Jahresbericht 2011 - Swiss Life
Jahresbericht 2011 - Swiss Life
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Segmentberichterstattung<br />
29<br />
Die Versicherungsleistungen inklusive Veränderung der<br />
versicherungstechnischen Rückstellungen erhöhten sich<br />
um 4% auf CHF 9,0 Milliarden. Dieser Anstieg ist hauptsächlich<br />
auf den gestiegenen Rückstellungsbedarf für<br />
künftige Risiken und auf die höheren Prämien (Spareinlagen)<br />
zurückzuführen.<br />
Einen wichtigen Eckpfeiler für das Prämienwachstum bei<br />
den eigenen und fremden Vertriebskanälen bilden die im<br />
Jahr <strong>2011</strong> eingeführten Produkte: In der Einzelversicherung<br />
lancierte <strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> zwei weitere Tranchen <strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong><br />
Premium Select, eine anteilgebundene Lebensversicherung<br />
der freien Vorsorge. Mit dem Wartekonto wurde im<br />
ersten Quartal eine temporäre Kontolösung mit variablem<br />
Zinssatz eingeführt. In der zweiten Jahreshälfte wurde das<br />
Angebot um das Kapitalisierungsprodukt <strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong><br />
Classic Midterm erweitert. Im dritten Quartal folgte das<br />
Sparprodukt <strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> Classic Crescendo Duo, eine<br />
Kombination der Säulen 3a und 3b. Für ihre Schweizer<br />
Unternehmenskunden lancierte <strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> in der zweiten<br />
Jahreshälfte mit dem Produkt <strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> Business Invest<br />
Zusatzvorsorge eine attraktive Vorsorgelösung mit einem<br />
modernen Anlagekonzept für Kaderangestellte. Im Bereich<br />
der Vollversicherung wurde das Produkt <strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> Business<br />
Protect Zusatzvorsorge für Kaderangestellte eingeführt.<br />
<strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> will sich in der Schweiz vom reinen Lebensversicherer<br />
zum umfassenden Vorsorgeanbieter entwickeln<br />
und hat dazu im <strong>2011</strong> ein Programm gestartet, das ab 2012<br />
zur Umsetzung gelangt. Im Zentrum stehen die verstärkte,<br />
regelmässigere Interaktion mit den Kunden und der<br />
Ausbau des Dienstleistungsgeschäfts. Gleichzeitig will<br />
Segmentergebnis<br />
Versicherungsgeschäft Schweiz<br />
Mio. CHF<br />
900<br />
600<br />
300<br />
0<br />
–300<br />
–600<br />
–900<br />
2007 650<br />
2008 –748<br />
2009 467<br />
2010 491<br />
<strong>2011</strong> 476<br />
Prämien Schweiz nach<br />
Versicherungsart<br />
<strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> die Effizienz erhöhen und zusätzliche Optimierungen<br />
zur Steigerung der Vertriebskraft und der<br />
Profitabilität vornehmen.<br />
2<br />
1 Kollektiv 81%<br />
2 Einzel 19%<br />
1<br />
KENNZAHLEN VERSICHERUNGSGESCHÄFT SCHWEIZ<br />
Beträge in Mio. CHF<br />
<strong>2011</strong> 2010 +/–<br />
VERBUCHTE BRUTTOPRÄMIEN, POLICENGEBÜHREN UND ERHALTENE EINLAGEN 8 123 7 631 6.4%<br />
Verdiente Nettoprämien und verdiente Policengebühren (netto) 7 757 7 365 5.3%<br />
Ertrag aus Gebühren, Kommissionen und Provisionen 19 7 n. a.<br />
Finanzergebnis 3 021 2 512 20.3%<br />
Übriger Ertrag 43 487 –91.2%<br />
TOTAL ERTRAG 10 840 10 371 4.5%<br />
Versicherungsleistungen und Schadenfälle (netto) –8 964 –8 609 4.1%<br />
Überschussbeteiligung der Versicherungsnehmer –450 –429 4.9%<br />
Zinsaufwand –77 –91 –15.4%<br />
Betriebsaufwand –873 –751 16.2%<br />
TOTAL AUFWAND –10 364 –9 880 4.9%<br />
SEGMENTERGEBNIS 476 491 –3.1%<br />
Kontrollierte Vermögen 85 604 79 014 8.3%<br />
Versicherungstechnische Rückstellungen 72 826 67 599 7.7%<br />
Anzahl Mitarbeitende (Vollzeitstellen) 1 995 2 168 –8.0%<br />
<strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> — <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2011</strong>