Modulhandbuch BWL_WiWi.pdf - Fachbereich Wirtschaftswissenschaft

Schwerpunkt IEM2
Modul 1: IEM2
Beschreibung der Lehrveranstaltungen des Moduls
Titel der
Lehrveranstaltung
Title of the course
Veranstalter
Pflicht/Wahlpflicht/Wahl
X
Gründungsmanagement
Entrepreneurship
Möhrle/Walter
Häufigkeit des Angebots:
jährlich
Sprache:
deutsch
CP
6
Voraussetzungen zur
Teilnahme
Arbeitsaufwand
(workload) / Berechnung
der Leistungspunkte
Lernziele/Kompetenzen
Learning outcomes
Inhalte
Contents of the course
Literatur
s. Modulbeschreibung
Präsenz: 14 x 2 h = 28 h
Vor- und Nachbereitung: = 70 h
Selbstlernstudium = 56 h
Prüfungsvorbereitung: = 26 h
Summe
180 h
In Erweiterung des betriebswirtschaftlichen Grundwissens sollen
die Teilnehmer die zentralen Aspekte der Unternehmensgründung
sowie der Führung eines jungen Unternehmens
kennen lernen. Sie sollen insgesamt befähigt werden,
unternehmerisch zu denken und zu handeln. Die Vermittlung
von Wissen steht dabei ebenso im Mittelpunkt wie die
Anwendung ausgewählter Instrumente und die Übertragung des
Gelernten auf eigens zusammengestellte Fallstudien.
In addition to economical basics, students should learn central
aspects of formation and administration of young enterprises.
They should be empowered to think and act economically. To
impart knowledge, use selected instruments and transfer
knowledge via case studies are fundamentals of this course.
Die Inhalte der Lehrveranstaltung orientieren sich am Aufbau
eines Businessplans. Im Wesentlichen werden folgende Inhalte
besprochen: Businessplan als Kerndokument der
Unternehmensgründung, Entwicklung und Schutz von
Geschäftsideen, Herausforderung an den Vertrieb, Auftreten am
Markt, Standortwahl und Rechtsformen, Kapitalbedarfs-,
Liquiditäts- und Erfolgsplanung, Gründungsfinanzierung und
Venture Capital, Alternative Wege der Unternehmensgründung
sowie 32ort he32r32 Gründungsförderung
The content of the entrepreneurship lecture is orientated on the
structure of a business plan. Primarily the following content will
be discussed: The business plan as the heart of formation of an
enterprise, development and legal protection of business ideas,
challenges on sales, appearance on the market, choice of
location and legal structure of a company, planning of capital
requirements, of liquidity, of profit and loss account, start-up
financing and venture capital, alternative ways of formation of an
enterprise as well as governmental start-up promotion.
FREILING, J. (2006): Entrepreneurship: Theoretische
Grundlagen und unternehmerische Praxis. München: Vahlen.
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