Ausgabe 2010-1 - St. Augustinus Gelsenkirchen GmbH

Perspektiven
Energiebedarf des MHG nimmt kontinuierlich ab
Performance Check bestätigt eingeschlagene Wege zur effizienteren Nutzung von Wärme und Strom
Hunderte Zimmer, die mit Licht, heißem
Wasser und Heizungswärme versorgt
werden. Dazu leistungsstarke
medizinische Geräte und Apparaturen,
die den höchsten Ansprüchen an eine
optimale Versorgung der Patienten
in elf Fachabteilungen genügen. Der
Energiebedarf einer modernen Großstadtklinik
wie das Marienhospital
Gelsenkirchen ist immens. Und damit
auch die Herausforderung, in Zeiten
des Klimaschutzes und der Ressourcenschonung
Energie zu sparen und effizient
zu nutzen.
Kann das in einem Haus, das in den
1970er Jahren gebaut wurde, gelingen?
Es kann! Das ist das Ergebnis eines Performance
Checks Energie, den das Ingenieurbüro
T.B.E. im Auftrag des Marienhospitals
und der Emscher Lippe
Energie vornahm. „Wir haben mit dem
architektonischen Standard der 70er
Jahre zu kämpfen. Umso wichtiger für
uns ist es zu wissen, wo wir eigentlich
stehen“, erklärt Frank Netz, der Technische
Leiter des MHG. Der Performance
Check lieferte dafür wichtige Erkenntnisse:
Die Maßnahmen der letzten Jahre
waren Ziel führend. Kontinuierlich
nahm der Energiebedarf ab. „Die Entscheidung,
ein Blockheizkraftwerk zu
bauen war richtig“, betont Frank Netz.
Letztlich aber waren Erfahrungswerte
nötig, um die Steuerung der komplexen
Anlage zu optimieren und die Effizienz
zu steigern. Im Heizkraftwerk
erzeugen große mit Gas betriebene
Motoren Strom. Die als Nebenprodukt
auftretende Wärme wird für die Heizwasserversorgung
genutzt. Ein Drittel
des Strombedarfs und 80 Prozent des
Wärmebedarfs werden durch das eigene
Kraftwerk gedeckt.
Frank Netz ist mit den bisher erzielten
Resultaten zufrieden, sieht sie aber nur
als Zwischenergebnis.
Die Technische Abteilung unterzieht jeden
Bereich einer Prüfung, und manche
daraus abgeleitete Maßnahme erzielt
dabei beeindruckende Ergebnisse. Bis
zum vergangenen Jahr wurde zum Beispiel
der in der Zentralsterilisation entstehende
100 Grad heiße Dampf mit
kaltem Frischwasser auf 30 Grad Celsius
heruntergekühlt, bevor das Kondensat
in die Kanalisation eingeleitet werden
konnte. Jetzt wird der Dampf in
einen Kessel abgeleitet und über einen
Wärmetauscher wird das Schwimmbad
in der Physikalischen
Therapie geheizt.
Gespart wird
seitdem nicht nur das
Gas für den Betrieb
der Schwimmbadheizung,
sondern auch
das kalte Frischwasser
für die Kühlung.
Schon nach sieben
Monaten hatte sich
die Investition von
16.000 Euro amortisiert.
Der Performance
Check lieferte – quasi
als Nebenprodukt
– auch alle Daten für
den Energieausweis.
Das Ergebnis kann
sich sehen lassen: Der
Heizenergieverbrauchswert liegt deutlich
unter dem Vergleichswert in dieser
Gebäudekategorie, der Stromverbrauchswert
in etwa im Durchschnitt
der Gebäudekategorie.
Das „Nebenprodukt“ Energieausweis
ist für Frank Netz ein wichtiger Anhaltspunkt.
„Es gibt leider zu wenig Zahlen
über andere Krankenhäuser, um uns
vergleichen zu können. Der Vergleichswert
im Energieausweis bietet uns da
eine Basis.“
Der Technische Leiter des MHG sieht in
der gesamten Haustechnik und im Nutzerverhalten
weiteres Potenzial, den
Energieverbrauch zu optimieren: „Jede
nicht verbrauchte Kilowattstunde ist
auch nicht produziert und hat damit
die Umwelt nicht mit CO2 belastet.“
[rp]
Kurt Rommel, Geschäftsführer der Emscher
Lippe Energie sowie Jürgen Lehmler und
Knuth Wagner vom Ingenieurbüro T.B.E.
stellten die Ergebnisse des Performance
Checks Energie vor und überreichten MHG-
Geschäftsführer Peter Weingarten (2.v.r.)
den Energieausweis.
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