Masterplan Leistungssport - Rhein-Kreis Neuss

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• Entwicklung einer Struktur, die das Nebeneinander von Konkurrenz und
Kooperation produktiv verarbeitet und zu gemeinsamen Lösungen
kommt
• Verständigung auf Leit-Projekte, mit denen sich der Kreis zum Nutzen
aller Akteure profiliert
• Abstimmung integrierender Leitlinien mit den regionalen Akteuren
• Festlegung von „Projektfamilien“ für die Entwicklung einer Region, die
regional bedeutsam sind, nachhaltige Wirkung haben und möglichst
weitere Projekte anstoßen.
3.2.1 Konkretisierung
Zu berücksichtigen sind insbesondere folgende Akteure und Teil-Netzwerke:
• Die bereits identifizierten Leistungsträger des Leistungssports im Kreis
Neuss (vgl. Kapitel V)
• die Sportausschüsse in den Kommunen und des Kreises
• bereits hervorgetretene Promotoren des Leistungssports
• Sponsoren der Wirtschaft (bereits tätige Sponsoren, z.B. „Partner des
Sports“ bzw. neu zu gewinnende Sponsoren).
3.2.2 Realisierungschancen
Auch in diesem Fall sind die Realisierungschancen als günstig einzuschätzen.
So kann auf schon vorhandene Instrumente zurückgegriffen werden (vgl. Ausführungen
zur Arbeit am Leitbild und entsprechende Vorarbeiten im Rahmen
des Beteiligungsmodells). Darüber hinaus gibt es aber auch in unmittelbarer
Nachbarschaft (inhaltlich wie geographisch) im Kreis Neuss sehr detaillierte
Erfahrungen in vier Bereichen: (1) Aufbau von Netzwerken; (2) Gestaltung der
Abläufe; (3) Erhöhung der Leistungsfähigkeit des Netzwerkes durch behutsame
Formen der Institutionalisierung von Steuerungsaufgaben; (4) Gewinnung von