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Jahresbericht 2011 - Swiss Life

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Segmentberichterstattung<br />

29<br />

Die Versicherungsleistungen inklusive Veränderung der<br />

versicherungstechnischen Rückstellungen erhöhten sich<br />

um 4% auf CHF 9,0 Milliarden. Dieser Anstieg ist hauptsächlich<br />

auf den gestiegenen Rückstellungsbedarf für<br />

künftige Risiken und auf die höheren Prämien (Spareinlagen)<br />

zurückzuführen.<br />

Einen wichtigen Eckpfeiler für das Prämienwachstum bei<br />

den eigenen und fremden Vertriebskanälen bilden die im<br />

Jahr <strong>2011</strong> eingeführten Produkte: In der Einzelversicherung<br />

lancierte <strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> zwei weitere Tranchen <strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong><br />

Premium Select, eine anteilgebundene Lebensversicherung<br />

der freien Vorsorge. Mit dem Wartekonto wurde im<br />

ersten Quartal eine temporäre Kontolösung mit variablem<br />

Zinssatz eingeführt. In der zweiten Jahreshälfte wurde das<br />

Angebot um das Kapitalisierungsprodukt <strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong><br />

Classic Midterm erweitert. Im dritten Quartal folgte das<br />

Sparprodukt <strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> Classic Crescendo Duo, eine<br />

Kombination der Säulen 3a und 3b. Für ihre Schweizer<br />

Unternehmenskunden lancierte <strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> in der zweiten<br />

Jahreshälfte mit dem Produkt <strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> Business Invest<br />

Zusatzvorsorge eine attraktive Vorsorgelösung mit einem<br />

modernen Anlagekonzept für Kaderangestellte. Im Bereich<br />

der Vollversicherung wurde das Produkt <strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> Business<br />

Protect Zusatzvorsorge für Kaderangestellte eingeführt.<br />

<strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> will sich in der Schweiz vom reinen Lebensversicherer<br />

zum umfassenden Vorsorgeanbieter entwickeln<br />

und hat dazu im <strong>2011</strong> ein Programm gestartet, das ab 2012<br />

zur Umsetzung gelangt. Im Zentrum stehen die verstärkte,<br />

regelmässigere Interaktion mit den Kunden und der<br />

Ausbau des Dienstleistungsgeschäfts. Gleichzeitig will<br />

Segmentergebnis<br />

Versicherungsgeschäft Schweiz<br />

Mio. CHF<br />

900<br />

600<br />

300<br />

0<br />

–300<br />

–600<br />

–900<br />

2007 650<br />

2008 –748<br />

2009 467<br />

2010 491<br />

<strong>2011</strong> 476<br />

Prämien Schweiz nach<br />

Versicherungsart<br />

<strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> die Effizienz erhöhen und zusätzliche Optimierungen<br />

zur Steigerung der Vertriebskraft und der<br />

Profitabilität vornehmen.<br />

2<br />

1 Kollektiv 81%<br />

2 Einzel 19%<br />

1<br />

KENNZAHLEN VERSICHERUNGSGESCHÄFT SCHWEIZ<br />

Beträge in Mio. CHF<br />

<strong>2011</strong> 2010 +/–<br />

VERBUCHTE BRUTTOPRÄMIEN, POLICENGEBÜHREN UND ERHALTENE EINLAGEN 8 123 7 631 6.4%<br />

Verdiente Nettoprämien und verdiente Policengebühren (netto) 7 757 7 365 5.3%<br />

Ertrag aus Gebühren, Kommissionen und Provisionen 19 7 n. a.<br />

Finanzergebnis 3 021 2 512 20.3%<br />

Übriger Ertrag 43 487 –91.2%<br />

TOTAL ERTRAG 10 840 10 371 4.5%<br />

Versicherungsleistungen und Schadenfälle (netto) –8 964 –8 609 4.1%<br />

Überschussbeteiligung der Versicherungsnehmer –450 –429 4.9%<br />

Zinsaufwand –77 –91 –15.4%<br />

Betriebsaufwand –873 –751 16.2%<br />

TOTAL AUFWAND –10 364 –9 880 4.9%<br />

SEGMENTERGEBNIS 476 491 –3.1%<br />

Kontrollierte Vermögen 85 604 79 014 8.3%<br />

Versicherungstechnische Rückstellungen 72 826 67 599 7.7%<br />

Anzahl Mitarbeitende (Vollzeitstellen) 1 995 2 168 –8.0%<br />

<strong>Swiss</strong> <strong>Life</strong> — <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2011</strong>

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