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<strong>Weissman</strong> & <strong>Cie</strong>. <strong>Italia</strong> GmbH<br />
12% der Befragten gaben an, sich nur spärlich bzw. gar nicht über die an sie<br />
gestellten Anforderungen im Klaren gewesen zu sein.<br />
Klare Erwartungen<br />
70%<br />
64%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
15%<br />
9% 12%<br />
ja<br />
eher ja<br />
eher nein<br />
nein<br />
10%<br />
0%<br />
79% 21%<br />
+ -<br />
Haben Sie gewusst, was von Ihnen bei Ihrer Arbeit erwartet wurde<br />
Grundlage jeder zielorientierten, sinnvoll in eine ganzheitliche Stoßrichtung<br />
eingebetteten Tätigkeit im Unternehmen ist eine klare Aufgabendefinition<br />
für jeden Mitarbeiter. Die Ergebnisse zu dieser Frage belegen, dass 21% der<br />
befragten Mitarbeitern eben diese klare Zielorientierung fehlte; bei weiteren<br />
15% (Antwort „eher ja“) waren die Ziele zumindest nicht eindeutig klar.<br />
Die Unklarheit der Erwartungshaltung des Unternehmens gegenüber der<br />
eigenen Tätigkeit hat verschiedene mögliche Folgen: zum einen begünstigt sie<br />
hohe „Reibungsverluste“ in Form von nicht zielgerechtem Arbeiten, zum<br />
anderen kann sie Orientierungslosigkeit unter den Mitarbeitern auslösen bzw.<br />
Missverständnisse im Moment der Bewertung des Erfolgs der eigenen Arbeit<br />
mit verursachen.<br />
Ein Anteil von 67% jener Interviewpartner, welche die Frage nach der Klarheit,<br />
der an sie gestellten Erwartungen mit „nein“ beantwortet hatten, füllten eine<br />
Position aus, welche im Unternehmen erstmalig neu geschaffen bzw. inhaltlich<br />
verändert worden war.<br />
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