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<strong>Weissman</strong> & <strong>Cie</strong>. <strong>Italia</strong> GmbH<br />

Verdichten wir die obigen Ergebnisse, indem wir die Antwortmöglichkeiten „ja“<br />

und „eher ja“ in einer Gruppe, sowie ebenso „eher nein“ und „nein“ in einer<br />

zweiten Gruppe zusammenfassen, so kristallisieren sich die wirklichen,<br />

maßgeblichen Beweggründe für einen Arbeitsplatzwechsel deutlich heraus.<br />

Die Ursachen im Überblick<br />

Mangelnde Aufstiegs- und Karrieremöglichkeiten<br />

Mangelnde Entwicklungsgespräche<br />

Mangelnde Unterstützung und Förderung<br />

Mangelndes soziales Gefüge im Unternehmen<br />

Mangelndes persönliches Interesse des Vorgesetzten<br />

Mangelnde Anerkennung<br />

Mangelndes Gewicht eigener Ansichten<br />

Falsche Positionierung, fehlende Talentorientierung<br />

Zu geringes Gehalt<br />

Mangelnde Klarheit der Erwartungen<br />

Zu hohe Arbeitsplatzentfernung<br />

Zu viele Arbeitsstunden<br />

Mangelnde Arbeitsmittel<br />

Mangelnder Erwerb neuer Kompetenzen<br />

Mangelndes Qualitätsbestreben der Kollegen<br />

Mangelnde Wichtigkeit der eigenen Tätigkeit (Ziele, Kultur)<br />

0% 20% 40% 60% 80% 100%<br />

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