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10-2012

Fachzeitschrift für Industrielle Automation, Mess-, Steuer- und Regeltechnik

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Editorial<br />

Vertrauen gewinnt<br />

Der Textbaustein „Vertrauensvolle<br />

Zusammenarbeit<br />

und Partnerschaft“ wird<br />

heutzutage fast schon inflationär<br />

in der Unternehmenskommunikation<br />

und im täglichen<br />

Business-Talk verwendet.<br />

Dennoch ist Vertrauen<br />

die unverzichtbare<br />

Basis einer jeden Partnerschaft,<br />

ob im Privat- oder<br />

Geschäftsleben. Was bedeutet<br />

dieser Grundwert im<br />

Jahr <strong>2012</strong> und welchen Stellenwert genießt<br />

er in unserer Branche? Betrachtet<br />

man diese Fragestellung aus der<br />

Perspektive eines Stromversorgungsherstellers<br />

mit Kunden aus Industrie und<br />

Medizintechnik, so denkt man zunächst<br />

an die Qualität der Produkte, Liefertreue,<br />

Verfügbarkeit und Service – verbunden<br />

mit attraktiven Preis- und Vertragskonditionen.<br />

Viele dieser Aspekte<br />

sind in verbindlichen Produktspezifikationen<br />

und AGBs schriftlich fixiert und<br />

suggerieren Sicherheit, sowie globale<br />

Vergleichs- und Auswahlmöglichkeiten.<br />

In der täglichen Praxis zeigt sich jedoch<br />

allzu oft, dass es nicht genügt,<br />

die vermeintlich günstigsten Komponenten<br />

bei „gegoogelten“ Lieferanten<br />

einzukaufen und zu einem profitablen<br />

Endprodukt, wie beispielsweise einem<br />

Industrie-PC, zu kombinieren. Viel zu<br />

komplex gestaltet sich das Zusammenspiel<br />

der zahlreichen Hardwarebestandteile<br />

in einem IPC-System, als dass<br />

man hier etwas dem Zufall überlassen<br />

möchte. Natürlich kann der Systementwickler<br />

die Angaben in den Datenblättern<br />

zu den Einzelbaugruppen hinterfragen<br />

und mit zeit- und kostenaufwendigen<br />

Grundlagentests verifizieren.<br />

Jedoch haben mittlerweile viele Unternehmen<br />

erkannt, dass es am Ende des<br />

Tages sicherer und kostengünstiger ist,<br />

einen „Lieferanten seines Vertrauens“<br />

zu haben. Einen Lieferanten, der jenseits<br />

von Produkt und Vertrag seine Verantwortung<br />

und sein Know-how in den<br />

Dienst seiner Kunden stellt und nicht<br />

nur den eigenen Vorteil sucht. Einen<br />

Lieferanten, der über den eigenen Tellerrand<br />

hinauszublicken vermag und<br />

somit nutzenorientierte Lösungen für<br />

seine Kunden generiert. Einen echten<br />

Partner eben, auf dessen Worte und<br />

Taten man sich verlassen kann und der<br />

auch in kritischen Situationen offen und<br />

ehrlich kommuniziert.<br />

Klingt zu gut um wahr zu sein? Meine<br />

Erfahrung zeigt mir, dass genau diese<br />

strategischen Partnerschaften nicht nur<br />

Krisen – wie unsere Branche sie vor<br />

nicht allzu langer Zeit durchlebt hat –<br />

besser überstehen. Partnerschaftlich<br />

orientierte Unternehmen mit „Vertrauen“<br />

in ihrer DNA agieren langfristig betrachtet<br />

erfolgreicher am Markt und sind<br />

nicht zuletzt als attraktive Arbeitgeber<br />

bei Fachkräften hoch im Kurs. Ich bin<br />

sicher, auch Ihnen kommen in diesem<br />

Moment positive Beispiele in den Sinn.<br />

Natürlich stehen wir alle im täglichen<br />

Wettbewerb und das Preis-Leistungsverhältnis<br />

von Produkten und Dienstleistungen<br />

muss stimmen. Dennoch sei<br />

uns allen empfohlen, die (Mehr-) Werte<br />

zwischen den Zeilen zu pflegen und zu<br />

erkennen. Oftmals machen sie den entscheidenden<br />

Unterschied aus. Wir tun<br />

gut daran, den manchmal sehr emotional<br />

klingenden Begriff „Vertrauen“ wieder<br />

öfter in unser Denken und Handeln<br />

einfließen zu lassen. Wenn dieses Vertrauen<br />

in Partnerschaften mit verbindlichen<br />

Werten gelebt wird, und nicht<br />

nur auf dem Papier existiert, entsteht<br />

für alle Beteiligten die ideale Grundlage,<br />

um innovative und hochinteressante<br />

Produkte erfolgreich am Markt<br />

zu etablieren. Eine nicht nur für die Industrie-<br />

und Medizintechnik gewinnbringende<br />

und wie ich meine erstrebenswerte<br />

Perspektive…<br />

Ihr Franz Hasmüller,<br />

Bicker Elektronik GmbH<br />

PC & Industrie <strong>10</strong>/<strong>2012</strong> 3

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