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<strong>Weissman</strong> & <strong>Cie</strong>. <strong>Italia</strong> GmbH<br />
Verdichten wir die obigen Ergebnisse, indem wir die Antwortmöglichkeiten „ja“<br />
und „eher ja“ in einer Gruppe, sowie ebenso „eher nein“ und „nein“ in einer<br />
zweiten Gruppe zusammenfassen, so kristallisieren sich die wirklichen,<br />
maßgeblichen Beweggründe für einen Arbeitsplatzwechsel deutlich heraus.<br />
Die Ursachen im Überblick<br />
Mangelnde Aufstiegs- und Karrieremöglichkeiten<br />
Mangelnde Entwicklungsgespräche<br />
Mangelnde Unterstützung und Förderung<br />
Mangelndes soziales Gefüge im Unternehmen<br />
Mangelndes persönliches Interesse des Vorgesetzten<br />
Mangelnde Anerkennung<br />
Mangelndes Gewicht eigener Ansichten<br />
Falsche Positionierung, fehlende Talentorientierung<br />
Zu geringes Gehalt<br />
Mangelnde Klarheit der Erwartungen<br />
Zu hohe Arbeitsplatzentfernung<br />
Zu viele Arbeitsstunden<br />
Mangelnde Arbeitsmittel<br />
Mangelnder Erwerb neuer Kompetenzen<br />
Mangelndes Qualitätsbestreben der Kollegen<br />
Mangelnde Wichtigkeit der eigenen Tätigkeit (Ziele, Kultur)<br />
0% 20% 40% 60% 80% 100%<br />
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