winterlingen aber nicht toppen. 

Was beide Einrichtungen veranlasst hat, auch 

hier Winterlingen den Kampf anzusagen und 

die Bestnote in 2012 zu erreichen. 

Der Gedanke des „gemeinsamen Tuns“ sowie 

des „guten Miteinanders“ wurde mit dem Mitarbeiterfest 

und dank der guten Idee gefestigt. 

Trotz der unterschiedlichen Interessen gelangten 

alle am Ende an ein gemeinsames Ziel. 

(ce) �

AMEOS Einrichtungen Neustadt 

Fotos, die zeigen, was AMEOS macht 

Elke Peters mit einer Bewohnerin der 

Gerontopsychiatrischen Fachpflege 

Zwar wurden schon viele Fotos für die 

AMEOS Fotosammlung erstellt, doch die 

Angebote sind so vielfältig, dass noch immer 

Bedarf an weiteren Motiven besteht. Diesmal 

wurde in Neustadt fotografiert. An zwei 

Tagen wurden in den Bereichen Klinikum, 

Pflege, Eingliederung, Forensik und dem 

Institut NORD zentrale Aspekte der Arbeit 

und der Angebote abgelichtet. Ein enger 

Zeitplan leitete die Fotografin Nele Braas und 

ihre Assistentin durch die Einrichtungen. 

Die Arbeit des Teams wurde vorab genau geplant. 

Es wurden Plätze festgelegt und Mo- 

Ohne Fotos geht gar nichts: egal ob Zeitung, Drucksache oder Internet, keines der Medien 

kann mehr auf Fotos verzichten. Und vielleicht haben auch Sie sich schon dabei beobachtet, 

wie ein interessantes Foto Sie auf einen Artikel oder ein Angebot aufmerksam gemacht hat. 

Für die Darstellung der vielen unterschiedlichen und besonderen Angebote der AMEOS 

Einrichtungen sind Fotos deshalb ein wichtiges Instrument. 

dels angefragt. Die schwierigste Frage war 

aber die genaue Planung des besten Motivs. 

Wie lässt sich darstellen, was AMEOS macht? 

Was ist wichtig und wie lässt es sich visualisieren? 

Die Ideen wurden gemeinsam mit der 

Fotografin besprochen und umgesetzt. Viele 

der Motive sind in dieser Form noch nicht 

dargestellt worden: So wurden AMEOS Mitarbeiter 

im Kontakt mit Menschen mit geis - 

tiger Behinderung fotografiert, es wurden 

Schüler beim Versuch, sich gegenseitig zu rasieren, 

abgelichtet, der Umgang mit Geld in 

der Arbeitstherapie wurde dargestellt und die 

hoffnungsvolle Situation eines Verwandtenbesuchs 

im Maßregelvollzug wurde in Szene gesetzt. 

Zentrale Motive waren immer wieder 

die Beziehungs- und Kommunikationsarbeit, 

die von den AMEOS Mitarbeitern geleistet 

wird. Um dies authentisch darzustellen, wurden 

nur AMEOS Mitarbeiter und keine externen 

Models fotografiert. 

Die Fotografin Nele Braas hat schon mehrfach 

für AMEOS gearbeitet und den größten 

Teil der Fotos im Fotostock produziert. Die 

hochkarätige Fotografin schafft es, ihre Fotos 

Links: Anweisung „Nachdenklichkeit 

einer Betroffenen“. Trainee Lisa Ludigkeit 

ließ sich von der Profifotografin für 

AMEOS ins rechte Licht rücken. 

Unten: Volle Konzentration. Die Fotografin 

Nele Braas und Markus Eugster, 

der Verantwortliche der AMEOS Unternehmenskommunikation. 

mit einer hohen Kontinuität auszuführen. 

Jedes Foto für sich ist technisch perfekt und 

ausdrucksstark. Durch die gesamte Produktion 

zieht sich allerdings auch ein faszinierender 

roter Faden, der die AMEOS Bildsprache 

unverwechselbar macht: alle Fotos ähneln 

sich in der Farbgebung und in der transportierten 

Stimmung. Obwohl mit gänzlich 

unterschiedlichen Menschen und an unterschiedlichen 

Orten aufgenommen, strahlen 

die Motive Ruhe und Zuversicht aus. Also 

genau die richtige Stimmung für die AMEOS 

Angebote in der Psychiatrie. Dem Betrachter 

der Fotos erschließt sich die Aussage der 

AMEOS Philosophie: In guten Händen. 

(jd) � 

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18 

Seit März 2010 gibt es in der AMEOS Gruppe die zentrale Prozessentwicklung. Unter 

der Leitung von Dr. Holger Hänsch hat sich der Bereich zur Aufgabe gesetzt, die Standorte 

bei der Optimierung interner Arbeitsabläufe sowie die Entwicklung und Einführung von 

Standards zu unterstützen. 

Die Prozessentwicklung stellt sich vor 

Trotz des steigenden Kostendruckes, dem 

die Krankenhäuser unterstehen, wird eine 

hohe Qualität immer bedeutsamer. Mehr Zeit 

für Patienten und die Konzentration auf die 

Kernaufgaben der einzelnen Berufsgruppen 

sind dabei richtungsweisend. 

Durch ständig neue Anforderungen an den 

Krankenhausbetrieb seitens des Gesetzgebers 

ergeben sich Veränderungen für den Arbeitsalltag 

des Mitarbeiters. Meist sind es zusätz - 

liche Aufgaben, die Hektik und das Gefühl 

des „Immer-zu-spät-Kommens“ verursachen. 

Transparente Arbeitsabläufe und eine effiziente 

Gestaltung der Schnittstellen zwischen den 

Berufsgruppen können dies vermeiden. 

Auch unnötige Tätigkeiten oder Laufwege sind 

ein Ärgernis. Grund dafür sind meist überholte 

Vorgaben. Auf die Nachfrage „Warum 

machen wir es dann so?“ kommt daher auch 

oft die spontane Antwort: „Kann ich nicht 

sagen, war schon immer so.“ Solche Ärgernisse 

der Betroffenen sollten beseitigt und 

Vorgaben angepasst werden. Meist ist dies 

aber schwierig, weil vor Ort oft nicht klar ist, 

wo man anfangen soll. Die Prozessentwicklung 

hilft hier und führt schnittstellenübergreifende 

Analysen als Grundlage für die Erhebung von 

Optimierungspotenzialen durch. Die gewonnene 

Transparenz zeigt, wo Doppelarbeiten, 

vermeidbare Laufwege oder Verzögerungen 

entstehen. Gemeinsam mit den Mitarbeitern 

des Standortes, die am Arbeitsablauf teilnehmen, 

werden optimierte Abläufe geplant, die 

durch mehr Effizienz oder mit IT-Unterstützung 

die Arbeit erleichtern. 

Ist gemeinsam ein verbesserter Weg gefunden 

worden, unterstützt die Prozessentwicklung 

auch die Umsetzung und Einführung von 

Verbesserungen. Die Optimierung von Prozessen 

ist jedoch nur unter der Voraussetzung 

möglich, dass alle, die am Prozess mitwirken, 

aktiv teilnehmen, damit auch für alle Beteiligten 

die Arbeit leichter wird, Überstunden 

nicht anfallen und mehr Zeit für den Patienten 

bleibt. 

Ein einmal gefundener optimaler Arbeitsablauf 

kann anschließend auf andere Standorte 

übertragen werden, damit gemachte Erfahrungen 

in der Gruppe genutzt werden können 

und die Standorte voneinander lernen. 

Die so entstehenden Standards verhindern, 

dass „das Rad immer wieder neu erfunden 

werden muss“. 

Tabea Oetzmann bespricht mit Kornelia 

John eine Maßnahme im Rahmen der 

Prozessentwicklung 

Die Prozessentwicklung befasst sich zudem 

auch mit der Berechnung von Entscheidungsgrundlagen 

für Investitionen, die die klinischen 

Abläufe verbessern und Prozesszeiten 

verkürzen. So kann z. B. die Frage, ob die 

geplante Anschaffung eines neuen Gerätes 

(z. B. ein CT) vorteilhaft ist, u. a. dadurch 

gemessen werden, wie viel Zeit durch den 

Wegfall von Laufwegen und unnötigen Doppeluntersuchungen 

eingespart werden kann. 

Dadurch wird objektiv ersichtlich, welchen 

Vorteil die Anschaffung hat, und die richtige 

Entscheidung einfacher. � 

Dr. Holger Hänsch, Leiter Prozessentwicklung, 

Tabea Oetzmann, Mitarbeiterin Prozess - 

entwicklung. 

Dr. med. Holger Hänsch 

� Kontakt 

Dr. med. Holger Hänsch 

Leiter Prozessentwicklung 

Büro: +41 (0)87 835 33 66 

Fax: +41 (0)87 835 33 29 

E-Mail: prozessentwicklung@ameos.ch

AMEOS Pflege Haldensleben 

AMEOS investiert 1,5 Millionen Euro am Standort 

Zur Verbesserung der Lebensqualität für 50 Bewohnerinnen 

und Bewohner hat AMEOS entschieden, 

das Haus 107 am Standort Haldensleben vollständig zu 

sanieren. Das Haus aus dem Jahre 1929 entsprach nicht 

mehr den heutigen Qualitätsstandards und den fachlichen 

Anforderungen an eine individuelle und differenzierte 

Betreuung. Aufgrund des Denkmalschutzes stellt 

die Sanierung des Gebäudes hohe Anforderungen an das 

Architekturbüro Seidl & Dr. Heinecke aus Haldensleben. 

Nachdem die Heimaufsicht, die Sozialagentur und der 

Denkmalschutz grünes Licht gegeben haben, konnten 

die Bauarbeiten zur Sanierung des Hauses 107 am 

4. Juli 2011 endlich starten. Vorausgegangen war ein 

Planungszeitraum von mehreren Jahren. Die voraussichtliche 

Bauzeit beträgt 4,5 Monate, die Belegung des 

Hauses ist für Ende November 2011 geplant. Die Investitionssumme 

beträgt rund 1,5 Millionen Euro, hierin 

ist die Ausstattung mit neuen Möbeln und neuen Therapieeinrichtungen 

enthalten. Unter anderem erhält das 

dreistöckige Gebäude einen Fahrstuhl. Die Arbeitsbedingungen 

für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

werden durch die Maßnahme ebenfalls deutlich verbessert. 

Für AMEOS startet mit der Sanierung des Hauses 107 

ein auf mehrere Jahre ausgelegtes Entwicklungskonzept 

für den Standort Haldensleben. AMEOS verfolgt das 

Ziel, alle vorhandenen alten Gebäude am Standort Hal- 

Vor dem Haus 107 wird der Plan für den Umbau 

erläutert 

densleben zu sanieren und mit Neubaumaßnahmen zu 

ergänzen. Dazu sind die Genehmigung und die Förderung 

durch das Land Sachsen-Anhalt erforderlich. 

AMEOS betreibt am Standort Haldensleben das 

AMEOS Klinikum Haldensleben, ein psychiatrisches 

Fachkrankenhaus, mit 190 Betten und zwei psychiatrische 

Tageskliniken mit 22 Plätzen. Zusätzlich werden 

zwei psychiatrische Institutsambulanzen und das 

AMEOS Poliklinikum vorgehalten. 

Darüber hinaus werden im Bereich der Pflege und Eingliederung 

180 Bewohnerinnen und Bewohner betreut. 

AMEOS beschäftigt am Standort Haldensleben 350 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Fachärzte, Psychologen, 

Sozialarbeiter, Gesundheits- und Krankenpfleger, 

Ergotherapeuten, Physiotherapeuten, Musiktherapeuten, 

Erzieher, Heilerziehungspfleger u. andere). AMEOS behandelt 

und betreut im Jahr durchschnittlich 4.300 betroffene 

Menschen aus dem Landkreis Börde und den 

umliegenden Landkreisen. (me) � 

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„Alkohol? Weniger ist besser“ 

Auch in diesem Jahr hat sich das AMEOS Klinikum Osnabrück an der Aktionswoche 

Alkohol unter dem Motto „Alkohol? Weniger ist besser!“ beteiligt. Die Aktionswoche ist 

eine bundesweite Initiative, die u. a. von der Deutschen Hauptstelle für Suchtgefahren initiiert 

wird. Sie findet alle zwei Jahre in vielen Städten und Landkreisen Deutschlands statt. 

Auf dem Osnabrücker Domplatz 

beteiligten sich die Tagesklinik Sucht (TKS) 

und die Suchtambulanz an der Abschlussveranstaltung 

der Aktionswoche. Zum Programm 

gehörten Sport- und Mitmach aktionen, dazu 

vielfältige Informationen rund um das Thema 

Alkohol. 

Neben Vereinen, dem Stadtsportbund, Schulen, 

Selbsthilfegruppen und Suchtberatungsstellen 

waren die Suchtambulanz und die 

Tagesklinik Sucht mit einem gemeinsamen 

Informationsstand präsent und informierten 

die zahlreichen interessierten Besucher über 

Suchterkrankungen und die Behandlungs - 

angebote im AMEOS Klinikum. Auf großes 

Interesse stießen auch alternative Behandlungsmethoden, 

die im Klinikum eingesetzt 

werden, wie zum Beispiel Akupunktur zur 

Linderung der Entzugssymptomatik. Hier 

war das Expertenwissen des Teams – bestehend 

aus der Leiterin der Tagesklinik Sucht, 

Dipl.-Psych. Gudrun Schulte Brochterbeck, 

den Gesundheits- und Krankenpflegerinnen 

Maria Molitor und Beate Spang, der Ergotherapeutin 

Juliane Schau und Sabine Overbeck 

– besonders gefragt. Die Frage „Tut Akupunktur 

nicht schrecklich weh?“ konnte so 

z. B. schnell entkräftet werden. 

Zusätzlich konnten die Besucher ihr persönliches 

Suchtpotenzial mit einem Selbsttest zum 

Alkoholkonsum und eigene Risikofaktoren 

herausfinden. Als eine gesunde und vor allem 

köstliche Alternative bot das Team Tee aus 

frischen Pfefferminzblättern an. Das Getränk 

fand, wie auch die kostenlosen Rezepte für 

alkoholfreie Cocktails, reißenden Absatz. 

Um auf Alkohol in Süßigkeiten hinzuweisen, 

konnten Eierlikörpralinen probiert und anschließend 

sofort ein Atemalkoholtest durchgeführt 

werden. Das Erstaunen der Besucher 

war immer wieder groß, wenn das Gerät bereits 

nach wenigen Pralinen deutliche Werte 

anzeigte. 

Öffentlich gegen Alkohol: AMEOS 

engagiert sich gegen Alkoholmissbrauch 

Im Rahmen der Aktion fand auch eine 

Podiumsdiskussion zum Thema „Jugend 

und Alkohol“ statt. Der leitende Arzt des 

Suchtmedizinischen Zentrums – Uwe 

Schwichtenberg – wies dabei auf die beson - 

dere Bedeutung der Prävention und frühen 

Intervention bei Suchterkrankungen hin. In 

dem Zusam menhang stellte er auch das umfangreiche 

Angebot des AMEOS Klinikums 

Osnabrück dar. 

Einige Besucher fragten konkreter nach dem 

passenden Behandlungskonzept für Freunde 

oder Bekannte, sie nahmen dankbar die angebotenen 

Flyer der Institutsambulanz Sucht, 

der Tagesklinik und der einzelnen Suchtstationen 

mit. (vm) �


„Schnupper-Ärztinnen“ aus Rumänien 

Es ist schon über zwei Monate her, seit Mihaela Cucu, 

Bogdana Cocirta und Ruxandra Ivan Vascan am 23. Mai 

ihr Heimatland Rumänien verlassen haben, um in 

Deutschland neue Erfahrungen auf dem Gebiet der 

psychiatrischen Medizin zu sammeln. „Wir waren am 

Anfang sehr aufgeregt“, erinnert sich die 27-jährige 

Mihaela Cucu. Ihre etwas jüngeren Kolleginnen, Bog - 

dana Cocirta und Ruxandra Ivan Vascan, die ihr Medizinstudium 

ebenso an der Universität in Târgu-Mureş, 

etwa 330 Kilometer von der Hauptstadt Bukarest entfernt, 

abgeschlossen haben, fügen zudem hinzu, dass es 

schon immer ihr Traum gewesen sei, nach Deutschland 

zu kommen. Vor allem das deutsche Gesundheitswesen 

mit seinem leistungsfähigen System hat sie in ihrer Entscheidung 

für die Bundesrepublik überzeugt. 

In ihrer Hospitationszeit in Osnabrück haben sie den 

Stationsalltag schon gut kennengelernt und sind insbesondere 

von der Ergotherapie regelrecht begeistert. Ihr 

Tagesablauf folgt einem festen Ablaufplan: vormittags 

sind die Nachwuchsmedizinerinnen auf den Stationen 

und lernen anspruchsvolle ärztliche Tätigkeiten praktisch 

kennen. Jeden Nachmittag werden sie sechs Stunden 

lang im Hause in einem Intensivkurs in Deutsch unter- 

richtet. So bereiten Sie sich gemeinsam auf ihre Sprachprüfung 

am 19. August vor, um das B2-Sprachzertifikat 

zu erlangen, welches in Deutschland die Voraussetzung 

für die Erteilung einer Approbation bildet. 

Natürlich sollen sich unsere „Schnupper-Ärztinnen“ auch 

erholen. Nach anspruchsvollen Arbeitstagen stehen ihnen 

die Wochenenden zur freien Verfügung. „Osnabrück ist 

eine tolle Stadt, hier kann man viel machen und es wird 

nie langweilig“, findet Ruxandra Ivan Vascan. 

Für Verpflegung sowie Unterkunft sorgt die Klinik und 

bei sonstigen Angelegenheiten steht ihnen eine feste 

Ansprechpartnerin zur Seite. Werden Mihaela Cucu, 

Bogdana Cocirta und Ruxandra Ivan Vascan nach ihrer 

bisherigen Einsatzzufriedenheit gefragt, sind sie sich einig: 

„Uns gefällt es sehr gut hier! Wir wollen in Deutschland 

bleiben und hier als Ärztinnen arbeiten.“ � 

Milena Dominikowska-Koziol, 

Trainee AMEOS Klinikum Osnabrück 

Drei junge Ärztinnen aus Rumänien 

bereiten sich in Osnabrück 

derzeit intensiv auf einen 

Einsatz in Deutschland vor 

Um dem ärztlichen Nachwuchsmangel entgegenzuwirken, beschreitet das AMEOS Klinikum Osnabrück neue Wege 

bei der Personalgewinnung. Drei junge Medizinabsolventinnen aus Rumänien hospitieren zurzeit auf den Stationen 

und werden für ihre zukünftigen Aufgaben als Ärztinnen qualifiziert vorbereitet. 

21

22 

Auftaktveranstaltung des AMEOS Traineeprogramms 

Mitte August reisten sechs frischgebackene AMEOS Trainees nach Zürich. Ziel der Nachmittagsveranstaltung 

war zum einen das gegenseitige Kennenlernen, zum anderen stellten die 

Vertreter aus den verschiedenen Bereichen der Zentrale ihre tägliche Arbeit vor. Dadurch ist 

der Grundstein für eine offene und direkte Zusammenarbeit bei kurzen Dienstwegen gelegt. 

Mit dem Aufbau von jungen Führungskräften 

möchte AMEOS dem vorherrschenden 

Mangel an qualifiziertem Nachwuchs 

rechtzeitig entgegenwirken. Durch gezielte 

Personalentwicklungsmaßnahmen werden die 

Führungskompetenzen eines jeden Einzelnen 

entwickelt und die individuellen Stärken gefördert. 

Bislang nutzen sechs motivierte Hochschulabsolventen 

die Möglichkeit, als Assistenten 

der Krankenhausdirektion den Alltag im 

Krankenhaus hautnah zu erleben und Erfahrungen 

in der Praxis zu sammeln. Neben den 

Assistenzarbeiten wie das Erarbeiten von Entscheidungsgrundlagen 

für den Einrichtungsdirektor 

setzen die Trainees einzelne Projekte 

selbstständig um. Zurzeit werden noch zwei 

weitere Talente gesucht. 

Am Rande der Einrichtungsdirektorentage 

durften wir uns mit Sven Kloth über seine 

Erlebnisse der ersten vier Monate als Trainee 

im AMEOS Klinikum Alfeld unterhalten. 

Wie sieht Ihr beruflicher Werdegang aus? 

Ursprünglich habe ich eine handwerkliche 

Ausbildung zum Dachdecker abgeschlossen. 

Es folgte ein Einsatz bei der Bundeswehr im 

Sanitätsdienst, wo erstmals mein Interesse am 

Gesundheitswesen geweckt wurde. Daraufhin 

entschied ich mich für das Nachholen des 

Abiturs, um ein Studium in Betriebswirtschaftslehre 

mit Schwerpunkt Gesundheitswirtschaft 

zu beginnen. Dieses habe ich mit 

dem Bachelor abgeschlossen. Bereits während 

des Studiums sammelte ich Projekterfahrung 

und suchte danach gezielt eine Stelle als Trainee. 

Was war bisher Ihre größte Herausforderung 

als Trainee? 

Ich wurde bereits zu Beginn meiner Tätigkeit 

in ein wichtiges Projekt für das gesamte Klinikum 

eingebunden. Nach der Übernahme 

durch AMEOS und mehreren personellen 

Wechseln waren die Mitarbeiter sehr verunsichert. 

Diese Verunsicherung galt es durch 

Gespräche zu beseitigen, die Situation zu erklären, 

die Anliegen der Mitarbeiter ernst zu 

nehmen und auf ihre Sorgen und Ängste zu 

reagieren. Inzwischen darf ich sagen, dass wir 

einige Fortschritte erzielen konnten. 

Welche Veränderungen würden Sie am 

Traineeprogramm vornehmen? 

Das AMEOS Traineeprogramm ist gewollt 

offen gestaltet und wir als erste Trainees 

haben somit auch die einmalige Chance, 

unsere Interessen mit einzubringen und die 

Schwerpunkte der Ausbildung teilweise mitzugestalten. 

In Alfeld war die aktuelle Füh- 

Die AMEOS Trainees (v. l.): 

Jeremia Berschauer, 

Stefanie Bauer, 

Sven Kloth, 

Milena Dominikowska-Koziol, 

Benedikt Simon, 

Lisa Ludigkeit 

(auf dem Foto fehlt Ina Körmer, 

sie hat erst später in Ueckermünde 

begonnen) 

rungssituation für mich deshalb außergewöhnlich, 

da ich mich schnell selbstständig 

einbringen durfte. Ich fühlte mich aber niemals 

alleine gelassen, sondern konnte jederzeit 

auf entsprechende Ansprechpersonen zurückgreifen. 

Wie erleben Sie die Gruppe der Trainees? 

Wir pflegen einen sehr freundschaftlichen 

Umgang und unterstützen uns gegenseitig. 

Wenn ich zum Beispiel an einem externen 

Seminar teilgenommen habe und das Thema 

für die anderen Trainees auch von Bedeutung 

ist, leite ich ihnen die Dokumentationen zum 

Selbststudium weiter und umgekehrt. 

Was sind Ihre persönlichen Ziele? 

Fachlich möchte ich mein Wissen stetig 

weiterentwickeln und das Maximum dazu 

beitragen, eine erfolgreiche AMEOS Nachwuchsführungskraft 

zu werden. Natürlich 

habe ich mit der Ausbildung als Trainee den 

Anspruch, auch einmal die Position eines 

Krankenhausdirektors zu übernehmen. 

Wir wünschen Ihnen weiterhin viel Erfolg 

und danken Ihnen für das offene Gespräch. 

(me) �

AMEOS Klinikum St. Salvator Halberstadt 

Freiwillig und mit viel Herz 

Durch den Wegfall des Zivildienstes fehlen viele helfende Hände im 

Sozialbereich. Auch auf den Stationen des Klinikums. Der neue 

Bundesfreiwilligendienst soll Abhilfe schaffen. „Vergessen Sie auf 

keinen Fall bequeme Schuhe!“ war der wohl wichtigste Hinweis, 

den Alexander Pohl an seinem ersten Arbeitstag bekommen hat. 

Der 18-Jährige ist der erste Bundesfreiwilligen-Dienstler, der seit 

dem 1. Juli im AMEOS Klinikum St. Salvator Halberstadt arbeitet. 

Nach zwölf Jahren hat Alexander Pohl seine Schullaufbahn mit der 

Fachhochschulreife beendet. Im Januar 2012 beginnt er eine Ausbildung 

zum Medizinisch-Technischen Angestellten. „Um in der Zwi - 

schenzeit etwas Sinnvolles zu tun, habe ich mich nach einem Job im 

sozialen Bereich umgesehen“, erinnert er sich. 

Zu den Hauptaufgaben des Bundesfreiwilligen-Dienstlers 

Alexander 

Pohl gehören Patiententransportdienste, 

Hilfestellung bei der 

Lagerung von Patienten, aber 

auch Gespräche mit diesen 

„Früher waren die Zivildienstleistenden für uns eine wichtige und 

wertvolle Unterstützung. Darauf möchten und können wir auch heute 

nicht verzichten“, so Pflegedirektorin Beatrice Weiß. „Wir haben viel 

für den neuen Bundesfreiwilligendienst geworben. Auch unter unseren 

Mitarbeitern.“ Und so wurde Alexander Pohl über seine Mutter, die als 

Krankenschwester arbeitet, auf das Angebot aufmerksam. Bereits die 

ersten Wochen haben dem jungen Mann viel Spaß gemacht. „Der Umgang 

mit den Patienten und die Dankbarkeit, die sie einem entgegenbringen, 

sind einfach toll“, so Alexander Pohl. Dass er als Bundesfreiwilligen-Dienstler 

im AMEOS Klinikum Halberstadt auch monatlich 

300 Euro verdient, ist dabei eine angenehme Nebensache. 

Hauptsächlich ist er in der Patientenlogistik tätig. Dort werden am 

Tag bis zu 450 Transporte getätigt – lange Wege für alle Mitarbeiter. 

Das macht dem jungen Halberstädter aber nicht viel aus, ist er in seiner 

Freizeit doch leidenschaftlicher Leichtathlet: „Ich trainiere jeden Tag für 

meine 800- und 1500-Meter-Strecken. Da ist das Laufen während der 

Arbeit wie ein zweites Training für mich.“ Am liebsten erinnert sich 

Alexander Pohl an Patienten, die ihm nach Tagen noch für seine Hilfe 

danken. „Einmal habe ich eine Frau nach einem Verkehrsunfall von der 

Notaufnahme auf die Station gebracht. Dabei haben wir uns ein wenig 

unterhalten. Einen Tag später rief sie an und bedankte sich dafür. Ein 

anderer Patient erinnerte sich noch nach einer Woche an meinen 

Namen. Das sind wirklich schöne Momente.“ 

Der neue Bundesfreiwilligendienst ist an die Stelle des Zivildienstes, der 

zum 30. Juni 2011 ausgesetzt wurde, getreten. Die Freiwilligen werden 

gesetzlich sozialversichert. Die Eltern erhalten Kindergeld. „Der Dienst 

kann auch als Vorpraktikum für eine sozialpädagogische Ausbildung 

anerkannt werden“, erklärt Beatrice Weiß. Der Einsatz dauert in der 

Regel zwölf, mindestens sechs und höchstens 18 Monate. (nh) � 

23

24 

Antje Blettermann 

Stefan Reimers 

Thomas Giesemann 

Alfeld 

Neue Pflegedirektorin 

Antje Blettermann ist seit Anfang Juli 2011 

als Pflegedirektorin für das AMEOS Klinikum 

Alfeld tätig. Sie hat ihre Ausbildung zur 

Gesundheits- und Krankenpflegerin in Köln 

absolviert. Nach dem Pflegemanagement-Studium 

war sie zuletzt drei Jahre in Arnsberg als 

stellvertretende Pflegedirektorin tätig. „Ich bin 

stolz, mich im AMEOS Klinikum Alfeld in 

verantwortlicher Position einbringen zu können“, 

so die gebürtige Thüringerin. Derzeit 

befinde sich die Pflege in Krankenhäusern im 

Umbruch. Als eine ihrer kommenden Aufgaben 

bezeichnet sie die Umsetzung des bereits 

konzeptionierten Ebenen-Modells für das 

Halberstadt 

Neuer Krankenhausdirektor 

Seit Ende August komplettiert Stefan Reimers 

als neuer Krankenhausdirektor die Leitung 

des AMEOS Klinikums St. Salvator Halberstadt. 

Der gebürtige Pinneberger war zuvor 

u. a. als Prokurist der Sana Kliniken Lübeck 

sowie als kaufmännischer Leiter der Herz- 

Kreislauf-Klinik Bevensen in Bad Bevensen 

tätig. Auf seine Tätigkeit in Halberstadt freut 

sich der 47-Jährige: „Ich wünsche mir eine 

langfristige Zusammenarbeit und dass wir 

gemeinsam die richtigen Entscheidungen 

treffen werden.“ Zum Ziel gesetzt hat er sich 

die Etablierung und den Ausbau des AMEOS 

Klinikums St. Salvator Halberstadt: 

„Ich möchte, dass wir Akzente zum Beispiel 

im Bereich der Spezialisierungen setzen, 

kontinuierlich Patienten gewinnen und den 

Standort sowie Arbeitsstellen sichern.“ Seine 

Freizeit verbringt Stefan Reimers am liebsten 

mit seiner vierköpfigen Familie an der Nordseeküste 

oder beim Golfen. 

Zürich: Neuer Leiter 

Strategisches Personalmanagement 

Thomas Giesemann hat zum 1. August seine 

Arbeit als Leiter Strategisches Personalma - 

na gement aufgenommen. Seine beruflichen 

Stationen im Gesundheitswesen führten den 

gebürtigen Bremerhavener von der freien 

Wohlfahrtspflege über das Universitätsklinikum 

München bis hin zu den Mühlenkreiskliniken 

Minden, wo er zuletzt als Geschäftsführer 

Zentrale Dienste und Personalleiter 

tätig war. „Ich freue mich auf die neuen Aufgaben, 

die mich bei AMEOS erwarten. Die 

Herausforderungen sind groß, geht es doch 

im Bereich der Gesundheitsversorgung um 

AMEOS Klinikum Alfeld. Dabei sollen die 

Stationen, die sich auf einer Geschossebene 

befinden, zusammengelegt und somit bestehende 

Ressourcen besser genutzt werden. 

„Es geht um die Entlastung des Personals 

und die Optimierung der Pflege.“ Privat ist 

die 30-Jährige eine begeisterte Läuferin, was 

sie auch an ihrem neuen Wohnort betreiben 

möchte. Und auch auf dem Rücken der Pferde 

fühlt sich Antje Blettermann sehr wohl. 

Dabei gehe es um ein funktionierendes Vertrauensverhältnis. 

Eine gute Kommunikation 

sieht sie auch in ihrer neuen Funktion als 

wichtige Grundlage ihrer Arbeit an. 

mehr als reine Personalbeschaffung; Menschen 

müssen begeistert werden. Vertrauen, Verlässlichkeit 

und gute Führung sind unabdingbar, 

hier möchte ich ansetzen. Um das zu erreichen, 

muss man den Mitarbeitenden erst einmal 

zuhören und so beginne ich meine Tätigkeit 

zuerst damit, die Häuser und die Menschen 

in der AMEOS Gruppe kennenzulernen.“ 

Thomas Giesemann lebt in München und ist 

leidenschaftlicher Bergwanderer – eine Leidenschaft, 

der er nun auch in der Schweiz 

nachgehen kann.

Ulrich Enste 

Dr. Ansgar Thümen 

Günter Laaken und 

Prof. Jens Bothe (li) 

Anklam / Pasewalk / Ueckermünde 

Neuer Krankenhausdirektor 

Ulrich Enste ist neuer Krankenhausdirektor 

für die Standorte Anklam, Pasewalk und 

Ueckermünde. Die Position war seit Mai 

vakant, da Kai Firneisen in die Zentrale nach 

Zürich gewechselt war. Bereits seit Anfang 

2010 ist Enste in der AMEOS Gruppe verantwortlich 

für den Bereich Leistungsentwicklung 

und verfügt somit über ein gutes 

Netzwerk innerhalb der Gruppe und umfangreiche 

Kenntnisse der deutschen Krankenhauslandschaft. 

Der 44-Jährige ist Diplom- 

Volkswirt mit Schwerpunkt Krankenhaus - 

betriebslehre und seit rund 15 Jahren im 

Neustadt / Oldenburg 

Chefarzt habilitiert 

Wer Arzt werden will, braucht Lehrer und 

wer als Arzt andere Ärzte unterrichten möchte, 

der braucht eine Venia Legendi, d. h. eine 

universitäre Lehrerlaubnis. In Deutschland 

bekommt man diese erst nach Abschluss eines 

aufwendigen Habilitationsverfahrens. 

Dr. med. Ansgar Thümen, Facharzt für Neurologie 

und Chefarzt des AMEOS Klinikums 

für Neurologie Neustadt, hat sich diese höchste 

Lehrerlaubnis jetzt erworben. 

| PERSONALIA 

Krankenhauswesen tätig. Bisherige Stationen 

vor seiner Zeit bei AMEOS waren das Olgahospital 

Stuttgart, das Universitätsklinikum 

Freiburg sowie das Universitätsklinikum 

Schleswig-Holstein. Der gemeinsamen Zusammenarbeit 

mit den Mitarbeitern, Einweisern 

und Kooperationspartnern sehe er mit 

großer Freude entgegen. Der Nachfolger für 

den Bereich Leistungsentwicklung wird in der 

nächsten MAZ-Ausgabe vorgestellt. 

Der 40-jährige Mediziner hat nach einer umfangreichen 

Habilitationsschrift auch seine 

Antrittsvorlesung absolviert. Am Universitätsklinikum 

Schleswig-Holstein Campus Lübeck 

ging es vor 50 Zuhörern um bisher unerklärliche 

Auffälligkeiten bei Patienten mit Morbus 

Parkinson. 

Osnabrück 

Wechsel in der Krankenhausdirektion 

Nach fast einem Vierteljahrhundert wurde 

Krankenhausdirektor Günter Laaken am 

19. August in feierlichem Rahmen in den 

Ruhestand verabschiedet. 1979 wurde er als 

Beamter auf Lebenszeit und zum Verwaltungsoberinspektor 

ernannt und absolvierte 

in den Folgejahren einige Stationen in anderen 

Krankenhäusern, bevor er 1988 seinen 

Dienst als Verwaltungsleiter im damaligen 

Niedersächsischen Landeskrankenhaus Osnabrück 

antrat. 

Seit dem 1. September hat Prof. Jens Bothe 

das Amt des Krankenhausdirektors inne. Er 

ist bereits seit einem Jahr als Stellvertreter von 

Günter Laaken im Hause tätig, ist mit den 

Aufgaben vertraut und mit den Mitarbeitern 

bekannt. Seinem Nachfolger wünscht Laaken 

alles Gute für das interessante und anspruchsvolle 

Amt. 

25

26 | KURZNACHRICHTEN 

Ueckermünde 

Jährliches Parkinson-Treffen etabliert sich 

Die Klinik für Neurologie des AMEOS Klinikums 

Ueckermünde hat im Juni Betroffene, 

Angehörige und Interessierte zum zweiten 

Ueckermünder Parkinson-Treffen eingeladen. 

Bereits die erste Veranstaltung im Vorjahr 

wurde sehr gut angenommen. 

Die Parkinson’sche Krankheit zählt zu den 

häufigsten neurologischen Krankheitsbildern 

und stellt für Betroffene und Angehörige 

trotz moderner Behandlungsmöglichkeiten 

eine erhebliche Beeinträchtigung der bisherigen 

Lebensgewohnheiten dar. Der Chefarzt 

der Neurologischen Klinik, Thomas Krüger, 

gab den Besuchern am Vormittag wichtige 

Informationen zum Thema „Nichtmotorische 

Komplikationen der Parkinsonschen Erkrankung“. 

Nach der Mittagspause hatten die Gäste die 

Möglichkeit, selbst aktiv zu werden. Die 

Halberstadt 

Klinikclowns im Einsatz 

Die Tür geht auf, eine rote Nase lukt herein 

und plötzlich erfüllt lautstarkes Lachen das 

Patientenzimmer – es ist zum ersten Mal 

Clownvisite im AMEOS Klinikum St. Salvator 

Halberstadt. Die beiden Klinikclowns 

Flotte Lotti und Macchiato besuchen ab sofort 

regelmäßig die Kinderklinik des Krankenhauses. 

Sie übernehmen dann eine Visite 

und bringen in ihren Koffern ganz viel Spaß 

für die kleinen Patienten mit. 

Dass Humor heilen hilft und die Patienten 

und ihre Angehörigen vom Krankenhausalltag 

ablenkt, weiß Dr. Cornelius Presch, Chefarzt 

der Halberstädter Kinderklinik, schon 

lange: „Klinikclowns machen viel mehr als 

einfach ein bisschen Quatsch. Sie bauen mit 

Die Einbeziehung der Angehörigen ist für 

die bewegungseingeschränkten Parkinson- 

Patienten unabdingbar 

Leiterin der Physiotherapie, Karin Schröder, 

machte deutlich, dass es für Parkinson-Patienten 

wichtig ist, möglichst lange in Bewegung 

zu bleiben und das freie Gehen zu trainieren. 

Mit Ball, Schwungtuch oder Hilfsmitteln 

zum Balancieren wurden einfache Übungsbeispiele 

zum regelmäßigen und dauerhaften 

Nachmachen gegeben. 

Karin Glause, Landesbeauftragte Mecklenburg-Vorpommerns 

der Deutschen Parkinson 

Vereinigung, ist dankbar für das Angebot 

dieser Veranstaltung, von denen es bisher für 

Parkinson-Patienten viel zu wenige gebe. 

„Auch die aktive Einbeziehung der Angehörigen, 

die hier zahlreich vertreten sind, ist sehr 

wichtig, da die Patienten auf deren Verständnis 

und Wissen über die Krankheit unweigerlich 

angewiesen sind“, sagt die Fachfrau, die 

als Ärztin die Selbsthilfegruppen in medizinischen 

und organisatorischen Fragen berät. 

Lachen macht gesund 

ihren lustigen Visiten Ängste bei Kindern, 

Eltern und Angehörigen ab. Die Kinder sind 

aufgeschlossener und Therapien können besser 

wirken. Lachen ist nicht selten die beste 

Medizin.“ 

Ueckermünde 

Berufsorientierung für Klinikberufe 

„Was möchtest du denn später mal werden?“ 

Für die Schüler ist die richtige Berufswahl ein 

entscheidender Schritt. Das AMEOS Klinikum 

Ueckermünde versucht mit der Durchführung 

von Tagen zur Berufsfrühorientierung 

oder mit der Organisation von Girls- und 

Boys-Days das Interesse von Jugendlichen an 

Berufen des Gesundheitswesens zu wecken. 

Schüler der 5., 8. und 9. Klassen waren im 

Klinikum und konnten ein Feeling fürs 

Krankenhaus bekommen. Sie haben sich die 

Notfallambulanz angesehen und das CT in 

der Radiologie kennengelernt. Was zu den 

Aufgaben einer Pflegefachkraft zählt, haben 

sie dann auf Stationen der Chirurgie oder der 

Inneren Medizin selbst ausprobieren können. 

Sie haben Blutdruck, Temperatur oder Blut- 

Welche Aufgaben gehören zum Arbeits - 

alltag einer Pflegefachkraft? 

zucker gemessen. Bei den Physiotherapeuten 

konnten sie testen, wie sich ein Patient im 

Rollstuhl oder mit Gehhilfen fühlt, und haben 

Lagerungsmöglichkeiten oder Transferhilfen 

erprobt. 

Vielleicht ist einer unter ihnen, der sich nach 

einem solchen Tag sicher ist: Ich möchte 

einen Pflegeberuf erlernen.

Hildesheim 

Kinder genießen Zoobesuch 

Anlässlich des 30-jährigen Bestehens der KJP 

in Hildesheim sollte es einen ganz besonderen 

Ausflug für die kleinen Patienten geben: 

Rund 80 Kinder und Jugendliche sowie 30 

Mitarbeiter als Betreuer starteten zu einem 

Ausflug in den hannoverschen Zoo. Schnell 

war klar, wen die Kinder als ihre Lieblinge 

auserwählt hatten. In dem neu gestalteten 

Zooareal „Yukon Bay“, welches einem versunkenen 

Schiff nachempfunden ist, tummelten 

sich zahllose Seelöwen und Robben. 

Durch das begehbare Unterwasserterrain 

konnten alle die pfeilschnellen Tiere an sich 

vorbeiflitzen sehen. Einen kurzen Stopp legten 

diese lediglich ein, um neugierig die an- 

Neustadt 

Große Spenden für Heizungsanlage 

Kalt erwischt hat es den Vorstand des TSV 

Neustadt nicht. Mit dem Abgang ihrer Heizungsanlage 

aus den 80er-Jahren hat der Vor- 

Erinnerung: AMEOS Pflegepreis 2011 

Der mit insgesamt 2.000 Euro dotierte 

AMEOS Pflegepreis soll die vielen Facetten 

der Pflege und Betreuung hervorheben. 

Zukunftsweisende Aktivitäten, Projekte und 

Initiativen werden ausgezeichnet und der 

Öffentlichkeit vorgestellt. 

Seelöwenfütterung mal anders 

gebotenen Leckereien der Kinder (Lollis und 

Popcorn) durch die Scheibe zu begutachten. 

stand schon gerechnet – allerdings noch nicht 

in diesem Jahr. Die gebildeten Rücklagen 

hätten für die 43.000 Euro teure Heizungs - 

anlage mit Solarunterstützung nicht gereicht. 

Da kommen Spenden von Firmen der Region 

sehr gelegen. 2.000 Euro gaben die AMEOS 

Einrichtungen in Holstein. AMEOS Vorstand 

Michael Dieckmann betont bei der 

Übergabe die soziale Funktion des Sports: 

„Der NTSV bietet auch Menschen mit Behinderung 

eine Möglichkeit, Sport zu treiben 

und an der Gemeinschaft teilzuhaben. Viele 

unserer Bewohner nutzen die Angebote. Das 

ist gelebte Integration.“ Die neue Anlage soll 

die laufenden Energiekosten um mindestens 

ein Drittel senken. Der TSV Neustadt hat 

1.800 Mitglieder und 13 Sparten. 

Infos und Ausschreibungstext erhalten Sie 

von Theresia Kleikamp, Leitung AMEOS 

Unternehmensbereich Pflege, 

Tel. +49 (0)4561 611-4740, 

E-Mail: ltr.pflege@holstein.ameos.de. 

Wichtig: Einsendeschluss 31.12.2011 

Termine 

| KURZNACHRICHTEN 

5. Oktober Neustadt, 19.00 Uhr 

Vernissage „Bibelzeichnungen von Wolfgang 

Klähn“, Leihgaben der Stiftung Schleswig- 

Holsteinische Landesmuseen Schloss Gottorf, 

Hans-Ralfs-Haus 


Erntedankfest, Sozial- und Kulturzentrum 


Themenabend „Angst“, Hans-Ralfs-Haus 

9. Oktober Osnabrück, 12.00 Uhr 

Morgenlandfestival – Schüler aus Israel 

musizieren, „Treffpunkt“, Eintritt frei 

15. Oktober Ueckermünde, 10.00–13.00 Uhr 

Öffentlichkeitstag Demenz, Eingangshalle 

(Haus 2) 

26. Oktober Haldensleben, 13.00– 16.30 Uhr 

8. Herbstsymposium – Die Rolle des Therapeuten 

im Netzwerk der Suchtkrankenhilfe 

3. November Neustadt, 18.30 Uhr 

Themenabend „Depression im Wochenbett“, 

Hans-Ralfs-Haus 

4. November Heiligenhafen, 18.00 Uhr 

Lichterfest 

6. November Osnabrück, 12.00 Uhr 

Andenken an die Reichskristallnacht, 

„Quartett auf das Ende der Zeit“ von Olivier 

Messiaen, Eintritt 10,-/6,- Euro 


Themenabend, ADHS bei Erwachsenen, 

Festsaal 


Vernissage Kai Konrad, Hans-Ralfs-Haus 


Themenabend „Demenz“, Festsaal 


„Weihnachtsbasar“ der Forensik 


„Wir lesen vor“ mit der Schauspielerin 

Hanna Stendle, Festsaal 


„Rhapsodisches am Meer“ Konzert, Mark 

Kantorovic am Flügel, Festsaal 

1. Dezember Heiligenhafen, 18.30 Uhr 

Themenabend „Palliativmedizin“, Festsaal 

4. Dezember Osnabrück, 17.00 Uhr 

Jazz-Nachmittag im „Treffpunkt“: Das Boogie- 

Woogie Trio Frank Muschalle aus Berlin, 

Eintritt 18,- Euro 

27

Ausstellung 

Tabu-Thema wird veranschaulicht 

Damit Kinder lernen, dass Sterben und 

Tod zum Leben gehören und um ihnen im 

geschützten Rahmen die Möglichkeit zu 

geben, Fragen zum Thema „Abschiednehmen 

– Lebensende“ zu stellen, veranstaltete der 

Halberstädter Hospizverein „Regenbogen“ 

e. V. die Projektwoche „Hospiz macht Schule“ 

in umliegenden Grundschulen. 

Aus den Projektwochen sind zahlreiche kreative 

Arbeiten hervorgegangen, die im Eingangsbereich 

des AMEOS Klinikums St. Salvator 

Halberstadt zu sehen sind. „Durch diese 

kleine Ausstellung möchten wir den Betrachtern 

zeigen, dass Sterben und Tod auch im 

Kindesalter kein Tabu-Thema sein sollte. 

Darüber hinaus sind die Erklärungen und 

Erkenntnisse rund um das Projekt auch für 

Erwachsene interessant“, erklärt Heinke Sierig, 

Vorstandsvorsitzende des Vereins „Regenbogen“ 

e.V. sowie Apothekerin im AMEOS 

Klinikum St. Salvator Halberstadt. (nh) � 

I M P R E S S U M 

Herausgeber: 

AMEOS Gruppe, 

Unternehmenskommunikation, 

Dr. Marina Martini (V.i.S.d.P.) 

Bahnhofplatz 14, CH-8021 Zürich 

E-Mail: kommunikation@ameos.ch 

www.ameos.eu 

Anschrift der Redaktion: 

AMEOS Neustadt, Kommunikation 

Wiesenhof, D-23730 Neustadt 

Tel. +49 (0) 45 61 611-45 57 

Fax +49 (0) 45 61 611-48 63 

E-Mail: redaktion@ameos.de 

Redaktion: 

Jan Dreckmann (jd), 

Leitender Redakteur, Neustadt 

Stefanie Bauer (sb), Hildesheim 

Synke Drechsler (sd), Anklam-Ueckermünde 

Cornelia Eppler (ce), Meßstetten 

Markus Eugster (me), Zürich 

Nicole Huhn (nh), Halberstadt 

Gerrit Krause (gk), Bremen 

Verena Mack (vm), Osnabrück 

Kornelia Melcher (km), Haldensleben 

Miriam Müller (mü), Hildesheim 

Benedikt Simon (bs), Bad Aussee 

Heiko Stumpe (hs), Alfeld 

Kinder haben eigene Vorstellungen 

zum Tod – es sollte kein 

Tabu-Thema sein, findet AMEOS 

Mitarbeiterin und Initiatorin 

Heinke Sierig (oben rechts) 

Titelfoto: 

Ralf Tornow, Digi-ART Werbeagentur Bad Aussee 

Druck: 

Zertani GmbH & Co. Die Druckerei KG 

Auflage: 6.110 

Erscheinungsweise: viermal jährlich 

Copyright: 

AMEOS Gruppe, 

Unternehmenskommunikation

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