Ein Kaffee-Rettungsplan - Oxfam

3. stellen Unterstützung für die Bäuerinnen und Bauern,
die aus dem Kaffeemarkt aussteigen müssen,
zur Verfügung. Dabei werden Frauen, die auf Familienbetrieben
zurückbleiben, besonders berücksichtigt.
4.stellen die von Bäuerinnen und Bauern dringend
benötigten Agrardienstleistungen bereit, die unter
anderem Folgendes enthalten:
• technisches Fachwissen und Vermarktungsinformationen
• Kreditprogramme und Unterstützung für das
Schuldenmanagement
Die Bedürfnisse von weiblichen Kaffeebauern finden
im Rahmen dieser Beratungsdienste besondere
Berücksichtigung.
5. verhängen Sanktionen gegen wettbewerbsfeindliche
Handelspraktiken, die Kleinbäuerinnen und Kleinbauern
schaden.
6.überprüfen die Auswirkungen des Qualitätsverbesserungsprogramms
der ICO auf die Kleinbauern und
insbesondere die Kleinbäuerinnen.
7.schützen die Rechte von Saison- und Plantagenarbeiterinnen
und -arbeitern und stellen sicher, dass eine
nationale Arbeitsgesetzgebung, im Einklang mit den
ILO-Konventionen, verabschiedet und implementiert
wird. Besondere Aufmerksamkeit soll auf die Rechte
von Frauen gerichtet werden.
8.fördern Vereinigungen und Unternehmen von
Kleinproduzentinnen und -produzenten, damit die
Stellung armer Bäuerinnen und Bauern auf den
nationalen Kaffeemärkten gestärkt wird.
Die Regierungen der Konsumländer:
1. tragen sowohl politisch als auch finanziell zur Beseitigung
des Überangebots auf dem Kaffeemarkt bei,
unter anderem durch:
• die politische und finanzielle Unterstützung des
ICO-Qualitätsverbesserungsprogramms (einschließlich
Qualitätskontrollen des Rohkaffees,
der aus den jeweiligen Produktionsländern eingeführt
wird, sowie die sofortige Veröffentlichung
dieser Informationen)
• die Aufhebung bestehender Zollschranken
• die Vernichtung von Kaffeebeständen der
geringsten Qualität
2.unterstützen die ICO als ein Forum für Produzenten
und Konsumenten, um gemeinsam die Kaffeekrise
zu bewältigen.
3. stellen zusätzliche Mittel für die Entwicklung und
die Sicherung der Erwerbsgrundlagen im ländlichen
Raum im Rahmen der Öffentlichen Entwicklungshilfe
bereit.
4.schaffen Anreize für die Rösterkonzerne, damit diese
Technologietransfers und die Verlagerung von wertsteigernden
Verarbeitungsvorgängen in die Entwicklungsländer
vornehmen.
Die Verbraucher:
1. kaufen mehr Kaffee aus Fairem Handel.
2.fordern Einzelhändler dazu auf, mehr Produkte aus
dem Fairen Handel zu führen.
3. fordern von den Kaffeeunternehmen eine Preispolitik,
die den Bäuerinnen und Bauern ein seriöses
Einkommen garantiert.
4.fordern sowohl von den Einzelhändlern als auch den
Röstern, dass Kaffeeprodukte nach ihrer Herkunft
gekennzeichnet werden.
5. fordern die Verwalter von Rentenfonds auf, die
unten aufgeführten Punkte aufzugreifen.
Die Investoren:
1. fordern Rösterkonzerne im Sinne eines nachhaltigen
Kaffeemarktes dazu auf, ihre Beschaffungskette so
zu organisieren und ihre Preise so zu gestalten, dass
diese über den Produktionskosten liegen, und die
Arbeitsrechte von Kaffeearbeiterinnen und –arbeitern
einzuhalten.
2.vertreten gegenüber den Kaffeeunternehmen, in die
sie investieren, die Meinung, dass die Verbesserung
der Lebensbedingungen armer Bäuerinnen und Bauern,
im Zusammenhang mit Einkaufspreispolitik
und Beschaffungsmanagement, das Kriterium für die
Bewertung des Images ist.
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