Masterplan Leistungssport - Rhein-Kreis Neuss
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darum ging, die Akteure des <strong>Leistungssport</strong>s an der Arbeit wie Planung von<br />
vornherein zu beteiligen.<br />
2.1 Analysen der Feldarbeit- und Forschungsgruppe im Bereich der<br />
Grundlagendaten<br />
Hierzu gehörten insbesondere folgende Arbeiten:<br />
• Stärke-Schwächen-Analysen in den relevanten Handlungsbereichen des<br />
<strong>Leistungssport</strong>s mit Aufsuchen der Stützpunkte<br />
• Analyse der personellen Infrastruktur<br />
• Analyse der Kommunikationsstruktur<br />
• Analyse der Leistungspotenziale<br />
• Analyse der baulichen Infrastruktur (Begehung ausgewählter Sportstätten)<br />
• Entwicklung von Evaluationsinstrumenten<br />
• Expertengespräche<br />
• Vergleichsanalysen<br />
• Dokumentenanalyse<br />
• Expertengespräche mit Trainern, Vertretern der Städte/Sportämter<br />
• Analyse der Leistungsstützpunkte.<br />
2.2 Beteiligungsmodell<br />
Im Beteiligungsmodell ging es vor allem um die Information und Beteiligung der<br />
für die Entwicklung und Förderung des <strong>Leistungssport</strong>s wichtigen Akteure. Dies<br />
ist für den Sport von existentieller Bedeutung. Anders als in der Wirtschaft beispielsweise<br />
ist der Erfolg von Maßnahmen noch sehr viel stärker daran gebunden,<br />
inwieweit es gelingt, die Arbeitsstile und Problemsichten verschiedener<br />
institutioneller Arrangements aufeinander zu beziehen und darauf abgestimmte<br />
Verhandlungssysteme aufzubauen. Sowohl der Sport (Dritter Sektor) als auch
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