Masterplan Leistungssport - Rhein-Kreis Neuss

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168 6.1.3 Beispiel: Schützenfest mit Inline-Biathlon In Zusammenarbeit mit dem WSV und dem D.I.V. (DRIVe) könnte, so eine mögliche Idee, deren Tragfähigkeit zu prüfen wäre, ein Sommerevent realisiert werden. Die Präsentation einer neuen Sportart, das Inline-Biathlon, sollte dabei im Mittelpunkt stehen. Dabei könnten sich namhafte Athleten aus den Disziplinen Speedskating, Biathlon mit den Repräsentanten der Schützenvereine messen. Die Zusammenführung einer traditionellen Sport- und Freizeitaktivität im Kreis Neuss und ihrer großen regionalen Tradition (Schützenfest) mit einer Trendsportart hätte - so zumindest die Ausgangsidee - eine spezifischen Witz und könnte möglicherweise eine besondere Form von publikumswirksamer Attraktivität entwickeln, auf deren Basis Event-Erfolge zustande kommen. Die Erfahrung der ansässigen Schützenvereine kann sowohl für die Organisation des Rahmenprogramms genutzt werden als auch Anlass für die Vereine sein, einen Inline-Skater-Schützenkönig auf eine publikums- und medienwirksame Weise zu ermitteln. 6.1.4 Hintergrund Events müssen immer ausgefallener, immer interessanter inszeniert werden, um das Bedürfnis der Menschen nach besonderen Erlebnissen zu erfüllen. Das professionelle Management eines Events, das von der Ideenfindung und Planung über die Durchführung bis hin zur Dokumentation und Erfolgskontrolle reicht, ist für den Erfolg eines Events Voraussetzung. Ebenso wie Events in der Wirtschaft beispielsweise zum Schaffen einer Markenaffinität genutzt werden, so können sie sich auch identitätsstiftend auf eine Stadt, einen Kreis bzw. eine Region auswirken. Vor allem neue, noch nicht etablierte Sportarten eignen sich in besonderem Maße, um dem Kreis Neuss eine regionale Identität zu verschaffen. Die Profilierung einer ganzen Region als Zentrum für Trendsportarten ist bundesweit noch nicht zu verzeichnen. Zwar gibt es, vor allem im Ruhrgebiet Ansätze einer derartigen Identitätsbildung, doch diese sind noch nicht zur Umset-
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Deutsche Sporthochschule Köln Inst
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3 1. Zeitrahmen der Untersuchung __
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5 5.1.1 Konkretisierung____________
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7 Danksagung Die Arbeit am Masterpl
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9 Schließlich ist auch den zahlrei
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11 Die Kapitel I - IV sind mit ihre
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13 und Bezugsgruppen, welche die At
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15 5. Klassischer Leistungssport un
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17 II. Theoretischer Rahmen Konkret
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19 2. Größere Einheiten Angesicht
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21 fährden. Dies macht die Skepsis
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23 Region insgesamt zugute, sondern
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25 7. Fazit Würdigt man die skizzi
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27 III. Vorgehen im Rahmen des „M
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29 die Politik und insbesondere die
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31 2.3 Methodisches Vorgehen 2.3.1
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35 V. Stärken und Schwächen des L
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39 Abbildung 3: Projekte nach Sport
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41 1.5 Erfolge im Hochleistungs- un
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43 Schwimmen: Thomas Rupprath wurde
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45 Verkannt werden dabei die Perspe
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47 Abbildung 5: Homogenität der Me
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49 tische Entwicklungen des Hochlei
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53 • Sie erfordern Arbeiten im Be
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55 Dass Beratungsbedarf besteht, bz
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59 VI. Empfehlungen Wenn im folgend
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61 1. Übersicht Empfehlungen im Be
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63 • Besonders problematisch wär
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65 Mit der Erstellung der Entwicklu
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67 3.1.1 Konkretisierung Für die U
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69 ordnen in diesem Zusammenhang di
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71 • Entwicklung einer Struktur,
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73 derlichen Verfahrenssysteme und
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79 Die Mentoren laden zu einer Grü
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81 3.4 Empfehlung 4: Einrichtung ei
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109 Von den skizzierten Maßnahmen
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Seite 163 und 164: 163 5.7 Empfehlung 19: Planung und
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Seite 167: 167 6.1.1 Konkretisierung Mit den n
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Seite 193 und 194: 193 Es lässt sich festhalten, dass
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